劉集鎮中心校工作總結

劉集鎮中心校2018年工作總結

2018年，在縣教體局的正確領導下和劉集鎮政府的支持與關懷下，劉集鎮中心校緊緊圍繞縣教體局重點工作和年度考核目標，科學定位、狠抓落實，全鎮師生共同努力，團結奮進，拼搏進取，使全鎮教育基礎設施得到了改善，教師素質得到了提高，教育質量得到了提升，各項工作均取得了新成績。

一、積極深化教育改革，大力提高教育教學質量。

在縣教體局的正確領導下，在鎮黨委政府的大力支持下，在全鎮教職工的共同努力下，我鎮中國小教育教學質量提升幅度明顯。2018年大學聯考，我鎮學生一本上線29人，比上年增加15人；二本上線54人，比上年增加8人。2018年中招，全鎮畢業生131人，進入全縣前200名兩人，考入高中75人，升學率達58％。在上學期末的調研考試中，各學科均名列鄉鎮組前列，七八年級也已趕超縣城部分學校，八年級進入全縣前200名6人，比率全縣第二，成績在全縣學校中名列前茅。劉集鎮中心校被評為教育目標管理先進單位，教育教學管理先進單位。晨陽路學校被授予全國青少年科技推廣先進學校、鄭州市創客教育試點學校，中牟縣教育教學先進單位、中牟縣平安校園創建先進單位、教育科研先進集體、德育創新先進集體、目標管理先進單位等榮譽稱號。我鎮在教育系統舉行的其它各項活動中，多次獲得各種榮譽和獎勵。

學前教育、社區教育蓬勃發展，目前，社區已投入使用屏華路、錦榮路兩所高標準的幼兒園。在園幼兒676名，全鎮適齡幼兒入園率達到100%。幼兒園保教質量評估監管體系基本形成，辦學行為規範，“國小化”現象基本消除。屏華路幼兒園已順利通過鄭州市一級幼兒園驗收。綠博家苑社區學校被授予鄭州市社區教育實驗基地，這是2018年中牟縣通過驗收的唯一一所實驗基地，基地在社區教育中發揮了積極作用，使社區居民綜合素質得到較大提高。

二、強化學校內部管理，辦學效益明顯提高

在教學研究方面，以教研拉動課改，以課改促進教研，教育科研工作有了新突破。特色教育、社團活動色彩紛呈。努力使特色活動成為劉集教育的一個品牌。合唱、舞蹈、鼓號、繪畫、書法、航模等各類社團活動積極開展。今年，我鎮將在晨陽路學校掛牌成立“兩室一中心”，即名師工作室、名班主任工作室、創客教育中心。為教師提供個人發展的平台，為學生提供一個展現才能、發揚個性的舞台。其中鎮政府對創客教育中心的投入達到280餘萬元。教育改革不斷深入，一年來，中國小及教師在科研和課改中取得了較好成績，我鎮申報的《晨陽之光》榮獲縣校本課程設計優秀成果二等獎。晨陽路學校在中牟縣“經典照亮人生”誦讀比賽中榮獲一等獎。教師在各級各類教育刊物發表教育教學論文10餘篇。2位教師獲市級優質課一二等獎，6位老師榮獲縣優質課一等獎。4位老師分獲市縣教科研成果一、二等獎。2位教師獲得中牟縣幼兒教師基本功比賽一、二等獎。

三、教師隊伍建設不斷加強，教師業務素質不斷提高。

根據縣教體局和鎮黨委政府的有關文件精神，強化教師隊伍的管理，加強師德師風建設，開展師德師風討論和評比，激勵先進。各學校發揮學科帶頭人、教壇新秀、骨幹教師的示範引領作用。充分利用網絡平台，紮實做好教師的繼續教育和“國培計劃”項目。各校認真學習新修訂的《中國小教師職業道德規範》，加強職業理想教育，鍛造敬業精神強、師德修養高的教師隊伍。努力做到“建設學習型學校，培養學習型教師”。

隨着近兩年“撤點並校”工作的推進，優化了我鎮教育資源的配置。今年暑假我鎮又從全縣範圍內選調了部分優秀教師，還有新入職的教師，這些新生力量都為劉集教育的發展注入了新的動力。近年中心校加大對教師的培訓、管理和考核力度，進一步形成了在職稱晉升，評優評先、年度考核、平時考核中優先考慮教師的教育教學成績、教育教研工作和能力的機制，最大限度調動廣大教師工作的積極性，教師隊伍的總體素質進一步提高。在教師隊伍中，現有市級骨幹教師7名；縣級骨幹教師12名；今年我鎮2位教師被評為鄭州市優秀教師，6位老師被評為縣級優秀教師；1位教師被評為市級優秀班主任，2位教師被評為縣級優秀班主任；2位老師被評為中牟縣師德先進個人。

鎮政府為充分調動廣大教師的工作積極性，也出台了一系列政策措施。教師節前，鎮黨委政府召開專門會議佈置此項工作，對取得優異成績的優秀教師、優秀班主任、尊師重教先進單位、尊師重教先進村進行表彰。對全鎮教師進行慰問，對教育教學質量評價進行獎勵，資金達35萬餘元。

四、辦學環境不斷改善。

堅持教育優先的原則，教育投入進一步加大。一是全面加強校園環境文化建設。結合實際，按照“班級有專欄、走廊有文化、牆上有標語、校園有亮點”的要求，個性化佈置班級、樓道、牆壁、宿舍、走廊和地面，全方位打造校園立體文化。特別是晨陽路學校，投入大量資金對校園文化整體升級改造，環境文化建設均得到明顯提升。二是鎮黨委、政府投入大量資金，改善辦學環境，繼續在全鎮學校實施“學生健康飲用奶工程”，解決全鎮校聘教師工資，為全鎮教職工提供教師夥補助，對教育教學工作進行獎勵。現在晨陽路學校北大門改造工程正在緊張施工，其它工程會按計劃有序進行。為解決教師的住房困難，鎮政府在綠博家苑社區租下了33套公寓房，室內傢俱、電器一應俱全，達到了拎包入住的程度。鎮黨委政府出台“實施2018年‘金秋助學 助飛夢想’活動的決定，鎮財政共撥付30.5萬元資金，對被一本院校錄取的考生一次性獎勵5000元，對被二本院校錄取的考生一次性獎勵3000元。今年鎮政府對劉集教育的投入總計達到1000餘萬元，辦學環境條件不斷完善。

五、加強黨、團（隊）、工會建設

我校始終把黨建工作放在重要地位，不斷吸收先進青年加入黨組織，處處發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，認真學習習近平系列講話精神，深化政治理論學習，推進學習型黨組織建設。學校黨支部被劉集鎮黨委授予先進黨支部的稱號。團隊工作在黨支部的領導下，各項工作穩步推進，充分發揮了先鋒隊的作用。進一步健全學校教職工代表大會制度，保障教職工參與學校民主管理、民主監督的權利。學校每年按時召開教職工代表大會，讓每位教職工都能體會到做主人翁的責任感。工會關心每位教師的生活，對有困難的教職工、退休老教師進行慰問，組織在職及離退休教師體檢，工會就是職工的家。

2018年，我鎮學校在教育教學各方面都呈現出良好的態勢。這一年來所取得的成績是全鎮師生團結奮鬥的結果，是與鎮黨委政府、教體局的關心支持分不開的。2019年我們大家要團結一心，更加努力，制定新計劃、開啟新徵程、創造新輝煌。

（二）2019年主要任務

我們必須抓住機遇、迎難而上，凝心聚力、務實創新，以新的姿態推動劉集教育的快速發展。因此要求全鎮教師務必要增強事業心、責任感、危機感，更新教育教學觀念，探索科學教育方法，開拓進取、求真務實，以新形象、新舉措積極主動投入工作之中，努力開創劉集鎮教育新局面。

一、加強領導隊伍和教師隊伍建設。

1、完善各項管理制度，以制度管理人，用制度約束人。以強化考核為抓手，狠抓學校教職工的思想、紀律、作風整頓工作，進一步加強教職工隊伍建設和管理。

2、加強理論學習，培養全體教職工的服務意識、學習意識、團結意識、精細意識、責任意識、大局意識。不斷提高教職工的道德修養、專業素質和服務管理水平，從而讓教師意識到自己的責任重大。

二、加強教師培訓工作，實施名師工程。

努力拓寬教師成長鍛鍊的平台，強化教師培訓力度。在業務上提高教師的水平，打造名師、培養骨幹、學科帶頭人。給老師一個良好的成長環境，這也是保障教育質量的關鍵因素。今後中心校將為教師拓展發展的空間，搭建成長的平台，加強與優質學校結對聯誼活動，實施“走出去，請進來”人才交流模式，為中青年教師的成長鋪路、搭台。

三、繼續做好特色學校建設和校本課程的開發。

學校特色建設必須依賴特色課程建設來支撐。加快課程改革步伐，大膽進行校本課程建設的探索和創新，力主特色課程建設在注重“知識學習”向關注“實踐應用學習”和“能力發展”轉變方面有新的突破，“創造適合學生髮展的課程”。 同時依靠教師，在校本課程開發中促進教師專業發展。抓住鄭州到2020年將建100所“新優質國中”的有利時機，努力提高學校辦學水平和品位。

四、做好社區學校後續建設工作。

不斷完善、提升晨陽路學校、屏華路幼兒園、錦榮路幼兒園的基礎設施建設和內涵建設。確保明年錦榮路幼兒園申報市級一級園，晨陽路學校打造高品位的校園文化，為實現“三年創特色，五年創品牌，十年打造名校”奠定基礎。

                    劉集鎮中心學校                

                       2018年12月