電廠經理競聘報告

第一篇：電廠經理競聘報告

電廠經理競聘報告

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！非常幸運有機會參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這麼好的一個展示自我、鍛鍊自我、提升自我的平台，下面是我的基本情況和工作設想。

我於xxxx年從xxxx電力系統及其自動化專業畢業後便到公司工作，先後經歷了xxxx的工作歷程，歷經磨練，日漸成熟。今天，參加xxx部門經理競聘自認為有以下幾點優勢：

第一，有豐富的技術和培訓管理經驗。在發電運行部工作期間，我協助部門技術和培訓管理工作，期間負責修編完善運行技術標準，編制重大技術方案。在培訓工作中，我大膽創新，構建了興趣小組的培訓模式，讓大家在討論中學習，在學習中進步，培訓效果顯着提高。

第二，有紮實的班組管理經驗。自公司班組建設開展以來，我一直負責xxxx班組管理，通過一系列卓有成效的工作，xxxx多次被公司評為優秀班組，雖然取得了一些成績，但我並不墨守成規，總是積極思考，勇於創新，盡力為班組管理增光添彩。應該説通過班組長崗位鍛鍊，積累了管理經驗，開啟了管理思路。

第三，有較強的技術能力。工作之時我不放鬆學習，在保護、二次方面積累了不少經驗和知識，同時利用協助部門技術和培訓管理機會，將所學毫無保留與大家分享，促進共同進步、提高。

第四，有良好的溝通、組織和協調能力。在擔任運行值主管期間，主要負責生產現場組織協調工作，一是通過與其他部門溝通協調，提高了工作效率；二是統籌協調內部事務，使現場工作井井有條。

第五，有高度的責任感和強烈的事業心。自參加工作以來，無論在什麼崗位都兢兢業業工作，踏踏實實做人，總是力所能及的把工作做好。我也不甘於現狀，做好本職工作的同時，抓住一切學習機會強化自己，提升自己。

下面是我對xxxx經理的幾點工作設想，懇請領導、評委批評指正。

一、日常管理

xxx是公司安全、技術的歸口管理部門，其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產形勢，而安技部副經理又是安技部的一個重要管理崗位，對個人能力和素養要求很高，一方面要大力協助正職做好部門管理工作，另一方面又要管好下屬，我認為應做好以下幾方面工作：第一，加強部門員工培訓，提高個人業務能力，努力做到人盡其才；第二，理清工作關係，明確工作職責，做到人人都管事，事事有人管；第三，加強內外溝通、協調，增進互信，加深瞭解，共建和諧；第四，加強班組建設，與先進班組找差距，查不足，不斷改進提高，夯實班組管理基礎。

二、安全培訓

生產作業人員安全意識主要來源於培訓，因此安全培訓要常抓不懈。第一，打破常規，創新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材，理論結合實際地開展培訓，同時要加大習慣性違章的考核力度；第二，抓好典型事故案例的學習。每年上級部門都會下發一些事故案例學習，從中也會映射出我們自己的一些問題，如果不及時吸取並予以整改，自己早晚也會出事，因此對事故案例的學習要高度重視，毫不放鬆，安技部在其中要履行起監督和檢查職責，做到“四不放過”，實現閉環管理，從而將事故消滅在萌芽狀態；第三，督促和指導班組開展好日常安全學習。現場班組較多，工作職責不同，安全重點也不一樣，安技部要因材施教，為班組量身制定安全學習目標，定期檢查學習效果，指出存在問題，以提高學習質量。

三、技術管理

安技部要充分履行好技術管理這項職能，更好的服務於安全生產。第一，充分發揮好公司技術委員會作用。一要及時組織完成相關技術標準的審核；二要督促專委會定期開展活動，討論技術問題，提出解決辦法；三要組織專委會開展重大或專題技術方案討論，為公司的戰略或決策提供支持。第二，建立健全公司技術管理體系。今後一段時間，設備技改力度很大，安技部要重點檢查生產現場的規程、圖紙、作業指導書等技術標準是否滿足運行要求，及時廢除不滿足要求的標準，並督促更新和完善。

