第一篇：公司領導述職報告-述職報告
現在我就年的主要工作，向代表作一個簡要彙報，請審議，年是全面貫徹落實十六大精神的第一年，也是建安公司開創生產經營改革發展新局面的關鍵一年，一年來分公司廣大幹部職工開拓進取，以積極的姿態，克服種種困難，順利地實現了全年的奮鬥目標和各項指標。
服務主業，拓展市場，確保集團公司生產的設備運轉正常，是我們公司的責任和義務，一年來，分公司先後完成了生產廠的檢修搶修技改等工程項目，實現全年經營收入萬元左右，內部利潤萬元左右，取得了較好的經濟效益，在施工中牢固樹立幹一項工程，樹立一座豐碑，交一方朋友，佔一方市場的服務宗旨，在抓好工作作風轉變和提高服務質量的同時，質量工作的重點是提高工程實物質量，通過一年強化管理，工程實物質量明顯提高，全年無發生質量異議，工程質量合格率達到%，為確保有一個正常穩定的生產秩序，制定安全制度，加強安全教育檢查考核監督力度，從嚴從細從實開展各項安全工作，實現全年安全生產事故為零。
精神文明建設不斷加強，開展了形勢任務教育，四五普法教育，誠信敬業，關愛奉獻的主題教育，貫切了公民道德建設實施綱要，大力弘揚以鋼鐵意志做人建業報國的精神，樹立先進典型弘揚優良傳統。積極開展以勞動競賽技術比武合理化建議為主要內容的創先爭優活動，充分展示了公司職工積極向上的精神面貌，這些成績的取得來之不易，凝聚着分公司全體職工智慧和心血，是全體職工團結一致奮力拼搏的結果。在這裏我代表分公司黨政表示衷心的感謝。下面分以下幾方面彙報。
一分公司黨政班子自身建設中較好的貫切了民主集中制原則，注意發揮集體作用，體現了黨政工團齊抓共管的特點，黨政一班人團結協作，互相尊重，互相信任，相互支持，重大問題及時溝通，形成決議，並共同維護，重視工會和團的工作，中心工作明確，瞭解工作進程，具體關心指導，注意處理形式過程的效果關係，自身要求總體上能做到身體力行，認真履行崗位職責，平時重視學習，努力提高認識水平和管理水平，實事求是地處理相關事務，自覺置身以組織，職工監督之下，注意規範個人言行。
二圍繞提高素質，增強黨性，發揮作用的要求，支部開展了創三高一流活動，實現業績公開亮牌，黨小組目標管理，支部課題制，民主評議，雙爭評比工作，使黨組織始終保持先進性，充滿創造力凝聚力和戰鬥力，對黨員進行了理想黨性先進性教育，推進了黨員隊伍建設，支部組織發展工作和三會一課制度正常，黨內活動規範，支部整體素質有了明顯提高，有力地促進了分公司各項工作順利開展和生產經營任務的完成。
三認真落實政治思想教育工作，建立健全支部中心組黨小組行政班組的學習制度，全年組織黨員職工學習了江澤民三個代表重要思想十六大精神十六屆五中全會精神，開展職工學技術學知識學文化讀書活動。在黨員職工中營造了重視學習良好氛圍，為分公司各項任務完成營造良好的輿論氛圍和提供思想保證，隨着職工思想狀況的變化，開展教育工作。今年，職工對集團公司跳出杭州，發展的戰略和建設大榭廠比較關注。支部進行大量宣傳教育工作，使職工瞭解和明白建設大榭廠是發展需要，是做大做強主業需要，也是發展壯大的需要，企業的發展壯大是全體職工的共同目標。我們把職工關注問題作為思想工作突破點，就是要使職工與企業結合的更加緊密。
四樹立建安精神，塑造職工新形象。堅持以人為本，開展愛國愛企愛崗教育和企業文化知識的各項培訓活動。教育和引導職工樹立正確的價值此文來源於本站觀，提高職工對企業的忠誠度，以優秀企業精神教育職工，以美好的發展前景鼓舞職工，以先進的事蹟引導職工，進一步規範職工的文明舉止和行為，利用分公司的有限條件，組織職工觀光旅遊，慶祝建隊二十週年紀念活動，鼓勵職工積極參加公司各種文體活動，提高職工的文明素質，努力營造積極向上奮發進取充滿活力的良好氛圍。培養和樹立體現“建安作風”的杭鋼職工新形象。
