第一篇：基層國土所所長競爭上崗演講提綱
各位領導，各位同事：
大家好！
我叫***，首先非常感謝黨組織給我提供了這次機會！同時，也非常感謝三位國土所上一任所長盡心盡力為本所作出的工作成績，為我們競爭所長、當好所長奠定了強有力的工作基礎。這次在新區分局範圍內開展的國土所所長職位競爭上崗活動，對於進一步推進國土資源管理體制改革，深入開展“完善體制、提高素質”活動，對於提高基層幹部隊伍整體素質，拓寬選人用人渠道，對於激勵幹部愛崗敬業、開拓進取、奮發向上都有着重要意義，我堅決擁護，並積極參與。
我1971年10月出生，1990年3月參加工作，1993年入黨，大專文化，歷任戰士、班長、警衞員、軍械工程師、土地管理員等職。在部隊因軍事演習、抗洪搶險表現突出，被師政治部授予三等功三次，多次受表彰。1999年我從部隊轉業到在**國土局**國土所工作，2014年撤鄉並鎮後，區劃調整，在**分局姚橋國土所工作至今。
如果我能通過這次競爭上崗活動，能夠得到大家的支持和黨組織的信任，如願走上國土所所長這一崗位，我的工作思路是：
在**市國土局和**分局黨組織的正確領導下，堅持“以人為本”，樹立和落實科學發展觀，以加強國土所自身建設、完善管理體制、提高隊伍素質、夯實基層建設為重點，在制度健全與落實上做文章，按照“對內抓管理、強素質，對外抓服務、樹形象”的要求，形成一套崗位目標責任考核體系，以崗位目標責任制來考核人，約束人，激勵人，有效調動全所人員的積極性，使全所上下形成“人人有事幹，人人努力幹，人人用心幹，人人有責任心”的良好局面，不斷提高執法監察和管理水平得到，確保各項工作任務的落實，樹立國土衞士良好形象，把基層國土所真正建成“人民滿意國土所”。
我的工作措施：緊緊圍繞工作總體目標，在狠抓工作推進的同時，着力抓好以下四個方面。
一是抓法規宣傳，營造輿論氛圍。利用各種宣傳工具，採取各種宣傳形式，強勁造勢，營造良好的輿論氛圍，把國家以及地方有關土地管理的法律、法規、政策宣傳到位，激發廣大人民羣眾參與保護土地資源的主觀能動性，同時，並充分接受羣眾監督、領導監督和社會監督，讓土地管理工作，走向社會，深入基層，貼近百姓。
二是抓制度建設，提高管理水平。基層國土所是國土系統的前沿陣地，要真正做到人民滿意的“國土衞士”，我認為，首先要從制度入手，以制度管所、以制度管人，進一步明確國土所工作人員職責，建立完善工作例會、政務公開、內部管理、服務承諾等一系列規章制度，並出台目標考核方案，實行月比較、季講評、半年考核、年終總評的辦法，來激發全所工作人員的工作積極性。
三是抓教育培訓，激發隊伍活力。加強理論學習，提升政策執行能力；加強行風廉政教育，提升拒腐防變能力；加強法規培訓，提升基礎業務能力。除參加新區分局和鎮黨委組織的學習培訓外，本所每月至少還安排一次集中學習和業務培訓，同時要求全所人員都要制定個人自學計劃，利用空餘時間進行自學。通過抓教育，進一步提高工作人員的綜合素質。
四是抓窗口服務，展示優良形象。本着“小部門、大服務”的宗旨和“提高素質、嚴格管理、強化服務”的原則，樹立服務至上的工作作風，打造一流窗口，努力做到“三個到位”：即服務事項公開到位，便民措施安排到位，監督檢查落實到位，在服務地方經濟中充分發揮主動性，從項目前期論證、用地報批到供地，整個環節全程參與，為依法合理用地提供優質、快捷、高效的服務，展示國土衞士良好形象。
我的工作目標是：通過紮實有效的工作措施，力爭一年打基礎，三年上台階，達到“三個提升，一個下降”，“三個提升”即：整體隊伍綜合素質明顯提升；依法行政、嚴格執法能力明顯提升；廉潔高效、社會形象明顯提升。“一個下降”即：越級上訪、信訪總量同比呈明顯下降趨勢。
如果這次競崗落選，我在思想上將正確對待，正確處理好落崗與上崗的關係，更加努力學習、更加紮實工作。我將把做人當作做事、做官的根本,不斷地加強個人修養，錘鍊黨性，堅決服從黨組織安排，處處支持所長工作，積極維護國土所形象。