四、生產物資管理

生產物資管理維繫着公司的生產和經營，而管理水平的高低直接影響公司的成本，結合目前現狀，我認為還應加強以下幾方面工作：一是建立與生產部門、商務部定期溝通、會晤機制，確保備品充足，滿足安全生產需要；二是科學計劃，降低呆料率，減少庫存成本；三是完善生產物資管理制度，優化管理流程，提高物資出入庫效率；四是加強入庫物資的質量驗收，確保到貨物資與計劃物資完全一致；五是對倉儲施行5s管理，塑造整潔有序、節約盛行的工作氛圍；六對物資施行定置管理，確保帳、卡、物相符；七是加強物資管理人員培訓，提高物資管理人員綜合素質和業務水平，增強公司對物資管控能力。

尊敬的領導、評委，以上就是我對安技部副經理的幾點工作設想，可能考慮得還不夠成熟，可能有不當的地方，懇請批評指正。假如有幸競聘成功，我將不辱使命，加強學習，儘快上崗；如果失敗了也不氣餒，我會一如既往的努力工作，不斷改進提高，謝謝。

競聘人：xx

第二篇：加油站經理競聘報告

加油站經理競聘報告

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！首先感謝公司給我這次參與競爭的平台和展現自我

的機會。我會以實際行動來回報領導及同事對我的信任。我競聘

的崗位是加油站經理。

我叫---，今年38歲，中專畢業。我從2014年4月進入中

國石油山西銷售分公司工作，一直到現在,已有9年了。

參加工作以來，我本着“認認真真工作、踏踏實實做人” 的

原則,尊敬領導團結同事，關心集體，嚴格遵守公司和加油站的

各項規章制度，保守企業祕密，很好地完成本職工作。

我進入中石油，先在大同十六站培訓儲備計量，經過３個月

學習培訓，我得到公司認可，被安排到懷仁三站擔任副站長兼計

量員。當時懷仁三站剛接收不久，各項工作都沒走上正軌，還有

加油機不能正常運轉，接地線老化斷裂，我只好自已修理，清洗

濾網，找來線重新連線。由於困難多，人員少，工作量大，條件

艱苦，離家又遠，我只好一月或半月回家一趟。

在這種情況下，我僅用半年時間，各方面工作都有了明顯改

善，在歷次檢查中都受到好評，這些工作經歷既鍛鍊了我的工作

能力，又豐富了我的人生閲歷。

2014年11月在人生坎坷中母親不幸病重，由於家裏只有我

一個孩子，沒人照顧老人，所以只好辭職，去醫院進行照顧。

因為我愛我的職業，2014年5月我又重新回到我的崗位中石油公司，先在大同一站工作，因工作需要從一站調到三十四站直到今年９月份拆遷，我又被調回二十九站。這些年來我一直奮鬥在加油站的第一線。我把平凡的加油工作當做不平凡的事業來傾心盡力，加出的每一槍油都飽含着我的熱情和期望，對工作我有着不倦的熱情，對企業我充滿了信心。今天我要好好把握這次機會為加油站今後的繁榮發展，做出自己的貢獻。今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。

一、個人競聘優勢

（一）有很強的溝通能力

在日常工作中，我能很好的和各類客户進行溝通，多年積累的經驗使我能夠準確判斷出客户的需求和想法，以便及時解決客户問題，保證銷量。抓住每一次機會努力推銷我們的各類商品，我相信九層之台，起於壘土，每一個客户就像每一滴油一樣值得我們珍視，積少成多是我工作的不二法門。

（二）優良的人際關係

這些年來，我憑藉着良好的人際關係，發展了很多的客户。一直以來，我從未放棄對新客户的發掘，經常發動我的家人和朋友幫助我推銷中石油的油品和商品，取得了一定的效果。

（三）安全管理方面

我深知加油站安全工作的重要性，為了能提升安全性能，我積極參加公司組織的各項安全學習，通過學習我充分了解了加油

站的安全相關問題及解決辦法，使我在加油崗位上也充滿自信，不懼突發安全問題。我相信工作中《認真、謹慎、安全無事故》是最重要的，安全無小事，我一直以來的認真謹慎讓我在加油站安全管理工作上積累了很多工作經驗，可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和客户達到滿意放心。

二、競聘成功後的工作措施

各位領導如果這次我競聘加油站經理一職成功，我將在加油站開展如下工作。

（一）穩定客户，做大銷量 ．．

目前，我中石油加大油品銷售力度，也定下了年銷售目標，只有我們每個加油站、每個加油員認真努力才能完成這一目標。現在同行業加油站競爭激烈，促銷的方式多，衝擊我們公司油站的銷量、削弱我們的市場、搶走我們的客户。我們將面臨一場激烈的競爭，所以，爭取客户將是我們工作的重中之重，我認為要做好以下工作：

