競聘分行後備幹部競聘演講稿

第一篇：競聘分行後備幹部競聘演講稿

各位領導、同志們：

大家好！

今天，參加這次市分行後備幹部競聘演講，心裏感到很激動，也很榮幸。因為，通過參與這次後備幹部競聘，自己將有機會為我們大慶農行的經營和發展做出新的、更大的貢獻。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心願。

我是1987年7月從省銀行學校畢業的。兩年的學習生活，為我後來從事銀行工作打下了堅實的理論基矗

1987年7月參加銀行工作後，我被分配到市分行營業部工作，並且一干就是12年。期間，我從出納員、會計員幹起，每天起早貪黑、苦練業務，虛心向老同志請教，使自己的業務技能和業務水平逐步提高，工作經驗日臻成熟，深受領導和同志們的信任和好評。由於自己工作兢兢業業，一步一個腳印，逐步走上了領導崗位，先後擔任營業部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業部副主任等職務。走上領導崗位後，我深感自己的理論水平還不足以指導自己的工作實踐，於是，我認真學習了金融理論知識和銀行業務，先後撰寫多篇調查報告、理論文章、工作規劃、管理制度、工作總結、經驗材料等。並先後有多篇論文獲獎，並在省級刊物上發表。99年，我針對農行規章制度零散，部門員工職責不清等實際，主編了《企業文化建設員工手冊》一書，對規範員工行為，促進業務經營起到了積極的促進作用。自擔任副主任職務以來，我本着“副職為正職負責”的原則，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衞等項工作中，均取得的顯著的成績，為營業部連續四年實現盈利3，000萬元，做出了一定的貢獻。我本人為此也多次受到省市行的表彰，並多次被大慶市市直機關團委授予優秀團員，優秀團幹部，新長征突出手等榮譽稱號。1998年，我被總行評為全國農行系統青年崗位能手。

在營業部工作這12年，我從一名普通的業務員成長為一名基層單位領導幹部，期間所經歷的風風雨雨，既為我以後從事銀行管理工作打下了堅實的基礎，同時也使我懂得了一個道理，那就是隻要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，前途就一片光明。

1999年初，市行黨委根據我的工作業績和工作表現，提拔我任市行市場開發部經理。當時，市場開發對於已經形成固定思維模式的農行人來説是一個全新的概念，對我自己來説，更是一個門外漢。就任後，我閲讀了大量有關市場開發等方面的理論書籍，首先在理念上對市場開發有了一個全新的認識，在此之後，我創造性地開展工作，利用各種關係，通過各種渠道，兩年間，累計開發開辦中間業務三大類，二十多個品種，實現中間業務手續費收入200多萬元；累計開發石油、石化等優良存款客户34個，兩年全轄對公存款實現純增20個億；共開發以新華髮電廠為代表的優良貸款客户4個，累計營銷貸款近4億元，為全行利潤計劃的順利實現做出了積極的貢獻。1999年度，市分行被評為全國十佳企事業存款先進單位，2014年度，我個人被市行授予突出貢獻獎。

在市場開發部工作這兩年，時間雖然短暫，但對我來説，卻獲益非淺。這兩年中，我“認識”了開拓，“理解”了創新，瞭解了市場競爭的殘酷，習慣了營銷途中的艱辛，同時，也使我懂得了一個道理：只要付出，就會有回報。

今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對我來講，既是一種機遇，又是一種挑戰。説是機遇，是因為到縣支行負責全面工作，是鍛鍊、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑；説是挑戰，是因為縣支行情況複雜，經營困難，不利於開展工作。在這種情況下，我還是於年初正式到肇州支行上任了。在座的領導和同志們都知道，今年正是縣支行機構撤併，人員分流的高峯期，在我就任的短短9個月時間裏，按照上級行的要求，肇州支行就撤併了4個營業機構，人員分流、業務歸併等問題十分棘手，同時，隨着機構的撤併，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種複雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從“穩定員工思想情緒、激發員工工作熱情”入手，創造性地開展工作，穩妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的負面影響，使業務經營工作在短時間內步入了正軌，並取得了一定成績。截止到三季度末，累計組織存款2，538萬元，實現利息收入642萬元，收息率達99、8％，清收不良貸款515萬元，盤活不良貸款200萬元，保全不良貸款500萬元。

在肇州支行工作這9個月，使我懂得了作為一名領導幹部，如何在逆境中尋找解決問題的突破口，如何善於發掘人的能量，進而創造性地開展工作。這些工作經歷，對鑄造我現在這種“堅韌不拔、樂觀自信、勇於開拓、頑強拼博”的性格起到了積極的作用。