五以分公司的生產經營為中心，圍繞重點開展相應宣傳發動教育工作。把思想政治工作滲透到實際工作中去，以形勢任務教育建安作風教育三個代表重要思想學習為載體，結合工作重點開展系列工作，使職工認清形勢統一思想明確目標掌握措施，增強做好各項工作責任感和緊迫感，把職工的思想力量凝聚到企業的改革生產等各項工作上來。在改革上，改革走向深層次推進其難度和複雜性愈益突出，特別是企業三項制度新情況新問題不斷出現，為使職工思想適應形勢變化需要，支部緊密圍繞企業改革發展的重大問題，自己較多地進行思想摸底，瞭解注意分析職工反映，掌握思想動態，運用説服教育示範，引導和提供服務等方法，提高思想政治工作的針對性和實效性，使企業每項改革措施的出台，得到了廣大職工的理解支持和諒解。穩定了職工隊伍，為生產取得新成績奠定了基礎，發揮了積極作用。在生產上，今年的二項技改項目，時間緊，技術力量不平衡，工期和勞動力矛盾比較突出，分公司的較大部分作業點在露天施工，卻逢高温季節，給按時完成任務帶來極大困難和不便。分公司職工心往一處想，勁往一處使，在“七月炎炎如火燒”的日子裏，頭頂烈日，汗流浹背。發揚吃大苦耐大勞頑強拼搏連續作戰，按時拿下公司一個個項目規定的結點時間，最後按期保質保安全完成了二項重大改造工程。在整個施工過程中，職工舍小家為大家，無私奉獻敢於拼搏勇於攀登的精神，顯而易見，好人好事先進事蹟連出不斷。在此，我要向分公
第二篇：公司領導述職報告範文
各位領導：
在今年上半年，面對國際金融危機衝擊，××*公司生產化肥各類產品100多萬噸，同比增長21%，產銷率在95%以上。與此同時，還研製了10多項節能減排新技術，變廢為寶，為××*市保持“碧水藍天”和發展循環經濟作出了新的貢獻。我們××*公司作為一家1967年建成投產的老企業，40多年來，公司不斷用高新技術和先進適用技術改造提升傳統產業，目前已成為我國華南地區最大的化肥化工生產基地，正以實現公司“雙百工程”為引領，向“發展綠色化工，打造××*市第四支柱產業”目標昂揚奮進。而公司之所以能夠取得長足進步，實現規模與效益成倍增長，得益於公司有一個精明強幹的領導班子，敢於用超前的眼光和魄力，帶領××*公司走出一條高質量、高效益的節約環保的發展路子。今年，由於工作成績突出，公司黨委書記、董事長××*4年內兩度榮獲自治區“優秀共產黨員”光榮稱號，受到了市政府有關領導的高度表揚。現在開展工作的情況像各位領導作如下簡要彙報，請予評議。
一、加強領導班子政治素質建設
一個成功的企業領導班子，應該善於登高望遠，心明眼亮，帶領企業不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領導班子學習，提升素質，打造引領企業加快發展的堅強領導集體。公司採用學習與調研相結合、自學培訓與專題討論相結合、“請進來”與“走出去”相結合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領導班子的思想政治素質，提高領導班子科學決策能力。而最能體現這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進荷蘭殼牌煤氣化技術實施“30萬噸合成氨清潔生產挖潛技改工程”，公司領導班子在學習實踐中形成這樣的共識：國家對生產企業的環保、安全要求越來越高，對煤化工行業的污染物排放標準和總量控制要求越來越嚴，節能、節電、節水成為提高企業效益的一個關鍵，採用高新技術改造傳統工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產後，不僅大幅度降低了公司的生產成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術方面取得了不易複製的技術優勢，為其延伸煤化工產業鏈打下厚實的基礎。
領導班子在着力提高自身素質的同時，也全面啟動了公司黨員羣眾素質工程，通過採取學習培訓、互幫互助、技術指導、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養成生產經營骨幹，把生產經營骨幹培養成黨員，使××*公司黨員隊伍充滿生機和活力。
二、凝聚力量破解發展難題