我相信我能夠贏得領導們的信任，能夠贏得同志們的支持！無論成功與否，我都始終與大家一道去開創美好的未來，去迎接國土事業(請關注)輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
第二篇：工商所長競爭上崗演講材料
各位領導、競聘朋友們、同志們：
我叫xxx，xxxx年參加工作進入**縣工商行政管理幹部隊伍以來。一直在**工商所、**工商所的第一線從事工商行政管理工作。工作中我一貫堅持主動介入方方面面的工作，通過組織的培養和全方位的工作鍛鍊，能力得到了提高，已逐步成熟起來。
今天，我是鼓足了勇氣，拋開了思想上的顧慮，下定了決心，懷着強烈的責任感、使命感和緊迫感來競聘我局**工商所所長一職的。我局能組織這樣的競聘活動，是一場思想上的革命，為了我們的工商行政管理事業參與今天的競爭，我感到其樂無窮。
首先，我談談對**工商所所長一職的認識及我擔負這一職務的可行性。
**工商所是縣工商局的派出機構，在轄區要履行《工商行政管理所條例》所賦予的全部職責。“麻雀雖小、五臟俱全”，在加上**工商所的特殊地理位置，要幹好所長這一職務，就必須具備較強的業務素質、機關管理能力和相應組織領導能力以及處理、協調各方面複雜問題的綜合能力。
我一直在基層工作，工作中擔任業務組長，有着較為豐富的基層工作經驗和較高的政治理論修養，具有大專文化程度，在**工商所工作3年來，我對這個所的基本情況非常熟悉，可以説是底子清、情況熟，來競聘**工商所所長一職是可行的，通過主觀的努力，幹好與這一職務相應的工作是完全可能的。
_____對**工商所的幾點計劃與目標構想
一、人員組合
山不在高，有水則靈；水不在深，有龍則靈；對**工商所來説：“人不在多，精幹就行”。
人是生產力中最積極的因素，一支政治立場堅定、業務精通、執法嚴格、清正廉明、作風正派的幹部隊伍是幹好工作的重要保證；由8----12名熟悉業務、較為精幹的人員組成講正氣、講效益、講團結的戰鬥集體，**工商所將戰無不勝。
二、內部管理
實踐證明，嚴格的組織紀律是我們做好本職工作的根本保證。任何集體沒有共同遵守的紀律，就會是一盤散沙。紀律是以服從為前提的，必須有一定的約束性、強制性，否則，不僅渙散了幹部思想，也削弱了戰鬥力。
**工商所將結合單位實際，制定一系列具體的規章制度，包括：嚴格的考勤制度、業務工作抽查評議制度、崗位輪換制度、能進能出、賞罰分明的內部管理制度。以此，將**工商所建成用制度管理人，用制度激勵人，調動一切積極因素，形成相互之間敢比、敢趕、敢超的工作氛圍和“所榮我榮、所損我損”是思想氛圍，使**工商所充滿朝氣和活力。
三、業務工作
上級下達的工作任務一定是要完成的，這是我參與競爭的前提，這個工作任務，看起來是顯得高了一些，但是通過幾年來在該所的工作，對促使該所的工作任務上台階是早有想法的。首先，應加強區域巡查，加強工作薄弱環節、對現行的法律文書做進一步規範化、模式化、系列化，方便填寫和攜帶，提高工作人員使用法律文書的自覺性。其次，採取切實可行的辦法維護法規、政策的嚴肅性。要使工作職能到位，除加強幹部隊伍的業務培訓、提高工作水平外，對個別無正當理由進行刁難的從業經營人員除採取一些靈活機智的辦法外，可依法取締經營資格或申請強制執行的辦法來維護工商行政管理工作的嚴肅性，並爭取做到辦一户、震懾一片。我不願就此做出更多承諾，有高素質、團結向上的幹部隊伍，有嚴格的組織紀律和管理制度作保證，有局領導的支持，通過大家的努力，超額完成工作任務是必然的。
**工商所將實行“一廳式辦公、一條龍服務”和動態區域巡查制、“三室”工作責任到人、高效靈活的辦公制度。以加強執法為突破口，進一步完善日常監管機制，加大打擊處罰力度，管好“經濟户口”。**工商所將實行嚴格的財務、票據管理制度，嚴格實行收支兩條線；量收而支，使票據的領取、使用和規費收入的清繳制度化、規範化。爭取將**工商所創建成嚴格執法、熱情服務、高效廉明的行政執法窗口。
(本文權屬文祕之音所有，更多文章請登陸www.網絡查看)四、黨風廉政建設
