按照包鋼紀委要求，主要對我公司重大工程建設和機械大修做了效能立項，從立項開始到9月28日，歷經7個月的緊張工作，所有工程項目已圓滿完成，現對效能監察工作總結如下：
一、領導重視效能監察工作
領導非常重視效能監察工作，按照包鋼紀委文件的要求，安排黨羣工作部專門負責效能監察工作，要求各單位積極配合，領導對立項和項目的實施以及結果報告都要親自檢查，公司領導經常深入主要工程現場指導檢查工作。除挑選的立項工程外，公司還要求黨羣工作部每季度對各單位的生產經營進度和存在的。問題及困難進行詳細瞭解，並及時向領導班子反饋。10月13日，公司領導帶領相關部門到各單位進行了調研，瞭解了各單位在生產方面存在的問題和困難，現場確定了19項需要完成的工作任務，要求相關部門限時解決，黨羣工作部將這19項工作任務列為督辦項目負責檢查監督，到現在為止今年的17項工作已全部完成，其餘兩項還在督辦期內。這次現場調研活動為加快各廠的生產進度創造了有利條件。由於公司領導對效能監察工作的重視，保證了公司各項工作任務的順利完成。
二、效能監察立項內容及實施結果
經過認真調研確定以下三個項目列為效能監察對象：
1、鐵渣廠固定線建設因鐵渣廠外環翻渣線受場地影響不能外擴，建設固定翻渣線勢在必行，公司對這項工程非常重視，經過多方考察學習，自己承擔起了這項重任，工程建設難度非常大，如果外僱設計施工需要耗費資金約3000多萬，我公司領導和職工齊心協力，利用工餘和節假日時間，通過反覆試驗，不斷摸索改進，如期完成了這項工程，現在已投入使用。這項工程節約了大量的資金。
2、鋼渣廠中渣線鐵路大修工程中渣線鐵路因長時間磨損，鋼枕腐蝕開焊等原因存在安全隱患，為解決這一問題中渣線需要大修，同時對打水管線也進行了修善。保持中渣線的良好運行狀態對鋼渣廠保產是非常重要的，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工餘時間，利用廢舊鋼軌完成的，整個工期74天，達到了如期完成，為公司節約成本105萬元。
3、鋼渣廠處理間天車、電器和機械大修工程。效能監察工作總結為確保保產設備的正常運行，鋼渣廠處理間天車電器、機械部分需要大修，按立項期限完成了整個工程，達到了立項目的。
效能監察工作在領導的重視下，和各部門的全力配合下，黨羣工作部對每個工程前的預算、工程進度和工程結束驗收都進行了全方位的監督檢查，對提高工程質量和加快工程進度起到了重要的作用，收到了良好的監察效果。除對效能監察立項工程外，黨羣工作部每季度要到各廠生產現場進行情況瞭解，對各廠、部門的生產經營工作進行了督察，對公司順利完成各項工作任務起到了積極的推動作用。
根據克拉瑪依市關於開展效能建設和糾風工作情況監督檢查的通知（克績效辦發［20xx］1號）文件要求，20xx年，區紀委（監察局）不斷完善長效監督機制，嚴肅查處影響機關效能的行為，全區機關作風進一步改善，行政效能得到進一步提升。
一、開展“正風肅紀”行動，狠剎“四風”問題
結合第二批黨的羣眾路線教育實踐活動，大力開展監督檢查，強化機關幹部政治紀律，緊盯“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”四風突出問題，先後聯合區委組織部、政法委開展了違反政治紀律、侵害羣眾利益、公款送禮、文山會海、檢查評比達標氾濫等49項專項整治工作。處理穿戴裏切克服飾2例，通報違反工作紀律人員15人，通報辦公用房超標準未及時整改13人，各級黨政領導幹部共主動上交購物卡32張，禮金13.09萬元。通過專項整治，四風問題明顯改善。
二、開展機關效能監察，提升服務水平
圍繞羣眾反映強烈的“門難進、臉難看、事難辦”問題，對37家行政機關服務效率、服務態度開展暗訪專項監察12次，對發現的服務態度差、居民意見未處理、着裝不規範、收費項目公示不及時等問題及時反饋相關問題單位進行整改。例如，針對羣眾反映強烈的`“十三中學門前公交車站台處亂停車”、“身份證辦理老是跑空趟”和“私企工商户報税難”等問題，進行專項督查督辦，目前問題已全部解決。
三、開展工作紀律監察，整治“庸、懶、散、拖”
5月，在全區範圍開展工作紀律明察暗訪，檢查單位28家次，查處遲到、早退、上班時間吃飯等違反工作紀律行為15人次，在全區通報批評。9月，開展工作紀律“回頭看”，對機關工作人員上網行為進行了明察暗訪，發現上網看小説、購物、玩遊戲人員3人，在全區通報批評。
四、開展立項監察，服務中心發展
圍繞區委、政府重大決策，對“熟食品加工基地食品生產安全”、“體育健身中心綠化建設”、“藍天工程”三個項目開展執法監察。在“熟食品加工基地食品生產安全”項目監察中，全年開展現場監察10次，發現的問題7個，提出整改建議8條，督促屬食品加工基地建立《食品出廠檢驗公示制度》等管理制度6項，質監局完善了《熟食品加工基地上產加工小作坊巡查與分類管理辦法》。
在“體育健身中心綠化建設”項目監察中，先後7次赴體育健身中心綠化項目施工現場查看進度，向區園林局反饋A區電廠院牆佔用體育中心綠化施工區域、無法按照原施工圖進行施工，A區停車場主場地施工未完成、致使停車場綠化帶的施工滯後等問題11個，區園林局對查出的問題，逐一落實責任人進行了整改。通過查辦問題、抓好落實，確保了黨委、政府重大決策部署貫徹落實，為城區基礎設施建設提供紀律保障。
五、開展行政審批服務電子監察工作
依託白鹼灘區行政審批電子監察系統，加大了對各部門審批服務事項辦理情況事前、事中和事後的日常動態監管，對行政審批事項90餘件進行了回訪監察，未發現違規、超期辦件現象。同時，開展機關服務效能八項制度督查工作，對各部門政務公開、崗位公示、AB崗替代、一次性告知制度落實情況進行檢查，進一步優化審批環境，提升各部門服務水平。
六、組織開展“萬人百企評機關”滿意度測評活動
委託第三方完成了10333人次的測評工作，收集到建議、投訴651條，向區政府各部門、物業公司、第二人民醫院等單位反饋651條，已整改報送278條，正在整改中373條。目前我區各部門20xx年公眾滿意度已經完成測評階段工作，結果已經統計完成，近期在做分析，撰寫公眾滿意度測評工作報告。
七、強化問責力度
一年來，我們積極發揮紀檢機關的懲治職能，對不作為、慢作為、亂未作問題“不手軟”，問責單位9家次，問責幹部13人次。
一、統一思想，提高認識，夯實了效能監察的基礎工作一季度，我x紀委、監察部堅持把統一全x上下對效能監察工作的思想認識作為穩步推進效能監察工作的首要任務來抓，充分發揮宣傳媒體的優勢，利用召開專題會議、組織專題學習、開闢宣傳專欄等加大了效能監察的宣傳力度。通過月度考核和日常的信息溝通，及時指導各立項單位深入領會並掌握效能監察的基本理論和操作方法，通過在《xx紀檢監察簡報》上編髮效能監察工作開展情況介紹，及時宣傳有關單位開展效能監察工作的成功經驗，有效統一了各級領導幹部的思想，提高了各級領導幹部對效能監察工作重要性的認識，為效能監察工作的順利開展打下了基礎。
二、強化教育、提升素質，紮實開展機關效能建設活動。
