工商所副所長競聘演講辭

第一篇：工商所副所長競聘演講辭

工商所副所長競聘演講辭

假如領導和同志們信任我，支持我，競爭成功，我將從以下幾方面努力。

1、提升素質，塑造自我，儘快進入角色。作為一名副所長，一言一行都會對同志們產生感召力和示範作作，因此要不斷加強學習、加強修養、嚴格要求自己，時時處處以身作則，以自己的模範作風去影響帶動職工。以自己的思想品德、水平能力、素質修養建立良好的形象，得到幹部和社會的認同。一是加強黨性修養，堅定政治信念，開拓進取，不斷創新；二是認真學習業務，在工作上做個明白人，成為業務內行，對工商行政管理的政策，法律法規和及相關知識較為熟悉。同時注重總結經驗不斷積累，真正做到業務熟練，嚴防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養，對管理對象遵重理解，動之以情、曉之以理、導之以法、廉潔奉公、文明執法、不給局黨組擺攤子，對同志愛護幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭取他們的支持、信服、尊重、擁護。

2、擺正關係，當好配角，團結協作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團結。團結協作，形成合力抓工作才能出成績，因而處理好正副所長的關係是非常必要的，作為一名副職，我應堅持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。

（1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護正職的權威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當正職處於矛盾焦點上時要主動出面，勇於接觸矛盾，承擔責任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等於講原則的奉迎、庇護。

（2）主動而不依賴。副職對工作要積極主動，在自己職責範圍內大膽負責，遇事多請示，勤彙報，但不能事事請示，遇事無主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇於站出來，給正職留有餘地和彈性。

（3）到位而不越位。立足本職，發揮自已的能力，當參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。要克服工作不到位，無創新，對正職的工作不落實，自行其是。當然副職的積極負責要有度，要維護正職的權威，維護班子團結，不爭權奪利，不越位。

（4）服從而不盲從。在工作中，副職當然要服從正職領導，按正職意圖辦事，但服從不等於盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當的行為抵制，注重場合，講究方法，提出意見。

3、找準座標，勤奮務實，盡職盡責抓工作不折不扣完成各次任務。作為副所長，要找準自己的位置，紮紮實實地幹好本職工作，具體應當好“四員”。

一是當好參謀員。副職在善於開動腦筋，多深入實際調查瞭解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護權威、顧全大局，維護全面利益，有利於開展工作的角度出主意，提思路，同時具有創新求實的意識，發揮副職的作用，決不能把副職當擺設。

二是當好指揮員。一個副所長，要有善於獨擋一面的開展工作，將自己的分管的業務抓好抓實抓出成效，就應當具有指揮員的才能。要以“德”樹人，協助所長帶領全體同志學習有關理論知識，奮發向上、愛崗敬業、樂於奉獻；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統率、合理用人、綜合協調、開拓進取的才能；要以“學”促人、帶頭加強政治、業務學習，為斷提高全所同志的素質；以“規”管人，幫助所長制度好各項規章制度，來規範約束管理幹部；以“心”聚人、協助所長把全所同志團結起來，擰成一股繩形成一個調，塑造強有力的戰鬥集體。

三是當好戰鬥員。我認為副所長不是什麼官，也沒有什麼權。我的理解就是（來源於新世紀範本網)在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人，應比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標準，要明確分管工作的性質，任務、範圍、權限，精通各項工商法律、法規、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴格的執行和檢查。做到細緻周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務中擺脱出來，更好地引領全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。

四是當好協調員。副所長要善於協調各方面的關係。和諧的社會關係是做好本所的工作取得優異成績的關鍵，首先副職要協助所長做好縣局及各股室隊與所裏的關係，不僅要完成縣局下達的任務也要完成各相關股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關股室彙報溝通，爭取他們的支持，要善於處理好所與當地黨委政府及各部門的關係，要多向當地黨委政府請示彙報，大力支持地方經濟建設、接受當地黨政領導、完成其交

