人力資源員工個人工作總結

1、認真做好每個季度人事、勞資統計報表的收集、核對、彙總與上報工作，做到及時、準確。

每季度從公司各單位中推薦一名負責報表的同志到人力資源部，通過“以幹代訓”的方式對其進行培訓，以提升其業務能力，達到對人力資源系統從業人員進行人才培養的目的。對新接觸報表工作的同志進行耐心的講解和指導工作，以此持續改進和提升人力資源統計報表質量。在此基礎上，認真研究和分析統計數據，為公司科學、持續、健康發展提供可靠的信息支持。

2、每季度末按時向統計局和集團上報勞動情況季報。

3、每季度末上報公司人員花名冊，並做到準確、及時。

4、按人力資源和社會保障局要求，順利完成企業人工成本和工資調查報表工作。

5、按時完成建築企業統計雙月報表填報工作。

6、按照集團信息化建設的推進意見，繼續做好用友軟件的數據錄入、核實工作，不定期通過電話抽查的方式對信息更新狀況進行檢查，對於更新不及時的單位進行通報。

7、進一步加大了人力資源系統的使用率，包括所有人力資源工作，能反映到NC系統中的儘量反映到系統中，實現了人力資源信息化管理水平再上台階。其中，最主要的舉措是在NC中設立和完善了“關鍵人員管理”節點，便於對基礎資料完善情況的監督和檢查。

8、接待一對一E-HR人力資源管理信息系統培訓40餘人次，及時解決各單位系統處理時存在的問題，同時也提高了各單位運用系統的能力。下屬各單位現均能獨立、熟練地進行NC操作。

9、對於系統的學習，不僅僅停留在經常使用的板塊上，對於不常用的模塊，也進行了積極地探索，包括查詢引擎、自定義設置、權限管理以及表格設計等等，這些板塊如果能被合理有效地利用起來，將會產生無法估量的價值。在學習和探索過程中，遇到棘手的問題時及時向集團和用友軟件公司求助，並取得了一定的突破。