**工商所將實行定時不定時的學習制度，組織全體幹部職工學習政治理論、學習業務法律法規，保持共產黨員先進性。教育全體幹部職工清除思想上的垃圾，築牢思想道德和黨紀國法兩道防線，接受社會各界的監督，以此來堅定幹部隊伍的政治立場和理想信念，提高反腐倡廉的自覺性，使我們的作風有一個新的轉變，工作出現一個新的氣象。
上述簡短的計劃構想未能包含工商工作的方方面面，必將在實際工作中充實完善，不妥之處請批評指正。
感謝**工商局給了我參與競聘的機會，謝謝！
競聘人：***
第三篇：派出所長競爭上崗演講稿
派出所長競爭上崗演講稿
尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給我這次推薦自已的機會。我競爭的職位是xx派出所所長。
一、我的個人情況
我叫xxx， 38歲，大專畢業，現任xx派出所副所長。93年7月xxxx校畢業後被分配到xx縣公安局,同年10月調xx派出所工作，94年10月兼任內勤民警至今。曾多次受到市、縣局、縣委縣府及當地黨委政府表彰獎勵。
二、我的任職優勢
我從走出警校大門，就在xx派出所工作。14年來，我堅持政治業務學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本方針分析問題、解決問題的能力；強化創新意識，在實踐中不斷探索，掌握了比較成熟的工作經驗和工作方法。特別是對計算機網絡知識的學習，使自己能夠熟練操作計算機，熟息網上辦公及執法辦案流程。工作中，服從命令、聽從指揮、顧全大局、踏實勤懇、廉潔奉公。管好自己的嘴和手，絕不吃拿卡要，用好自己的嘴和手，做好羣眾工作，多為羣眾辦好事實事，連續多年榮獲xx鎮優秀共產黨員稱號。在擔任副所長兩年間，所長為培養我獨立工作能力，他積極放權，我大膽帶領全所民警，以促和諧、保穩定為中心，全力做好各項工作。兩年來我所共受理羣眾報警485起，立刑事案件62起，破60起，破案率96%。打擊處理32人，抓獲在逃人員5名；立治安案件160起，查處158起，查結率98%，處理185人，調處糾紛121起，圓滿完成各項任務，確保了我所轄區治安穩定和社會和諧,得到了縣局及當地黨委政府的肯定。作為行政內勤，我協助過三屆所領導, 協助第一屆所領導xxx,xx所保持了老先進的牌子, 協助第二屆所領導xxx,xx所還榮獲了兩屆市局人民滿意派出所稱號, 協助第三屆
所領導xxx,更爭創了我局第二個三級派出所。特別是在派出所等級達標工作中，我結合多年來的先進內勤經驗,指導民警業務工作，規範基礎台帳，建立、健全各項規章制度。得到了市縣局的肯定，也因此受到縣局特別嘉獎。多年來，我始終戰鬥在基層第一線，在內勤崗位上對派出所業務相當熟悉，並對轄區情況具有人熟 、地熟、情況熟的優勢，還學習了三屆所領導的優勢管理經驗,更爭得了當地黨委政府的理解、支持和信任，完全具備勝任派出所所長的必備條件。
三、我的工作設想如果同志們支持，組織信任，當選派出所所長後，我堅持以所為家，按照局黨委的工作佈署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：一是服從命令，聽從指揮，在局黨委及當地黨委政府的領導下開展各項工作；深入調查研究，以最快的速度進入工作角色；適應新形勢的需要，不斷加強十七大精神等政治理論和業務學習，進一步提高管理水平和業務水平。
