人力資源企管部個人工作總結

人力資源企管部個人工作總結

近三年來，在公司領導的正確領導和支持下，各部門相互配合以及本部門同志們的鼎力幫助下，嚴格按照上級政策方針和工作安排，結合公司整體工作思路和目標，積極開展各項工作，圓滿完成了各項工作任務。現回顧總結如下：

     一、在學習上，注重提升個人修養

1、通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。

2、認真學習廉政方面的各項規定，自覺按照國家的政策和程序辦事。

3、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”， 堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業務知識，開闊了自己的視野，提升了政治業務能力。

    二、在思想上，認真履行廉政建設

作為一名基層企業管理工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，認真做好各項工作，廉潔、公正。

    三、在工作上，紮實做好本職工作

三年來，做為人力資源企管口，從事的工作多爾繁雜，現將主要工作概括如下：

    1、計劃統計工作

做為新投產企業，初期計劃管理薄弱，為加強計劃管理工作，有效管控生產經營以及日常工作的管理，每週下發周計劃、月計劃，同時增加小型工程計劃，加強零星工程管理。為進一步完善計劃管理，每個月20日召開計劃會，討論次月計劃，貼近實際，為公司加強成本管控，降低消耗，打下堅實的基礎。

統計工作按時完成了月報、季報的統計工作，在各個部門的密切配合下做到數出有據，與原始資料數據統一，並積極參加統計培訓，認真學習統計規章制度，做到數據準確，數據分析到位，不瞞報、不錯報。

學習培訓方面，為加強業務知識，組織科里人員學習計劃、統計相關知識，同時鼓勵科里人員參加職稱考試，提升拓寬知識面，不斷提升綜合業務能力。

2、企業管理方面

（1）制度建設

三來年，公司也在不斷髮展壯大，制度建設也一直修訂完善中。涉及各口的制度，例如生產、安全、經營、銷售等，每年都進行一次修訂整理，同時本着缺什麼補什麼的原則，彌補制度空白，從制度體系上堵漏。制度出台要求簡潔、適用、有效，同時要有相對的穩定性，通過“會籤”的形式，避免“各自為政” 、互不通氣， 保證制度之間不發生衝突或遺漏。

人力資源企管部分管職能部門績效考核工作。本着分層次監督、強化各部門責任意識，“調觀念、提效率”，多次完善補充職能部門績效考核內容。

（2）內部市場化工作

人力資源企管部分管職內部市場化工作。下發了一系列文件。通過不斷的完善修訂運行，車間班組員工思想有很大轉變，較好地解決了干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題，激發班組活力，職工還自己在車間找活幹，全面激發了管理人員和職工的工作活力，內部市場化管理工作成效顯現。

（3）契約化管理方面

為積極開展公司契約化經營管理，公司施行了產品承包，管理經營發生重大變更，人力資源企管部積極學習兄弟先進單位經驗，在總結創新的基礎下，制定一系列開展契約化相關文件，有力的促進了公司契約化工作的推進實施，實施以來取得了良好效果。

四、存在不足和改進方向
1、個人修養、基本素質還需要進一步加強。

2、對公司的管理還需進一步加強。進行嚴格的、全面的現代企業管理，有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
    在今後的工作中，我將努力學習新的文化知識，不斷提高自身的業務及管理水平，與時俱進，做好自己的本職工作，爭取為公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻！