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正文
第一篇：關於新農民建設新農村的演講稿
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我叫××，來自××。首先感謝鎮黨委、政府，感謝團委，給了我們大家一個交流和學習的機會。今天我演講的題目是《新武器武裝新農民，新農民建設新農村》。
近年來，我鎮利用區位優勢，貫徹落實科學發展觀，按照“三大規劃”的總體思路，加大工作力度，完善基礎設施，已經形成了東部觀光旅遊農業、中部工業加工區、西部物流園區的產業格局，一二三產業齊頭並進，全鎮經濟發展迅猛。
但是在發展道路上還存在着很多困難：當前有很大一部分農民的經濟收入主要來源於花崗石的開採加工，但是開採完之後這部分農民應該何去何從？隨着城市化進程的加快，越來越多的失地農民應當如何謀生？隨着各地區公路村村通等基礎設施建設，我們的區位優勢也已經不再那麼明顯，那麼，我們怎樣才能在發展中繼續保持優勢？怎麼才能實現可持續發展？這些都是我們應該急需考慮解決的問題。
在《十一五規劃》，“建設社會主義新農村”這個篇章中，重點談到了培養新型農民的問題，強調要加快發展農村教育、技能培訓和文化事業，培養造就有文化、懂技術、會經營的新型農民。大家知道人是生產力中最活躍的因素，有句廣告説得好：科技以人為本。其實不只是科技，任何事業的成功都要以人為本，包括我們的新農村建設。無論經濟發展，還是社會事業發展；無論基礎設施建設，還是精神文明建設；無論立足當前，還是着眼未來，都需要智力支持和人才保障。建設新農村落點在“村”、重點在“農民”；為的是農民，靠的也是農民。農民的文化素質、技術能力和思想道德水平，直接決定農村建設的興衰成敗。農民的知識化、現代化是新農村建設的前提和條件。建設新農村，關鍵是要調動農民的積極性、主動性和創造性，引導他們用自己的雙手創造美好家園。提高農民素質，培養新型農民，把農村人力資源轉化為人力資本，是建設新農村首要環節。
那麼怎麼培訓新農民呢？總不能都讓他們去上大學吧？對，就是讓他們上大學！是農村大學，也就是咱們的遠程教育。對於培訓新農民，遠程教育有着得天獨厚的優勢。它的網絡覆蓋面廣，每個村都有。裏面的講座知識豐富、全面，涵蓋了政治理論、法律法規、計劃生育、實用技術、鄉村劇場等多個方面，並且更新速度快。遠程教育工作開展兩年以來的實踐充分證明，遠程教育可以利用其強大的網絡系統，精心組織農村黨員幹部羣眾進行學習，是他們學習培訓的一件新式武器。
在政治文明建設方面。通過遠程教育，廣大農村黨員幹部更深入地掌握了黨的農村政策，瞭解黨的知識，黨對農村基層組織和黨員的要求，增強了黨的基層組織的凝聚力、戰鬥力，增強了黨員“雙學雙帶”能力。遠程教育還在健全村民自治機制上發揮着重要作用。隨着農民文化水平的提高，民主意識、法律意識的增強，強化對黨的基層組織和基層政權的監督，最終達到管理民主。
在精神文明建設方面。通過優秀的愛國主義、集體主義教育片，通過黨的方針政策和法律法規以及正確的鄉規民約的宣傳教育，引導農民成為“新農民”。遠程教育在大力提倡科學、文明、法治的生活觀，提倡新的健康的生活方式上，為樹立農村新風尚做出了努力；通過教育片、文藝片的播放，積極配合各村開展的創建文明户、文明生態村等活動，最終達到鄉風文明，村容整潔。
在物質文明建設方面。遠程教育緊緊圍繞提高農民收入，運用適用課件組織教學活動，廣泛開闢農民增收渠道。通過觀看優秀的教學片，結合產業結構調整和農民的實際需要，廣泛開展科學種田、養殖、園藝和市場經濟的教學，並通過網上農產品信息的疏通交流，進一步引導農民進入市場。加強對農村富餘勞動力的培訓，引導有一定專業技能的農村剩餘勞動力本文來自文祕之音網，在百度中可以直接搜索到文祕知音網站向非農產業、各種企業和城鎮其他行業轉移。除了必要的技能培訓，一些指導性的比如《農民務工指南》等課件，也給務工農民帶來很大(更多請你搜索)的便利。再就是遠程教育為農村經濟改革服務，農民羣眾通過生動直觀的教學片，容易掌握黨的農村政策和相關法律法規，真正成為農村改革的主體，從而有力的推動農村經濟改革。通過遠程教育，可以培育農民的現代意識，提倡節約型農業，提倡農業商品的綠色化、無公害化，不斷提升農業商品的市場競爭力。實現經濟快速可持續發展，最終達到生產發展，生活寬裕。
可見，遠程教育這個新武器，作用面廣，火力強，我們在建設社會主義新農村的工作中，一定要用這件新武器武裝好我們的新農民，讓他們在建設新農村的戰鬥中，節節勝利，高唱凱旋之歌！
演講完畢，謝謝！
第二篇：關於新公司建設提議
關於新公司建設的一點想法
文化制度的建設：公司文化，核心價值觀，使命感的歸屬。 權利與責任的明確：權利與責任的明確分工，公開透明，坦誠，在公司建設上一起討論出結果。
組織任務分工明確：組織分工，量化任務，明確分工，將人員的分工、任務明確（按行業or地域or其他）。