機關效能建設，效是目標，能是根本，人是關鍵。可見，深入推進機關效能建設，關鍵在人。一季度，我們把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大幹部職工特別是領導幹部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置，結合“為民、務實、清廉”主題教育，深入開展學習型機關創建活動，進一步引導幹部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業務培訓，不斷增強幹部職工的憂患意識、公僕意識和節約意識，切實提高思想道德素質和業務工作能力。元月份，在全區開展了一把手“談效能、講效益、促發展、保廉潔”活動。按照年初全x效能建設工作方案的要求和x領導的指示精神，要求全xx各部門要以一把手名義，結合本單位、本部門的行業特點和職能，對今年以來在加強機關效能建設、服務經濟發展、不斷優化我區發展軟環境，特別是在去年服務xxxxxx項目建設方面的成功做法，取得的效果經驗，進行認真地總結，撰寫較高質量的總結文章。將在全x範圍內進行交流推廣，推動我x的效能建設和服務水平在上一個新台階。
三、嚴把選題質量觀，增強效能監察工作的針對性。
紀委將效能監察工作納入懲防體系建設整體規劃，年初部署效能監察工作時，要求各單位必須以提高經濟效益為中心，把職工羣眾關注的熱點和行政工作推進的難點和生產經營管理中存在的效益、效率、質量、安全等問題，作為效能監察的切入點，做到效能監察任務與企業中心工作相一致。
各單位注意嚴把選題質量關，在課題確定之後，及時填寫立項報告，經本單位行政領導審批後報xx紀委監察部備案。為突出實效，不走形式，紀委監察部及時組織相關專業人員進行項目審核。由於工作程序嚴謹，使立項的課題更具有嚴肅性和權威性，增強了效能監察工作的針對性。目前，雖然大部分項目還未終結，但已經初步顯示出良好的效果。
四、加強制度建設、建立效能監察的長效機制。
制度規範是效能建設的基礎和根本保證，為建立辦事效能、運轉協調、行為規範的機關管理體系，從工作職能和具體業務事項出發，結合各系統行業特點，我們建立健全了《項目公示制》、《首問負責制》、《限時辦結制》、《錯案追究制》等，同時還根據實際工作需要修訂、制定了有關規章制度。今年以來，全x各x單位共完善各項制度xxx項，新定製度xx項。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權限更加明確具體、履行職責程序更加具有可操作性，不斷實現以制度管事管人。
五、開拓創新，繼續推進效能監察工作。
一季度，在開展效能監察方面，雖然我們做了一些工作，但還有很多不足。今後我們要在x黨政班子的領導下，全面履行紀檢監察部門的職責，持續推動效能監察工作深入發展，不斷創新和規範效能監察工作的方式方法，完善效能監察成效評價工作，探索構建效能監察工作的激勵機制，分析效能監察圍繞企業改革發展進程選題立項的新問題，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，改善操作方法，提高效能監察幹部的業務素質和能力，搞好效能監察的理論研究和經驗總結，加強信息溝通和交流，大力宣傳和推廣效能監察工作的成功經驗和有效做法，為企業改革、發展、穩定做出新的貢獻。
院黨委：
20__年，我院紀委、監察科在院黨委、院行政的領導下，在上級紀委辦公室、監察處的指導下，認真貫徹落實集團公司紀檢監察工作會議精神，按照公司黨委的要求，以_為統領，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，以完善懲治和預防腐敗體系為主線，嚴格執行黨風廉政建設責任制，突出工作重點，着力推進廉潔教育、着力加強制度建設、着力開展監督檢查、着力抓好執行落實，為公司全面完成年度目標任務，建設__X基地提供堅強的紀律保證。現將20__年度紀檢監察工作總結報告如下：
一、開展反腐倡廉教育，夯實廉潔從業思想基礎
