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正文
第一篇：供電有限責任公司技術工作總結
1985年12月招工到宜豐縣小水電公司北門變電站工作，從事變電運行、檢修工作。1991年參加全國成人自學考試，於1994年10月取的法律專業大學文憑。
來到變電站後,面臨的最大的問題便是將自己所學的理論知識與實踐相融合，從熟悉主控室的一次設備模擬圖板開始，一步一步瞭解變電站的各個組成部分，也知道了如何巡視、監屏，再到簡單的操作和開票。並且不斷的補充新能源。現場運行知識、經驗很難從書本上獲得，必然要求自己多看、多想、多問，力求做到不但知其然且知其所以然，成為一名“一專多用”的人才。為了自己能在變電運行崗位上學有所成，自己白天摸設備，晚上看説明書。通過學習，從對變電運行工作模糊認識，到專業知識與現場實踐操作的結合，並較熟練地完成工作；通過學習各種安全法規、規程、條例，提升知識儲量；通過學習，以前對公司運作一無所知，如今能關注公司動態，行業動態，開闊了視野。現在想來，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛，對各類一次設備的作用一知半解，至於繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對我在現在調度運行崗位上的工作打下了良好基礎，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。
1987年，公司對北門變電站進行技術改造，公司對此非常重視，對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。如在此期間，我還參加了公司組織的各類培訓活動，如設備圖紙的不同讀圖方法、站內外一次設備的廠家現場培訓、繼電保護的廠家現場培訓等。
1988年起我擔任了北門變電站值班長，在此過程中我處理了多次事故異常。如開關拒分或拒合閘、開關滲油、刀閘發熱等故障。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識，使我對站內一、二次迴路的認識又更進了一步，也讓我意識到了站內好多實際的東西，同我的理解和認識還不熟悉，促使我進一步要學習瞭解更底層的東西，對一、二次設備進行更深入的瞭解。在實際學習工作中，我得到了站裏師傅的大力幫助，也讓我對變電運行、檢修工作有了更堅定的信心。
1988年，北門變電站二次部分中間繼電器連續燒壞兩隻，我經仔細觀察和分析確認是由於系統電壓不穩定造成的，（那時嚴重缺電，電網安全穩定性差）本人加強對電壓監控，同時增加中間繼電器的觸點對數，增加觸點容量，從此再未發現中間繼電器觸點燒壞現象，避免了經濟損失。
通過這幾年來的工作，使我體會到對電力設備維護應做到：
1、認真觀察，通過眼睛可以發現設備的異常現象，如破裂、斷線、變形、漏油、變色、腐蝕等不正常的現象。
2、耳聽鼻聞，由於交流電的作用而產生振動併發出特有的聲音，通過聲音變化的特點，來判斷設備是否運行正常。聞氣味也是對電氣設備某些異常和缺陷比較靈敏的一種判別方法。
3、用手觸摸被檢查的設備來判斷設備的缺陷和異常。（應該強調的是，用手觸試帶電的高壓設備是絕對禁止的）通過用手摸可以感覺出設備温度的變化和振動，如變壓器的温度變化，局部發熱，繼電器的發熱、振動等，都可以用手觸摸法檢查出來。
4、瞭解運行狀況，發生故障時的天氣變化，負荷大小，以及發生類似故障的記錄及解決方法。
通過這些，可以較快地掌握設備運行的最基本的情況，便於完整地處理事故，避免事故查找工作進入誤區而延長停電時間、擴大事故範圍。