各位領導、同志們，我從事銀行工作14年，從一名普通的業務員到一名支行行長，親身經歷了我們農業銀行從計劃經濟體制下的國有專業銀行向市場經濟體制下的國有商業銀行的轉軌過程，親眼目睹了我們大慶農行創造的一個又一個的輝煌業績，我深深地為自已成為大慶農行的一員而感到驕傲和自豪。當前，我國已正式加入wto，我們農業銀行也即將面臨前所未有的衝擊和挑戰，能夠在這種形勢下，為我們大慶農行分憂和獻策出力，是我不懈的追求和最大的心願。如果我能有幸成為大慶農行的一名後備幹部，我會加倍珍惜這次難得的機會，積極配合領導尋找探索解決我們大慶農行減虧增效的新途徑和新辦法，用忘我的工作熱情和踏實的工作作風來回報領導和同志們對我的信任和支持，為大慶農行的經營和發展做出自己應有的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：競聘分行後備幹部競聘演講稿

各位領導、同志們：

大家好！

今天，參加這次市分行後備幹部競聘演講，心裏感到很激動，也很榮幸。因為，通過參與這次後備幹部競聘，自己將有機會為我們大慶農行的經營和發展做出新的、更大的貢獻。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心願。

我是1987年7月從省銀行學校畢業的。兩年的學習生活，為我後來從事銀行工作打下了堅實的理論基矗

1987年7月參加銀行工作後，我被分配到市分行營業部工作，並且一干就是12年。期間，我從出納員、會計員幹起，每天起早貪黑、苦練業務，虛心向老同志請教，使自己的業務技能和業務水平逐步提高，工作經驗日臻成熟，深受領導和同志們的信任和好評。由於自己工作兢兢業業，一步一個腳印，逐步走上了領導崗位，先後擔任營業部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業部副主任等職務。走上領導崗位後，我深感自己的理論水平還不足以指導自己的工作實踐，於是，我認真學習了金融理論知識和銀行業務，先後撰寫多篇調查報告、理論文章、工作規劃、管理制度、工作總結、經驗材料等。並先後有多篇論文獲獎，並在省級刊物上發表。99年，我針對農行規章制度零散，部門員工職責不清等實際，主編了《企業文化建設員工手冊》一書，對規範員工行為，促進業務經營起到了積極的促進作用。自擔任副主任職務以來，我本着“副職為正職負責”的原則，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衞等項工作中，均取得的顯著的成績，為營業部連續四年實現盈利3，000萬元，做出了一定的貢獻。我本人為此也多次受到省市行的表彰，並多次被大慶市市直機關團委授予優秀團員，優秀團幹部，新長征突出手等榮譽稱號。1998年，我被總行評為全國農行系統青年崗位能手。

在營業部工作這12年，我從一名普通的業務員成長為一名基層單位領導幹部，期間所經歷的風風雨雨，既為我以後從事銀行管理工作打下了堅實的基礎，同時也使我懂得了一個道理，那就是隻要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，前途就一片光明。

1999年初，市行黨委根據我的工作業績和工作表現，提拔我任市行市場開發部經理。當時，市場開發對於已經形成固定思維模式的農行人來説是一個全新的概念，對我自己來説，更是一個門外漢。就任後，我閲讀了大量有關市場開發等方面的理論書籍，首先在理念上對市場開發有了一個全新的認識，在此之後，我創造性地開展工作，利用各種關係，通過各種渠道，兩年間，累計開發開辦中間業務三大類，二十多個品種，實現中間業務手續費收入200多萬元；累計開發石油、石化等優良存款客户34個，兩年全轄對公存款實現純增20個億；共開發以新華髮電廠為代表的優良貸款客户4個，累計營銷貸款近4億元，為全行利潤計劃的順利實現做出了積極的貢獻。1999年度，市分行被評為全國十佳企事業存款先進單位，2014年度，我個人被市行授予突出貢獻獎。

在市場開發部工作這兩年，時間雖然短暫，但對我來説，卻獲益非淺。這兩年中，我“認識”了開拓，“理解”了創新，瞭解了市場競爭的殘酷，習慣了營銷途中的艱辛，同時，也使我懂得了一個道理：只要付出，就會有回報。