客户服務制度：客户怎麼拜訪，確定拜訪服務制度，包括拜訪費用的核報，拜訪日程的彙報，樣品的安排，貨物的發送等。
定期溝通會議：定期舉行溝通會議，在會議上將最近發現的問題及時提出，大家一起討論，然後給出綜合解決方法。
第三篇：關於新龍鳳建設的探索和思考
關於新龍鳳建設的探索和思考
區委七次黨代會提出“建設富裕文明和諧新龍鳳”奮鬥目標，明確了今後一個時期龍鳳發展方向。推進中，很有必要對新龍鳳建設的戰略定位、佈局架構和推進措施進行深入研究探討，以期指導實踐，推動落實。
一、 定位思考
（一）定位意義
近年來，在科學發展觀指導下，我區經濟和各項社會事業取得了長足發展，開始步入由注重項目開發向注重新建產業集羣轉變，由注重一般基礎性建設向注重綜合配套轉變，由自我服務為主向開發區外市場轉變的新階段，標誌着龍鳳區發展進入新的歷史時期。
新的發展時期，龍鳳區必須重新審視自我，進一步調整完善思路，找準方位。
第一，審視和確定龍鳳戰略定位是落實科學發展觀的必然要求。實現龍鳳又好又快發展必須統籌區域經濟社會全局，根據區域內優勢互補，合理分工的原則，研究確定發展規劃，從而形成合理分工、協調發展、專業化和現代化的區域分工體系。第二，審視和確定龍鳳的戰略定位是促進全市戰略新跨越的現實需要。市委七屆二次全會圍繞全市戰略新跨越提出了具體要求，龍鳳區作為東城區重要組成部分，必須以實際行動來回答好往哪跨、怎麼跨、跨多遠的問題，從而為實現全市新跨越做出應有的貢獻。
第三，審視和確定龍鳳戰略定位是創新思維的具體實踐。推進新龍鳳建設必須打開思維空間，善於在更廣的範圍和更大的跨越上尋求新的動力和發展。必須堅持用“大”看“小”整體思維，把龍鳳擺到全市大局下來謀劃思考。必須堅持用“長”看“短”，超前思維，用長遠觀點和發展眼光來統籌思考和解決現實問題。必須用“內”看“外”，統籌思維，用開放的胸襟和海納百川的胸懷積極借鑑吸收外埠先進發展經驗和成果，不斷充實和豐富自身發展的內涵和外延。
總之，選準確定好龍鳳戰略定位，就是通過利用、擴展和把握區域內外兩種市場資源，在更大的空間尋求未來發展資源與市場的戰略支撐。
（二）定位依據
1、歷史經驗的總結
我區1980年撤鎮建區。20多年來，經過幾屆班子和廣大幹部羣眾的不懈努力，區域不斷髮展壯大，初步探索出了具有自身特點的發展道路。特別是在區域經濟發展上，主要經驗有：一是依託資源優勢，發展壯大石化產業。緊緊依託資源優勢，始終把石化產業作為立區產業、優勢產業來抓。二是堅持園區化發展，突出項目開發建設。先後闢建萬寶工業園區、龍鳳項目區和興化園區，一批成長性強，前景廣闊的項目入駐園區，為區域發展奠定了基礎。三是密切地企合作，形成一體化發展格局。堅持依託大企業，服務大企業，珍視地企關係，不斷開創合作共贏局面。
上述三點仍可為研究確定龍鳳今後發展定位所參考和吸收。
2、面臨機遇的把握
立足龍鳳實際思考，目前區域發展面臨三大機遇。一是難得的政策機遇。今年以來，國家、省委相繼頒佈制定了《東北地區振興規劃》和《加快新型工業化進程》的決定，分別確定將重點支持國家能源保障基地和石化產業建設，必將促進國際國內產業資本、技術等要素向大慶地區有效聚集。我區石化產業集中，必須搶抓這一機遇。二是石化產業增量擴產的機遇。石化公司新建60萬噸乙烯項目已獲國家發改委批准，項目改建完成後，石化公司生產能力將由目前每年60萬噸擴建到每年120萬噸，成為全國最大的乙烯生產基地之一，必將促進石化產品深加工和配套產業發展。三是城市發展“東移北擴”的機遇。市委、市政府提出東城區“東移北擴”戰略，一方面為我區發展開闢了廣闊空間，同時也為我區進一步完善功能，聚集產業提供了有利條件。
“得時無貽，時不再來”，龍鳳必須順應難得發展機遇，選準位置，定好方向，打造出屬於自己的嶄新天地。
3、自身條件的抉擇
一是發展條件優劣明顯。從優勢上看，主要表現為石化資源豐富，閒置資產和技術人才較多，石化產業形成了一定的規模，萬寶工業園區、龍鳳項目區和興化園區載體作用發揮明顯；幾年來，引進了一批農業科研院所和技術人才，科技推動農業發展的潛力較大；新城區的開發建設，為三產和城建經濟的壯大注入了生機和活力；濕地、泡澤、草場等自然資源可開發利用性較強；我區是大慶的東部門户和主城區，濱州鐵路貫穿全境，有龍鳳和卧裏屯兩個站點，區位交通優勢十分明顯。從劣勢上看，由於體制性機制性因素，我區對石化資源有效利用少；耕地無論是從總量上還是從人均數量上都相對少；濕地、
泡澤自然景觀開發建設少。二是三次產業及其內部發展不均衡。主要表現是，工業規模以上企業總量小，缺少支撐發展的大項目和知名企業、知名品牌。農業產業化水平較低，經濟總量弱小。第三產業規模小，檔次低，新興產業發展相對滯後。三是發展受制因素明顯。歷史原因導致龍鳳城區佈局不合理，沒有形成“城化分開”的格局，規劃不具科學性和前瞻性，城區結構亟待優化。發展空間已經嚴重不足，可供利用和開發的土地十分有限。