辦的任務，以贏得當地黨政對工商工作的支持，同時也要處理好與當地其它派出機構的關係，特別是税務、派出所等的關係，爭取他們的支持和配合，同時協調處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關係，形成一個團結協作的團體。

第二篇：工商所副所長競聘演講辭

文章標題：工商所副所長競聘演講辭

假如領導和同志們信任我，支持我，競爭成功，我將從以下幾方面努力。

1、提升素質，塑造自我，儘快進入角色。作為一名副所長，一言一行都會對同志們產生感召力和示範作作，因此要不斷加強學習、加強修養、嚴格要求自己，時時處處以身作則，以自己的模範作風去影響帶動職工。以自己的思想品德、水平能力、素質修養建立良好的形象，得到幹部和社會的認同。一是加強黨性修養，堅定政治信念，開拓進取，不斷創新；二是認真學習業務，在工作上做個明白人，成為業務內行，對工商行政管理的政策，法律法規和及相關知識較為熟悉。同時注重總結經驗不斷積累，真正做到業務熟練，嚴防行為上和指揮上的盲目性。三是加強道德修養，對管理對象遵重理解，動之以情、曉之以理、導之以法、廉潔奉公、文明執法、不給局黨組擺攤子，對同志愛護幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭取他們的支持、信服、尊重、擁護。

2、擺正關係，當好配角，團結協作形成合力。一個所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團結。團結協作，形成合力抓工作才能出成績，因而處理好正副所長的關係是非常必要的，作為一名副職，我應堅持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。

（1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護正職的權威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當正職處於矛盾焦點上時要主動出面，勇於接觸矛盾，承擔責任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等於講原則的奉迎、庇護。

（2）主動而不依賴。副職對工作要積極主動，在自己職責範圍內大膽負責，遇事多請示，勤彙報，但不能事事請示，遇事無主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇於站出來，給正職留有餘地和彈性。

（3）到位而不越位。立足本職，發揮自已的能力，當參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。要克服工作不到位，無創新，對正職的工作不落實，自行其是。當然副職的積極負責要有度，要維護正職的權威，維護班子團結，不爭權奪利，不越位。

（4）服從而不盲從。在工作中，副職當然要服從正職領導，按正職意圖辦事，但服從不等於盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當的行為抵制，注重場合，講究方法，提出意見。

3、找準座標，勤奮務實，盡職盡責抓工作不折不扣完成各次任務。作為副所長，要找準自己的位置，紮紮實實地幹好本職工作，具體應當好“四員”。

一是當好參謀員。副職在善於開動腦筋，多深入實際調查瞭解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時提供正確的意見。要站在維護權威、顧全大局，維護全面利益，有利於開展工作的角度出主意，提思路，同時具有創新求實的意識，發揮副職的作用，決不能把副職當擺設。

二是當好指揮員。一個副所長，要有善於獨擋一面的開展工作，將自己的分管的業務抓好抓實抓出成效，就應當具有指揮員的才能。要以“德”樹人，協助所長帶領全體同志學習有關理論知識，奮發向上、愛崗敬業、樂於奉獻；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統率、合理用人、綜合協調、開拓進取的才能；要以“學”促人、帶頭加強政治、業務學習，為斷提高全所同志的素質；以“規”管人，幫助所長制度好各項規章制度，來規範約束管理幹部；以“心”聚人、協助所長把全所同志團結起來，擰成一股繩形成一個調，塑造強有力的(請關注)戰鬥集體。

三是當好戰鬥員。我認為副所長不是什麼官，也沒有什麼權。我的理解就是在具體的每一項工作中走在其它同志前面的人，應比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標準，要明確分管工作的性質，任務、範圍、權限，精通各項工商法律、法規、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對各項工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實的措施，有嚴格的執行和檢查。做到細緻周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務中擺脱出來，更好地引領全所工作。主要就是在工作中堅持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。