1、利用中心組學習，組織黨政領導幹部、各黨支部書記等部門負責人，組織學_、集團公司20_年工作會議以及紀檢監察工作會議，分公司20__年第一次紀委全委（擴大）會議精神，重點學習了黨風廉政建設、領導幹部廉潔自律等文件要求，深入學習集團公司“5條禁令，20個不準”、集團公司管理人員違紀違規行為處分規定、西南油氣田公司黨風廉政建設責任制實施細則等黨紀條規。進一步加強領導幹部黨風廉政建設，抓好領導幹部廉潔自律，抓好黨員幹部作風建設，認識進一步提高。對確保全面完成20__年醫療生產經營目標提供政治保證。
2、組織全院黨員幹部、重點崗位人員，學習《中國共 產 黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和國家衞生部、四川省衞生廳、成都市衞生局有關醫務人員廉潔行醫的相關文件和規定。
二、加強懲防腐敗體系建設
20__年院黨委和黨風廉政建設領導小組按照__X醫院發[20_]32號《關於印發__X醫院〈懲防體系實施綱要〉推進計劃的通知》的推進計劃，監督督促投資計劃、工程建設、物資採購、人事管理、資金管理等重點機關職能部門認真履行職責，結合內控體系建設，在風險識別、風險評估、風險防範的腐敗風險預警和控制機制等方面進一步進行了規範，對薄弱環節的預防措施加強了建設，積極推進懲防腐敗體系實施計劃的落實，強化對經營管理權力的監督制衡。
三、認真履行《貫徹執行“三重一大”決策制度實施細則》 按照__X醫院黨[20_]13號《__X醫院關於貫徹執行“三重一大”決策制度實施細則的通知》的文件和《__X醫院“三重一大”決策程序流程圖》，__X醫院紀委監察科按照文件要求，認真履行了“三重一大”決策制度實施，加強了制度規範執行情 2
況的監督檢查，強化問責和獎懲，防止權力失控、決策失誤、行為失範，促進“三重一大”決策制度有效執行。
四、認真抓好領導人員廉潔從業
1、在黨員幹部中深入學習《__X領導人員反腐倡廉培訓教程》、《集團公司管理人員違紀違規行為處分規定》等，來增強領導人員黨性觀念和大局意識。堅持日常教育與重點教育、普遍教育與個別教育、示範教育與警示教育相結合，加大了黨員領導幹部反腐倡廉教育力度，從而進一步築牢拒腐防變的思想道德防線，從源頭上預防和治理腐敗。組織黨員通過建黨90週年“七一”表彰會與座談會等形式，來加強黨員的愛黨、愛國教育，通過參加“愛崗敬業 主人翁責任感”主題教育，通過組織上黨課等形式來推進廉潔文化建設、黨員黨性黨風教育，踐行“誠信守法、廉潔行醫、愛崗敬業”的理念，形成了反腐倡廉的文化氛圍，提高了領導幹部拒腐防變的能力。
2、繼續抓好黨風廉政建設工作。20__年由於人員的變動，院黨委及時調整了黨風廉政建設領導小組成員。黨風廉政建設辦公室按照年初工作安排，組織實施、落實承辦部門以及負責人。有44名科室及黨支部書記正職與院黨委簽訂了《黨風廉政建設責任制》責任書，院領導班子5名成員與分公司黨委簽訂了《領導班子黨風廉政建設責任書》和《領導人員廉潔從業承諾書》。醫院將在20__年年初院紀委、監察科根據考核情況，對中層領導按責任書有關比例給予獎懲。
3、在“三重一大”、“四項權力”監察工作中，我們抓住重點，在事權、財權、人權、物權和自律、防範、監管等方面下功夫，進一步完善修改了物資設備採購、工程項目管理監督制度，規範了重點管理人員用權行為，規範了重要關鍵崗位人員的從業行為，規範了辦事程序。
五、查處違紀案件和來信來訪情況