在清醒看到自身條件優劣的基礎上，尤其要認真研究好不利因素轉化為有利因素的路徑，權衡利弊，作出滿意的抉擇。
4、區域組團的位置
改革開放前，龍鳳一直承擔油田的後勤保障功能，20世紀90年代後，大慶提出“二次創業”，城市建設進入戰略轉移期，《大慶市城市總體規劃（1998－2014）》首次提出了由東城區、西城區和薩爾圖三大組團共同組成的“主城區”作為城市發展和建設的核心地域，龍鳳作為大慶的副中心區和重要化工產業區的地位逐漸顯現。進入21世紀，大慶城市規劃又有了新的調整，在《大慶市城市總體規劃(2014-2014)》中，將龍鳳定為一級城鎮，東城區的重要組成部分，我市石化生產基地。《東城區分區性總體規劃 (2014-2014)》確定把龍鳳建成生態型石化新城，大慶市石化生產發展基地，大慶市工業化進程的標誌性工業城鎮，東城區的農副產品生產基地，承載城市的居住功能、商業功能。
在這一規劃的前提下，研究確定龍鳳發展定位必須符合全市發展大趨勢，因勢而為，借勢而上，順勢發展。同時，也要積極爭取有所創新，為完善我市城市總體佈局做貢獻。
（三）定位目標
――建設石化強區。發揮石化資源優勢，立足區域一體化，把石化產業做大、做強、做優。以石化產業帶動其它產業快速發展，走科技含量高、資源消耗低、環境污染小、經濟效益好、人力資源得到充分發揮的新型工業化之路。
――突出特色名區。以一村一品為切入點，以科技人才和設施農業為基礎，建設多元化投入、產業化生產、科技化支撐、規模化發展、企業化管理、現代化運營的城市型農業。
――提升三產活區。以機制創新為動力，以高帶低、以新型帶傳統、以人流帶物流，全面擴展第三產業規模，逐步建立起輻射全區乃至整個東城區的、統一規範的、競爭有序的市場體系。
――推進城建靚區。按照人與自然和諧發展的要求，營造空氣清新、景觀優雅、富有文化內涵的人居環境。逐步實現農村城市化、城市現代化、管理法制化。
――打造生態優區。加大生態保護、環境改造和綠化建設力度，合理開發利用區域內的泡澤、濕地資源，構築綠色空間相隔，湖澤水系相通，藍天、碧水、綠地相互輝映的現代化城區。
二、基本構架
區位、資源、載體等比較優勢，現有的發展基礎、產業結構，客觀上形成了我區經濟發展以新區、龍鳳和卧裏屯為核心的三大發展區域。針對未來新龍鳳的發展目標、定位和任務，經過綜合分析，我區未來幾年的經濟發展可以確定為“三核、四帶、五區”的基本構架。
“三核”：即，新區行政商住核心區、龍鳳商貿物流核心區、卧裏屯石化產業配套服務核心區。主要是基於地理位置和發展基礎而論，新區是指目前正在開發建設的青龍山地區，是我區未來承接產業發展的重點，但新城區的發展是以龍鳳、卧裏屯老城區為基礎，我區大部分人口還在這裏生產、生活。二十多年的發展，老城區已經形成了一定規模和產業層次。
“四帶”：即，特色農業聚集帶，以新農村建設為統領，實施特色發展，形成以龍鳳鎮各村屯為依託的特色農業聚集帶。優勢產業聚集帶，依託萬寶工業園區、龍鳳項目區和興化園區三大園區載體優勢，重點做大化工產業、做強機械業、做優建材產業等三大主導性產業，發揮聚集輻射效應。現代商貿物流帶，涵蓋新區、龍鳳、乙烯卧裏屯三個地區。新城區將圍繞行政、商務、文化等產業發展實施重點突破；龍鳳老城區將按照現行產業基礎，大力發展商貿物流業;卧裏屯將繼續承載石化產業功能，發展配套服務業，從而推動全區三產發展和擴張。濕地旅遊觀光帶，以濕地的保護開發建設為牽動，整合區域旅遊資源，突出旅遊開發與生態保護並重，做大做強旅遊文章。
“五區”：即，石化強區，特色名區，三產活區，城建靚區和生態優區。“五區”是三次產業的目標定位和集中發展方向，“五區”既是目標也是措施，“三核、四帶”是“五區”發展的載體和具體化，三者相輔相成、互為補充，最終要由推進“五區”戰略來實現。
三、推進措施
（一）實施石化強區戰略
一是重點支持大企業建設。把石化大企業作為最大的商來支持服務，加大石化企業及油田周邊治安秩序整治力度，確保
60萬噸乙烯等項目順利建設。支持石化新興產業發展，確保大企業工業增加值持續增長。堅持南向聯合發展，積極推進同石化企業對接合作，主動接受石化企業輻射，承接石化產業及企業辦社會的梯度轉移。
二是突出發展優勢產業。堅持把石化產業作為優勢產業、主導產業、強勢產業來抓。在扶持好石化中游企業的基礎上，發展石化和乙烯下游產業。積極發展以化肥生產為代表的化肥產業，大力推進以潤滑油為代表的石化產品精深加工和塑料加工產業。認真抓好以苯乙烯助劑為代表的石化“三劑”產業。圍繞乙烯、聚酯化纖、化工新材料等產業鏈，精心包裝一批重點項目，多渠道進行招商。規劃建設一批塑料加工、精細化工和新型建材等石化項目，形成乙烯深度加工產業。延伸乙烯產品鏈，發展塑料、包裝製品等產業。延伸樹脂產品鏈，積極引進建設塑料管材、地膜、棚膜、包裝膜等項目。
