競爭工商所長演講稿—假如我當工商所長

第一篇：假如我當工商所長——工商所長競爭上崗演講稿

假如我當工商所長

——工商所長競爭上崗演講稿

尊敬的各位領導、同志們上午好：

首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛鍊的機會。我願接受組織和同志們的挑選，我競爭的崗位是鎮西工商所所長。

我於**年畢業於**大學，**年通過公務員公招到工商局參加工作。在工作的幾年時間裏，有幸得到領導和同志們耐心細緻的幫助，在此深表感謝。

首先談談我競聘的優勢：

作為一名中共黨員，是黨在我學習和工作的過程中培養了我，讓我懂得了做人的道理，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我熱愛黨、忠於黨。我有嚴謹的工作作風、思想作風、和生活作風；有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利；我待人誠實、處事務實、工作踏實，有強烈的事業心和爭優創新意識。

如果競選成功，我的工作思路是：

一、加強調研，提高基本功。決斷體現了工商所所長的決策能力和辦事作風。沒有足夠的科學文化知識和工商業務知識不行，沒有足夠的政治理論水平更不行。如果我當選為 1

工商所所長，我將在深入企業，個體開展調研的同時，做到勤學、善思、明察。堅持以實踐作為檢驗真理的唯一標準，以“三個有利於”來判斷各項工作的是非得失，正確把握調查的特性和要求，即：全局性、實用性、超前性、開拓性，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，做到謀事在前，超前決策，找出具體適應本單位工作特色的操作方式和方法。努力樹立敢於冒尖、樂於吃苦、敢於碰硬、勇於創新、敢於勝利的辦事作風，以飽滿的工作熱忱去開拓工商管理的新局面。

二、勵行廉政，增強領導力。 古人云：“其身正，不令而行。”基層所長良好的自我修養，是對他人人心的征服。體現在實際的工作中我將做到：一是要起表率作用，以德感人。基層工商所所長要有堅定的政治信念，做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴於律己、寬以待人，嚴格遵守社會公德和家庭美德，牢固樹立公僕意識和服務意識。二是要加強廉潔自律，以“行”帶人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做。三是要有人情味、能團結人、以誠待人。俗話説：“精誠所至，金石為開。”人與人之間需要真誠，下屬、羣眾與所長之間更需要真誠。用情感去協調和管理人與人，人與事之間的各種矛盾，能容人容事堅持原則，寬於待人，既能團結和自己意見相同的人一道工作，又能團結和自己意見不同的人一道工作，無論辦

事還是想問題，都要以團結的願望出發，營造有利於營造寬鬆和諧的工作環境，增強工作合力。

三、強化技能，注重協調力。技能體現了工商所所長的業務工作能力。基層工商所處在市場監管和行政執法的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時，做到有全面觀念和整體觀念，區分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠、重在建設。一是以人為本，注意做好深入細緻的思想工作，抓好工商所幹部隊伍建設，抓制度化、規範化、科學化管理，並帶動其他工作的全面發展。二是注意整體性、協調性、激勵性。不“眉毛鬍子一把抓”，把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中，但也不撒手不管。要善於調動積極因素，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，該誰去做的事就讓誰去做，該誰負責的就讓誰負責，充分調動每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。

如果這次競聘失利，我會以一顆平常心對待，認真聽從領導安排，仍然會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言為心聲，我是這樣想，也會這樣做。最後我要以一句話結束我的演講：無論在哪，我會努力做到最好！

謝謝大家！

第二篇：競爭工商所長演講稿

假如我當工商所長（競爭上崗演講稿）

各位領導、評委、同志們：

首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛鍊的機會。我願接受組織和同志們的挑眩我競爭的崗位是xx工商所所長。

一、簡歷（略）

二、我競爭所長的優勢條件（略。各人情況不同，建議從自己的文化結構和經歷方面寫。忌從性格方面寫）

三、對工商所長崗位職責的理解

工商所是工商行政管理機關實踐“xxxx”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經濟秩序、保護經營者、消費者合法權益的職責時，應將“xxxx”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民羣眾是否滿意的標準；作為檢驗一切工作成敗的準則。因此，所長應是學習“xxxx”的模範、實踐“xxxx”的先鋒。