今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對我來講，既是一種機遇，又是一種挑戰。説是機遇，是因為到縣支行負責全面工作，是鍛鍊、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑；説是挑戰，是因為縣支行情況複雜，經營困難，不利於開展工作。在這種情況下，我還是於年初正式到肇州支行上任了。在座的領導和同志們都知道，今年正是縣支行機構撤併，人員分流的高峯期，在我就任的短短9個月時間裏，按照上級行的要求，肇州支行就撤併了4個營業機構，人員分流、業務歸併等問題十分棘手，同時，隨着機構的撤併，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種複雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從“穩定員工思想情緒、激發員工工作熱情”入手，創造性地開展工作，穩妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的負面影響，使業務經營工作在短時間內步入了正軌，並取得了一定成績。截止到三季度末，累計組織存款2，538萬元，實現利息收入642萬元，收息率達99、8％，清收不良貸款515萬元，盤活不良貸款200萬元，保全不良貸款500萬元。

第三篇：競聘分行後備幹部競聘演講稿

各位領導、同志們：

大家好！

今天，參加這次市分行後備幹部競聘演講，心裏感到很激動，也很榮幸。因為，通過參與這次後備幹部競聘，自己將有機會為我們大慶農行的經營和發展做出新的、更大的貢獻。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心願。我是1987年7月從省銀行學校畢業的。兩年的學習生活，為我後來從事銀行工作打下了堅實的理論基

礎。

1987年7月參加銀行工作後，我被分配到市分行營業部工作，並且一干就是12年。期間，我從出納員、會計員幹起，每天起早貪黑、苦練業務，虛心向老同志請教，使自己的業務技能和業務水平逐步提高，工作經驗日臻成熟，深受領導和同志們的信任和好評。由於自己工作兢兢業業，一步一個腳印，逐步走上了領導崗位，先後擔任營業部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業部副主任等職務。走上領導崗位後，我深感自己的理論水平還不足以指導自己的工作實踐，於是，我認真學習了金融理論知識和銀行業務，先後撰寫多篇調查報告、理論文章、工作規劃、管理制度、工作總結、經驗材料等。並先後有多篇論文獲獎，並在省級刊物上發表。99年，我針對農行規章制度零散，部門員工職責不清等實際，主編了《企業文化建設員工手冊》一書，對規範員工行為，促進業務經營起到了積極的促進作用。自擔任副主任職務以來，我本着“副職為正職負責”的原則，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衞等項工作中，均取得的顯著的成績，為營業部連續四年實現盈利3，000萬元，做出了一定的貢獻。我本人為此也多次受到省市行的表彰，並多次被大慶市市直機關團委授予優秀團員，優秀團幹部，新長征突出手等榮譽稱號。1998年，我被總行評為全國農行系統青年崗位能手。

在營業部工作這12年，我從一名普通的業務員成長為一名基層單位領導幹部，期間所經歷的風風雨雨，既為我以後從事銀行管理工作打下了堅實的基礎，同時也使我懂得了一個道理，那就是隻要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，前途就一片光明。

1999年初，市行黨委根據我的工作業績和工作表現，提拔我任市行市場開發部經理。當時，市場開發對於已經形成固定思維模式的農行人來説是一個全新的概念，對我自己來説，更是一個門外漢。就任後，我閲讀了大量有關市場開發等方面的理論書籍，首先在理念上對市場開發有了一個全新的認識，在此之後，我創造性地開展工作，利用各種關係，通過各種渠道，兩年間，累計開發開辦中間業務三大類，二十多個品種，實現中間業務手續費收入200多萬元；累計開發石油、石化等優良存款客户34個，兩年全轄對公存款實現純增20個億；共開發以新華髮電廠為代表的優良貸款客户4個，累計營銷貸款近4億元，為全行利潤計劃的順利實現做出了積極的貢獻。1999年度，市分行被評為全國十佳企事業存款先進單位，2014年度，我個人被市行授予突出貢獻獎。

在市場開發部工作這兩年，時間雖然短暫，但對我來説，卻獲益非淺。這兩年中，我“認識”了開拓，“理解”了創新，瞭解了市場競爭的殘酷，習慣了營銷途中的艱辛，同時，也使我懂得了一個道理：只要付出，就會有回報。