1.加強檢查、重點防範。20__年重點對以下7類案件進行防範檢查：①違反財經紀律，私設“小金庫“的案件；②貪污、賄賂挪用公款、侵佔國家和企業財務的案件；③在經營決策、生產管理中嚴重失職造成重大經濟損失的案件；④物資採購、工程招投標中徇私舞弊，為親友非法牟利，損害企業和職工利益的案件；⑤在經營工作中以開拓市場為名，肆意揮霍公款，中飽私囊的案件；⑥嚴重違反政治紀律，組織紀律的案件；⑦違反有關安全生產的規章制度、違章操作，給醫院安全生產造成嚴重危害的案件。通過檢查，全院未發現以上問題的案件。
2.重視羣眾來信來訪工作。截止20__年11月，紀檢監察部門收到羣眾來信來訪2件。一件為網絡匿名舉報信件，由礦區服務事業部紀委轉下來辦理的，主要反映醫院駕駛員體檢蓋章處的工作人員醫德醫風問題，院紀委辦公室很快對在此時間段工作人員侯曉萍進行了調查。經與當事人交流調查，是與我院工作人員之間存在一定誤解，其舉報有關內容不實。另一件是縣衞生局紀檢科電話告知院紀委辦公室，一病人舉報__X醫院內一科、急診科在他住院期間亂收費，院紀委辦會同相關部門進行了調查，舉 4
報不屬實，病人家屬最後與院方溝通後，消除了誤解，補交了欠費500元。院紀委辦對當事人和當事科室進行了教育引導，希望改善服務態度，注意服務的方式方法，避免與患者和家屬之間發生正面的衝突，消除醫患矛盾。
六、認真開展效能監察工作
根據醫院人員變化情況，調整了效能監察領導小組成員。20__年開展效能監察情況如下：
（1）對設備物資採購開展日常效能監察。全年全院採購設備__X台套，總金額__X萬元。因總醫院只負責前期資料準備，設備參數的確定，以及商家提供使用該設備的醫院的使用情況説明等，具體選商、招投標工作及採購工作均為物資總公司負責，總醫院負責使用和驗收。
（2）醫院基本建設效能監察。今年，由總務科牽頭的用於醫院基本建設工程項目是成都醫院污水處理系統改造過程，預算資金為__X萬元，也是醫院今年確定的專項效能檢查項目，監察科對該項目的前期選商、招投標、實施過程中的管理及資料進行了監督檢查，對發現的問題提出意見，並要求整改，目前該項目正在結算中，未發現違紀違規問題。
（3）對藥品採購工作開展效能監察。從20__年10月至20__年9月全院藥品採購金額__X萬元，品種達__X種以上。藥品採購實行__X市掛網統一價格採購，全院96.92%以上的藥品均經過省衞生廳藥品招標採購網上進行陽光采購，其餘毒麻劇藥品等3.07%未掛網品種由藥劑科自行定點採購。
以上開展效能監察資金__X萬元，所有采購過程和工程建設均按照上級有關規定和總醫院黨20_[31]號文件嚴格監督。沒有發現違法違紀行為及商業賄賂問題。20__年初對藥品採購、設備採購、物資採購崗位實行了輪換制度，凡從事以上工作崗位人員，按__X省衞生廳和__X衞生局有關文件要求，二至三年必須輪換。
七、重點開展__X醫院污水處理系統工程專項效能監察 20__年年底，__X醫院監察科會同院計劃科等部門，確定了20__年醫院的專項效能監察項目——__X醫院污水處理系統改造工程。20__年11月__X下文對該工程進行了批覆，同意實施，審定工程概算為__X萬元。
該項目前期由院總務科、__X醫院、企管辦、計劃科、法律辦、財務科等相關職能科室參與了選商和確定設計單位，監察科負責對此過程進行監督，未發現違紀違法問題，共確定4傢俱備相應資質的施工單位。20__年6月16日，對這4家單位進行邀請招標，招標評委為醫院院領導及相關部門負責人，監察科到會現場監督，評標辦法為商務標占60%，技術標占40%。經現場公開唱標，有關評委按評標辦法，確定了最後中標單位。在該工程實施過程中，監察科派有關人員對總務科具體負責的工程實施人員宣講有關政策和注意事項，二次到現場查看工程管理情況，於20__年7月25日檢查發現設計變更滯後問題。發現該工程基坑尺寸大於設計圖紙，與原設計不符。其原因是此前設計時該段土地未談妥，此後談妥後增大了基坑面積，但未及時變更設計，經現場指出後，由設計單位及時變更了設計。