四是當好協調員。副所長要善於協調各方面的關係。和諧的社會關係是做好本所的工作取得優異成績的關鍵，首先副職要協助所長做好縣局及各股室隊與所裏的關係，不僅要完成縣局下達的任務也要完成各相關股室隊交辦的工作，遇到各方面的問題要及時向相關股室彙報溝通，爭取他們的支持，要善於處理好所與當地黨委政府及各部門的關係，要多向當地黨委政府請示彙報，大力支持地方經濟建設、接受當地黨政領導、完成其交辦的任務，以贏得當地黨政對工商工作的支持，同時也要處理好與當地其它派出機構的關係，特別是税務、派出所等的關係，爭取他們的支持和配合，同時協

第三篇：供電所副所長競聘演講辭

文章標題：供電所副所長競聘演講辭

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫xxx，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登台顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。

近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平台。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞台。醜媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。

是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年後，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我於2014年到江西電力學院脱產學習2年，畢業後分到城區供電所當一名線路管理員，一年後調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘鍊，機關工作的歷煉。

我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛鍊人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什麼樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什麼樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恆的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛鍊自己，在鍛鍊中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。

如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的幹練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人後，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關係，抓好三項建設，創造一個品牌。

把握一個定位，即：定位於副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補台不拆台。

協調三種關係，即：協調好與地方政府之間的關係，優化供電所外部發展環境；協調好與羣眾之間的關係，優化基礎工作發展環境；協調好與職工之間的關係，優化內部合作發展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。

創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。

如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。

“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恆地以自己實際行動，為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。

謝謝大家！

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第四篇：工商局副所長競聘演講辭

文章標題：工商局副所長競聘演講辭

我有近十年的工作經歷，有兩年多在企業從事中層幹部的管理經驗。善於團結同志一道工作，能妥善處理領導和同事們的關係，努力營造輕鬆和諧的工作氛圍；有較好的文字與口頭表達能力；有較強的組織及協調能力；説話謹慎，辦事果斷，注重工作效率和工作質量。

如果組織上信任我，委以我副所長職務，我將勇挑重任，不辱使命，從以下幾個方面開展工作。

一、深入基層，掌握所情。

“刀不誤砍材工”。要想有效地開展好工作，必須全面掌握本所的基本情況。我將帶頭深入基本情況。我將帶頭深入基層，大興調查研究之風。定期到各工作組，與幹部一道開展工作，瞭解幹部職工日常工作中存在的問題，聽取他們的建議，形成調研材料，及時向所長彙報，共同研究解決問題的辦法，使所務工作持續有序地開展。

二、擺正位置，當好所長的助於和參謀。

首先，抓好自己分管的各項工作。考慮問題要有前瞻性，安排工作要有預見性，將問題和矛盾消滅在萌芽姿態，做到矛盾不上交，問題不擴大，將安全穩定　穿於工作始終。其次，要有統籌顧的意識，積極配合所長協調好各方面的關係，一是加強同機關股室隊的密切聯繫，認真完成股室隊交辦的各項工作。二是加強同兄弟所的協作配合，相互學習，相互交流，整合力量，聯合執法。三是積極向當地黨委政府彙報工作，聽取他們的批評和建議，得到他們的理解和支持，竭誠為地方經濟發展服務。四是加強與所長的溝通和交流，遇事及時請示彙報，注重調查研究，積極向所長獻言，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

三、精誠團結，形成合力，努力開創工作新局面。

團結就是力量，團結才能出戰鬥力。首先要加強所班子的團結，我將自覺執行黨的民主集中年原則，堅決維護所長的權威和領導。主動與所長交流談心，求同存異。識大體，顧大局，一切從公心出發，一切以工作為重。其次，要加強全所幹部職工的團結，要協助所長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，集思廣益，羣策羣力。做好領導和同事們的協調解釋工作。處事公平，説話公道，努力營造一個相互理解、相互信任、相互扶持、相互幫助的人際關係；一個同共濟、和諧共振，既有民主、又有集中，還有個人心情舒暢的工作環境。將全所幹部職工的力量和聰明才智凝聚到工作上來，努力實現全所市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次、考試成績有名次的總體工作目標。

