201X年公司黨支部書記工作述職報告

201X年公司黨支部書記工作述職報告

述職人：XXX黨支部書記

本人是201X年X月底到任XXX黨支部書記，在任10個月以來，本人緊緊依靠 管理技術骨幹、全體黨員及員工盯目標、定措施、抓落實、夯基礎、聚力量，各項工作穩步前進。現根據黨總支的部署，就本人201X年來黨建工作述職如下：

一、履職主要情況及特點

去年X月底就任XXX黨支部書記後，及時調整自己工作方式及思路，定好位子、明確職責。

（一）從完善健全支部建設為起步。

1.嚴格落實黨內政治生活制度，以建立、落實“三會”為切入點。就任X個月以來，按照從嚴治黨的要求，正真抓起支部黨建工作，將黨員凝聚在支部中。X個月來，共組織召開支部大會X次，支委會X次，黨小組會X次，黨課X次。尤其是幫助X位黨小組長履行組長職責方面有很大的進步，主要體現在今年X月以來的黨小組會，均由X位小組長自行策劃、自己製作會議課件、完成活動材料上傳到系統等工作。各位黨員對支部、黨小組組織的“三會”也逐步得到認可，積極主動參與。

2.加強黨員教育，以“兩學”為引導的黨課，提高黨員的黨性意識、責任意識。X個月來，支部共組織上黨課X次，黨小組會講黨課X次，完成X月“黨課週週學”4期課件，其中領導講黨課X次，帶頭製作課件1期，講黨課2次，對支部黨員製作的4期課件給予指導、把關（本人也對中心下預審課件進行認真審核、提出意見），落實每位黨員對中心各支部下發的內容進行學習，在支部微信羣簽到，黨員參與學習率達100%。本人也會利用每次的小組會向黨員灌輸黨的有關熱點知識，如5月份參加XX黨小組會時，結合熱播劇《人民的名義》中的時政熱點名詞進行講解，提高大家認知相關知識的興趣。

3.把黨員“登高”與崗位工作緊密結合，實實在在實踐“做合格黨員”。對每位黨員制定“登高計劃”管理表進行有效指導、跟進，突出可驗證性與現實工作相關，避免空洞沒意義的關注，黨員“登高”參與率均達100%；黨支部、黨小組均建立微信羣，支部會不定期將有關黨建資料上傳供大家學習；黨費繳納率100%。

（二）以“圍繞公司作工作，進入管理起作用”為支部工作出發點和落腳點。

去年到任時，我就給自己定下：黨羣工作責無旁貸，其它管理能拿起決不放下的工作原則，發揮自己多年專注現場、熟知現場、協調溝通能力強的優勢，儘可能讓其他技術人員有更多的精力專注技術創新，也更好履行職責，更好服務黨員和員工。主動承擔安全管理、基礎管理、自主管理、員工培訓等工作，有效協調工作，將自己的多年溝通、協調經驗傳授給年青的技術管理人員。

1.圍繞“安全、環保、廉潔”三條主線，組織開展安全檢查、整改並加以落實，組織指導應急演練；進行廉潔從業講課；建立了“鐵鋼化驗作業區女職工文明崗”；面對今年的壓力也與管技人員一道共同擔當；策劃組織起勞動競賽，充分調動員工及相關管技人員的積極性，取得良好成績。

在崗十個月，我成為有話找我講、有事找我幫，樂於與我無縫溝通，切切實實成為員工的朋友。在今年年初的黨員民主評議會上，做為一名書記，對X名黨員都一一進行客觀、實在的當麪點評；到作業區、班組進行走動管理成為自己的常態工作作風；自己有記錄的正式面對面交談的人員有50多人次，在其它隨意場合的交談記不清，我也體會現到員工見到我會主動樂意跟我談跟我講，在員工面對完全消除上下級關係，都把我當成朋友、工友，自己也儘可能為大家排憂解難，那怕是解決一個排氣扇、一張能放杯子飯碗的茶几桌子，一個扒雜的杷子，讓員工在點點滴滴中體會到黨支部的作用。與此同時，發揮自己的宣傳特長，抽出時間讓我們的閃光點在公司宣傳媒體點亮亮相，更好宣傳所做出的積極努力的貢獻。

二、存在的不足和改進方向

（一）基層黨建創新和知識不足。

主要體現在支部活動還只停留在開會、學習，活力不足，也容易造成黨員參與支部活動的興趣不強、熱情不高；黨員“登高”持續性關注、輔導不夠；黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用還有更大的發揮潛力。同時，自己學習掌握黨建知識的力度不夠大、決心不夠強。

三、下一步主要思路及工作措施

（一）創新支部活動形式，豐富“三會一課”活動。

1.創建學習型黨支部，如結合黨小組的工作實際，進行短而精的專業知識的普及、討論，定期由黨員針對自己定下的“登高”“專注”進行自檢、共查。

2.支部活動、小組活動可以放到户外進行，開展户外拓展.

3.運用好支部微信羣等現代手段，創新黨支部工作方法。開展黨員自找主題自己講課的形式，講課內容可以與工作有關，也可以與生活相關。

4.繼續細讀研讀“黨章黨規和系列講話”，關注有關黨的熱點話題，多讀報多瀏覽網絡中的時下要聞。

5.加強宣傳思想政治工作，及時組織學習“雙週通”，通過通過支部會、小組會及作業區、班組長會的形式，傳達公司、中心的形勢，對員工關注的信息和政策儘可能予以幫助。同時，繼續深入班組，真真切切瞭解員工“三最問題”，力所能力幫大家解決問題，成為羣眾可信賴可依靠的書記。

（二）加強管技業人員及隊伍建設

1.通過網絡學習、參加上級組織的培訓等形式，努力填平補齊知識能力這一短板。

2.有效組織開展競賽活動，落實年度培訓計劃，通過崗位技能培訓、提升崗位人員操作技能，為人力資源優化夯實基礎。

3. 在自己的“登高”計劃中就提出年內必須較為基本掌握一項檢測流程、技能，要藉此時機工作學習兩不誤。

6.抓好安全管理，，控制事故源頭、提高員工崗位危險源辯識能力及控制措施自覺執行力；抓好工程建設期間的安全管控。

上半年即將過去，下半即將到來。今年的任務任重道遠，我作為支部的帶頭人，我誠心誠意與大家一道，構建起一個和諧奮進的團隊，為公司實現年度目標做出不懈的努力！