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供電所所長述職述廉報告多篇

欄目: 述職述廉報告 / 發佈於: / 人氣:3.22W

供電所所長述職述廉報告多篇

【第1篇】2022年鎮供電所所長述職述廉報告範文

xxx鎮供電所負責14條10kv線路、240多個配電台區運行維護、安全管理等工作,同時承擔着城區和永和鄉13000多户客户的報裝接電、抄表收費、營銷管理等一系列工作,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,目前供電所工作仍以安全生產為重點,以拓展市場為主題,以優質服務為宗旨,以實現經營目標為中心。結合供電所的工作實際,我擬定××供電所的管理方案,具體如下:

一、以人為本,轉變員工觀念,使每位員工積極融入集體,儘快進入角色,適應工作崗位的需要,履行好各自職責。

公司人力資源優化配置工作結束後,我將調整自己的心態,以新的精神狀態和工作作風,迎接新的挑戰。同時積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來之,則安之,幹一行,愛一行,精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團結協作,各司其職,又密切配合,關係融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀律嚴明、執行力強、組織能力、協作能力強,能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。

二、加強配網的巡查、維護,做好防微杜漸,將安全隱患及時排除,確保配電網絡的安全,為優質服務工作提供良好的基礎。

按照責任到人的原則,將城區及永和鄉的配網設備分配到人,做到責任到人,設備管理無空白;按照巡視要求,開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續性、安全性、可靠性;同時根據輕重緩急的原則,採取不同的措施,及時處理電能質量存在突出問題台區的增容工作;認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺(主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作),保障供電質量;結合秋季安全檢查工作對全供區的高、低壓線路進行詳細的巡查,為迎峯度冬奠定基礎。

三、進一步落實責任,切實落實安全保證體系和監督體系,保證各種規章制度執行有力,確保安全管理工作到位。

提高各種規章制度執行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來,大家對安全相關的規章制度置若罔聞,安全流於形式,違章指揮、違章作業和違反規章規程現象時有發生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業和違反規章制度的活動,把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查,不放過一個安全的漏洞和死角,不放過一個人為疏忽的苗頭,一切按規程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發生。

四、xxx供電所作為服務於廣泛用户的,認真開展優質服務尤為重要,供電所將按照優質服務的要求,做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作,不斷提高服務質量和水平。

在員工中牢固樹立“用户至上”的服務理念。供電所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服務質量至關重要。按照規則意識,供電所將一如既往地嚴格履行服務承諾,按照公司的“十必須、十不準”、富源員工服務準則認真開展服務工作。同時,供電所將根據《國家電網公司供電服務規範》的要求進一步保持兩個營業窗口形象,繼續發揚吃苦耐勞,甘於奉獻的精神。

五、多措施,努力降低農村低壓綜合線損率

一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法,將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鈎,逐月考核、獎懲分明,通過考核提高供電台區管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際,分解下達線損指標,把線損指標分解到每條線路、每個台區,明確相關人員的責任。三是措施到位,將高線損台區作為重點營業稽查對象,開展供電營業普查,防止違章用電、竊電等現象的發生;四是加大樹障清理力度,確保線路暢通;加強線路設備維護與更新,確保供電變壓器三相負荷平衡運行。

六、在電費回收工作上下功夫,圍繞電費回收抓經營目標,形成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成情況的局面。

總之,我將嚴於律己,模範帶頭,與企業同心,貫徹落實公司領導的意圖,以開拓創新的精神抓好××供電所工作,作出自己的貢獻!

【第2篇】供電所所長述職述廉報告

各位領導大家好:

我自20xx年3月份到南江鎮擔任供電所所長以來,在公司的正確領導下,我始終堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨,始終保持解放思想,踏實工作,拼搏進取工作作風,始終遵守廉潔從業的各項規章制度,恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風尚,正確處理各種利益關係,時刻維護企業誠信守法、廉潔高效的良好形象,努力確保用電安全、管理規範、服務優質、企業廉潔。現將個人廉潔從業情況彙報如下:

一、銘記制度,廉潔從業

工作以來,我嚴格遵守《國家電網公司員工服務“十個不準”》,嚴格兑現《國家電網公司供電服務“十項”》,嚴格履行國家電網公司員工“廉潔行為八條規範”,時刻將“廉潔從業,服務客户”銘記於心。一直以來,我從未利用職務之便為自己或親戚謀過一點私,從未藉着職務之權給客户使過一點絆。對於自己,我總是嚴格要求;對於員工,我總是以身作則,帶頭執行廉潔自律各項規定,嚴禁工作時間飲酒,着力營造“幹事、乾淨”的廉潔環境;對於客户,我總是優質服務。最近一段時間,由於高温用電緊張,全縣統一安排合理調度用電。每次限電之前,我都要求供電所提前通知南江鎮各片區以及冬塔鄉、板江鄉客户做好停電準備,並告知限電時長,一來可以避免不必要的損失,二來也是讓客户充分理解,避免不必要的矛盾,樹立企業的良好形象。

二、從嚴從細,防範風險

為切實保障廉潔從業落到實處,樹立供電所風清氣正的良好行風,我們採取了一系列措施嚴防借職務之便謀私利的行為。一是教育引導,訂閲內部廉潔從業的相關報刊、雜誌,傳播廉潔從業的文化理念;二是宣傳發動,利用宣傳欄、會議、講座、培訓等各種內容鮮明,靈活多樣的形式營造廉潔從業的文化氛圍;三是健全制度,細化工作流程,層層制定廉潔從業責任分解制度,規範幹部員工的行為規範;四是強化管理。①儘量簡化業擴報裝的程序。在營業廳上牆公佈報裝業務流程、現行電價標準、供電服務內容、用户須知等宣傳資料,實行無週休日製,隨時為用户提供報裝及諮詢服務;②抄表、核算、收費管理。建立定期抄表制度,要求抄表員在規定日期和週期對電能表進行實抄,到户實抄率達100%;使用統一的抄表卡、電費台賬,認真核算,確保電量、電費、電價正確無誤;加強電費票據管理,電費票據由指定的微機開票員統一打印,抄表卡和微機開具的電費發票,經核算員核算、校對準確無誤後加蓋電費專用章生效;採用集中收費和定點收費相結合的方式,確保當月電費回收100%;③加強電價、電費的管理。定期接受公司稽查隊、營銷科的檢查,對發現的問題及時解決。

通過一系列的制度和措施,努力營造一個公開、公正、透明的企業環境,建設一個單位自查,客户監督的廉潔電力市場,不斷提高客户的滿意,不斷樹立企業的公信力。

三、意見和建議

一是人員管理,建議增加供電所人員教育培訓的次數,加強紀律作風整頓,促進思想作風的轉變,提高其綜合素質,保證供電所廉潔目標的順利實現。

二是嚴格獎罰機制,實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾,供電所嚴格考核、如實上報,公司審核後兑現獎罰,形成激勵機制,提高農電工工作積極性,使農電管理逐步走向規範化。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

【第3篇】供電所所長述職述廉報告模板

各位領導大家好:

我自20xx年3月份到南江鎮擔任供電所所長以來,在公司的正確領導下,我始終堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨,始終保持解放思想,踏實工作,拼搏進取工作作風,始終遵守廉潔從業的各項規章制度,恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風尚,正確處理各種利益關係,時刻維護企業誠信守法、廉潔高效的良好形象,努力確保用電安全、管理規範、服務優質、企業廉潔。現將個人廉潔從業情況彙報如下:

一、銘記制度,廉潔從業

工作以來,我嚴格遵守《國家電網公司員工服務“十個不準”》,嚴格兑現《國家電網公司供電服務“十項”》,嚴格履行國家電網公司員工“廉潔行為八條規範”,時刻將“廉潔從業,服務客户”銘記於心。一直以來,我從未利用職務之便為自己或親戚謀過一點私,從未藉着職務之權給客户使過一點絆。對於自己,我總是嚴格要求;對於員工,我總是以身作則,帶頭執行廉潔自律各項規定,嚴禁工作時間飲酒,着力營造“幹事、乾淨”的廉潔環境;對於客户,我總是優質服務。最近一段時間,由於高温用電緊張,全縣統一安排合理調度用電。每次限電之前,我都要求供電所提前通知南江鎮各片區以及冬塔鄉、板江鄉客户做好停電準備,並告知限電時長,一來可以避免不必要的損失,二來也是讓客户充分理解,避免不必要的矛盾,樹立企業的良好形象。