二是堅決貫徹落實《公安部關於改革和加強公安派出所工作的決定》，做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防範、值勤辦案、服務羣眾等工作，並注重警務公開和窗口單位建設，實施社區警務戰略，深入羣眾，掌握社情民意，搞好安全防範。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力整治治安突出問題，維（轉載自新世紀範本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）護社會穩定。努力實現“發案少、秩序好、社會穩定、羣眾滿意”目標。三是堅持一崗雙責抓好隊伍建設和內部管理，提高隊伍凝聚力和戰鬥力；一方面自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，“慎權、慎欲、慎情、慎獨”，在任何情況下，都要穩得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經得起考驗，帶頭執行廉潔自律的各項規定，以自己的模範行為影響和帶動本單位樹立起良好的黨風、政風、警風。另一方面是，抓好
民警的思想信念教育，防範民警8小時內外的違法違紀行為，引導每位幹警愛崗敬業。同時作為所長要實事求是，以現有的資源，科學合理安排，給每個幹警以施展才能的空間並得到相應的收穫。精神上，要着實體貼、體諒幹警，幹警的事就是派出所的事，幹警的困難就是派出所的困難。做到派出所也象家庭一樣温暖，有人情味。四是協調好各方面的關係。經常主動向鎮黨委、政府、人大彙報工作，經常走訪轄區內企事業單位、鎮機關及村社幹部、經濟帶頭人，徵求好的意見和建議，以融洽各界關係，得到他們的理解和支持，以改進我們的工作，切實起到確保一方平安、促進兩個文明建設的作用。這次局黨委對二級班子實行競聘上崗，是加強公安隊伍建設的一項重要措施，也是調動廣大幹警的工作積極性，形成擇優用人環境的一項新舉措。我對這次的競聘上崗十分支持，若我競聘成功，我決不辜負局黨委的期望和信任，以滿腔的熱情，創建一流的隊伍，紮紮實實開展好各項工作，全力維護社會穩定；若競聘不成功，我將服從局黨委的安排，認真做好本職工作，無怨無悔。
謝謝大家！
第四篇：派出所長競爭上崗演講稿
尊敬的各位評委、領導、同志們，大家好!
首先，非常感謝組織給我這次推薦自已的機會。我競爭的職位是xx派出所所長。
一、我的個人情況
我叫xxx，38歲，大專畢業，現任xx派出所副所長。93年7月xxxx校畢業後被分配到xx縣公安局,同年10月調xx派出所工作，94年10月兼任內勤民警至今。曾多次受到市、縣局、縣委縣府及當地黨委政府表彰獎勵。
二、我的任職優勢
我從走出警校大門，就在xx派出所工作。14年來，我堅持政治業務學習，努力提高自己運用黨的基本理論、基本方針分析問題、解決問題的能力；強化創新意識，在實踐中不斷探索，把握了比較成熟的工作經驗和工作方法。非凡是對計算機網絡知識的學習，使自己能夠熟練操作計算機，熟息網上辦公及執法辦案流程。工作中，服從命令、服從指揮、顧全大局、踏實勤懇、廉潔奉公。管好自己的嘴和手，絕不吃拿卡要，用好自己的嘴和手，做好羣眾工作，多為羣眾辦好事實事，連續多年榮獲xx鎮優秀共產黨員稱號。
在擔任副所長兩年間，所長為培養我獨立工作能力，他積極放權，我大膽帶領全所民警，以促和諧、保穩定為中心，全力做好各項工作。兩年來我所共受理羣眾報警485起，立刑事案件62起，破60起，破案率96%。打擊處理32人，抓獲在逃人員5名；立治安案件160起，查處158起，查結率98%，處理185人，調處糾紛121起，圓滿完成各項任務，確保了我所轄區治安穩定和社會和諧,得到了縣局及當地黨委政府的肯定。
作為行政內勤，我協助過三屆所領導,協助第一屆所領導xxx,xx所保持了老先進的牌子,協助第二屆所領導xxx,xx所還榮獲了兩屆市局人民滿足派出所稱號,協助第三屆所領導xxx,更爭創了我局第二個三級派出所。非凡是在派出所等級達標工作中，我結合多年來的先進內勤經驗,指導民警業務工作，規範基礎台帳，建立、健全各項規章制度。得到了市縣局的肯定，也因此受到縣局非凡嘉獎。
