競聘中層副職競聘演講稿

第一篇：競聘中層副職競聘演講稿

競聘中層副職競聘演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

首先，感謝行黨委給我們這次公平競爭、交流學習和提高自我的機會。

本人xxx，現年33歲，大學本科文化，中國共產黨黨員，02年7月參加工作，11年來，先後在會計國庫科技科、國庫科、事後監督中心、保衞科工作。在行、科室領導和同事們的關心、指導和幫助下，經過自身的努力工作，使我具有負責的工作態度，熟練的業務技能，豐富的工作經驗和較強的工作能力。

回顧自己的過去經歷，已具備了一名競聘中層副職的條件。

一是具有較豐富的工作經驗和較好的寫作能力。11年來，先後在四個科室、十多個崗位工作，多年學習、多個崗位歷練，使我增長了閲歷，磨練了毅力，提高了能力，逐漸積累了豐富經驗，業務素質和工作技能得到了較好的提升。依靠紮實的綜合知識水平，主動承擔科室的調研任務，撰寫信息、報告，擬草各項規章制度，為上級領導決策提供有力的參考，也為從事管理協調工作奠定了紮實的基礎。

二是具有較強的協調溝能通力和開拓創新的能力。本人在工作中，既能發揮主觀能動性，發揚以往好的作風、好的傳統，又向同事交心通氣，向領導請示彙報，保證政令暢通。在領導的關心信任下，我調整到保衞部門後，倍加珍惜參與管理的實踐機會。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在負責保衞部門工作期間，面對繁雜的管理工作，在主管行領導帶領下，管理行內日常事務，確保上情下達，做好組織協調和服務工作；在全科人員的支持下，順利完成守衞、押運等安保工作；主動抓好與公安、邊防、消防的協調工作，確保地區政法部門安排的各項安保、綜治、維穩工作任務不出問題。在多年管理實踐中，對領導管理的決策理念、方式方法以及執行效果等各個方面有了一定的認識，也得到了近距離學習的機會，自己有了一些思考，並在工作中不斷修正和豐富協調方法，逐漸適應由一個執行者向管理者的角色轉變。

三是具有較強的責任感和事業心。責任感和事業心是一個人工作的脊樑骨。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養，要求別人做到的，自己先做到，踏實幹事，誠實待人。努力做到幹一行愛一行，無論是在業務科室，還是在安全保衞崗位，我都能堅守崗位，身先士卒，率先垂範。面對户口遷移，邊境證辦理等繁雜的基礎服務工作，自己能夠全心全意辦實事，解決後顧之憂。面對緊急、重要的工作任務能夠以高度的責任感事業心自覺放棄節假日的休息，加班加點確保各項工作任務完成，不出問題。在面對日常工作的難點、熱點，能及時根據實際情況，提出自己的想法，觀點，切實解決在職責之內，讓領導放心。

本人忠於職守，躬身實踐，較好的履行了應有的職責和使命，獲得同事領導的認可。2014、2014年連續兩年年度考核被評為優秀，連續多年被評為先進個人、2014被評為優秀黨員，但是成績只能説明過去，榮譽不能代表將來。我還存在不足之處，仍然需要不斷學習和鍛鍊。假如這次競崗成功，我將做好以下三個方面的工作。

第一，始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。一如既往地加強理論和業務學習，根據形勢發展的需要，多做調查研究，多向同事請教，不斷提高自己的管理水平和業務水平。

第二，正確認識和充分發揮副職的輔助作用。服從領導，聽從安排，當好配角，擺正位置，敢於工作，勇於承擔責任。協調好各方面關係，在科室內做到團結協作，寬以待人，嚴於律己。發揮黨員模範帶頭作用，並關愛同事的生活、工作和學習，增強隊伍的凝聚力。

第三要識大體，顧大局，個人意見服從集體決定，以高度責任感和使命感做好自己的分管工作，做到粗細適度，大事不糊塗，小事不計較。

這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。

勝固然可喜，敗亦無悔！謝謝大家！

第二篇：醫院中層副職競聘演講稿

醫院副職競聘演講稿

大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨牀婦產科學。參加這次醫院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫療改革的需要，實現個人的人生價值，順應現代醫學管理要求。特站在這裏向各位發表競職演説，傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。

20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能

力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨牀工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為**市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先後主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衞生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了市科技局成果鑑定，達省先進水平，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。96年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，着力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨牀治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關於醫療事故處理條例》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室

1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨牀綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨牀聯繫，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。

今後呼吸內科發展方向：

臨牀工作方面：加強呼吸重症監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合併多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發

第三篇：學校中層副職競聘演講稿

尊敬的各位領導、老師：

下午好！首先感謝領導、老師們的信任和支持，再次給我這次參加競聘演講的機會。本人今年34歲，中共黨員。近2年，我先後擔任八年級班主任、級部助理和西教學部副主任，在學校領導和廣大教師的支持和幫助下，我圓滿完成學校安排的各項工作，取得一定的成績。今天再次參加競聘演講，我打算繼續擔任學校中層副職，進一步為大家做好服務工作。