1994年12月作為最優秀的輸變電人員被選調入宜豐水電公司電力調度所工作，主要從事電力系統運行和調度管理方面的工作，通過多年調度工作，熟練掌握了電力系統電力安全規程、調度規程、電力法、電網管理條例等；具備了獨立分析電網運行狀況、處理各種事故，保證電網安全經濟運行的能力。
1995年5月擔任調度運行值長，主要從事電網調度運行和管理工作，負責分析本值電網運行狀況、處理各種故障，保證電網安全經濟運行；通過對主變損耗計算，繪畫出主變經濟運行曲線圖，來合理的進行變電站主變經濟運行方式的調度。如東門變電站兩台主變經濟運行併入點為65a（35kv側）電流，當主變電流大於65a時應投入兩台主變運行，小於65a時只投一台主變運行，通過這一方式運行，減少了主變的損耗，增加了公司的經濟效益。另外，根據我縣電網小水電比較豐富，線路穿山越嶺的特點。合理利用小水電電力資源，科學調度，要求兩個大電廠（雙峯、洞上）每日彙報庫容水位，及時彙報雨情、設備情況，申報設備檢修計劃，要求其它小水電匯報日發電計劃和申報設備檢修計劃。經常以各種方式深入小水電客户，掌握客户發電和設備情況，密切客户關係。在工作中堅持“公平、公正、公開”調度，合理安排電網運行方式、檢修計劃，努力提高供電可靠率等。
在學習電網技術和繼電保護知識方面，虛心向地級調度請教，工作之餘，刻苦鑽研理論知識；在工作實踐中，通過向地調和鄰縣的學習加之自己的努力，參與擬草了縣電網年度運行方式、經濟調度方案、負荷控制措施；參與修編了《縣電力系統調度規程》，擬草了《併網電調協議》、等電網管理方面的文案。在近二年的時間內建立、完善了縣電網規章制度、安全管理、運行管理、經營管理、設備管理、優質服務等管理工作；規範了我縣電網調度管理，從而使我公司的電網調度管理上了一個新台階。
一晃就是20多年，這20多年是我人生觀不斷成熟不斷深化的時期，由一名變電運行工轉崗為調度值班員，經過自己不斷的努力，隨着電網的擴大，設備增多，結線複雜，我時刻意識到自己知識的貧乏，調度所作為運行方式和技術管理的部門，各個環節充滿着技術，為了使自己能較透徹掌握自己崗位的技術，提高自己的技術水平。為掌握新的理論，一方面利用各種資料進行專業學習，有針對性地強化自己的專業知識，另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記，使自己能更準確地判斷設備運行狀態，給自己增添了許多工作信心。
總的來説，調度運行工作是一項責任很強的工作，也是技術性很強的工作。今後，電力改革的趨勢對調度值班人員的要求更加高，需要對設備運行狀況有獨立的判斷處理能力，要使自己成為一名新時期要求合格的調度值班人員，就一定要加強業務學習，克服缺點，使自己的專業技術水平能夠不斷提高，更能適應現代化電力建設的需要。
第二篇：供電有限責任公司技術工作總結
1985年12月招工到宜豐縣小水電公司北門變電站工作，從事變電運行、檢修工作。1991年參加全國成人自學考試，於1994年10月取的法律專業大學文憑。
來到變電站後,面臨的最大的問題便是將自己所學的理論知識與實踐相融合，從熟悉主控室的一次設備模擬圖板開始，一步一步瞭解變電站的各個組成部分，也知道了如何巡視、監屏，再到簡單的操作和開票。並且不斷的補充新能源。現場運行知識、經驗很難從書本上獲得，必然要求自己多看、多想、多問，力求做到不但知其然且知其所以然，成為一名“一專多用”的人才。為了自己能在變電運行崗位上學有所成，自己白天摸設備，晚上看説明書。通過學習，從對變電運行工作模糊認識，到專業知識與現場實踐操作的結合，並較熟練地完成工作；通過學習各種安全法規、規程、條例，提升知識儲量；通過學習，以前對公司運作一無所知，如今能關注公司動態，行業動態，開闊了視野。現在想來，在那段時期只是掌握了變電運行知識的一點皮毛，對各類一次設備的作用一知半解，至於繼電保護及防誤閉鎖等二次部分了解也只是壓板投退，但對我在現在調度運行崗位上的工作打下了良好基礎，也讓我知道了一名值班人員的辛苦和責任。 1987年，公司對北門變電站進行技術改造，公司對此非常重視，對我們進行了大量的培訓工作。我也因此獲益匪淺。如在此期間，我還參加了公司組織的各類培訓活動，如設備圖紙的不同讀圖方法、站內外一次設備的廠家現場培訓、繼電保護的廠家現場培訓等。