二、從嚴從細,防範風險

為切實保障廉潔從業落到實處,樹立供電所風清氣正的良好行風,我們採取了一系列措施嚴防借職務之便謀私利的行為。一是教育引導,訂閲內部廉潔從業的相關報刊、雜誌,傳播廉潔從業的文化理念;二是宣傳發動,利用宣傳欄、會議、講座、培訓等各種內容鮮明,靈活多樣的形式營造廉潔從業的文化氛圍;三是健全制度,細化工作流程,層層制定廉潔從業責任分解制度,規範幹部員工的行為規範;四是強化管理。①儘量簡化業擴報裝的程序。在營業廳上牆公佈報裝業務流程、現行電價標準、供電服務內容、用户須知等宣傳資料,實行無週休日製,隨時為用户提供報裝及諮詢服務;②抄表、核算、收費管理。建立定期抄表制度,要求抄表員在規定日期和週期對電能表進行實抄,到户實抄率達100%;使用統一的抄表卡、電費台賬,認真核算,確保電量、電費、電價正確無誤;加強電費票據管理,電費票據由指定的微機開票員統一打印,抄表卡和微機開具的電費發票,經核算員核算、校對準確無誤後加蓋電費專用章生效;採用集中收費和定點收費相結合的方式,確保當月電費回收100%;③加強電價、電費的管理。定期接受公司稽查隊、營銷科的檢查,對發現的問題及時解決。

通過一系列的制度和措施,努力營造一個公開、公正、透明的企業環境,建設一個單位自查,客户監督的廉潔電力市場,不斷提高客户的滿意,不斷樹立企業的公信力。

三、意見和建議

一是人員管理,建議增加供電所人員教育培訓的次數,加強紀律作風整頓,促進思想作風的轉變,提高其綜合素質,保證供電所廉潔目標的順利實現。

二是嚴格獎罰機制,實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾,供電所嚴格考核、如實上報,公司審核後兑現獎罰,形成激勵機制,提高農電工工作積極性,使農電管理逐步走向規範化。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

【第4篇】供電所所長述職述廉報告精選

各位領導大家好:

我自20xx年3月份到南江鎮擔任供電所所長以來,在公司的正確領導下,我始終堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨,始終保持解放思想,踏實工作,拼搏進取工作作風,始終遵守廉潔從業的各項規章制度,恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風尚,正確處理各種利益關係,時刻維護企業誠信守法、廉潔高效的良好形象,努力確保用電安全、管理規範、服務優質、企業廉潔。現將個人廉潔從業情況彙報如下:

一、銘記制度,廉潔從業

工作以來,我嚴格遵守《國家電網公司員工服務“十個不準”》,嚴格兑現《國家電網公司供電服務“十項”》,嚴格履行國家電網公司員工“廉潔行為八條規範”,時刻將“廉潔從業,服務客户”銘記於心。一直以來,我從未利用職務之便為自己或親戚謀過一點私,從未藉着職務之權給客户使過一點絆。對於自己,我總是嚴格要求;對於員工,我總是以身作則,帶頭執行廉潔自律各項規定,嚴禁工作時間飲酒,着力營造“幹事、乾淨”的廉潔環境;對於客户,我總是優質服務。最近一段時間,由於高温用電緊張,全縣統一安排合理調度用電。每次限電之前,我都要求供電所提前通知南江鎮各片區以及冬塔鄉、板江鄉客户做好停電準備,並告知限電時長,一來可以避免不必要的損失,二來也是讓客户充分理解,避免不必要的矛盾,樹立企業的良好形象。

