學校後勤處工作總結範例

學校後勤處工作總結

近期以來，尤其在開學前的這一段時間，我校後勤工作比較多，比較忙，尤其在暑假期間，後勤全體人員放棄暑假休息，且放棄週末休息，全員在崗，全身心的投入到工作中，大家很辛苦，也做了許多事情。具體工作為：校園道路、綠化提升、工程項目的建設以及開學前的各項準備工作。校園道路方面，完成了道路白改黑的規劃及建設，男女生宿舍周邊的人行道提升等；工程項目方面，為了加快進度，校領導多次組織召開了項目推進會，以加快工程項目的建設。八月份學校推出了後勤工作百日攻堅活動，將後勤部分主要工作作為重點工作來抓，有力的提高了工作的效率和質量，目前該項工作正在實施中。

近期的工作，雖然比較忙，大家也都很辛苦，但也暴露了許多問題，具體如下：

一、資金使用方面不夠嚴謹、不夠規範。尤其在物資採購、零星維修方面，還有待進一步加強規範。

二、資產管理鬆懈。具體表現在物品採購計劃、採購記錄、出入庫手續、使用記錄等方面還不夠嚴謹、不夠規範。

三、對學校的外包服務管理部分流於形式。具體如對浴室、食堂、超市、校園綠化保潔等方面的監管，許多方面還流於形式，有些方面在質量、價格、收費標準等有待進一步加強規範，提高要求，以更多更好的服務好廣大師生。

四、對外包單位或項目方面合同審核管理不夠嚴謹。具體體現在合同簽訂和執行過程中，對條款細節、涉及的經濟數額執行等審核把關不嚴，給後期的工作也帶來了麻煩。

五、服務意識不夠高、奉獻精神不夠強。由於部門大部分人員都是兼職教師，平時還兼任教學及班主任等工作，由於工作量較大，事情較多，故在服務方面以及奉獻精神有待進一步提升。

總之，這一段時間以來後勤處從維護學校利益出發，做了許多工作，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍充滿堅信，我們在努力，我們還會做的更好！今後我們總務工作將着重加強內部管理、提升服務意識，在實踐中學習，積極借鑑並探索學校精細化管理模式，力爭在短期內將相關不足整改到位，以便更好的服務好廣大師生。