1、落實便民措施，同加油站附近居民搞好關係，同單位搞好關係，可以開展送貨上門服務，擴展銷量。

2、建立長期穩定客户的檔案細則，定期與其進行聯繫溝通，反饋客户需求，提高加油站服務質量。

3、加強站內環境管理，給客户一個清新整潔的加油環境，加大回頭客的可能性。

4、抓住資源優勢，瞭解市場行情及市場油品供應量及瞭解競爭

對手的的經營情況，準確掌握對方銷售節奏及銷售策略，做到知己知彼，百戰不殆。

5、嚴抓加油站員工服務態度和服務標準，讓客户開心而來，滿意而走。

（二）強化服務，嚴格管理 ．．．．

在市場競爭如此激烈的今天，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工使用文明服務用語，禮貌迎送，規範服務，編寫日常考評細則，提高站長住站率。以自身行動為榜樣，提高全站職工的工作積極性。

（三）抓規範化服務,樹品牌效應 ．．

加油站是中石油對外的形象窗口，規範化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。是十分重要的，抓好規範服務就等於抓住了品牌效益。抓規範化服務要從細微、點滴入手、從着裝、站容、站貌、服務用語着手，要求每個員工牢記操作程序，按章嚴格操作。規範員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用户熱情一點，服務周到一點和耐心一點，讓他們真正體會到在中石油加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。

我相信，無論從業務素質還是工作經驗上，經過不懈努力，我都能夠成為一名合格的加油站經理。如果競聘成功，我將倍加珍惜領導和同事們給予我的這次機會，一如既往聽從指揮，服從

安排，腳踏實地做好本職工作，今後的工作中，我將會繼續保持清醒的頭腦，揚長避短，查漏補缺，以飽滿的熱情和高昂的鬥志投入到工作當中去，不辜負領導和同事們對我的期望和信任。不管最後結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們加油站的發展做出積極的貢獻！

2014

競聘人：--- 年12月2日

第三篇：財務經理競聘報告

競聘報告

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

非常榮幸能夠參加此次競聘。我今年29歲，大學本科學歷，2014年7月畢業於大學會計專業，畢業後一直從事財務工作，先後擔任了會計核算、費用管理、財務部副經理等工作。

我競聘的崗位是財務部經理，我認為我競聘本職位具有以下優勢：

1、具有強烈的事業心和工作責任感。不管在什麼崗位上，我都愛崗敬業，吃苦耐勞，樂於奉獻，努力將工作做到最好。我有虛心學習的意識，在不同的崗位上都能做到虛心好學，因此能夠很快地適應和勝任新的崗位。

2、有紮實的專業知識，經過大學四年本科，系統而完整的學習了各類會計知識，參加工作後，我也始終不忘學習專業知識，及時掌握國家的税收政策。同時對公司內控制度與各項財務制度進行了系統的學習，熟悉公司的各項財務制度和業務流程。通過學習，不斷的豐富自己、提高自己。

3、我有較為豐富的實踐經驗。自參加工作以來，我歷經財務部各個崗位的工作，對財務部各方面的業務都比較瞭解，對各崗位的工作流程和工作方法都較為熟悉。自2014

年12月開始擔任公司財務部臨時負責人，積累了一定的管理經驗，具備了管理財務部的能力。

4、有較強的工作能力。在5年的財務工作中，我在自己的崗位上盡職盡責，不斷加強個人修養，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風。工作中思維嚴謹活躍，既能堅持原則又勇於創新，不斷提高工作效率，創造性地開展工作，工作成績也得到了大家的肯定，連年被公司評為先進個人。同時在工作中也具有一定的組織協調能力，能夠團結同志，顧全大局。

如果我能競聘上這一崗位，我將盡力配合公司領導合理安排、協調財務管理工作，團結互助，敢於擔負責任，充分發揮好紐帶作用。同時做好兩個轉變：一是實現角色的轉變，當好公司領導的副手和參謀，協助部門領導加強團隊建設，充分調動大家的工作積極性，高水平、高效率地開展工作。二是實現思維方式的轉變，由原來的領導交辦嚮應該辦什麼、怎樣去辦好的思維方式轉變。