1988年起我擔任了北門變電站值班長，在此過程中我處理了多次事故異常。如開關拒分或拒合閘、開關滲油、刀閘發熱等故障。這些事故和異常的處理很好地補充了我的理論知識，使我對站內一、二次迴路的認識又更進了一步，也讓我意識到了站內好多實際的東西，同我的理解和認識還不熟悉，促使我進一步要學習瞭解更底層的東西，對一、二次設備進行更深入的瞭解。在實際學習工作中，我得到了站裏師傅的大力幫助，也讓我對變電運行、檢修工作有了更堅定的信心。 1988年，北門變電站二次部分中間繼電器連續燒壞兩隻，我經仔細觀察和分析確認是由於系統電壓不穩定造成的，（那時嚴重缺電，電網安全穩定性差）本人加強對電壓監控，同時增加中間繼電器的觸點對數，增加觸點容量，從此再未發現中間繼電器觸點燒壞現象，避免了經濟損失。 通過這幾年來的工作，使我體會到對電力設備維護應做到：
1、認真觀察，通過眼睛可以發現設備的異常現象，如破裂、斷線、變形、漏油、變色、腐蝕等不正常的現象。
2、耳聽鼻聞，由於交流電的作用而產生振動併發出特有的聲音，通過聲音變化的特點，來判斷設備是否運行正常。聞氣味也是對電氣設備某些異常和缺陷比較靈敏的一種判別方法。
3、用手觸摸被檢查的設備來判斷設備的缺陷和異常。（應該強調的是，用手觸試帶電的高壓設備是絕對禁止的）通過用手摸可以感覺出設備温度的變化和振動，如變壓器的温度變化，局部發熱，繼電器的發熱、振動等，都可以用手觸摸法檢查出來。
4、瞭解運行狀況，發生故障時的天氣變化，負荷大小，以及發生類似故障的記錄及解決方法。 通過這些，可以較快地掌握設備運行的最基本的情況，便於完整地處理事故，避免事故查找工作進入誤區而延長停電時間、擴大事故範圍。
1994年12月作為最優秀的輸變電人員被選調入宜豐水電公司電力調度所工作，主要從事電力系統運行和調度管理方面的工作，通過多年調度工作，熟練掌握了電力系統電力安全規程、調度規程、電力法、電網管理條例等；具備了獨立分析電網運行狀況、處理各種事故，保證電網安全經濟運行的能力。
1995年5月擔任調度運行值長，主要從事電網調度運行和管理工作，負責分析本值電網運行狀況、處理各種故障，保證電網安全經濟運行；通過對主變損耗計算，繪畫出主變經濟運行曲線圖，來合理的進行變電站主變經濟運行方式的調度。如東門變電站兩台主變經濟運行併入點為65a（35kv側）電流，當主變電流大於65a時應投入兩台主變運行，小於65a時只投一台主變運行，通過這一方式運行，減少了主變的損耗，增加了公司的經濟效益。另外，根據我縣電網小水電比較豐富，線路穿山越嶺的特點。合理利用小水電電力資源，科學調度，要求兩個大電廠（雙峯、洞上）每日彙報庫容水位，及時彙報雨情、設備情況，申報設備檢修計劃，要求其它小水電匯報日發電計劃和申報設備檢修計劃。經常以各種方式深入小水電客户，掌握客户發電和設備情況，密切客户關係。在工作中堅持“公平、公正、公開”調度，合理安排電網運行方式、檢修計劃，努力提高供電可靠率等。
在學習電網技術和繼電保護知識方面，虛心向地級調度請教，工作之餘，刻苦鑽研理論知識；在工作實踐中，通過向地調和鄰縣的學習加之自己的努力，參與擬草了縣電網年度運行方式、經濟調度方案、負荷控制措施；參與修編了《縣電力系統調度規程》，擬草了《併網電調協議》、等電網管理方面的文案。在近二年的時間內建立、完善了縣電網規章制度、安全管理、運行管理、經營管理、設備管理、優質服務等管理工作；規範了我縣電網調度管理，從而使我公司的電網調度管理上了一個新台階。