工商所是工商行政管理機關行政執法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的組織、指揮能力，能夠團結、帶領全所幹部形成一個堅強的戰鬥堡壘。在整頓和規範市場經濟秩序、與形形色色的違法分子較量的鬥爭中，身先士卒、一身正氣、敢於鬥爭、善於執法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰士。列寧説過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人；是公正執法、嚴格執法的“裁判員”；是衝鋒陷陣的戰鬥員！

工商所長還應是一個具有開拓創新精神的人。特別是在我們監管模式正在轉型的時期，在從監管集貿市場向監管社會主義大市場的轉變過程中，在國內市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商幹部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢於面對挑戰、勇於探索、善於創新，是一個能夠趟出一條全面監管大市場路子的開拓者。

工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人。“上面千條線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執行。所長要能夠在紛繁複雜的事務工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關係、內部與外部關係、管理者與被管理者關係的能力。是一個善於協調各類關係的外交使者。

工商所長是上級領導的參謀和助手。為上級領導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領導，完成黨和人民賦予我們的神聖職責。

總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責任重大。

四、工商所長如何履行職責

在工作的指導思想方面，以認真學習、全面貫徹“xxxx”為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務經濟有新舉措；整頓和規範市場經濟秩序有新成效；改革監管制度、創新監管方式有新進展；抓基儲抓規範、加強內部管理有新突破；全所幹部隊伍素質和精神面貌有新變化。

在具體工作安排方面，重點落實長效監管措施：

（一）、建立、優化監管平台。用三步走的方法，不斷完善“經濟户口”。第一步，在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區內各類經營户的“經濟户口”。摸清家底，明確管理對象；第二步，使用微機進行管理，科學管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網開通、聯網後，實行動態化、全方位的管理。

（二）、推行“市場巡查制”。及時發現、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區內的重點地區、重點行業、重點商品進行重點巡查。加大查處製售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區內有一個良好的、正常的市場交易秩序。

（三）、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規行為和“打擦邊球”的現象以及依據法律規定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責令改正。

（四）、逐步建立“經營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風氣的形成。

（五）、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權進社區”、“打假維權進農户”活動。多方位溝通與羣眾聯繫的渠道；公佈舉報電話；充分發揮新聞媒體的監督作用；聘請“消費者權益保護聯絡員”。使工商執法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。

（六）、加強內部管理，不斷提～部隊伍素質。讓全所幹部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規、文化知識、現代技能，提高全所幹部的實際應用能力；讓全所幹部樹立服務觀念，為消費者、經營者服好務，為地方經濟的發展服好務。使全所幹部樹立創新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。

各位領導、評委、同志們：由於我有豐富的基層工作經驗、有較強的業務能力、有系統的理論基礎知識、有較好的文化素質、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創造出新的輝煌！

謝謝大家

二○○三年三月

第三篇：競爭工商所長演講稿

競爭工商所長演講稿

競爭工商所長演講稿

假如我當工商所長（競爭上崗演講稿）

各位領導、評委、同志們： 首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛鍊的機會。我願接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是xx工商所所長。

一、簡歷（略） 二、我競爭所長的優勢條件（略。各人情況不同，建議從自己的文化結構和經歷方面寫。忌從性格方面寫）

三、對工商所長崗位職責的理解

工商所是工商行政治理機關實踐“三個代表”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經濟秩序、保護經營者、消費者合法權益的職責時，應將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民羣眾是否滿足的標準；作為檢驗一切工作成敗的準則。因此，所長應是學習“三個代表”的模範、實踐“三個代表”的先鋒。 工商所是工商行政治理機關行政執法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的組織、指揮能力，能夠團結、帶領全所幹部形成一個堅強的戰鬥堡壘。在整頓和規範市場經濟秩序、與形形色色的違法分子較量的鬥爭中，身先士卒、一身正氣、敢於鬥爭、善於執法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰士。列寧説過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人；是公正執法、嚴格執法的“裁判員”；是衝鋒陷陣的戰鬥員！

工商所長還應是一個具有開拓創新精神的人。非凡是在我們監管模式正在轉型的時期，在從監管集貿市場向監管社會主義大市場的轉變過程中，在國內市場向國際市場接軌的

時候，作為第一線、最基層的工商幹部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢於面對挑戰、勇於探索、善於創新，是一個能夠趟出一條全面監管大市場路子的開拓者。

