學校後勤管理處工作總結

2018年，學校後勤管理處以十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照校黨委的總體部署，紮實推進各項工作開展，現將主要完成工作總結如下：

1、攻堅克難，全力推進橘泉校區電力增容項目開展

我校橘泉校區現用電容量為800KVA，嚴重製約了學校建設與發展。後勤管理處把橘泉校區電力增容項目作為年度的重點工作，下大力氣落實和督促相關工作開展。此次電力增容工程一次性增容額度高，受外界條件影響多，實施難度較大。經多方努力，省電力部門審批同意了我校2500KVA主供和備供雙路供電的申請。同時，經學校領導多次出面爭取，得到了省教育廳與財政廳大力支持，解決了我校橘泉校區電力增容所需資金問題。該項目預算金額1100萬元，現已完成招標，進入施工階段。橘泉校區電力增容項目將有效解決學校發展過程中的瓶頸問題，為學校各種設施特別是大型科研、實驗設備的正常使用提供根本保障，這是學校基礎建設過程中里程碑式的一件大事。

2、以學生為中心，探索學生新浴室建設

我校新建學生公寓負一層規劃為學生新浴室，建築面積約1700平米。為順利完成新浴室建設工作，儘快改善學生洗浴環境，同時處理好現浴室承包合同未到期的問題，後勤處擬定了關於學生新浴室的四種建設方案，經學校領導研究，採納了第一種建設方案，即：由學校出資招標購置浴室所需設備，新浴室由現浴室承包方經營管理至合同期滿。

該方案學校出資購置了浴室設備，提升了浴室整體經營條件，後勤處聯合我校紀檢監察室、財務處、學生處等幾個部門組成談判組，以學生為中心，從保障學校利益的角度多次與現承包方進行了談判，最終達成校方比較滿意的結果。目前，新建學生浴室項目已基本完成。

3、充分調研，購置學生滿意的宿舍傢俱

為最大程度地滿足學生實際需求，在購置新建學生公寓傢俱過程中，我們邀請了學生代表、學校領導及相關處室人員多次進行論證，充分了解學生實際需求，從人性化理念、合理功能分區及美觀耐用等幾個方面進行設計，大膽創新，確保購置的傢俱10年不落後、不過時，切切實實提高學生入住滿意度。

4、改進招標管理模式，提升綠化保潔服務水平

根據往年保潔綠化管理工作經驗，為促使物業公司更好的為學校提供服務，同時減少因頻繁更換服務公司給學校造成的管理負擔，經上級主管部門批准，2018年保潔綠化項目招標服務期限為連續三年。2018年5月新的綠化保潔公司進入學校後，後勤管理處加強了對服務公司的管理，並按照招投標文件及合同所規定的服務標準，安排專人負責進行監督檢查，使校園環境得到了進一步提升。

6、加快校園基礎設施建設，努力提升辦學條件

為了進一步改善學校辦學條件，為師生創造良好的學習、工作環境，利用暑假期間對學校的基礎設施進行了升級改造。2018年主要完成的項目有：杏苑校區部分學生公寓粉刷、橘泉校區1號學生公寓裝修改造、橘泉校區教學樓上、下水管道更換、成教學院教室改造及聯排椅更換、研究生公寓塑鋼窗安裝等,立項預算金額923萬元，所有工程現均以完工。另外，受發展規劃處等部門委託，代理完成實驗室裝修改造、校園文化提升等八個項目的招標項目，招標金額約485萬元。

7、嚴格管理程序，規範使用零星採購服務單位

為進一步規範我校零星工程及採購管理工作，提高工作效率，根據《河北中醫學院採購和招標管理與監督辦法》的指導精神，我處組織進行了公開招標。擇優選擇了五萬元以下零星工程施工單位三家，根據服務期內隨機項目要求，按入圍中標單位排序，循環安排項目實施；擇優選擇了三萬元以下零星採購供貨單位三家，要求供貨單位按照每批次維修材料採購清單指定的品牌、規格、型號進行報價，單件材料同等標準下報價最低的入圍中標單位優先供貨。