一、近2年的工作情況

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2年來，我一直紮根於教育教學第一線，擔任四個班的思想品德課教學工作，同時兼任學校中層副職。在學校領導、中層正職的指導下，我勤勤懇懇，任勞任怨，圓滿完成學校交給的各項任務。特別是今年在西教學部擔任副主任以來，我主要負責九年級的教學和管理工作。九年級是畢業班，面臨升學，無論是教師還是學生都有很大的壓力，學生存在嚴重的思想波動，個別學生由於厭學而無事生非，給班級管理和課堂教學帶來很大的困難。我一方面抓好自己的教學和日常管理工作，另一方面着重做好學生的思想工作，通過課堂教學的滲透，召開各種各類學生會，以及個別談話等方式，及時解決學生中存在的問題，使學生能夠把精力用到學習上。同時，提供各種條件為學生的學習和教師的教學做好優質服務。

儘管這屆畢業生的生源並不好，但是這屆學生基本穩定，學習成績不斷提高，在今年的升學考試中取得很大的進步，考入重點高中人數比去年有較大突破，特別是西教學部超額完成學校的既定目標，給家長、學校和社會交上一份滿意的答卷。同時我還協助西教學部王主任做好整個西教學部的紀律和衞生工作，堅持紀律和衞生的日常檢查，督促學生遵守學校的各項規章制度；整頓西教學部的就寢、兩操、三餐和升旗秩序，使西教學部的教育教學管理有了明顯改觀，取得較大成績。

當然，由於個人能力有限，缺乏工作經驗，想幹事的心情比較迫切，在工作難免出現急燥情緒，對待同事關心、體貼不夠，或者出現一些言差語錯。在此，請允許我給大家道個歉，説聲對不起。

二、我對中層副職的認識和打算

學校中層是學校與老師溝通的橋樑和紐帶，要做好上情下傳，下情上達，做好工作的落實。要以學校的發展為根本,對上甘當信息源，當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦，按照現行制度辦，堅決執行校長會決議，不推諉不扯皮；以絕大多數羣眾的正當利益為立場，敢於堅持正確觀點，適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人，及時反映教師的心聲和合理化的建議，既講原則，又求方法，力爭能夠協調好關係，避免和減少矛盾。

如果我有幸得到領導的肯定和同事們的支持，繼續擔任學校中層副職，我將根據學校的現狀，結合學生的特點，圍繞“以學生管理促進課堂教學”的宗旨為推進新課程改革、提高教育教學質量做出自己的貢獻。

1．堅持在第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本，也是一個領導幹部紮根實踐，瞭解、團結羣眾，遵從教育教學規律和真正代表羣眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆，不斷學習先進的教育教學和管理經驗，做到德才兼備，與時俱進。

2．在管理工作中，宏觀掌控，具體分解，合理分工，目標明確，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理結全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛温情主義，做到以科學的制度規範人，以寬廣的胸懷尊重人，以無私的態度感化人，以真誠的情感温暖人。

3．確立服務意識，管理工作以服務教育、教師為中心。由於本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績，先後獲得山東省教學能手、滕州市學科帶頭人、滕州名師等榮譽，對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中，我會一如既往地為大家做好服務，帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。

4．倡導民主作風。共同研討，少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。

各位領導、老師，如果大家繼續信任我，我將有信心、有決心做好學校中層副職工作，與大家共創美好的未來，迎接墨子中學輝煌燦爛的明天。當然，如果我的工作不能得到大家的認可，我也將繼續做好自己的教學工作，畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的，但我願盡職盡責並真誠地與人合作；也許我不是最出色的，但我肯定最勤奮、最適合為大家服務……我將盡最大的努力為各位領導、老師服務，最後我真心地希望各位投我一票！謝謝！

第四篇：醫院中層副職競聘演講稿

醫院中層副職競聘演講稿

大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨牀婦產科學。參加這次醫院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫療改革的需要，實現個人的人生價值，順應現代醫學管理要求。特站在這裏向各位發表競職演説，傾訴內心對醫學工作的熱愛之情。

20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力，有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨牀工作中起到領導的作用：主持創建呼吸病重症監護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發展，診療水平有較大的提高，成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為**市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

我先後主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區空白並獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衞生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜誌發表或學術會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了市科技局成果鑑定，達省先進水平，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。96年我任內4科副主任以後，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，着力培養業務骨幹，優化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。

內4科主要致力於呼吸系統疾病的臨牀治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度。

開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。

2、提高法律意識，規範職業行為

隨着人民羣眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關於醫療事故處理條例》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

3、嚴格落實規章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫德監督

以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行為置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。

第二方面：加強重點學科建設創建技術一流科室

1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨牀綜合治療和預後因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病並肺動脈高壓血流動力學與臨牀聯繫，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監測及治療，心臟受體特徵、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫療新技術、新業務。