工商所長應當是頭腦清楚、辦事效率高的精明人。“上面千條線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執行。所長要能夠在紛繁複雜的事務工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關係、內部與外部關係、治理者與被治理者關係的能力。是一個善於協調各類關係的外交使者。 工商所長是上級領導的參謀和助手。為上級領導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領導，完成黨和人民賦予我們的神聖職責。 總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責任重大。

四、工商所長如何履行職責

在工作的指導思想方面，以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務經濟有新舉措；整頓和規範市場經濟秩序有新成效；改革監管制度、創新監管方式有新進展；抓基礎、抓規範、加強內部治理有新突破；全所幹部隊伍素質和精神面貌有新變化。

在具體工作安排方面，重點落實長效監管措施：

（一）、建立、優化監管平台。用三步走的方法，不斷完善“經濟户口”。第一步，在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區內各類經營户的“經濟户口”。摸清家底，明確治理對象；第二步，使用微機進行治理，科學治理、提高治理效率；第三步，在全市紅盾網開通、聯網後，實行動態化、全方位的治理。

（二）、推行“市場巡查制”。及時發現、糾正各類違章違法行為。非凡是對轄區內的重點地區、重點行業、重點商品進行重點巡查。加大查處製售假冒偽劣商品不法行為的力

度，確保轄區內有一個良好的、正常的市場交易秩序。

（三）、實行“市場預警制”。對各類稍微違章違規行為和“打擦邊球”的現象以及依據法律規定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責令改正。

（四）、逐步建立“經營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“老實守信”社會風氣的形成。

（五）、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權進社區”、“打假維權進農户”活動。多方位溝（轉載自新世紀範本網http://，請保留此標記，免費提供下載。）通與羣眾聯繫的渠道；公佈舉報電話；充分發揮新聞媒體的監督作用；聘請“消費者權益保護聯絡員”。使工商執法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。

（六）、加強內部治理，不斷提高幹部隊伍素質。讓全所幹部樹立學習觀念、把握政治理論、工商法規、文化知識、現代技能，提高全所幹部的實際應用能力；讓全所幹部樹立服務觀念，為消費者、經營者服好務，為地方經濟的發展服好務。使全所幹部樹立創新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰。把工商所建成“兩滿足”的先進單位。 各位領導、評委、同志們：由於我有豐富的基層工作經驗、有較強的業務能力、有系統的理論基礎知識、有較好的文化素質、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創造出新的輝煌！

謝謝大家

二○○三年三月

第四篇：競爭工商所長演講稿

蓮山 課件 w ww.5 y

k

m 4

競爭工商所長演講稿

尊敬的各位領導、評委、同志們;

大家好！我局這次幹部競聘，是優化幹部隊伍結構，促進基層執法力量整合，增強隊伍活力，提高行政效能的重要舉措。我很感謝局黨組給我們這次參與改革、參加競爭的機會。我競爭的職位是劉閣中心工商所所長。

首先介紹 一下我的基本情況：我於1993年畢業於河南科技學院，本科學歷，同年11月到我局工作，先後在局經檢隊、紀檢辦公室、人民工商所、人民市場工商所、劉閣工商所、古城工商所工作，曾擔任管理組組長、檢查組組長、個協祕書、所支部委員、副所長等職務，現主持古城所工作。

其次，我競爭劉閣中心工商所所長具有以下優勢：

優勢一：具有良好的政治思想素質，對工商工作有強烈的事業心和高度的責任感。

優勢二;具有紮實的業務根底和豐富的農村工作經驗。我幹過經檢，搞過監管，帶過組，管過所，當過個協祕書，任過支部委員，又先後在劉閣、古城所幹過，當過市管員、付所長，主持過所裏全面工作，知道每一層次的人是咋想的，咋乾的，存在的問題在哪裏，知道怎樣做經營户的工作，怎樣調動同志們的積極性；在多年的工作實踐中充分發揚本人幹一行愛一行鑽一行的敬業精神，針對農村經營户分佈點多線長面廣的特點，總結探索出了一套“農村監管十六招”的工作方法。07年度正是總結運用“農村監管十六招”一舉扭轉了古城所市場監管、行政執法的落後局面，使食品市場監管、行政執法工作躍居全局前列。

