在職黨員進社區工作探索

 近年來，集裏街道黨委將“在職黨員進社區”作為推進城市基層黨建重點創新項目，通過三力提升、三崗服務、三制管理，發揮好每一名在職黨員的作用，真正使在職黨員充分融入社區、服從統一管理，營造“八小時之內努力工作在單位，八小時之外無私奉獻在社區”的良好氛圍，提高在職黨員參與社區建設、服務羣眾的熱情。

一、 注重“三力”提升，把在職黨員“聚”起來

一是主動搞好服務，提升凝聚力。按照構建“全區域統籌、多方面聯動、各領域融合”城市基層黨建格局的工作思路，社區始終用心用力為駐區單位、在職黨員提供服務，利用“愛心驛站”、“黃帽子”、“紅馬甲”、“黨員志願580”、“義工聯”等志願服務平台提供周邊治安巡防、衞生清掃、矛盾調解等服務，讓駐區單位和在職黨員在社區駐（住）得更舒心、更安心、更順心，提升了黨員的凝聚力。二是積極搭建平台，提升組織力。積極謀劃為在職黨員提供學習、交流、實踐、服務平台，依託“紅色風箏”工作室、黨支部陣地等多方面資源，積極打造“社區裏”服務中心，定期組織活動，讓在職黨員在社區更有歸屬感、認同感和存在感，提升黨委組織力。三是創新抓好宣傳，提升號召力。開設了“百宜衝鋒號”、集裏橋黃帽子、樂居龔家橋、北斗星、至臻錦美等微信公眾號，開設黨員故事專欄，挖掘推介在職黨員進社區的先進事蹟，組織了全街道2000多名在職黨員參加街道工委舉辦的“火紅七月·初心綻放”黨建主題活動，表揚了一大批優秀黨員、優秀黨務工作者、優秀支部書記，通過倡樹典型，讓在職黨員的奉獻和付出有迴響、有迴應，進一步激發在職黨員服務熱情，讓工委的聲音在在職黨員中“一呼百應”。

二、圍繞“三崗”服務，讓在職黨員“動”起來

一是科學設崗。落實在職黨員兜底教育管理的標尺，明確社區按照“黨員所能、居民所需”的原則，積極為在職黨員搭建履職平台。在職黨員是社區的寶貴財富，社區黨委結合實際，根據來社區報到登記黨員的崗位優勢，按照“適宜、適時、適度”的原則，精心設計活動載體，讓在職黨員積極參與社區“黃帽子”志願服務。科學合理的設置了文明勸導員、文明創建監督員、五全巡防員、矛盾糾紛調解員等13個崗位。二是主動領崗。每名黨員都根據自己的特長和工作特點，通過社區設崗和本人自願申請相結合，各自認領一個“黃帽子”服務崗位，根據崗位要求，開展服務活動。目前，已有245名黨員認領崗位500多個，為社區羣眾提供服務1000餘次。集裏橋社區的紅盾小區集中居住了70多名市場和質量監督局的在職黨員，他們主動加入社區的“五全紅袖章”巡防和“黃帽子”文明服務崗，為社區平安建設發揮了重要作用。三是就近上崗。針對物業與業主矛盾糾紛多等問題，社區黨委大膽探索通過強化黨組織建設引領小區治理，在紅盾小區、畜牧局小區、萬景桃花源小區相繼成立在職黨員小區黨小組，其中萬景桃花源小區的黨小組長是正科級領導檔案局楊鋼局長，紅盾小區黨小組成員羅嗣明還勇挑重擔，擔任了小區業委會主任。社區黨委引導小區業主選舉在職黨員擔任業主委員會主任或委員，成為小區的“紅管家”，形成黨的領導與小區自治深度融合的有效途徑，有效增強了在職黨員在羣眾中的影響力和號召力。

三、強化“三制”管理，使在職黨員“嚴”起來

一是落實“四個一”制度。集裏橋社區在職黨員資源豐富，分佈廣泛，涉及的單位部門較多，為了更有效激的發在職黨員服務熱情，社區建立“四個一”（一張報到單、一本服務登記台賬、一張服務情況反饋卡、一個微信羣平台）管理機制，實現在職黨員報到全覆蓋、服務全跟蹤，成效全反饋。二是實行雙向評價制度。在職黨員所在單位可以及時、準確、直觀地瞭解其在社區的服務態度、工作成效，社區根據在職黨員分佈情況和早出晚歸的作息規律，還進一步細分在職黨員網格，將活動載體延伸到小區、樓棟，真正實現“黨員在身邊，活動在家門”。三是推行“紅色星期六”制度 。社區黨委以“日子好記、時間集中、方便活動”為原則，推行在職黨員“紅色星期六”制度，規定每月的第一個星期六為主題黨日，通過定時間、定主題、定流程、定標準，實現每個在職黨員在社區組織生活全覆蓋、規範化。作為推進城市基層黨建工作，“構建三保工作體系”學習教育常態化制度化的重要抓手，每個“紅色星期六”都嚴格按照“學—言—做”的流程進行，並重點突出“做”，社區黨委組織開展“在職黨員微實事，街坊鄰里大滿意”活動，比如，紅盾小區在職黨員眾籌2萬多元修建“陽光下，心連心晾曬休閒小廣場”，畜牧局小區黨員捐資修建小區文化休憩景觀亭，市自來水公司黨員朱桂林還參與了社區“老羅藍天碧水督導隊”對禮花路一巷污水管道改造工程。