二、從嚴從細,防範風險

為切實保障廉潔從業落到實處,樹立供電所風清氣正的良好行風,我們採取了一系列措施嚴防借職務之便謀私利的行為。一是教育引導,訂閲內部廉潔從業的相關報刊、雜誌,傳播廉潔從業的文化理念;二是宣傳發動,利用宣傳欄、會議、講座、培訓等各種內容鮮明,靈活多樣的形式營造廉潔從業的文化氛圍;三是健全制度,細化工作流程,層層制定廉潔從業責任分解制度,規範幹部員工的行為規範;四是強化管理。①儘量簡化業擴報裝的程序。在營業廳上牆公佈報裝業務流程、現行電價標準、供電服務內容、用户須知等宣傳資料,實行無週休日製,隨時為用户提供報裝及諮詢服務;②抄表、核算、收費管理。建立定期抄表制度,要求抄表員在規定日期和週期對電能表進行實抄,到户實抄率達100%;使用統一的抄表卡、電費台賬,認真核算,確保電量、電費、電價正確無誤;加強電費票據管理,電費票據由指定的微機開票員統一打印,抄表卡和微機開具的電費發票,經核算員核算、校對準確無誤後加蓋電費專用章生效;採用集中收費和定點收費相結合的方式,確保當月電費回收100%;③加強電價、電費的管理。定期接受公司稽查隊、營銷科的檢查,對發現的問題及時解決。

通過一系列的制度和措施,努力營造一個公開、公正、透明的企業環境,建設一個單位自查,客户監督的廉潔電力市場,不斷提高客户的滿意,不斷樹立企業的公信力。

三、意見和建議

一是人員管理,建議增加供電所人員教育培訓的次數,加強紀律作風整頓,促進思想作風的轉變,提高其綜合素質,保證供電所廉潔目標的順利實現。

二是嚴格獎罰機制,實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾,供電所嚴格考核、如實上報,公司審核後兑現獎罰,形成激勵機制,提高農電工工作積極性,使農電管理逐步走向規範化。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

【第5篇】供電所所長述職述廉報告範文

各位領導大家好:

我自20xx年3月份到南江鎮擔任供電所所長以來,在公司的正確領導下,我始終堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨,始終保持解放思想,踏實工作,拼搏進取工作作風,始終遵守廉潔從業的各項規章制度,恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風尚,正確處理各種利益關係,時刻維護企業誠信守法、廉潔高效的良好形象,努力確保用電安全、管理規範、服務優質、企業廉潔。現將個人廉潔從業情況彙報如下:

一、銘記制度,廉潔從業

工作以來,我嚴格遵守《國家電網公司員工服務“十個不準”》,嚴格兑現《國家電網公司供電服務“十項”》,嚴格履行國家電網公司員工“廉潔行為八條規範”,時刻將“廉潔從業,服務客户”銘記於心。一直以來,我從未利用職務之便為自己或親戚謀過一點私,從未藉着職務之權給客户使過一點絆。對於自己,我總是嚴格要求;對於員工,我總是以身作則,帶頭執行廉潔自律各項規定,嚴禁工作時間飲酒,着力營造“幹事、乾淨”的廉潔環境;對於客户,我總是優質服務。最近一段時間,由於高温用電緊張,全縣統一安排合理調度用電。每次限電之前,我都要求供電所提前通知南江鎮各片區以及冬塔鄉、板江鄉客户做好停電準備,並告知限電時長,一來可以避免不必要的損失,二來也是讓客户充分理解,避免不必要的矛盾,樹立企業的良好形象。

二、從嚴從細,防範風險

為切實保障廉潔從業落到實處,樹立供電所風清氣正的良好行風,我們採取了一系列措施嚴防借職務之便謀私利的行為。一是教育引導,訂閲內部廉潔從業的相關報刊、雜誌,傳播廉潔從業的文化理念;二是宣傳發動,利用宣傳欄、會議、講座、培訓等各種內容鮮明,靈活多樣的形式營造廉潔從業的文化氛圍;三是健全制度,細化工作流程,層層制定廉潔從業責任分解制度,規範幹部員工的行為規範;四是強化管理。①儘量簡化業擴報裝的程序。在營業廳上牆公佈報裝業務流程、現行電價標準、供電服務內容、用户須知等宣傳資料,實行無週休日製,隨時為用户提供報裝及諮詢服務;②抄表、核算、收費管理。建立定期抄表制度,要求抄表員在規定日期和週期對電能表進行實抄,到户實抄率達100%;使用統一的抄表卡、電費台賬,認真核算,確保電量、電費、電價正確無誤;加強電費票據管理,電費票據由指定的微機開票員統一打印,抄表卡和微機開具的電費發票,經核算員核算、校對準確無誤後加蓋電費專用章生效;採用集中收費和定點收費相結合的方式,確保當月電費回收100%;③加強電價、電費的管理。定期接受公司稽查隊、營銷科的檢查,對發現的問題及時解決。