四、履職盡責，抓好行政執法的工作。

行政執法是工商部門的核心職能，要緊緊扭住監管執法不放鬆，集中開展專項執法行動，深入整和規範市場經濟秩序。一是組織開展好嚴厲打擊假冒違法行為的專項行動。把食品、藥品、農資、建材、汽車配件等作為市場巡查和專項整治的重點，嚴厲查處製假售假案件；二是組織開展嚴厲打擊商業欺詐、不正當競爭違法行為的專項行動。查處假冒註冊商標仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝璜及其他商正當有獎銷售的行為；三是組織開展好嚴厲打擊無照經營的專項行動。認真清理無照經營行為，特別是對無照經營國家明令禁止的商品、無照從事危及人民羣眾健康、安全的商品違法經營活動，要堅決依法取締，從重處罰；四是組織開展好嚴厲打擊商標廣告中違法行為的專項行動。嚴厲查處各種商標、廣告違法行為，指導和規範商標使用和廣告經營行為。同時，在行政執法工作中，按照“案源人人找，案件集中辦”的原則，整合精幹力量，辦實案、辦鐵案、辦大要案。並將行政法的觸覺伸向金融市場。信息市場、文化市場、房地產市場、中介組織等監管盲區，進一步樹立執法權威，提高工商部門的社會影響力。

五、內強素質，外塑形象，抓好隊伍建設。

工商所處於工商行政管的前沿陣地，市場監管、行政執法，時時處處都在同廣大人民羣眾打交道，能否有效地履行職責，樹立良好的工商形象，隊伍建設是根本。隊伍素質的高低，工作的好壞，直接關係到黨和政府的形象，關係到人心向背，關係到工商事業的興衰成敗。首先要揀好“內功”，努力提高全所幹部職工的基本素質，包括政治思想、文化知識、專業技能、職業道德等。為此，我將擬定具體的學習計劃，安排詳細的學習內容，制定嚴格的學習紀律，開展形式多樣的知識競賽活動，並將平時的學習情況納入年終目標考核，在全所上下努力形成探討問題，鑽研業務，認真學習的良好風氣。其次要修好“外德”，樹立和維護工商所政管理機關和工作人員的良好形象。正人先正己，我將帶頭從嚴要求自己，在執法辦案過程中，照章辦事，不謀私利，不徇私情，秉公執法，依法行政。時刻保持清醒頭腦，加強自律意識，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的不去。同時，注重政治思想工作，教育全所幹部職工認真學習“三個代表”重要思想，加強宗旨意識，牢固樹立立黨為公、執政為民

第五篇：工商所副所長競聘演講稿

工商所副所長競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委 、同事們：

大家好！

我是來自工商所的***。

我最欣賞的一句話是：“贏得好射手的美名並非由於他的弓箭，而在於他的目標”。今天，我正是為了追求與我行共發展、在勤奮工作中實現人生價值的目標，才走上了這個挑戰自我的講台，參加工商所副所長的競聘，我由衷地希望自己能夠成為一名最出色的“射手”！下面，我先簡單介紹一下自己：

我今年？歲，中共黨員，。88年當兵，90年考上軍校，92年畢

業分配，於97年轉業到工商工作至今。此次參加競聘，我認為我具有以下幾點優勢：

第一，長期在基層工作，熟悉業務，作風紮實

我？？年畢業後，就進入工商所工作。至今已有？？個年頭。？？個寒來暑往，？？次花開花落，我在工作的磨練中，逐漸成長和成熟起來。這？？年中，我歷任？？？？？等職務，不同工作崗位的變換，使我熟悉了工商所的各項業務，同時更鍛鍊了我的適應能力。而且由於一直在一線工作，接觸到形形色色的人，使我深刻體會到基層工作的複雜性、全面性和艱苦性，並形成了自己不畏艱難，勇挑重擔的工作作風。