三是發展壯大產業集羣。通過鞏固發展一批、承接引進一批、整合擴張一批、成長壯大一批等多種方式，積極推進骨幹企業做大做強。以興化園區等專業園區建設為載體，加快發展石化產業。重點研究依託興化園區發展壯大石化接續產業，圍繞60萬噸乙烯、120萬噸柴油加氫精制、10萬噸苯乙烯等下游產品開發，大力發展配套項目。充分利用石化公司煉油、化肥、化工、樹脂和化纖等資源，加強業內上下游企業的配套合作，發展專業、標準化、系列化的配套企業。
四是發展配套關聯產業。加快發展以華夏沃德、首創鋼管、紅寶石、中泰科技等為代表的新材料、機械、農副產品加工、電子等產業發展。推進以建達、豐收包裝、巴熙爾、朝鋭為代表的傢俱、造紙、環保設備、紡織等產業發展。從而打造以石化產業為主導，新材料、機械、農副產品深加工、電子等產業為支撐，以傢俱、造紙、環保設備製造、紡織等為補充的9個產業。
（二）實施特色名區戰略
一是制定發展規劃。從各村地緣特點、自然條件、經濟水平、產業基礎等方面出發，在統一規劃、合理佈局的基礎上，抓典型、帶擴散，走一人帶多人、一户帶多户，一村聯多村、多村成基地的路子，培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的專業村，爭取經過幾年的努力，“一村一品”成為立村、立屯產業。
二是突出發展重點。前進村突出抓好高產玉米種植和以大鵝為主的畜牧業；向陽村堅持發展鎮村經濟；劉高手村積極發展民營經濟和運輸業；保田村、鐵東村、久青村在鞏固棚室經濟基礎上，着重發展特色種植；建興村積極推廣冬儲業。並打造“龍英”牌蛋雞、“慶龍寶”牌露地蔬菜、“王大楞”牌冬儲菜等一批品牌，提高市場效應。
三是夯實發展基礎。加快鎮村招商引資步伐，發揮鎮村資源資產優勢，採取建廠租房、村企共建、土地入股等多種方式，積極引進科技型、效益型企業和項目。不斷加大鎮村龍頭企業扶持力度，支持向陽紅、慶發種業、綠野公司等骨幹企業做大做強，實現科研技術優勢向農業現實生產力的轉化。
四是建設發展載體。加快新農村建設進程，實施規劃引導，大力推廣劉高手村功能性農民新居建設模式，建設好集“居住就業於一體、生產生活互利”的新型農村小城鎮，吸引更多農民向小城鎮集中。提升向陽集市、前進村等8個農貿市場的輻射力。實施“萬村千鄉市場工程”，到2014年，力爭全區每個村都建設營業面積在40平方米以上的“農家店”。 加快培育和發展農業專業合作組織，提高農民進入市場的組織化程度。
五是實施政策保障。實行促進鎮村發展優惠政策，鎮村招商企業和建設項目達產實現税收後，進入區級財政部分全部返還鎮村，鼓勵鎮村工業發展。制定促進一村一品發展優惠政策，調動農民特色發展的積極性。解決好農民醫保、低保問題，研究探索促進土地流轉的有效政策，加快農民向市民轉變步伐。
（三）實施三產活區戰略
一是推進商貿物流業集中發展。按照城市中心區、城市輻射區、鎮村商貿區三個發展層次，逐步完善商貿網點佈局。着力培育專業市場。重點培育發展東城區温州國際商城、石化產品大市場、汽車貿易中心、建材物資市場、小食品市場等專業市場，提高市場羣體知名度，擴展市場輻射力。加快發展現代物流業。重點推進石化產品物流園建設，爭取到2014年在我區建成全省最大的“石化產品銷售城”。
二是加快房地產業有序發展。加快編制以開發青龍山地區為牽動的房地產業中長期規劃，在城市總體規劃和土地利用總體規劃的基礎上，進一步明確房地產用地規模和佈局、不同檔次房產的用地比例，搞好城市連片開發，注重基礎設施和社會文化設施與房地產開發的配套建設。
三是促進現代服務業快速發展。加快事業類中介機構改革，積極培育企業化經營、規範化管理、社會化服務的中介服務機構。抓住大慶建設全國服務外包基地、打造服務外包品牌的有利契機，加快發展我區服務外包產業。根據城區佈局特點，大力發展餐飲、電子、金融等特色街區。在龍鳳火車站周邊建設特色小吃一條街，在新城區建設四星或五星級商務酒店，以三永湖為依託建立特色商業街和水上娛樂城。
四是推動旅遊業加快發展。注重集約式開發，適度加快濕地開發建設步伐，圍繞深厚的石化文化，構建以濕地旅遊、休閒度假旅遊、生態農業旅遊觀光為主體的旅遊結構體系，建設濕地公園，打造濕地旅遊品牌。借鑑齊齊哈爾扎龍濕地、太康當奈濕地的開發經驗，開發特色旅遊項目。重點開發濕地餐飲、觀鳥、花卉、濕地科技展覽館等項目。結合龍鳳公園、三永湖等旅遊資源探索開發冬季旅項目，滿足人們冬季休閒需求。
（四）實施城建靚區戰略
一是開發建設新城區。積極推進城區對接，以區行政辦公中心建設為牽動，全面推進青龍山地區開發建設，帶動中心城區整體形象的提升。對於新城區的開發建設，要“惜土如金、科學規劃、連片開發、主題突出”，力爭通過4至8年的努力，使之成為“大慶東部門户靚麗區、高檔商住休閒區和規劃建築特色區”。