今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對我來講，既是一種機遇，又是一種挑戰。説是機遇，是因為到縣支行負責全面工作，是鍛鍊、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑；説是挑戰，是因為縣支行情況複雜，經營困難，不利於開展工作。在這種情況下，我還是於年初正式到肇州支行上任了。在座的領導和同志們都知道，今年正是縣支行機構撤併，人員分流的高峯期，在我就任的短短9個月時間裏，按照上級行的要求，肇州支行就撤併了4個營業機構，人員分流、業務歸併等問題十分棘手，同時，隨着機構的撤併，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種複雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從“穩定員工思想情緒、激發員工工作熱情”入手，創造性地開展工作，穩妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的負面影響，使業務經營工作在短時間內步入了正軌，並取得了一定成績。截止到三季度末，累計組織存款2，538萬元，實現利息收入642萬元，收息率達99、8％，清收不良貸款515萬元，盤活不良貸款200萬元，保全不良貸款500萬元。

在肇州支行工作這9個月，使我懂得了作為一名領導幹部，如何在逆境中尋找解決問題的突破口，如何善於發掘人的能量，進而創造性地開展工作。這些工作經歷，對鑄造我現在這種“堅韌不拔、樂觀自信、勇於開拓、頑強拼博”的性格起到了積極的作用。

各位領導、同志們，我從事銀行工作14年，從一名普通的業務員到一名支行行長，親身經歷了我們農業銀行從計劃經濟體制下的國有專業銀行向市場經濟體制下的國有商業銀行的轉軌過程，親眼目睹了我們大慶農行創造的一個又一個的輝煌業績，我深深地為自已成為大慶

第四篇：競聘分行後備幹部競聘演講稿

各位領導、同志們：

大家好！

今天，參加這次市分行後備幹部競聘演講，心裏感到很激動，也很榮幸。因為，通過參與這次後備幹部競聘，自己將有機會為我們大慶農行的經營和發展做出新的、更大的貢獻。而這，正是我從事銀行工作這些年最大的心願。

我是1987年7月從省銀行學校畢業的。兩年的學習生活，為我後來從事銀行工作打下了堅實的理論基矗

1987年7月參加銀行工作後，我被分配到市分行營業部工作，並且一干就是12年。期間，我從出納員、會計員幹起，每天起早貪黑、苦練業務，虛心向老同志請教，使自己的業務技能和業務水平逐步提高，工作經驗日臻成熟，深受領導和同志們的信任和好評。由於自己工作兢兢業業，一步一個腳印，逐步走上了領導崗位，先後擔任營業部出納股股長、儲蓄股股長、坐班主任、營業部副主任等職務。走上領導崗位後，我深感自己的理論水平還不足以指導自己的工作實踐，於是，我認真學習了金融理論知識和銀行業務，先後撰寫多篇調查報告、理論文章、工作規劃、管理制度、工作總結、經驗材料等。並先後有多篇論文獲獎，並在省級刊物上發表。99年，我針對農行規章制度零散，部門員工職責不清等實際，主編了《企業文化建設員工手冊》一書，對規範員工行為，促進業務經營起到了積極的促進作用。自擔任副主任職務以來，我本着“副職為正職負責”的原則，用我所智，盡我所能，積極配合一把手工作，在分管的會計、出納、儲蓄、安全保衞等項工作中，均取得的顯著的成績，為營業部連續四年實現盈利3，000萬元，做出了一定的貢獻。我本人為此也多次受到省市行的表彰，並多次被大慶市市直機關團委授予優秀團員，優秀團幹部，新長征突出手等榮譽稱號。1998年，我被總行評為全國農行系統青年崗位能手。

在營業部工作這12年，我從一名普通的業務員成長為一名基層單位領導幹部，期間所經歷的風風雨雨，既為我以後從事銀行管理工作打下了堅實的基礎，同時也使我懂得了一個道理，那就是隻要勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，前途就一片光明。

1999年初，市行黨委根據我的工作業績和工作表現，提拔我任市行市場開發部經理。當時，市場開發對於已經形成固定思維模式的農行人來説是一個全新的概念，對我自己來説，更是一個門外漢。就任後，我閲讀了大量有關市場開發等方面的理論書籍，首先在理念上對市場開發有了一個全新的認識，在此之後，我創造性地開展工作，利用各種關係，通過各種渠道，兩年間，累計開發開辦中間業務三大類，二十多個品種，實現中間業務手續費收入200多萬元；累計開發石油、石化等優良存款客户34個，兩年全轄對公存款實現純增20個億；共開發以新華髮電廠為代表的優良貸款客户4個，累計營銷貸款近4億元，為全行利潤計劃的順利實現做出了積極的貢獻。1999年度，市分行被評為全國十佳企事業存款先進單位，2014年度，我個人被市行授予突出貢獻獎。

