一、在安全生產方面的職責履行情況:
1. 抓學習，轉觀念
刻苦學習、勤于思考是提高自身素質的需要，也是做好本職工作的要求。首先自己認真學習了新《安全生產法》、《安全生產“四不兩直”監督檢查暫行實施細則》、《全員安全生產記分實施辦法》；我還利用兩週一次的隊內生產會帶領大家學習上述內容、宣貫企業HSE理念方法，並與員工開展互動討論學習，讓預防觀、事故觀、管理觀牢記在心。
通過多形式、多層面的學習，有效提高了我本人在新形勢下駕馭全局、安全發展的能力。同時，進一步更新了員工的安全觀念，增強了幹部員工的全員牢固樹立安全文化理念、安全預防觀。
2. 抓班子，強隊伍
以身作則當好“領頭雁”。一是堅持原則，敢抓敢管。安全工作中我堅持從全局出發，主動擔當、光明磊落、公正處事，不搞無原則的一團和氣、不和“稀泥”，同時為其他班子成員、隊幹部做好支撐。二是發揚民主、羣策羣力。認真堅持黨內議事規則，堅持民主集中制，認真聽取班子成員、幹部員工的意見，更好地發揮集體智慧和力量，推進決策的科學化、民主化。QHSE巡查期間，發動幹部員工對安全隱患進行了多輪分析排查，發現了數個風險點。加強疫情防控工作，認真組織全員學習各項防控措施，安排疫情門衞值班人員，認真開展消殺、掃碼、測温、外來人員管控、外出報備制度。嚴格執行各項安全操作規程和崗位職責，利用周例會宣貫各級安全工作理念並開展經驗分享、事故案例分析，增強全員安全意識，認真開展崗位清單梳理，牢固樹立安全第一。三是加強制度建設，健全支部安全工作長效機制。對相關的安全制度進行修訂，保證安全工作有制度可循。
3. 抓廉潔，促落實
“公生明，廉生威”，我一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活的準則，這個底線從來沒有違反過，而且不斷加強自身廉潔建設。安全管理工作中，凡是要求班子成員、隊幹部、員工做到的，首先帶頭做到，自覺地從一點一滴做起，自覺置身於組織和羣眾的教育管理和監督之下。
對幹部員工嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理，狠抓紀律建設，始終把廉政建設貫穿於安全工作的思想建設、制度建設、作風建設，其中尤其抓好隊幹部的廉潔自律，營造廉潔的氛圍，樹立公正廉明的良好形象。在安全管理工作中，始終堅持統一標準，不因人情關係而親疏有別，做到人人平等；克服好人思想、形式主義，保證安全工作落實到位。
二、本單位對HSE的思路
HSE巡查應分為兩大塊，靜態安全管理與動態安全管理。靜態安全管理可以包括：設施設備、辦公室安全狀態，員工安全知識、安全理念掌握等等，這些都是可以量化考評。動態安全管理主要是：員工在使用設施設備時的整體狀況以及乘員狀態。動態安全管理可控性不強，應加強動態的安全管理。
三、對本單位安全風險、隱患的認識
客觀因素：一是企業現有設施設備老化嚴重。總共XX台套，其中待報廢X台，XX年以上XX台，剩餘X輛也臨近XX年；二是企業員工年齡老化、人員緊缺、患大病人員多。隨着時間推移，企業設施和人客觀上的不安全因素逐漸增強，這是不可逆轉，需要企業能給予適當投入。
主觀因素：針對安全問題不能做到舉一反三，還沒有達到人人都是安全員、人人都是監督員、人人都是管理員的意識，離自主安全管理還有較大的差距。如何把壓力傳導下去，把安全責任壓實是下一步安全管理的重點工作。
四、主要對策、措施
1.統一思想，提高站位，從自身做起，不斷加強安全理念的學習和宣貫，深入基層，帶領全員開展對標對錶的安全隱患排查和整改，共同提升安全意識和履職能力。
2.加強安全培訓教育工作，常態化組織安全事故案例的分享和討論，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，牢固樹立“風險隱患就是事故”的理念，全力推動安全措施落實到位。
蒙田範文網