該工程到目前為止已基本完工，等待最後驗收及決算。工程費用構成為：工程設計費為__X萬元，工程監理費__X萬元， 工程費__X萬元，由於變更設計，預計增加工程費用__X萬餘元，院主管部門要求成都醫院該項目在計劃投資範圍內完成。從目前情況看，該項目達到了設計要求，工程質量初步確定為合格（待正式驗收）。到目前為此，未發現違法違紀問題。
八、結合醫院實際，認真抓好糾正行業不正之風工作
1、針對醫療服務這個特殊商業服務行業，醫院組織全院幹部職工特別是中層幹部集中學習宣傳中央、省、市關於糾風等治理商業賄賂的部署要求，對執行有關制度進行了宣傳教育，提出了有關要求。每週開啟意見箱，每月對各科室貫徹執行有關制度情況進行檢查考核，每月對病人滿意度開展調查。20__年一、二、三季度病人滿意度調查分別為95.2%、95.4%、95.5%，符合衞生局和礦區服務部QHSE要求。
2、宣傳表彰拒收“紅包”、“回扣”的先進典型。至20__年10月底全院先後有21人次，拒收“紅包”現金__X萬元，均按有關規定採取不同方式退還原主，醫院對拒收“紅包”者給予了通報表揚。共收到錦旗、感謝信8面（封），對相關科室和個人給予了一定獎勵。
八、抓好紀檢監察隊伍自身建設，提高綜合素質 20__年，本科室參加了__X檢監察理論研討會，本科室選送的一篇紀檢監察論文在研討會上交流，並獲得3等獎。
20__年，醫院紀檢監察工作取得了一定成效，但在工作中還 7
存在不足之處，離上級和羣眾的要求還有一定差距，有待明年工作進一步改進。
__X醫院紀委辦公室 監察科
20__年，我院以_為指導，深入踐行黨的羣眾路線教育實踐活動，開展“創先爭優”及“三好一滿意”活動，全心全意為人民服務，認真貫徹落實上級黨委、政府和紀檢監察機關下達的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，把反腐敗工作與經濟建設、精神文明建設和其它業務工作一起部署、落實、檢查和考核。有較地激勵了黨員和職工的積極性，推動了我院各項工作的進展，現彙報如下：
一、繼續以開展治理商業賄賂專項工作為契機，加強對領導幹部行使權力的制約和監督，堅決抵制各種不正之風。
1、醫院成立有黨風行風廉政建設工作領導機構和治理商業賄賂領導機構，組長由黨總支書記__X擔任，成員由各科室的主要負責人組成。
2、層層簽訂黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理責任狀。醫院與各科室責任人簽訂了《黨風廉政建設和行風建設責任狀》；醫院與醫師簽訂了《反商業賄賂承諾書》、《醫療質量安全管理責任書》、《合理用藥責任狀》，強化了醫德醫風建設和行風建設，不斷提高醫療服務質量。經常召開會議分析，研究部署落實黨風廉政建設責任工作。
3、領導班子團結協作，作風民主，勤政敬業，無“拆台、內耗”現象，召開民主會2次，積極開展批評與自我批評。
4、單位積極開展法制教育。組織開展學_、醫療法規、醫德醫風及行風建設知識競賽活動，不斷提高幹部職工思想意識和服務意識；多次召開全院職工大會學習國家有關衞生法律法規，以學_為主要內容，日常工作中嚴格貫徹國家有關衞生法律法規。
5、領導工作雷厲風行，辦事效率高，無拖拉現象，按時上交月報、總結及各種資料，上級文件妥善保存。
8、醫院大力開展醫藥購銷領域治理商業賄賂專工作。嚴肅行業紀律，落實醫院“一把手”不得直接分管財務、基建、招投標和藥品採購工作的管理制度和“三重一大”事項集體討論決定製度。加大藥品、醫用耗材和大型醫療設備集中採購，嚴肅治理和糾正醫藥購銷和醫療服務中收受藥品回扣、開單提成、亂收費和“紅包”的不正之風，恪守職業道德，合理檢查、合理用藥，杜絕濫檢查、大處方現象的發生。