二是完善提升老城區。加強老城區基礎設施改造建設，進一步完善城區功能。抓好鄉鎮規劃建設，進一步改善農村居住環境。抓住創建國家衞生城市有利契機，加快城市細部整理，集中開展環境衞生和交通秩序綜合整治，強化集貿市場、繁華地段、主要街路和城鄉結合部等區域的聯合治理。加強龍鳳大街、龍華路、外環路等重點路段建設，使之成為集綠化、亮化、淨化、美化為一體的標準示範街。廣泛開展“城管進社區”等活動，形成“人與環境、管理者與被管理者”的良性互動。通過綜合整治，將龍鳳老城區建設成為適宜人居和創業的生態城區。
三是做活做大城建經濟。運用市場經濟規律，加快建立城建投資主體多元化、融資形式多樣化、運行方式市場化的新體制，實現城市建設的可持續發展。對於可以投入市場運營的城區公用基礎設施，全部推向市場，進行公開拍賣或轉讓，將資產的所有權和經營權剝離，經營好城市資源。
（五）實施生態優區戰略
一是實施綜合治理。加強生態建設和環境保護，嚴格執行環境保護制度。堅持標本兼治，抓好以低空大氣污染、工業污染等為重點的環境污染綜合整治。認真落實休牧生息政策，保護好轄區內草場，積極實施人工種植，防止沙化。積極做好資源集約利用，推進節能減排工作，大力倡導綠色消費，努力為城鄉居民提供良好的生產生活環境。
二是建設生態項目。制定《龍鳳區城市生態保護與建設規劃》，逐步把“綠色gdp”納入經濟社會發展核算體系。龍鳳濕地的開發建設要以保護利用生態為前提，加大水源涵養力度，減少污染源，完善管理措施。加大對三泳湖和董家泡等湖澤的日常監管，提高周圍綠化覆蓋率。按照規劃要求做好鐵路沿線綠化工作和拆除平房區的環境整治工作。加強城鄉綠化、美化工作，實施“藍天、碧水、綠地”工程。
三是發展生態經濟。大力發展循環經濟，推進生態農業、生態工業、生態旅遊和環境保護產業發展。按照“減量化、資源化、再利用”原則，加強萬寶工業園區、龍鳳項目區和興化園區生態建設。嚴禁引進“五小”項目和高能耗、高污染項目，全面推行清潔、節約和安全生產。壯大引進盛泰水煤漿等一批節能環保型項目，積極盤活向陽農業生態園，實現生態資源優勢向經濟發展優勢轉化。
四、環境優化
（一）建設現代公共服務型政府，營建“文明龍鳳”
一是提高政府管理服務水平。強化服務意識，充分利用信息中心、辦公自動化系統、閉路電視等平台，將有關部門職責、政務動態信息、工作條例廣泛公佈於社會，接受社會監督。加強政府部門依法行政，推行執法責任制和責任追究制，重點解決行政執法機關不作為、亂作為、以權謀私等問題。
二是簡化辦事程序。在2014年行政辦公中心建成使用後，
要將所有職能部門和審批項目納入行政審批中心，推行“一站式”辦公、“一條龍”服務，簡化政府機關的辦事程序。
三是開展政風行風評議。在行政執法、行政管理、綜合協調、公共服務等部門和窗口單位開展“優化發展環境，樹立良好形象”為主題的政風行風評議活動，提高行政執法部門的服務意識和服務水平。
（二）建立社會信用體系，營建“信用龍鳳”
一是建立誠信政府。成立誠信政府建設領導機構，完善服務、企業、市場、法制、公務員和社會誠信六大誠信體系，邀請人大代表、政協委員和各界人士對政府誠信建設進行全面視察、督導。強化效率意識和務實意識，解決好慢作為、能作為問題，倡導企業式的辦事風格，提高工作效率。
二是打造誠信企業。組織工商局、質監局等部門聯合成立企業信用評價中心，彙總中小企業信用信息，淨化市場環境。大力開展企業增信專項行動，推進企業信用評價體系試點工作，強化企業信用分類監管，健全違約失信企業公開處罰機制，努力營造良好誠信氛圍。
三是加強市場監管。切實發揮好工商、技監、物價等市場管理部門的職責，依法嚴厲打擊製假售假、以次充好等不法行為和各種仿冒、誤導、欺詐、妨礙公平競爭、侵害消費者權益等違法行為。
(三) 形成整體聯動態勢，營建“平安龍鳳”
一是深入開展“平安十創”工程。緊緊圍繞影響社會和諧穩定的突出問題，創新社會管理體制，整合社會管理資源，通過“平安街道、平安社區、平安村、平安企業、平安校園、平安市場、平安道路”等為主體的平安創建活動，構建網絡、深化機制，全面提升平安龍鳳建設水平。
二是不斷推進民主法制建設。認真貫徹《村民委員會組織法》和《居民委員會組織法》，加強推進社區建設，健全城鎮居民自治和農村村民自治制度，探索多種所有制形式下企業民主管理的實現方式，發揮居委會、村民委員會、職代會在基層民主建設中的作用。全面推行政務公開、村務公開、廠務公開和民主評議，擴大基層民主。
三是加強羣眾羣防羣治網絡建設。強化健全快反機制、交警巡警聯勤、專兼職治安防範巡邏隊，設立治安卡點等一系列措施，達到警力控制，民力防範的目的。繼續推進社區平安協作機制、包項機制、責任約束機制、地企聯席會機制、信息反饋宣傳機制和輿情報告機制，實現網絡建設長效發展。
五、政治保障
（一）堅持把思想解放作為黨的建設的永恆主題
一是深化學習意識，解決不會解放的問題。以學習型龍鳳建設為牽動，營造全社會學習、全民學習、終身學習的濃厚氛圍。通過學習解決好思想不夠敏鋭，思路不夠開闊，思考不夠深邃，思辨缺乏功力等問題，用科學發展觀，破解發展過程中的矛盾和改革中的難題。