多年來，我始終戰鬥在基層第一線，在內勤崗位上對派出所業務相當熟悉，並對轄區情況具有人熟、地熟、情況熟的優勢，還學習了三屆所領導的優勢治理經驗,更爭得了當地黨委政府的理解、支持和信任，完全具備勝任派出所所長的必備條件。
三、我的工作設想
假如同志們支持，組織信任，當選派出所所長後，我堅持以所為家，按照局黨委的工作佈署，結合派出所的實際情況開展好以下工作：
一是服從命令，服從指揮，在局黨委及當地黨委政府的領導下開展各項工作；深入調查研究，以最快的速度進入工作角色；適應新形勢的需要，不斷加強十七大精神等政治理論和業務學習，進一步提高治理水平和業務水平。
二是果斷貫徹落實《公安部關於改革和加強公安派出所工作的決定》，做好人口治理、情報信息、治安治理、安全防範、值勤辦案、服務羣眾等工作，並注重警務公開和窗口單位建設，實施社區警務戰略，深入羣眾，把握社情民意，搞好安全防範。嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力整治治安突出問題，維護社會穩定。努力實現“發案少、秩序好、社會穩定、羣眾滿足”目標。
三是堅持一崗雙責抓好隊伍建設和內部治理，提高隊伍凝聚力和戰鬥力；一方面自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，“慎權、慎欲、慎情、慎獨”，在任何情況下，都要穩得住心神、管得住身手、抗得住誘惑、經得起考驗，帶頭執行廉潔自律的各項規定，以自己的模範行為影響和帶動本單位樹立起良好的黨風、政風、警風。另一方面是，抓好民警的思想信念教育，防範民警8小時內外的違法違紀行為，引導每位幹警愛崗敬業。同時作為所長要實事求是，以現有的資源，科學合理安排，給每個幹警以施展才能的空間並得到相應的收穫。精神上，要着實體貼、體諒幹警，幹警的事就是派出所的事，幹警的困難就是派出所的困難。做到派出所也象家庭一樣暖和，有人情味。
四是協調好各方面的關係。經常主動向鎮黨委、政府、人大彙報工作，經常走訪轄區內企事業單位、鎮機關及村社幹部、經濟帶頭人，徵求好的意見和建議，以融洽各界關係，得到他們的理解和支持，以改進我們的工作，切實起到確保一方平安、促進兩個文明建設的作用。
這次局黨委對二級班子實行競聘上崗，是加強公安隊伍建設的一項重要措施，也是調動廣大幹警的工作積極性，形成擇優用人環境的一項新舉措。我對這次的競聘上崗十分支持，若我競聘成功，我決不辜負局黨委的期望和信任，以滿腔的熱情，創建一流的隊伍，紮紮實實開展好各項工作，全力維護社會穩定；若競聘不成功，我將服從局黨委的安排，認真做好本職工作，無怨無悔。
謝謝大家！
第五篇：競爭上崗演講稿子
中層領導職務競爭上崗演講稿
這次機構改革對中層領導職務實行競爭上崗，結合自己的實際情況，我申請競聘辦公室主任職位，下面分三方面做述職彙報。
一、經 歷
略
回顧自己的經歷，深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養，領導的幫助教育，局直單位、機關同志們的關心支持，自己應更加努力工作，回報黨組織、領導和同志們的厚望。
二、任辦公室主任以來履行工作職責情況
辦公室工作的主要職能是參與政務，抓好事務，做好服務，搞好協調。幾年來我認真學習鄧小平理論和黨的各項方針政策，注重自身的思想作風建設和辦公室隊伍建設，帶領和組織全室人員，圓滿地完成了各項工作任務。
在工作中，我堅持"三個服務"思想，並注意四個協調。"三個服務"：
一是堅持為領導服務。局黨政班子是系統的領導核心，辦公室主任是領導的參謀和助手，我找準位置進入角色，把黨政班子的決議、決定一絲不苟地貫徹執行。按照工作目標責任制的要求，認真做好全局性大型會議和活動的組織安排，並及時做好新聞宣傳報道；深入開展調查研究，為領導決策提供建設