年內領導班子無濫用職權、公車私用、財物不清現象，並且多次退還紅包和物品；單位內無打架、鬥歐、賭博及作風敗壞現象。
二、主動接受社會監督，繼續深入開展優質服務活動，以黨風廉政建設帶動醫院各項工作的順利開展。
（一）做好院務公開，主動接受社會監督
1、常態做好院務公開工作：20__年第一季度共進行院務公開3期，財務收支公開3期。實行住院費用一日清單制度，增加醫療服務和醫療收費透明度；在門診使用電子顯示屏不間斷的動態公示各種醫療費用查詢系統使羣眾看病就醫明白消費。
2、加強民主管理、民主監督作用：認真落實民主管理制度，認真落實民主管理與民主監督工作。20__年2月13日上午，我 2
院在城南新院五樓會議室召開20_—20__年社會監督員座談會，我院領導班子、相關科室主任與來自社會各界共60位社會監督員參加座談。
3、定期召開職工代表大會，貫徹“三重一大”制度。20__年召開了1次全體職工代表大會，發揚民主，對大型醫療設備購置計劃進行審議。
4、做好醫藥耗材招標採購工作。醫院與32家廣西醫療機構醫用耗材及檢驗試劑集中採購商家代表簽訂《廉潔購銷合同》。參加20__年全區藥品公開招標工作，取得了較好的社會效益。
(二)繼續開展各種優質服務活動
1、繼續推廣優質護理服務工作：我院繼續按照上級的要求，積極開展優質護理服務示範工程活動，不斷提高優質護理服務。
2、繼續開展“護士之星”評選活動。按照《____院關於開展“護士之星”評選活動實施方案的通知》的精神和要求，為患者辦實事辦好事，讓患者切實感受到活動帶來的新面貌。
3、改善服務態度，優化服務流程，不斷提升服務水平。繼續在門診部和住院部開設導診服務枱和諮詢台，通過導診服務，確保服務環節質量，提高患者滿意度。同時通過鼓勵患者投訴，開展出院病人滿意度調查工作。20__年深入病區訪視3544人次，發調查問卷3570份，接病人諮詢電話244個，電話回訪病人3848人次，滿意率達97.2%。
（三）實施“醫療惠民”工程，着力解決羣眾看病難、看病貴的問題。一是為老年人免費辦理《醫療就診優惠證》；二是為孕婦辦理《孕產婦就診優惠卡》；三是向農村黨員免費發放《農村黨員就診優惠卡》憑證可享受到相關的免費措施；四是在不影 3
響疾病診療、確保醫療質量安全的情況下，推行醫療機構檢查檢查結果互認制度，有效控制不必要重複檢查，減輕患者就醫負擔；五是開設惠民病牀，為低保人員和農村“五保户”服務。20__年給符合減免條件161人減免了相關費用，總計減免85268元。
三、進一步加強思想政治建設，構築牢固的思想道德防線。 開展經常性的黨風和行風教育，在黨內外的大小會議開展理想、信念、黨風、黨紀和勤政廉政教育，進行人生觀、權力觀教育，讓大家能正確對待名利地位，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，在“四風”方面進行自查，自覺抵制享樂主義、奢靡之風等腐朽思想的侵蝕。
四、進一步深化醫改，建立健全防範腐敗的體制機制。
按照醫改要求，大力整頓醫療服務秩序和藥品、醫療器械流通秩序，加強對藥品和醫療耗材價格的監管。切實加強醫院管理，規範醫院和醫生的用藥和治療行為，杜絕開單提成，對醫療衞生領域腐敗行為要加大處罰力度，使黨風廉政建設和反腐敗工作同改革開放和經濟建設相互促進、協調發展，取得了良好的社會效益和經濟效益。
總之，20__年我們將繼續努力，在未來的一年裏，以_為行動指南，聯繫本院實際，開展文明行醫，加強職業道德教育，改善服務態度，提高服務質量，遵循“以病人為中心”的服務宗旨，建立良好的醫患關係，全心全意為人民服務。