優勢三;具有大局意識和較強的內外協調能力。

有大局意識，才能站的高，看的遠，工作才有前瞻性和超前性；協調能力強，才能營造出內和外順的環境。07年度在古城安撫診所不上訪告狀保持穩定局面，遏制中心搶費苗頭，排除吳桂橋村委干擾收費違法行為，協調公安對沙場進行專項整治，協調衞生部門辦理衞生許可證，協調電管所查處免燒磚場等工作都進行了有益 的探索，掃平了執法障礙，營造了內和外順的工作環境。

優勢四：對劉閣轄區的情況比較熟悉。2014—2014年四年時間裏，我跑遍劉閣的八個行政村69個自然村的每個角落，瞭解當地的社情民意，對企業商户的情況瞭如指掌，與鄉黨委、政府及各職能部門的關係比較密切，為更有效地開展工作奠定了良好的基礎。

優勢五：多年的工作實踐使我具有了“兩種作風四種精神，即雷厲風行的作風、敢打硬仗的作風，特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神，頑強拼搏鋭意進取的精神，不甘落後勇爭第一的精神，遇到艱難險阻敢於亮劍的精神。

第三，今後工作設想。

如能競爭上崗，我將圍繞分局黨組的工作部署，結合所裏實際情況，按照“四個統一”和“立足工商抓工商，跳出工商抓工商”的要求，圍繞“抓住一條主線，服務一箇中心，夯實三大基礎，營造六個環境”的工作思路，加強隊伍建設，增強服務本領，強化執法監管，認真落實執法監管責任制，我將做到“六個一”：

一是營造一個內和外順的工作環境。對外協調好一鄉一辦黨委政府及各職能部門之間的關係，多彙報，多聯繫，多溝通，贏得理解與支持，搞好“兩大工程’,盡心盡力服務鄉域經濟發展，盡職盡責維護良好市場經濟秩序，圍繞黨委政府中心工作，服務經濟發展大局，做到“三個拉近”：拉近距離，拉近思想，拉近感情，對內搞好團結，凝聚人心，鼓舞幹勁，內和外順，為做好各項工作提供保障。

二是抓出一個好班子：認真貫徹民主集中制，落實民主生活會制度，加強班子成員的作風建設和廉潔自律工作，認真落實一崗雙責，使班子成員自覺地置於領導和同志們的監督之下，在班子成員中倡導“三種作風”，倡導一種自警自省自勵的優良作風，倡導一種艱苦奮鬥的優良作風，倡導一種學習進取奮發有為的優良作風，增強凝聚力和戰鬥力，打造出一個堅強有力的班子。

三是帶出一支和隊伍，建章立制，規範管理，強化培訓，着力加強能力建設設，着力培養團隊意識，倡導亮劍精神，抓住骨幹，帶動一片，點面結合，一是強力推行崗位練兵大論訓活動，提升執法層次，要使同志們帶着任務學，帶着壓力幹，進而使同志們由讓我學變成我要學，讓我幹變成我要幹；二是堅持每天下午學習交流制度，開展四學活動：學理論，學法規，學技能，學方法，學以致用，以用促學，開展全方位執法，使每位同志成為一個能幹的人，能信賴的人，能依靠的人，成為專業上的行家裏手,成為團隊中的精兵強將。

四是形成一套好機制，營造一種良好的工作氛圍，形成健康向上的競爭激勵機制，堅持公務員講評制度，抓兩頭帶中間，建立切實可行的績效考評制度，使勞者有功，忙者有得，鞭策後進，促其奮進，所內人員一年一輪崗，雙向選擇交流，有效克服工作中的惰性和監管中的遇熟現象，使全所同志迸發工作激情，拿出看家本領，展示監管技能，實現人生價值。

五是探索運用一套好方法：“農村監管十六招”。

六是強化一個好模式;在目前農村監管模式：監管分片，收費抱團，形成拳頭，強力突破的基礎上，推行多部門聯合的強勢執法體制，充分發揮管理的邊際效應，強化監管力度，凸顯執法力量整合效能。