性的意見和建議；組織協調好重要文件、材料的起草工作，以利於指導全省農機化工作的開展。加強系統精神文明創建工作，開展農機系統爭創"十佳"活動，提高系統的知名度。認真、及時、準確地完成局領導交辦的各項工作，處理好應急事務。二是堅持為機關服務。團結辦公室全體同志樹立為人民服務和愛崗敬業的思想，克服辦公室事務繁雜，存在苦、難、累、屈的思想，努力做到多幫忙、少添亂，抓實事、辦真事，為機關各處室做好服務工作。加強機關正規化建設，改善辦公環境和條件；制定和完善各項規章制度；做好文祕、檔案工作的管理、開發、利用（檔案管理工作被省檔案局定為省三級達標單位）；加強機關財務管理，增收節支，爭取資金，緩解機關經費不足的矛盾，保證了機關工作的正常運轉（局機關財務工作經過審計被省財政廳評為省會計基礎工作規範化優秀單位）；抓好固定資產的管理，使國有資產得到充分的利用；抓好行政管理、車輛管理使用、房主管理、職工後勤福利工作，解除了職工後顧之憂。
三是堅持為基層服務。局機關和基層單位的聯繫是重要環節，積極主動地做好接待服務工作，對基層單位提出的問題，反映的情況，上報材料，請示工作，積極認真地請示、接待、辦理、批轉，為基層協調解決實際問題。同時，加強了安全保衞工作的督促檢查，信訪、檔案、保密工作的指導和落實，使上下之間關係融洽、暢通。
"四個協調’：
一是協調好領導班子和機關之間的關係，努力做到上情下達，下情上報，保證政令暢通，促進機關的團結和穩定。二是協調好各處室之間的關係。主動幫助解決問題、化解矛盾，建立正常的工作關係，大事講原則，小事講風格，對各處室和同志們提出的問題、要求和建議，想方設法去幫助妥善處理、解決，增進了友誼和感情。
三是協調好與基層單位的關係，不壓、不扣、不卡，熱情接待，積極溝通、組織協調，促進了上下工作間的良性循環，建立了相互依賴的工作關係，改進了工作作風，使這種失系更加緊密，工作更加順暢。
四是協調好與上級機關和省直單位的關係。對上級機關的決議、指示和省領導的批示認真貫徹執行。並處理好與省直有關部門的協調關係，對佈置的工作認真貫徹，對催辦的事項逐項落實，對提出的問題予以答覆，並加強聯繫，積極反映情況，爭取各方面支持，求得理解和幫助，提高工作的知名度。任辦公室主任多年，在工作中還存在許多不足：
學習抓得不緊，經常陷於忙忙碌碌的事務之中，學習少了，思想不新，有時適應不i市場經濟快速發展的需要；下基層調查研究少，幾年來很少下基層搞調研，掌握情況少，做為領導的參謀和助手，缺乏第一手材料，影響工作的開展。接待應酬事務較多，研究全室工作和局內工作較少。這些問題在今後的
工作中要認真加以改進。
自己在辦公室工作多年，存在很多毛病，決心通過競聘上崗，更要高標準、嚴要求克服不足，更好地為大家服務。
三、今後工作的打算
如果我能繼續被聘為辦公室主任，我將和全室同志們一起在局黨組的正確領導下，在機關各處室的通力配合下，在局直單位的大力支持下，抓住一箇中心，實現兩個突破，做好六個方面工作：
一箇中心：
以共同提高政治素質和業務素質為中心，搞好團結，各負其責，做好工作。
兩個突破：
在建立健全規章制度上有所突破。一是對現有的規章制度修改落實；二是對需建立的規章制度抓緊落實；三是對整套規章制度認真組織實施，做到有章可循，有據可依，按規定辦事，加速機關正規化建設的步伐。
在增收節支上要有所突破。一是羣策羣力，利用現有設施繼續搞好創收；二是在經費節支上狠下功夫，重點抓好機關財務管理，車輛維修使用管理，醫藥費管理，電話使用管理，差旅費使用管理，接待服務管理，按照局黨組緊縮開支的要求，合理嚴格控制支出，爭取今年機關公用經費節支15％左右。以上是我的述職彙報，有不當之處請批評指正。
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