8、多措並舉，全力以赴保障冬季供暖

為了保障冬季供暖，供暖前期，我處對全校供暖系統進行了檢查，對往年供熱效果不好的區域進行了維修改造。例如，我校杏苑校區餐廳一樓東側區域去年採暖期暖氣温度較低，針對這一問題，今年我處邀請供熱公司及施工單位專業人員現場進行故障排查並施工，將餐廳1至3層東側區域暖氣安裝單獨回水管道，供熱效果得到了明顯改善。

進入供暖期後，杏苑校區新建七號學生公寓暖氣供熱不良，檢查發現暖氣供回水管道壓力異常，與施工單位共同尋找問題原因，認為是該樓供熱管道細等原因造成水循環阻力過大。在採取了調控各樓用熱比例、督促供熱公司上調供熱温度等一系列措施後，該樓供熱温度仍不見好轉，我處及時施工，在學校暖氣總回水管道、七號學生公寓、一號學生公寓回水管道上分別加裝了循環泵和變頻器，解決了供暖期間的難點問題，保障全校師生度過一個温暖的冬天。

9、搶抓機遇，創建節約型公共機構示範單位

經積極申報，2018年，我校被省機關事務管理局列為第三批創建節約型公共機構示範單位。我處對照《節約型公共機構示範單位評價標準》的要求，按照省機關事務管理局工作部署，大力實施節能改造，對存在的問題逐項整改，紮實開展各項活動，創建活動取得了明顯成效。2018年11月份，我校先後順利通過了省機關事務局及國家評價驗收組的驗收，我校被授予國家級第三批節約型公共機構示範單位的榮譽稱號，並將獲得5-10萬元左右的資金獎勵。另外，我處根據上級文件精神，積極向石家莊市住建局申請節能建設資金，2018年末，我校獲建築節能專項補助資金200萬元。下一步，我處將充分利用專項經費，進一步推進學校節能降耗工作再上新台階。

10、加強醫德醫風建設，提高醫療服務質量

一是修訂門診部各項制度，明確職責，以框架的形式上牆；二是製作醫生、護士桌牌，設立意見箱並公佈門診部服務監督電話和網絡監督方式；三是門診部協助河北省中醫院體檢中心完成1985名新生的體檢工作；四是門診部加強了對學校突發公共衞生事件工作的領導、監督和檢查，學校“防控”工作制度得到完善，修訂了一系列安全工作制度、預案；五是圓滿完成了全院師生的醫療保險工作。

11、房管工作抓細節，精益求精為職工辦好事

一是為新入職新調入83名教職工辦理了公積金開户及續費相關工作，為18名退休、離職教職工辦理了相關封存工作；二是完成了1-12月份在職職工公積金繳存工作以及248名教職工公積金支取業務；三是會同黨政辦、紀檢，完成了杏苑校區辦公用房摸底，對部分辦公用房進行了改造和調整，改善了辦公用房使用緊張情況；四是積極跑辦杏苑、橘泉兩個校區房產更名工作。

12、改革創新，宿管工作不斷完善和提高

一是完成了1至7號公寓樓1000餘宿舍門牌卡的成員信息統計、製作、發放及修正工作；二是完成了學生宿舍生活垃圾出樓工作；三是完成了禁用大功率電器的相關通知及制定處理辦法。

13、創新服務理念，拓展餐飲服務空間

一是多措並舉提升服務質量，全面確保師生日常膳食保障工作，按照季節變化，適時安排時令菜，做好葷素的合理搭配，精心安排每天的菜譜；二是嚴格把控採購關，從源頭保證食品原材料的新鮮、安全；三是提高服務效率，積極做好臨時性招待和服務工作；四是加強食堂規範化管理，建設食堂餐飲文化。

2018年即將過去，回首一年來的工作，我們還有很多方面需要不斷的改進和提高，2019年，我們將更加努力，腳踏實地，一步一個腳印的去完成每一項任務，為學校的快速發展提供強有力的後勤服務保障。