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河口縣供電有限責任公司
勞務派遣員工同崗同酬擇優評選工作實施方案
根據紅河供電局《關於縣級供電企業勞務派遣員工同崗同酬實施意見》（紅電人〔2014〕144號）文件精神，為規範公司勞務派遣員工管理，提高勞務派遣員工工作積極性和歸屬感，保證員工隊伍穩定，現結合公司實際，特編制公司勞務派遣員工同崗同酬擇優評選實施方案，具體如下：
一、指導思想
根據紅河供電局《縣級供電企業勞務派遣員工同崗同酬實施意見》文件精神，通過評選業績突出的勞務派遣員工率先實現同崗同酬。
二、工作目標
2014年起，公司結合自身實際，按照5-10%進行擇優評選，擇優評選出的勞務派遣員工實現同崗同酬。
三、 基本原則
（一） 公平、公正原則。本次選拔，用客觀事實對員工進行公平、公正的評判。
（二） 績效優先原則。在選拔中根據員工日常工作表現和績效考核情況，將業績突出的員工給予擇優擇選。
（三） 動態管理原則。對率先實現同崗同酬的員工，每年進行考核一次，根據考核結果進行續聘（或再聘）。
四、組織保障
（一） 成立公司擇優評選工作領導小組。
組長：郭徵南
副組長：曹輝、李耀輝、高家順、農丹、劉天林
成員：韋海燕、郭家樹、王應德
職責：負責公司勞務派遣員工考核組織、協調工作。
（二） 公司擇優評選工作領導小組下設辦公室，辦公室設在人力資源部。
主任：韋海燕
副主任：郭家樹
成員：各部門負責人及各班組長
職責：負責公司勞務派遣員工擇優評選工作實施方案的制定，並組織實施。
五、擇優評選要求
（一）擇優範圍。在公司工作年限滿3年及以上，且具有初級工及以上技能等級的勞務派遣員工。
（二）擇優比例。公司2014年按照6%的比例進行擇優選拔，現公司共有勞務派遣員工65人（含7名新招聘員工），即擇優人數為4人。
六、擇優評選方式
本次評選按照考試考核（考評）結合方式，並按照紅河供電局的要求，通過必選項目和自選項目進行擇優評選。
（一）必選項目（70%）
1.普考成績（40%）
（1）普考成績主要以2014年6月紅河供電局印發《關於縣級供電企業全日制農電工考核選拔工作實施方案的通知》（紅電農〔2014〕8號）的文件精神，組織開展勞務派遣員工取證
的綜合成績（理論+實作）÷2。
（2）2014年起，紅河供電局每年將組織紅河電網勞務派遣員工統一進行培訓普考。
2.綜合評價（10%）
主要對勞務派遣員工一年來工作業績、工作表現、工作責任心、工作態度、工作能力、職業道德、團隊精神等進行綜合評價。
3.工作業績（10%）
主要對勞務派遣員工一年來在本崗位的工作業績情況進行考核。
4.工作年限（5%）
工作年限滿3年（含3年）的為2分，4年以上6年以
下（含6年）的為3分，7年以上9年以下（含9年）的為4分，10年以上的為5分。
5. 技能等級（5%）
持初級技能等級證的為1分，持中級技能等級證的為3
分，持高級技能等級證的為4分，持技師技能等級證的為5分。
（二）自選項目（30%）
1.學歷（5%）
高中、中專（技校）學歷1分，專科學歷3分，本科學歷5分。
2.崗位勝任能力（20%）
依據公司崗位説明書，按照崗位履職能力、知識技能、職業素養、工作熟練程度、工作主動積極性、團隊與合作精神等進行評價。
3.任職情況（5%）
現任公司中層幹部管理5分，任部門專責（班組長）3分。
（三）擇優週期
從2014年開始，每年評選一次，公司可根據當年實際情況重新確定擇優比例。
七、擇優選拔結果
以上綜合各項成績累加之和為員工的最終成績，按此成績排名後取前4名員工作為本次擇優評選人員。