在今後的工作中具體做好以下幾個方面：

1、大力推進精細化管理，制定和完善各項財務管理制

度，合理進行財務分工，明確崗位職責。加強自身建設，不斷加強財務人員培訓，提高財務人員自身素質，嚴格按照公司財務制度辦事，不斷提高自身素質和財務管理能力，將昌都公司的財務管理水平邁上一個新台階。

2、處處以身作則，充分發揮模範帶頭作用。榜樣的力

量無窮的，作為一名部門負責人，就要嚴於律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子幹工作，以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

3、加強資金管理工作。按時高質量編制和上報本單位

的資金計劃；嚴格按照財務預算和公司制定相關措施對各項費用進行控制，安排好各項經營性支出。加強銀企合作，提高銀行上門收款服務率與質量，降低加油站現場資金風險；強化風險控制意識，嚴格執行資金安全制度，加大加油站現場資金管理的稽查力度。

4、做好會計核算工作，做到當天的業務當天處理，當天審核，優質高效地完成會計憑證的錄入、審核等各項業務工作，確保公司賬務處理的及時性、準確性。在完善會計基礎工作的同時，做好財務分析，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料。

5、加強對各油站財務基礎工作的監督、檢查與培訓，制訂加油站檢查計劃和加油站核算員的培訓計劃，提高加油站核算員的整體素質。

6、認真貫徹執行國家税收政策，加強和完善公司納税管理與核算，規範納税行為，客觀、公允、準確地進行進項

税轉出、銷項税、印花税和所得税等税費的申報和會計核算處理。

7、在抓好正常工作的同時，加強與其他部門之間的協

調合作，按照部門管理權限及分工，共同做好存貨、資產與加油站管理工作。同時積極協調好各方面的關係，尤其是與税務部門和銀行的關係，創造寬鬆的工作環境，促進財務管理的健康發展。 誠懇待人，作風正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！如果競聘成功，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使財務部的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的台階。希望各位領導、各位評委支持我。

謝謝大家 ！

競聘人：

2014年12月03日

第四篇：採購部經理競聘報告

競聘書

各位領導：

大家好！

首先非常感謝公司能給我這個機會讓我參加採購部副經理的競選。我先自我介紹一下的情況：我叫***，現年*歲，本科文化。從2014年3月進入*********有限公司物流部工作，從事五金採購員，現為採購部採購員：主要負責電纜工程配套附件採購，半成品、成品外協加工。我今天競聘的崗位是採購部*經理。此次競聘採購副經理職位，我認為自己具備以下幾個的有利條件：

1、工作責任心強

我做事踏實，工作認真、負責，不重名利，不計較個人得失，在平時工作中尊重、團結同事，努力把自身工作做好。

2、不斷的學習提升業務能力 從加入亨鑫科技以來，一直努力向業務精通、經驗豐富的領導、同事們學習，同時通過網絡、書本等其它渠道學些採購技巧，注重總結經驗、吸取教訓，不斷地提升自身的業務水平，盡力把工作做好，努力節約公司的每一分錢，做好 “節資將本”工作。

3、態度端正、潔身自好、清正廉潔

平時工作中，不管是從事五金採購、附件採購、外協採購等採購工作，態度端正，始終把公司的利益放在第一位，除及時完成各項本職工作以外，如其它同事有需要配合的地方，盡力配合，同時盡最大的努力去完成領導交辦的其它臨時工作。潔身自好、對企業的絕對忠誠。

4、注重創新、做好節資將本工作

從加入亨鑫科技以來，參與了很多產品的創新，例如：

4.1、 四區生產用液氬供氣系統籌建；

4.2、 用國產拉絲油替代進口拉絲油；

4.3、 綠色包裝膜厚度由15絲改進至8絲；

4.4、 公司快遞業務的價格商談及合同簽訂；

4.5、 完善了輔件招標種類，使輔件的招標物品佔總類的95%以上；

4.6、室外接地卡中配套的3m膠泥膠帶統購工作；

4.7、 輔件供方備庫的設立，及輔件用包裝紙箱的統一；

競聘這個崗位我也有不足之處： 由於之間只有普通員工的工作經驗，對採購經理的工作職責不熟悉，對工作流程不是太瞭解，要作為一名採購經理還是有差距。

如我有幸成為公司的採購經理，我將做好以下工作：

1、用較短的時間，熟悉情況，整合供應資源。

2、搞好人員設置：把人的因素放到一切因素之首，加強和提高採購人員的業務水平素質、建立績效考核機制，設立獎懲激勵機制，提高採購管理人員的思想道德和職業道德水平。

3、着力控制好採購成本：費用最省，是採購過程中始終貫徹的宗旨，即採購費用、生產費用最低，經濟效益最佳。同時做好各物品供方備庫工作，降低財務成本壓力、加強資金利用率。

4、提供採購服務意識，立足於本職工作，要以一流的服務、一流的質量、一流的熱情面對我們的生產、銷售等其它部門。

5、建立企業物資供應鏈，實現無縫供應鏈。採用供應鏈的戰略，管理和協商供應商，一個現代化的企業，必須要有戰略的目光來看問題和解決問題。每個企業都會維護自己的利益，只有在互惠互利的情況下，才能建立戰略的同盟，實施供應鏈合作關係。如此就能實現適時適量地保證供應，保證原材料的質量，做到費用最施以後的企業競爭不再是單打獨鬥，而是供應鏈的競爭。

此次競聘上崗，無論是否成功，我都將一如既往地勤奮學習、盡心、盡力工作。

最後，讓我再次感謝公司領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位領導、同事對我的支持和鼓勵。

第五篇：項目經理競聘報告

業務小結

尊敬的各位領導、同事：

我非常感謝大家對我的信任和支持，給了我這次參加競聘的機會。我叫鄭剛，2014年畢業於上海市城市建設工程學校市政專業，現任公司工程部施工員。我今天應聘的崗位是項目副經理。

首先，我想談談我競聘項目副經理的優勢：

第一、具備相應的專業知識。踏上工作崗位以來，我時刻要求自己不放棄學習，通過日常工作積累和業餘學習深造，理論聯繫實際，不斷豐富和提高自己的專業知識。作為施工員，我不僅要求自己精通業務，還要對其他各崗位的專業知識有全面深入的瞭解。近年來，我先後取得了施工員資格證書、取樣員資格證書、資料員資格證書、統計助理工程師職稱、二級建造師資格證書。具備了擔任項目副經理的基本條件。

第二、具有較豐富的實際工作經驗。2014年，從城市建設工程學校畢業後，我來到普陀市政工作，九年來，我協助公司領導、項目經理較出色地完成了嵐皋西路改造工程、長寧路新建工程，多個低標排水系統的項目建設。親身經歷了多個項目建設的全過程，使我對市政行業的實質有了全面深入的瞭解，讓我牢記了項目組各崗位人員的職責、任務和行為規範，也切身領會了作為一名合格項目組負責人應具備的素質。

第三、富有勤奮嚴謹的工作作風。作為一名80後的年輕人，思維活躍、敢於嘗試是我們的優勢，但我認為要成為一名優秀的年輕項目負責人，更重要的是必須有高尚的道德品質，崇高的敬業精神和腳踏實地的工作態度。只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。確保建設項目高標準、高質量、高效益，為集體謀利益，為團隊謀榮譽，為公司謀發展。

假如我能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面努力做好項目組工作：

第一，團結友愛、知人善任、用其所長、避其所短，抓住最佳時機，配合項目經理當機立斷，堅決果斷地處理將要發生或正在發生的問題，避免矛盾或更大矛盾的產生。從而喚起大家的積極性和創造性，齊心協力完成施工項目的建設。

第二，配合項目經理調動團隊的集體謀略，把項目部一幫人的才能“捏合”在一起，達到相互支持、取長補短的效果。

第三，作為一名年輕管理人員，需要有強健的體魄和充沛的精力來完成紛繁複雜的工程項目施工，無論何時遇到突發事件時才能及時正確快速的趕到項目組配合項目經理解決問題。

第四，許多事情，進行分工，責任到人，並不表示項目副經理責任已了，項目經理將項目部的工作分解到人，項目副經理必須要親歷親為，抓落實，才能配合項目經理把項目組的工作做到事半功倍。

要做一名優秀的項目副經理，做一名公司領導在項目部的副代表，就要在有限的任期裏做出無限的努力，創造無限的成績。

再次感謝各位領導和同事耐心聆聽我的發言，我真心希望自己能夠在更重要的崗位上發揮光和熱，與大家攜手把每一個來之不易的工程項目做精、做好。但若我這次沒有競聘成功，我也會繼續在本職崗位上腳踏實地的工作，並不斷充實自己、磨練自己，為公司的發展壯大貢獻力量。謝謝！