公司領導班子在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，深刻領會科學發展觀的第一要義是發展，凝聚力量破解難題促發展，突出抓好加快工程項目建設這個關鍵。公司為了應對金融危機，實現“保增長、保民生、保穩定、保企業良好發展勢頭”任務，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領導班子根據職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產基地工程”為抓手的調整產品結構、加強管理、節能降耗、加快新產品研發一系列措施，有力推動了企業平穩健康較快發展。
公司黨委把發揮先進性作用的着力點放在項目建設上，組織黨員積極參與公司本土生產基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產基地、融水電石生產基地、青海天然氣化工生產基地這“五大生產基地工程”的建設。目前，公司五大生產基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進行，扭轉了公司生產因為金融危機陷於被動的局面，讓企業在面對金融危機時能不停產、不減員、不降薪，反而新增600多人就業，為我市增加就業崗位作出了新的貢獻。
公司黨委以“人民羣眾得實惠，企業和諧發展”目標，以“保民生、保穩定”為着力點，在注重破解生產技術瓶頸的同時，也注重對高技術含量、高附加值、低污染度產品的開發。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改項目”，黨委帶領黨員成立技術攻關小組，做到黨員先鋒模範作用在崗位上體現，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收製成硫酸，減少了環境污染，提高了經濟效益，技術成果在國內居領先水平。
三、在崗位上體現先進性
公司職員對領導班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，職工羣眾信得過。”，這充分説明了公司領導班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以&ldq(本站向您推薦)uo;做一個人要對社會有貢獻，做一名工人要對企業有貢獻，做一名黨員要對黨的事業有貢獻”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業，為黨員發揮先鋒模範作用，提供平台，營造氛圍。領導班子在“黨員先鋒崗”創建活動中，柳化各黨支部和黨小組結合班組崗位任務，細化考核指標，把黨建工作指標和生產指標有機結合起來，對黨員既提出目標要求，又提供施展舞台，實現了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發揮、黨員形象在崗位塑造。
在公司合成、造氣等關鍵崗位和重點區域，公司設立黨員示範崗25個、黨員示範窗口18個。公司黨委時常引導教育黨員能夠“平常時期看得出，大力弘揚黨員奉獻精神，關鍵時候站得出，危難時刻豁得出”，以開展“亮身份、起作用、促發展”為內容的全方位、多角度、經常性的義務勞動為載體，大力創新黨建工作模式，塑造新時代黨員形象，以黨員奉獻精神激勵員工、感動員工，為企業跨越式發展多作貢獻。自去年金融危機以來，公司組織黨員7000多人次開展義務勞動，每人平均勞動50小時，為企業節約資金近千萬元，充分發揮了黨員的先鋒模範作用。
各位領導，××公司的發展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話，我們通過不斷提高領導班子建設水平，不斷提高黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，成就了這部創業史詩的靈魂。使企業朝又快又好方向發展的同時為我市經濟發展做出了自己的貢獻。
謝謝大家!