二是深化大局意識，解決不想解放的問題。站在全區工作大局和事業發展大局上想問題、幹事情，解決好部分幹部在推進工作上存在的與己無關的思想，抱殘守缺、不思進取等的問題，激發幹部幹事創業熱情。
三是深化發展意識，解決不敢解放的問題。善於開拓創新，勇於先試先行，敢於衝破一些思想上的束縛、體制上的障礙。通過深化發展意識，解決好怕出毛病，怕犯錯誤等問題，切實增強發展的責任感和緊迫感。
（二）堅持把增強活力作為領導班子和幹部隊伍建設的核心工程
一是必須激發動力。實施職務激勵，堅持政績加正派的用人導向。實施素質激勵，不斷提升領導班子駕馭全局工作的能力水平。實施目標激勵，逐步建立起科學合理的領導班子及其成員考核指標體系。同時，營造密切配合的環境，加強班子成員的相互溝通，努力形成“集智聚力”的效應。
二是必須完善機制。完善幹部考察制度，創新干部選拔任用方式，擴大幹部工作中的民主。進一步完善領導幹部任期制度、試用期制度等制度，逐步實現幹部交流和輪崗工作的規範化、制度化。完善領導班子和幹部考核機制，加大對工作實績的考核及考核結果的運用力度。
三是必須優化結構。堅持梯次配備，按照結構合理、精幹高效、職能相稱、氣質相容的原則配好班子。注重把那些自身素質好、實績突出、有培養前途、羣眾公認的優秀年輕幹部放到重要崗位上鍛鍊。加大專業型幹部的選拔力度，重點把那些懂經濟、會管理的知識層次較高、專業素質過硬的幹部選進班子，實現專業互補。
（三）堅持把提升效能作為基層黨組織建設的目標要求
一是在農村注重發揮黨員的示範帶頭作用。把黨的先進性建設的成功經驗作為新農村建設的方向，完善農村黨員作用發揮機制，深化無職黨員“設崗定責”活動，不斷強化農村黨員幹部的作用。堅持把強化村級班子建設作為新農村建設的保障，努力建設“和諧型、雙強型、服務型”村級班子。
二是在社區注重構築以街道黨組織為核心的黨建工作格局。推進黨組織書記與社區居委會主任“一肩挑”，社區黨組織領導成員與社區居委會成員“雙向進入、交叉任職”。不斷擴大“三網”建設的覆蓋面，擴展“鄰里互助網”、完善“民情互聯網”、鞏固“黨建協作網”。
三是在“兩新”組織注重樹立新理念。確立服務理念。圍繞企業的發展，重點在提供服務上下功夫。確立先進性理念。引導黨員掌握先進的技術和技能，模範地完成黨組織交給的任務。確立“在分散中求集中”的管理理念。對未建立黨支部的非公企業的黨員，重點解決好管理難、發展難、轉正難等問題。
（四）堅持把求真務實作為作風建設的根本手段
一是切實轉變作風。堅持工作重心下移，紮紮實實地解決好發展問題，解決好羣眾關心的熱點難點問題。強化工作落實，對不抓落實的幹部，特別是因落實不力而造成嚴重後果的人和事，嚴肅紀律，追究責任。完善幹部調查研究制度，定期檢查
幹部開展調研的情況，交流調研成果,提高調研成果轉化率。
二是加強形象建設。以抓好形象建設促進作風轉變，增強幹部隊伍的影響力和凝聚力。抓好典型帶動和示範引導，引導幹部樹立人民公僕形象。加強幹部職業道德教育，教育幹部堂堂正正做人，清清白白為官。通過多種形式的形象教育活動，教育幹部慎微，慎獨，慎行。
三是堅持羣眾路線。端正對人民羣眾的態度，樹立羣眾利益無小事的觀念，增進對人民羣眾的感情，對人民羣眾的意願和疾苦，切實做到親知、深知、真知，積極為他們排憂解難。積極探索和完善領導幹部聯繫羣眾的有效途徑，健全完善領導幹部包扶制度，體察民情，瞭解民意，多辦實事。
（五）堅持把教育整治作為黨風廉政建設的重要措施
一是教育在先、使人不想為。鞏固先進性和班子建設年活動成果，以樹立科學發展觀和正確的政績觀、權利觀為重點，加強理想信念教育和廉政警示教育，使廣大黨員領導幹部在思想和行動上提前預警。
二是健全制度、使人不能為。從廉政制度建設入手，完善廉政報告制度、廉政談話制度、領導幹部廉政考評制度、個人重大事項報告等各項制度，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
三是加大懲處力度，使人不敢為。堅持從嚴治黨、從嚴治政方針，對於腐敗案件的查辦和懲處力度，及時查處，決不留情，毫不手軟。
第四篇：關於新經濟時代企業文化建設的探討
關於新經濟時代企業文化建設的探討
加入wto後，我國企業面臨着與國際經濟接軌的新形勢。國際上全球化進程正在加速，高新科技日新月異，網絡的發展與普及，正在改變着我國企業的內外經營環境，衝擊着多年來傳統的經營理念、管理理論和管理方法。尤其是我國國有大中型企業正處於深化改革的時期，將面臨更加激烈的競爭。瞭解和掌握國際上企業文化發展變化的新趨勢，既可作為借鑑之用，也是競爭所需。不同的時代有不同的生存方式與活動環境，不同的環境會孕育出帶有時代特點的企業文化特色和模式。沒有人會否定我們正處在一個充滿變革、充滿未知數，自然也充滿風險、充滿機會的新經濟時代。
一、新經濟時代企業文化的新趨勢