八、工作安排
（一） 2014年12月20日前完成擇優選拔考評工作；
（二） 2014年12月25日前對擇優選拔的人員進行公示。
（三）公司擇優評選出的員工於2014年1月起執行新的工資標準。
九、工作要求
（一）各部門按照勞務派遣員工擇優選拔實施方案，本着高度重視，客觀公正、認真負責、實事求是的工作態度，做好勞務派遣員工擇優評選工作。
（二）考評工作過程中，考核組人員要遵守廉政紀律，保密紀律，認真考核，確保公正。
特此通知。
第四篇：供電公司技術工作總結
針對本部門的工作性質，我確定了搞好兩個點（線損、計量），抓住一條線（管理），優化一個面（優質服務）工作思路，從而帶動了工作的全面提高。
帶領全科員工共計追補電量1375620.2kwh，處理竊電兩户，追補違約使用電費20140元，差價電費11267.22元，所轄線路線損不超指標，避免了企業損失。一、圍繞線損這個出發點大做文章
，確保不超指標，實現多供少損。
首先，瞭解一手資料，做到檢查有的放矢。其次，充分相信科學，決不盲從經驗。第三，加強無功管理，實現經濟運行。
二、加強計量工作，強化軟、硬件管理
加強人員技術素質建設，工作人員的責任心、事業心普遍提高。
另一方面，繼續加強了變壓器及計量裝置的封閉管理，對有問題的用户的計量裝置和變壓器進行封閉，防止竊電的發生。
同時，還積極開展電能表現場校驗活動，利用電能表現場校驗儀幫助查找線損原因。
三、着實加大檢查力度，抓好線損管理
近年來,盜竊電能違法犯罪活動日漸猖獗,不僅給國家造成巨大的經濟損失,而且擾亂了正常的供用電秩序,給電力事業的發展,經濟建設和人民羣眾的生產、生活造成嚴重的危害。為有效的打擊竊電行為，維護正常的供用電秩序、促進電力事業的正常發展，我們打破常規普查辦法，突襲與計劃相結合，夜間實行拉網式檢查創造性開展用電檢查工作，1-6月份完成線損率2.69，較去年同期的4.68下降了1.99個百分點,實際完成綜合線損率4.45,較去年同期的6.39,下降了1.94個百分點（去年同期排除各種因素的影響，實際完成線損率為2.85，高壓綜合線損率4.56）。共查出違章用電8起、竊電10起，處理異常216起，嚴厲打擊了竊電分子的囂張氣焰，為總公司挽回了經濟損失。
四、創造性技術改造，依靠科技加快企業現代化進程
進一步充實完善了用電mis系統的功能，大大提高了工作效率。同時參業負荷控制系統成功改造升級拓展為負荷管理系統，共安裝了遠程抄表終端20台，實現了遠程數據實時召測，為電力市場分析策劃提供科學參數，對偷漏電及線損管理提供有效監控手段。
第五篇：縣供電有限責任公司新聞宣傳工作總結暨工作要點
2014年，**公司以迎接十七大召開、學習宣傳十七大精神為指引，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞年初國網公司及省、市公司“兩會”精神的中心為契機，突出“創一流年”工作為主線，全面推進和諧文化建設，深入開展文明創建，宣傳思想工作的總體水平得到全面提升，為建設“一強三優”現代公司奠定了堅實的基礎。
一、2014年工作
回顧
在市公司黨委的正確領導下，公司黨委以提升和加強公司內外宣傳工作為突(推薦打開範文網)破口，充分利用報刊、網絡、電視等新聞媒體，多角度，多層次的開展內、外宣傳工作，展示公司的良好社會形象和廣大幹部員工奮發有為的精神風貌，為加快公司經濟的發展和提高社會知名度提供了強有力的思想保證、精神動力和輿論支持。2014年度，公司共在各類新聞媒體上稿569篇（條），其中：中央級新聞媒體1篇，省部級新聞媒體上稿13篇（條、幅），地市級新聞媒體上稿159篇（條、幅），縣級新聞媒體上稿116篇（條、幅），**供電簡訊和政工網上稿280篇（條、幅）。