第二，具有不斷學習與提高的願望和能力

在工作中，我深切體會到，要想做好工作，必須有較為紮實的理論功底和一定的政策水平。這在我們構建和諧社會，強調依法治國，依法行政的今天，尤有必要。所以，我嚴格要求自己，長期堅持自學，同時我還注重學習政策法規，學習英語。長期的學習，不僅提升了自身素質，也提高了我的工作能力。

第三，具有較好的綜合素質

我年輕，正處在幹事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，沒有瑣事的羈絆，可以全身心地投入工作；我誠實正直、剛柔相濟、熱情開朗，能夠團結帶領大家做好各項工作；我既擁有腳踏實地的工作作風、又具有不斷創新的意識，能夠創造性地開展工作；我現在擔任所？？，在工作中我加強基礎管理工作，向管理要效益，以管理促效益，具有一定的管理能力。

今天我在這裏坦陳自己的優勢，並非因此而沾沾自喜，而是在客觀地審視和評價自己。如果通過我的介紹，大家對我的能力給予認可，允許我走上工商所副所長的工作崗位，我將把它作為一個新的起點，更加嚴格要求自己，不遺餘力地做好工作。

基本宗旨：積極配合領導協調好各方面的關係，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示彙報；對外同各有關單位緊密團結，積極協作，營造良好的外部環境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。

基本素質：俗話説：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發，一切從全

所利益出發。

基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。

基本道德：我願吃苦在前，享受在後，樹立正派的工作作風。幹部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創造一個良好的工作環境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。

基本目標：盡全力協助所長，努力實現“市場監管上層次，文明執法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。 基本思路：

首先，明晰責任，擺正位置，發揮承上啟下的樞紐作用

對上努力做好所長的參謀助手，維護所長權威，嚴格要求自己，盡職但不越權，服從所裏的各項決定，積極執行我所管理層的決策；對下，既要嚴格要求員工，不折不扣地執行各項規章制度，嚴格管理，提升業績，協助所長做好各項日常工作，同時盡職盡責，並富餘創造性地抓好自己主管的業務工作。

其次，以人為本，實行人性化管理

我既要強調規章制度對員工的硬約束，又要注重人性化管理的軟約束，尤其要發揮女同志心思縝密，作風細膩，能夠換位思考的性別優勢，設身處地地為員工着想，關心員工的生活，採用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到

集體的温暖，在充滿愛的氛圍中舒心工作，提高員工對工商所的歸屬

再次，加強實踐，不斷提高執行能力

敬愛的周總理有一句名言：“坐而言，不如起而行”。俗話也説“喊破嗓子，不如做出樣子。”確實對於管理者來説，良好的執行能力非常重要。因為對他們來説，其職業的要求就是一個實實在在的實踐者。如果不能夠有職業化的心態，不能夠面對困難解決問題，不能夠執行、落實上級的各項決定，那麼就不是一個合格的管理者。所以我要以速度取勝，以創新爭先，鍛鍊自己快速、高效解決各種複雜問題的能力，帶領員工竭力做好工商所的各項工作。

最後，廉潔自律，嚴格要求自己不斷學習提高

我要始終保持清醒的頭腦，始終牢記“形象比金子更寶貴”，廉潔自律，拒腐蝕，永不沾，樹立工商管理幹部的良好形象，使公眾賦予我們的權利得以乾淨地運行。同時要繼續加強學習，不斷充實和完善自己，提高業務能力、管理能力和政策把握能力。另外我要在全所大樹學習之風，把我們的工商所建設成為高素質的學習型集體，不斷提高我們的依法行政水平，為公眾提供優質服務。

“人生能有幾次搏”，是乒乓球前世界冠軍榮國團的名言，而永遠拼搏向前也是我對人生的理解與追求，在這裏，我最想説的是，給我一份信任，我將盡十分的努力！當然，不論此次競聘成功與否，我都會以平常心態對待，因為我深知，只有最優秀的人走上這一崗位，才是對工作的最大負責，個人的成敗是微不足道的，工作的進步才是 我們的最終追求。因而，不論結果如何，我都無怨無悔！

我的演講完畢，謝謝大家！

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