近幾年來，以高新技術和創新為特徵的“新經濟”成為了很時髦的話題，成思危副委員長在武漢大學講壇綜論“新經濟與高技術產業發展”報告中指出新經濟的“新”主要表現在三個方面：知識經濟是新的社會經濟形態；虛擬經濟是新的經濟活動模式；網絡經濟是新的經濟運行方式。新經濟時代，企業特別是知識型的企業依然是社會財富的創造者，而知識工人將成為經濟發展的主力。
新經濟時代的企業文化是指企業在繼承傳統文化精華，吸收世界先進管理理論和方法，並結合時代和自身特點進行綜合與提升的基礎上，形成的集體目標、價值體系和行為規範的總和。企業文化是國際上管理理論與實踐發展趨勢中的一個更高的層次和階段，被稱之為富有魅力的“管理之魂”。
新經濟時代國際企業文化發展變化的新趨勢主要體現在以下幾個方面…：①企業文化要適應“結盟取勝、雙贏模式”新戰略發展的要求。這是一種適應新經濟需要的網絡型戰略，是企業組織制度和經營機制的一種創新，使企業更具生命力、凝聚力和競爭力。②注意學習氛圍的培養。20世紀末最成功的企業是學習型組織的企業，企業管理的核心是發揮人的主觀能動性，實現從線性思維到系統思維和創造性思維的轉變，因而對個人及企業的知識水平提出了更高的要求。③更注重企業精神與企業價值觀的人格化。價值觀是新企業文化的核心。要努力培育“生死與共”的價值觀。④新企業文化將從商業氛圍中解脱出來，更重視人。商業化管理的本質是以物為中心，忽視人的因素。新企業文化更注重於人的因素，倡導以人為中心的人本管理。
二、企業文化的現狀
當前企業文化的現狀之一是普遍缺乏對企業文化的理解與認識。多年來，人們普遍認為企業文化包括精神文化、環境文化、組織文化、制度文化等方面的內容，其中精神文化是企業文化的核心和靈魂，環境文化、組織文化、制度文化只是企業文化的最外圍部分。在很多人的印象中，企業文化只是表層化、模式化了的雲山霧罩式的理論，事實上，如何挖掘企業文化的功能，緊緊抓住企業文化這個無形資產向有形資產轉化才是關鍵，讓企業文化與生產經營並列的兩條鐵軌通過交叉再融合成一條暢通的高速公路。
企業文化的現狀之二是沒有認識到企業文化與企業改革深入進行之間的關係。如果認為企業文化是企業在改革深入進行過程中自然形成的，我們就犯了一個認識上的大錯誤，事實上，企業文化和管理體制改革之間相互作用、相互影響，是一對矛盾的統一體。一方面，企業文化可以是管理體制改革的必要鋪墊，可以先行於管理體制改革，一個優秀的企業文化可以使管理體制改革進行得更容易、更徹底、更深入。另一方面，管理體制改革的深入進行也可以促使優秀企業文化的形成與發展，使整個企業勇於開拓，積極向上。正因為在當前的改
革過程中存在上述的認識錯誤，在現代企業制度的建立過程中往往沒有同時進行企業文化方面的配套建設，導致現代企業管理制度的引進常常不夠深入，效果不夠理想。許多組織結構的優化設置因為缺乏實質性內容，形同虛設，不能發揮正常功能。
企業文化的現狀之三是企業文化深受傳統文化的影響。我國有悠久的文化歷史，一些觀念根深蒂固，長期地佔據着國人的大腦，同時也對企業文化具有深遠的影響。主要表現在：第一，團體主義。在中國傳統文化中，強調家族團體重於個人，個人無條件服從家族團體，強調家族內部以倫理關係為基礎的和諧與穩定。我們要吸收這種持續幾千年的家族羣體精神的精華，去其壓抑個性、封閉保守的糟粕，保留人與人的和諧關係方面的精華。如青島雙星集團在企業文化建設中，實施“愛廠如家、理廠如家”的家庭化管理，就是繼承了中華民族注重家庭和睦，調動了職工當家作主的積極性。第二，和諧思想。中國哲學向來不認為人與自然是敵對的關係，而認為人與自然是相輔相成的關係。強調羣體犧牲精神，勤勞敬業。日本的企業文化起步早，見效快，就是借鑑了中國儒家文化。日本的企業文化是以“和”為核心的，一切指向和諧。第三，愛國主義精神。愛國主義是中華民族之魂，中國歷史上不乏那些“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的民族英雄和仁人志士。
這種愛國主義在今天不僅應成為中國人民的巨大精神支柱，也應成為企業文化建設的精神支柱。海爾率先扛起民族振興的大旗，“海爾，中國造”的愛國情結昭示着中國企業已經在着力建構中國企業的價值體系。
三、企業文化建設的思路與對策
人類社會的每一次重大變革，總是以思想的進步和觀念的更新為先導，觀念決定行為，觀念守舊必然導致行為落後，必然阻礙革新。企業文化作為一種觀念形態和經營理念，創新是其最核心的要求，必須隨着市場環境和科學技術的變化與發展，隨着經濟形態的轉換，不斷創新和變革，才能對企業的發展提供永不枯竭的精神支持。受生產力水平、產業構成和體制變革的影響和制約，我國的傳統文化濃厚沉澱與新經濟的萌芽交織在一起，使得我國的現代化企業文化的建設增加了難度，需要經歷一個整合、創新、提高的過程。在這種條件下，觀念創新對構建新經濟時代企業文化體系就顯得特別重要。不僅事關企業的前途命運，也是保持經濟社會持續穩定發展的思想基礎。所以説，觀念創新是前提。根據我國企業的情況，企業文化建設須首先解決幾個觀念問題：①要有“主人翁”觀念。主人翁觀念在企業文化中佔據重要地位，也是社會主義企業文化區別於資本主義企業文化的顯著特徵。社會主義企業改革的目的就是為了增強企業的活力，而企業的活力主要來源於職工的積極性和創造性，來源於職工的主人翁觀念。只有職工丟掉“明知不對，少説為佳”的思想，發揮主觀能動性，積極主動地融人企業這個集體中，才能形成榮辱與共的企業文化。②要有目標觀念。目標是人的行為的方向，企業的目標只有被廣大職工所理解、所承認、所接受，才會激發出職工的積極性，主動性和創造性．才會使職工出色地完成其任務。③要有競爭觀念。傳統文化倡導的不偏不倚的“中庸”之道使人缺乏進取心，壓抑個性，不符合市場經濟條件下優勝劣汰的競爭機制。在市場經濟條件下，企業是競爭主體，因此企業在進行企業文化建設的時候，一定要把企業放在市場之中來制定企業的經營戰略、發展目標，圍繞市場競爭塑造企業形象，這樣，企業文化建設才能起到應有的作用。
其次應努力形成共同的價值觀念。企業文化的核心是共同的價值觀念，這種價值觀念是企業形成向心力的基礎。所以，企業高層領導者要根據自己的傳統文化的實際，根據企業文化創新的一般模式，在經營戰略、策略付諸實施過程中，善於及時總結經驗、並將之上升為員工共同認可的價值觀念。企業共同價值觀的樹立是一個複雜的工程，需要做好以下幾個方面的工作：①分析企業內外環境，選擇正確的價值觀念。我國企業正處於市場經濟體制改革的大潮中，企業的生存之道在於改革與創新，而中國傳統文化中的人情觀、倫理觀、“中庸
之道”等思想束縛了人們的創新能力，與現代管理思想不合。因此應建立順應市場經濟的價值觀念，加強競爭意識、效益為大等體現現代市場經濟發展要求的觀念。②廣泛宣傳，強化企業的價值觀念。確了合適的價值觀念後，就要努力使這一價值觀念為人們所接受，並使之成為職工的價值觀體系的有機組成部分。為此，首先要確保職工對企業目標的理解，並將價值觀念具體化於企業目標實現中。其次，要強化“重在參與”的思想，這樣就使得職工們能以主人翁的姿態從企業的這個大家出發正確處理個人與企業的關係，自覺維護企業的形象。③企業領導者要身體力行，堅守價值觀念。企業領導者的價值觀念將是塑造企業文化的關鍵，領導的個人能力與人格魅力在很大程度上決定着企業經營的價值取向和員工的內聚力，因此，要塑造和維護企業的共同價值觀，他們必須通過自己的行為向職工們灌輸企業的價值觀。首先，領導者要堅守信念，力求每一項工作中體現這一價值觀。其次，領導者要注重與職工們的感情溝通，增強親和力、凝聚力，以平等的、真誠友好的態度對待職工，取得他們的信任。
四、結論
新經濟時代的到來，使歷史又進行到一個新的交匯處。這是一場全新的賽局，有着與以往完全不同的遊戲規則，會出現比以往更加激烈的競爭局面。以儒家思想為主體的中國傳統文化博大精深，如能結合體現現代市場經濟發展要求的西方觀念來建設我國企業文化，那麼我國的企業文化就可以成為經濟和社會發展的精神動力。這方面有日本和亞洲“四小龍”經濟的高速發展為證，這些國家和地區都處於中華文化輻射圈內，都與中國文化有不解之緣。我們應當關注企業文化、研究企業文化，只有這樣，才能在新世紀和新經濟的競爭中，加快發展，後來居上。
第五篇：朝陽灣鎮關於新民居建設工作完成情況的彙報
圍場朝陽灣鎮金礦村關於新民居
建設工作完成情況的彙報
——新建新民居進展情況。我村在鎮黨委政府的領導下，按照，《中共河北省委辦公廳，河北省人民下政府辦公廳關於大力推進新民居建設示範工程，加快社會主義新農村建設的實施意見》，的文件精神，共建高標準住宅50套，其中在鎮政府所在地變電站西一期徵用20畝耕地開發新民居示範工程，共開發高標準七棟六層居民樓一處，本年度開發一棟，共50户，總建築面積5000平方米,户型100平方米，總投資646萬元。明年7月1日竣工。完成居民住宅152户，目前以基本完工入住。
——住宅改造提升工作完成情況。共計投入62萬元：完成改房50户投入51萬元；完成改水31户投入4.6萬元；完成改廚42户投入4.2萬；完成改廁27户，投入2.2萬元。居民住宅改造提升後，改善了居住環境，提高了生活質量。
——基礎設施建設完成情況。一是投資120萬元對鎮政府所在地1.5公里街道重新進行規劃，新安路燈33盞，安裝公益廣告牌匾64個，街道兩側栽垂柳290株，在鎮內栽植楊樹大苗10萬株；建文化廣場1處；建文化書屋1處；二是加大小城鎮衞生集中整治力度，做到了沿街各單位的環境衞生整潔，無亂倒亂放生活垃圾現象，改善了人民羣眾的生產生活環境。目前，鎮內已建公廁2處，垃圾池6處，集中清運垃圾車1輛，配備保潔員2名。三是新投資100萬元建立了村民文化活動中心。
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