1、強化新聞輿論。一是創新內部刊物製作。《**供電簡訊》作為公司內部宣傳的平台，是及時為基層一線傳遞動態信息，促進單位之間交流思想、總結經驗的新天地。公司摒棄原有封面的傳統畫面，注入鮮活的色彩，大大提升了刊物的觀賞性。二是及時宣傳黨的方針、政策和上級要求，認真做好簡訊的編稿、組稿和核稿等相關工作，並及時報道公司各方面的最新動態，反映各方面工作取得的成果。三是善於挖掘工作中的好方法和好人好事，特別是在“黨員一帶二”、“滿意工程”、“十七大精神”等各項主題教育中，湧現出的感人的事蹟，增設專欄予以報道，鼓舞了信心、凝聚了人心。四是緊扣中心，正確定位，積極作為，認真做好大型活動和重點工作的宣傳報道工作。結合全年不同時期開展的0.4kv配網改造、“新農村建設”、“迎峯度夏”及創一流工作等各項重點工作和大型活動，集中宣傳報道企業改革發展的最新成果和經驗。
2、拓寬宣傳思路。一是建立公司新聞宣傳長效工作機制，調整健全了公司三級通訊網絡並制定了宣傳考核辦法，實行優獎劣罰，大大提高了通訊員的寫作熱情提升新聞稿件質量，通過培訓和教育，充分發動新生力量寫作積極性，進一步使宣傳工作得到全面提高，對公司各項事業的發展起到強有力的推動作用。二是加大行業媒體的投稿力度，圍繞公司中心工作和大局，把生產經營、優質服務、隊伍建設等方面的亮點和做法在《國家電網報》、《中國電力新聞網》等多家新聞媒體刊登宣傳稿件。三是加強與地方媒體的關係，通過《**日報》、《**報》及**電視台等媒體進行大量宣傳公司的閃光點，增進地方政府及廣大用户對公司改革發展的理解和支持，提高了對外宣傳的廣度和深度，進一步擴大了企業的社會影響，為企業營造了寬鬆的發展環境，樹立了良好的社會形象。
3、弘揚企業文化。一是圍繞重點工作，做好新聞策劃。為更好地向社會各界推介“**供電”知名度、促進縣域經濟又好又快發展，在“創一流”期間，組織製作了一部《*******》的dv宣傳片和一本圖文並茂的畫冊，全面展示了公司在**經濟、社會、文化等各方面發展穩定和諧的局勢和重要性。二是充分利用資源，擴大宣傳範圍。圍繞“滿意工程”“百問百查”等主題活動，積極組織開展並向社會宣傳優質服務，發放宣傳單和圖片，向客户解疑釋惑，詮釋社會責任。三是結合宣貫十七大精神，開展“三進”活動。進一步凝聚人心，陶冶情操，鼓舞士氣，激發奉獻精神，為增強企業的凝聚力、戰鬥力提供強大的精神動力和智力支持。
過去的一年，在新聞報道工作上做了一些工作，取得了一點成績，積累了一點經驗。同時我們也清醒地認識到，我們的新聞報道還存在總量不多、質量偏低等問題，與兄弟單位和上級領導的要求比，還有一定的差距，我們決心以這次會議為動力，認識再提高，任務再加碼，措施再加強，不斷提高各類新聞稿件的總量和質量，確保公司的新聞報道工作再登新台階，再上新水平，為推動“三個文明”建設做出新的貢獻。
二、2014年工作要點
2014年是貫徹實施“十七大”精神的第一年，也是公司創建“國網公司農電標杆單位”目標的關鍵一年，做好今年的新聞宣傳工作，對保證公司改革發展的順利進行和完成全年的目標任務，具有重要意義。
1、加大報道任務考核。在2014年對內對外新聞宣傳報道的基礎上，繼續加大宣傳力度。一是將全年的對內對外新聞宣傳報道任務分解到各基層單位和機關各部室，簽訂目標責任狀，並將指標任務分解到季度、月度，讓通訊員明確每個季度、每個月份的採寫投稿任務。二是加大考核力度，結合捆綁式獎金考核，實行優獎劣罰，切實提高各單位及廣大通訊員的寫稿、投稿熱情，力爭使公司的宣傳報道工作在數量上、質量上有新的突破。
2、提升宣傳管理力度。加強組織策劃，加大
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