第三篇：公司領導2014年述職報告
本人自年初擔任xxxxxxxxxxxxxx，主要分管xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xx年年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推進北京開發開放的決策，無疑為我們身處中心的建築施工企業提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識
一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。按照“三個代表”重要思想的要求，發展先進生產力，發展先進文化，就是要抓好發展這個黨執政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。科學發展觀強調以人為本，強調實現經濟社會全面、協調、可持續發展，我將科學發展觀始終貫穿整個項目經營管理之中，為項目經營管理樹立了堅實的理論基礎。
以黨員領導幹部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養、發展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇於開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂範，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關係，用自己的言行和人格為廣大黨員和羣眾發揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續提高對共產黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員幹部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴於律己，認真落實黨風廉政責任制
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導幹部廉潔自律行為規範》及《關於落實<建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要>實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導幹部廉潔從業若干規定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，併力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交於支部，支部都一一登記，並每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“權力”運行。基於上述三點認識,在涉及工程分包、物資採購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況
xx年年項目部主要承建了xxxxxxxxxxxxxx。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產值約4億元。
1、施工產值情況
1—11月份自行累計完成施工產值29000萬元，其中xxxxxx工程完成560萬元，xxxxxx工程完成4000萬元，xxxxxxxxxxx工程完成8360萬，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程完成15000萬元。
2、 質量、安全、環境創獎等預測指標
項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業主要求；全年來無重大傷亡、機損事故，未發生任何環境事件和環境投訴，工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處於受控狀態。
xx 已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市“示範文明工地”。11月13日由市建委安全監督站組織30家業主、監理、施工單位到該工地進行觀摩，並給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動
（一）強化人本管理，構建項目管理梯隊
項目管理歸根到底是對人的管理，在行業特性和粗放式管理的大環境下，人的管理尤為重要。為實現生產經營的既定目標，依據我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化領導班子建設
一是按照創建“四好”班子的標準要求，發揮帶頭作用；二是合理配備各工地班子成員；三是領導班子成員堅持每週三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處於受控狀態；四是充分信任適度引導，在人員調配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理
一是根據工程特點、地域等情況，或部或組，充分發揮分管積極性及主管的協調力度，力爭達到同步提高；二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合管理能力，進度、質量、安全、文明施工同步負責。
3．分包作業隊伍配備
根據公司現有作業人員資源狀況，項目部採用內部二次招標選擇作業隊，通過嚴細考查，確定作業隊伍；認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規避企業風險；在工程項目管理中，強調管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協調及時、到位——引導整體素質提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業水平能有大的提高，以適應企業不斷髮展提高的需要，成為企業今後發展的常用資源。
實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束；隨着企業規模的快速增長，僅有人員規模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質的整體提高，提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性，確保管理工作有序、規範進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學習及應用
每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業人員收集、學習規範標準，並採用內貫、講課等多種形式學習企業《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，並強調主管、分管領導的監督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執行
在工程管理過程中，項目部還依據工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓辦法；職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。
通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高，培養了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
（二）努力推行全員經營思想，做好後續項目的經營工作
根據公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產是經營的繼續的思想，在項目管理過程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發展潛能，注意細節，在每一個細節上下足工夫，以“品牌戰略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現生產是經營的繼續的目標；二是積極配合公司經營部門工作，全力做好經營基礎工作；三是充分利用各種資源，做好後續項目的經營工作。