總之，非常感謝領導和同志們給了我這樣一個極好的競爭機會，我相信，如果能競爭上崗，我決不辜負大家的信任，決不辜負局黨組和局領導的重託，我將以飽滿的精神，昂揚的鬥志投入到工作中去，在08年的工作中給局黨組交一份滿意的答卷。如不能如願，我也不灰心不氣餒，調整心態，正確對待，服從組織分配，在新的崗位上再立新功。

最後，我用一句話與大家共勉：農村工作大幹無困難，小幹困難重重，大幹市場大，小幹無市場。

謝謝大家。

驛城工商分局賀來柱

蓮山 課件 w ww.5 y

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第五篇：競爭工商所長演講稿

競爭工商所長演講稿假如我當工商所長（競爭上崗演講稿） 各位領導、評委、同志們：首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛鍊的機會。我願接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是 xx 工商所所長。一、簡歷（略）二、我競爭所長的優勢條件（略。各人情況不同，建議從自己的文化結構和經歷方面寫。忌從性格方面寫）三、對工商所長崗位職責的理解工商所是工商行政管理機關實踐“三個代表”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經濟秩序、保護經營者、消費者合法權益的職責時，應將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民羣眾是否滿意的標準；作為檢驗一切工作成敗的準則。因此，所長應是學習“三個代表”的模範、實踐“三個代表”的先鋒。工商所是工商行政管理機關行政執法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的組織、指揮能力，能夠團結、帶領全所幹部形成一個堅強的戰鬥堡壘。在整頓和規範市場經濟秩序、與形形色色的違法分子較量的鬥爭中，身先士卒、一身正氣、敢於鬥爭、善於執法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰士。列寧説過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人；是公正執法、嚴格執法的“裁判員”；是衝鋒陷陣的戰鬥員！工商所長還應是一個具有開拓創新精神的人。特別是在我們監管模式正在轉型的時期，在從監管集貿市場向監管社會主義大市場的轉變過程中，在國內市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商幹部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢於面對挑戰、勇於探索、善於創新，是一個能夠趟出一條全面監管大市場路子的開拓者。工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人。“上面千條線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執行。所長要能夠在紛繁複雜的事務工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關係、內部與外部關係、管理者與被管理者關係的能力。是一個善於協調各類關係的外交使者。工商所長是上級領導的參謀和助手。為上級領導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領導，完成黨和人民賦予我們的神聖職責。總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責任重大。四、工商所長如何履行職責在工作的指導思想方面，以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務經濟有新舉措；整頓和規範市場經濟秩序有新成效；改革監管制度、創新監管方式有新進展；抓基礎、抓規範、加強內部管理有新突破；全所幹部隊伍素質和精神面貌有新變化。在具體工作安排方面，重點落實長效監管措施：（一）、建立、優化監管平台。用三步走的方法，不斷完善“經濟户口”。第一步，在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區內各類經營户的“經濟户口”。摸清家底，明確管理對象；第二步，使用微機進行管理，科學管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網開通、聯網後，實行動態化、全方位的管理。（二）、推行“市場巡查制”。及時發現、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區內的重點地區、重點行業、重點商品進行重點巡查。加大查處製售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區內有一個良好的、正常的市場交易秩序。（三）、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規行為和“打擦邊球”的現象以及依據法律規定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責令改正。（四）、逐步建立“經營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風氣的形成。（五）、建立、完善“ 12315 消費者申訴、舉報站 ” 。開展 “ 打假維權進社區 ” 、 “ 打假維權進農户 ” 活動。多方位溝通與羣眾聯繫的渠道；公佈舉報電話；充分發揮新聞媒體的監督作用；聘請 “ 消費者權益保護聯絡員 ” 。使工商執法成為信息暢通的 “ 千里眼 ” 、 “ 順風耳 ” 。（六）、加強內部管理，不斷提高幹部隊伍素質。讓全所幹部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規、文化知識、現代技能，提高全所幹部的實際應用能力；讓全所幹部樹立服務觀念，為消

費者、經營者服好務，為地方經濟的發展服好務。使全所幹部樹立創新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。各位領導、評委、同志們：由於我有豐富的基層工作經驗、有較強的業務能力、有系統的理論基礎知識、有較好的文化素質、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創造出新的輝煌！謝謝大家二○○三年三月

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