在市場開發部工作這兩年，時間雖然短暫，但對我來説，卻獲益非淺。這兩年中，我“認識”了開拓，“理解”了創新，瞭解了市場競爭的殘酷，習慣了營銷途中的艱辛，同時，也使我懂得了一個道理：只要付出，就會有回報。

今年年初，市行黨委安排我到肇州支行工作，這對我來講，既是一種機遇，又是一種挑戰。説是機遇，是因為到縣支行負責全面工作，是鍛鍊、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑；説是挑戰，是因為縣支行情況複雜，經營困難，不利於開展工作。在這種情況下，我還是於年初正式到肇州支行上任了。在座的領導和同志們都知道，今年正是縣支行機構撤併，人員分流的高峯期，在我就任的短短9個月時間裏，按照上級行的要求，肇州支行就撤併了4個營業機構，人員分流、業務歸併等問題十分棘手，同時，隨着機構的撤併，給資金組織、清欠盤活等工作帶來了前所未有的困難，在這種複雜的背景下，我頂住來自方方面面的工作壓力，從“穩定員工思想情緒、激發員工工作熱情”入手，創造性地開展工作，穩妥地解決了各種矛盾和問題，消除了各種不良的負面影響，使業務經營工作在短時間內步入了正軌，並取得了一定成績。截止到三季度末，累計組織存款2，538萬元，實現利息收入642萬元，收息率達99、8％，清收不良貸款515萬元，盤活不良貸款200萬元，保全不良貸款500萬元。

在肇州支行工作這9個月，使我懂得

第五篇：後備幹部競聘演講稿

後備幹部競聘演講稿

作者：佚名 日期：2014年10月26日 來源：本站原創 瀏覽：

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如果我是班子成員，我將始終堅持以經濟建設為中心,以努力構建和諧為目標,認真履行職責，以做好分管工作為重點，統籌兼顧，積極參與全鎮各項事業的發展和管理，做一名合格的人民公僕。

一、尊重和服從組織安排，強化自身建設，牢固樹立和踐行“立黨為公，執政為民”的工作理念

（一）尊重和服從組織的人事安排和工作分工。要充分認識到這是組織的關懷和信任，充分認識到“官”是為民的崗位，“權”是為民的工具。我將勇挑重擔，站好崗，用好權，努力踐行“立黨為公，執政為民”的工作理念，以實際行動，做一名合格的人民公僕。

（二）團結一致謀發展。發展是第一要務，一個地方要實現全面協調可持續發展，關鍵在於人，在於地方的領導班子。一個班子就是一個團隊，作為班子成員必須講團結，團隊才有凝聚力和戰鬥力。在工作中要做到大事講原則，小事講風格，不論大小事情都講團結，和睦相處，努力塑造一個顧大局、重事業、一心一意搞建設，團結一致謀發展，齊心協力幹事業的良好班子形象。

（三）加強自身建設，不斷提高為人民服務水平。經濟在發展，社會在進步，人也要進步才能適應社會發展的需要，否則，將被社會淘汰。作為一個地方的領導班子成員必須不斷加強學習，提高自身綜合素質，提高領導水平，提高駕馭各項工作的能力，提高為人民服務的水平。

1、要鑽研業務。要學習法律法規，掌握好政策，提高駕馭業務的能力，做到依法行政。

2、要加強領導的人格修養。一是要重德。做官先做人，做人先重德。要加強官德修養，一要忠誠，忠誠於社會主義偉大事業。二要為民，要把為民作為崇高的人生追求，為民是官德的核心。我將恪守為民之責，為民辦實事。三是要真情。要始終懷有對黨和人民的的深厚感情做人做事。四是要秉公。做到用人公正，處事公道，為民正派。五是要篤實。做到為人要誠實，謀事要崇實，幹事要踏實，作風要平實。六是要清廉。從政一要幹事，二要乾淨，在乾淨中幹事，在幹事中乾淨，要有廉潔自律的人格。

3、要深入基層和羣眾。“羣眾是最好的老師”，從政要恪守一切從羣眾中來，一切到羣眾中去的羣眾路線。多搞調查研究，多聽取羣眾意見，多瞭解基層情況。根據調查情況，及時總結和反映，以確保施政真正代表人民的利益，使各項方針政策贏得人民羣眾的充分理解、信任和支持。