（三）加強項目文化建設，構建項目持續發展的精神動力
在建築行業競爭日漸激烈的年代，建設優秀的項目
文化，不僅反映企業和職工的精神面貌，而且直接體現企業綜合管理水平的高低。因此，項目部按照局第四次企業文化建設工作會精神，根據公司xx年年企業文化建設實施意見，把踐行項目文化、創建文明工地、提升服品質與實施品牌戰略相結合，以本工程為依託，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業不斷髮展壯大的動力。1．開展“節能降耗”活動
按照公司“十一五”規劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節約環保意識，充分調動全體員工的積極性、創造性，不斷提高全體員工節能降耗的自覺性。通過開展“節約降耗”活動，各職能部門、各個施工區域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每週檢查對照制度，確保活動順利開展和任務完成，使得工程的節約效益、綜合效益、社會效益、環保效益和安全效益齊頭並進。 <
第四篇：公司領導述職報告
各位領導、同志們：
我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作着。現在，我向述職 ，請予以審議。
一、履行職責情況
2014年，在上級各部門的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、構造和諧社會，穩定，可持續發展等方面都取得了可喜的成績。2014年接待遊客47589人，門票收入76，2萬元，碼頭沙灘阻賃共計80，2萬元，全年支付職工工資34，6萬元，繳納養老統籌21，7萬元，支付税款2，5萬元，開支管理費用，水電，綠化，辦公用品9，9萬元，廣告宣傳促銷，光盤製做，印製宣傳冊帶5，2萬元。2014年共開支78，1萬元。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。
2、注重企業職工的職業道德建設，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，並應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿於整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展達下堅實的基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理和與職工有着切身利益的重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。
4， 始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣眾疾苦，並以此影響教育自己的家人。
5，積極解決好職工的實際困難，今年由於物價上漲，職工的工資也確實很低，根據職工反映和公司的實際，為每個職工夏季每月漲了300元，冬季100元。
6，為了確保公司長遠發展，年處對十一名在職職工進行了辭退，得罪了不少人，2014年我們繼續對辦公室人員進行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多餘的閒雜人員，這樣還得罪一羣人，但是，我不怕得罪人，為了公司今後能夠走上正規的管理道路，得罪幾個有何妨?所以，明年辦公室的改制請所有的幹部職工監督。
二、存在的問題和今後努力方向
總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在一，政治理論不夠豐富、二，業務知識學習不夠紮實;三，對辦公室工作人員管理不夠嚴格，四，官僚作風嚴重，五，沒有能夠作好上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負面影響，對次，我願意承擔一切責任。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。
事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、經營發展解決好職工切身利益在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛採納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在2014年裏奪取更加輝煌的業績而努力奮鬥!
第五篇：公司領導述職報告範文
公司領導述職報告
各位領導、同志們：
我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作着。現在，我向述職 ，請予以審議。
一、履行職責情況
2014年，在上級各部門的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、構造和諧社會，穩定，可持續發展等方面都取得了可喜的成績。2014年接待遊客47589人，門票收入76，2萬元，碼頭沙灘阻賃共計80，2萬元，全年支付職工工資34，6萬元，繳納養老統籌21，7萬元，支付税款2，5萬元，開支管理費用，水電，綠化，辦公用品9，9萬元，廣告宣傳促銷，光盤製做，印製宣傳冊帶5，2萬元。2014年共開支78，1萬元。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。
2、注重企業職工的職業道德建設，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，並應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿於整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展達下堅實的基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理和與職工有着切身利益的重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。
4， 始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發，
從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣眾疾苦，並以此影響教育自己的家人。
5，積極解決好職工的實際困難，今年由於物價上漲，職工的工資也確實很低，根據職工反映和公司的實際，為每個職工夏季每月漲了300元，冬季100元。
6，為了確保公司長遠發展，年處對十一名在職職工進行了辭退，得罪了不少人，2014年我們繼續對辦公室人員進行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多餘的閒雜人員，這樣還得罪一羣人，但是，我不怕得罪人，為了公司今後能夠走上正規的管理道路，得罪幾個有何妨?所以，明年辦公室的改制請所有的幹部職工監督。
二、存在的問題和今後努力方向
總結我個人的工作，離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在一，政治理論不夠豐富、二，業務知識學習不夠紮實;三，對辦公室工作人員管理不夠嚴格，四，官僚作風嚴重，五，沒有能夠作好上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負面影響，對次，我願意承擔一切責任。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。
事物的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升;不改革，企業難以展開騰飛的雙翼。今後，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革，解決包括企業管理、經營發展解決好職工切身利益在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛採納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取，為公司在2014年裏奪取更加輝煌的業績而努力奮鬥!
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