通過一系列的制度和措施,努力營造一個公開、公正、透明的企業環境,建設一個單位自查,客户監督的廉潔電力市場,不斷提高客户的滿意,不斷樹立企業的公信力。

三、意見和建議

一是人員管理,建議增加供電所人員教育培訓的次數,加強紀律作風整頓,促進思想作風的轉變,提高其綜合素質,保證供電所廉潔目標的順利實現。

二是嚴格獎罰機制,實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾,供電所嚴格考核、如實上報,公司審核後兑現獎罰,形成激勵機制,提高農電工工作積極性,使農電管理逐步走向規範化。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

【第6篇】供電所所長述職述廉報告【精選篇】

各位領導大家好:

我自20xx年3月份到南江鎮擔任供電所所長以來,在公司的正確領導下,我始終堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨,始終保持解放思想,踏實工作,拼搏進取工作作風,始終遵守廉潔從業的各項規章制度,恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風尚,正確處理各種利益關係,時刻維護企業誠信守法、廉潔高效的良好形象,努力確保用電安全、管理規範、服務優質、企業廉潔。現將個人廉潔從業情況彙報如下:

一、銘記制度,廉潔從業

工作以來,我嚴格遵守《國家電網公司員工服務“十個不準”》,嚴格兑現《國家電網公司供電服務“十項”》,嚴格履行國家電網公司員工“廉潔行為八條規範”,時刻將“廉潔從業,服務客户”銘記於心。一直以來,我從未利用職務之便為自己或親戚謀過一點私,從未藉着職務之權給客户使過一點絆。對於自己,我總是嚴格要求;對於員工,我總是以身作則,帶頭執行廉潔自律各項規定,嚴禁工作時間飲酒,着力營造“幹事、乾淨”的廉潔環境;對於客户,我總是優質服務。最近一段時間,由於高温用電緊張,全縣統一安排合理調度用電。每次限電之前,我都要求供電所提前通知南江鎮各片區以及冬塔鄉、板江鄉客户做好停電準備,並告知限電時長,一來可以避免不必要的損失,二來也是讓客户充分理解,避免不必要的矛盾,樹立企業的良好形象。

二、從嚴從細,防範風險

為切實保障廉潔從業落到實處,樹立供電所風清氣正的良好行風,我們採取了一系列措施嚴防借職務之便謀私利的行為。一是教育引導,訂閲內部廉潔從業的相關報刊、雜誌,傳播廉潔從業的文化理念;二是宣傳發動,利用宣傳欄、會議、講座、培訓等各種內容鮮明,靈活多樣的形式營造廉潔從業的文化氛圍;三是健全制度,細化工作流程,層層制定廉潔從業責任分解制度,規範幹部員工的行為規範;四是強化管理。①儘量簡化業擴報裝的程序。在營業廳上牆公佈報裝業務流程、現行電價標準、供電服務內容、用户須知等宣傳資料,實行無週休日製,隨時為用户提供報裝及諮詢服務;②抄表、核算、收費管理。建立定期抄表制度,要求抄表員在規定日期和週期對電能表進行實抄,到户實抄率達100%;使用統一的抄表卡、電費台賬,認真核算,確保電量、電費、電價正確無誤;加強電費票據管理,電費票據由指定的微機開票員統一打印,抄表卡和微機開具的電費發票,經核算員核算、校對準確無誤後加蓋電費專用章生效;採用集中收費和定點收費相結合的方式,確保當月電費回收100%;③加強電價、電費的管理。定期接受公司稽查隊、營銷科的檢查,對發現的問題及時解決。

通過一系列的制度和措施,努力營造一個公開、公正、透明的企業環境,建設一個單位自查,客户監督的廉潔電力市場,不斷提高客户的滿意,不斷樹立企業的公信力。

三、意見和建議

一是人員管理,建議增加供電所人員教育培訓的次數,加強紀律作風整頓,促進思想作風的轉變,提高其綜合素質,保證供電所廉潔目標的順利實現。

二是嚴格獎罰機制,實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾,供電所嚴格考核、如實上報,公司審核後兑現獎罰,形成激勵機制,提高農電工工作積極性,使農電管理逐步走向規範化。

供電所所長述職述廉報告