二、擺正位置，履行職責

根據集體的決定和分工，我將擺正位置，正確處理好集體領導和個人分工的關係，切實履行自己的職責，高度負責地做好分管的工作，保證政令暢通。

（一）要嚴格服從集體領導，執行集體決定。要深刻領會集體的決定和領導的工作意圖，想方設法執行好，完成好。

（二）要協調好各方面關係，創造一個團結和睦、務實有效的工作氛圍。建立正常的人際關係是做好工作的潤滑劑。作為一個班子成員要有協調好各方面關係的能力。一是要有協調好上級領導的能力。要向領導多請示，多彙報工作，爭取領導的理解和支持；二是要有協調下屬的能力。要多與下屬溝通，徵詢部門或下屬的工作意見，要充分發揚民主，形成“講真話，講實話”的良好氛圍，做到依靠集體智慧，充分發揮集體效能。對一些具體工作形成共識之後，要準確和及時對下屬明確工作目標和任務，以便有效實施。三是要有協調社會各屆人士的能力。平時要與社會各屆人士建立人際關係，廣泛聽取各方意見，有效灌輸黨委政府的工作設

想和工作意見，以贏得社會各屆人士對黨委政府的大力支持。

（三）要制訂科學的工作目標，明確工作任務。作為一名班子成員，要對分管的工作高度負責，圍繞如何履行好職責，要對分管的工作做深入的調查研究，制訂科學的長遠目標和近期目標，採取切實可行的方法和措施，紮實有效地推進分管工作的落實和完成。

（四）要善於用人和培養人才。作為一個班子成員，事務很多，無可能事事躬親，必須充分發揮屬下的主觀能動性和積極性。一是要建立和健全管理制度，用制度管權、管事、管人；二是堅持正確的用人導向，要善於用人。要知人善用，就要了解下屬的工作能力、個性特點和長短處，用人就是善於用人的長處，要揚長避短，人盡其才，才能發揮個人的最大效能。三是要敢於用人。對一般性工作要放手讓人幹，對待下屬的缺點和不足要有寬容精神，對每一位下屬要多引導、少苛斥，多理解、少指責，多幫助、少挑剔，做到容人容事容物。四是要培養人才。採取形式多樣的方式立法培養下屬成才。一是提供工作空間讓下屬自由發揮，累積工作經驗，磨練成才；二是在實際工作中提供指導，言傳身教，幫助成才；三是創造良性競爭平台，讓下屬競爭上崗，競爭成才；四是按照“德才兼備，注重實績，羣眾公認”原則選拔人才。

（五）要有開拓進取，敢於創新精神。作為一名班子成員不能固步自封，因陳守舊，要用科學發展觀武裝頭腦，與時俱進，要有開拓進取精神，工作中要敢於帶頭改革，敢 於創新，有創新才更有活力和生命力。

（六）要及時總結經驗，鞏固工作成果。在經濟社會發發展過程中，不斷總結工作經驗，剖析問題，採取措施，對症下藥，使工作更加紮實，效果更加理想。

三、統籌兼顧，積極參與全鎮各項事業的發展和管理

班子成員既有分工又有合作。在做好分管工作的同時，必須圍繞全鎮的中心工作，統籌兼顧，積極參與 全鎮各項事業的發展和管理，主動做好參謀和參與兩個角色。

（一）做好參謀角色。全鎮事務很多，涉及到政治、經濟、文化、教育、社會穩定、公共管理等領域。作為班子成員，要對全鎮的各項事業高度負責，對關係到全鎮的重大事情要當好參謀角色，在黨政班子聯席會議上進行集體討論和研究工作中要敢於直言，發表自己的想法和意見，當好集體領導的參謀。要做好參謀角色必須加強學習和調研。一是要學習好政策和法律法規；二是要學習別人先進經驗，取長補短；三是要深入基層和羣眾開展調查，掌握第一手真實材料，確保施政更符合社情民意；四是要時刻關心和關注鎮、村兩級集體經濟和城市建設等公共事業，想方設法促進全鎮各項事業又好又快發展。

（二）做好參與角色。作為班子成員，對全鎮的各項事業必須帶頭參與，率先垂範。一是對自己分管的工作要親自抓，一抓到底，抓出成效；二是對班子之間合作的工作要協調好，處理好。建立班子成員之間互相信賴，互相配合，互相支持的工作局面；三是對全鎮各項事業和管理要積極參與，在處理好分管工作的同時，要關心和參與全鎮各項事業，尤其關注經濟發展、城市建設以及民生等大事，切實幫助羣眾解決生產和生活中的實際困難，全心全意為人民謀福利，統籌兼顧，盡個人能力，為全鎮各項事業做好應有的貢獻。

如果我是班子成員，將用科學發展觀武裝頭腦，與時俱進，不斷創新，認真履行好職責，把工作做得更實、更好