今後呼吸內科發展方向：

臨牀工作方面：加強呼吸重症監護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合併多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨牀治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨牀治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。

（3）肺循環結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。

（4）急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

（5）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

2、合理佈局，優化結構，加強學科建設

把握“合理佈局、優化結構、協同攻關、互補優勢、着眼發展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協作，才能大突破”的發展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨幹，急診科、醫學專用科、創傷外科、神經外科等為依託，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合，成立呼吸病診療中心。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落後的東西，確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關係，貫徹醫院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，着眼鼓勵傑出人才，激勵創新人才，扶掖後備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業績掛鈎，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兑現。年終總評，業務完成情況與考核資金兑現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發展提供了不竭的動力。

一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠；一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫院的聲譽，維護醫院的利益，為醫院的發展強大奉獻自己的光和熱。我的基本思路都已表達，敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫院奉獻、為大家服務的工作平台！

第五篇：銀行中層幹部副職競聘演講稿及答辯問題

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！首先感謝行領導給我們提供了這樣一個公平競爭的機會，讓我有幸參加今天的競聘演講。

下面作一下自我介紹，我叫***，今年31歲，大專學歷，現在營業室工作。我是一名普通的一線員工，競聘對我來説既是一次機遇又是一場挑戰，農行的生存和發展，靠的是每一位員工的不懈努力。因此，我決定來參加此次競聘，展示自己。

我競聘的理由及優勢是：

第一、有較強的工作能力。我於2014年參加工作到農行，先後從事過對私現金櫃員、聯行櫃員、同城櫃員、對公記賬櫃員等工作。堅持走到哪裏就學到哪裏，向領導學習，向業務骨幹學習，向身邊的同事學習，肯於鑽研，不留疑問。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、判斷分析能力、組織協調能力都有了很大提高，相信能夠勝任這份工作。

第二、取得了較好的工作業績。在營業室工作10年來，多次被行裏評為服務明星、優秀櫃員等，曾在2014年榮獲****分行綜合應用系統會計專業“先進個人”稱號，在2014年榮獲****分行運營管理業務“先進個人”稱號。

第三、有較強的責任心和進取心。我在日常生活和工作中注意不斷加強個人修養，以"明明白白做人，實實在在做事"為信條，踏實幹事，誠實待人。努力做到幹一行愛一行，我覺得年輕人就該有所追求，只有迎難而上，苦幹實幹，全面奉獻自己，才能真正實現自我價值。 如果這次競聘成功，我將從以下幾方面開展工作：

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一是把優質服務作為出發點。服務是商業銀行的生命線，要讓每一位員工都認識到這一點。不能簡單的只停留在微笑服務上，還要在服務質量上下功夫，提升服務層次，豐富服務內涵。對客户我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，積極主動地與客户建立長久穩固的雙贏關係，形成以客户為中心的經營理念，讓客户真正感受到我們農行的優越性。

二是當好參謀助手，服務領導決策。作為中層副職要能吃苦耐勞，準確地掌握營業室各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息。多請示，勤彙報，把工作的主動性、針對性和實效性統一起來，確保行領導下達的任務目標能夠順利完成。

三是認真做好日常事務工作。帶領大家進一步提高業務質量，充分挖掘市場潛力，爭取更多的優質客户資源。調動營業室全體工作人員的積極性，團結一致，努力營造出一個寬鬆、和諧、愉快的工作氛圍。

無論這次競聘成功與否，我都將一如既往的踏實工作，尊崇我行“誠信立業、穩健行遠”的核心價值觀和“客户至上、始終如一”的服務理念，保持良好的精神狀態，用十分的熱情，百倍的努力，不斷提升自我，和農行共同成長！

謝謝大家！

- 2 -

對中層副職的理解，我的認識是：中層副職應當既是通曉某項業務的骨幹，又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業務進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好與正職領導的工作關係，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關係，成為橋樑與紐帶；既要能

一、有責任心。二、有包容的心。三、有學習的心。四、有感恩的心。

一、親切自然，平等謙和二、愛護關心，熱心真誠

三、包容體諒，寬厚大度

四、提高素質，樹立威信

一要轉變思想觀念、強化大局意識、打牢思想基礎。

二要端正自身角色、找準自身定位、發揮自身作用。

三要切實以身作則、增強自律意識、發揮表率作用。

四要加強自身建設、提升執行能力、增強管理水平。

中層帶好自己部門團隊的同時還要融入整個大團隊，這就要求要善於協調上下級，同級之間，同志之間的關係，在工作中尊敬理解他人，全面調動本部門的工作積極性。同時要關心同事，包容但不包庇(bi)同事的過失，對待其它部門的業務，需要共同完

成的工作，要主動上前，全力配合。

一、不關我的事；二、你怎麼説我就怎麼做；三、我是沒辦法；四、我説不行就不行；

五、你説怎樣就怎樣；六、我不伺候你；七、你真的很笨；八、我能力有限，誰行誰

做；九、我彙報過了。

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