____醫院
20__年4月23日
效能監察是一項通過行政監督手段，促進管理人員勤謹工作、提高行政效能和經濟效益的重要措施，也是**紀檢監察為經濟建設服務的重要途徑。今年以來，我院紀委監察科認真按照****效能監察工作的總體部署和要求，在人員少、任務重的情況下，堅持以經濟效益為中心，以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調研的基礎上，經過認真篩選，重點對物資採購、工程建設項目、藥品及醫療器械的購買以及節能技改、經營管理等工作認真開展了效能監察，每一項都明確了立項時間、要求、方法和措施，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。今年我處共立效能監察項目*個（其中基層單位立項**個），下達監察建議書**份，為社區增收節支***萬元。現將一年來的工作總結如下：
一、完善工作制度，加強組織領導，為開展效能監察工作打下基礎。
為按照上級要求認真搞好我*的效能監察工作，年初我們就做出了《關於****年開展****年效能監察工作的安排意見》，並結合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監察暫行辦法》、《效能監察項目成果評價考核辦法》、《效能監察員管理辦法及考核標準》、《效能監察工作例會制度》，還先後制定下發了《關於****招標評比實施辦法》、《關於強化收費繳費管理的幾項規定》、《關於自建工程的實施辦法》、《關於工資總額與經營任務掛鈎考核的管理辦法》、《關於加強管理，強化節約，搞好後勤改造的有關規定》、《關於加強設備管理的暫行規定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀委書記為副組長的效能監察領導小組，並結合本單位實際，認真選題立項，為深入搞好效能監察工作打下了基礎。
二、本着“質量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設項目的效能監察。
據統計，今年以來，我*共進行維修項目招標*次，通過實行競標，節減維修費用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴格按照有關規定和標準，精打細算，深挖細扣，儘量減少成本費用的支出。據統計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9％。為**降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
三、圍繞**中心工作，認真開展了對電算化收費項目的效能監察。
除了政府預算撥款以外，社區的水、電、暖、氣等各項服務收費項目是我*收入的主要來源，是**後勤管理的關鍵環節，也是羣眾關注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監察。
首先，我們成立了電算化收費項目工作領導小組，組長由*長擔任，副組長由後勤副處長和紀委書記擔任，成員由紀委、監察、審計、財勞、計劃、技術、工會等部門和單位負責同志組成。其次，成立了以紀檢監察負責人為組長，工會、財務科、綜管辦、審計科等有關人員組成的效能監察工作小組。第三，制定了實施方案，明確了項目負責人和項目實施人。對效能監察小組成員進行了詳細的分工，明確了責任和要求。第四，健全規章制度，完善操作流程。一是制定了有關規章制度，明確了各職能部門和人員的具體責任及權力和義務，為認真做好這項工作提供了有力的保證。二是為了紮實有效的開展好電算化收費項目的效能監察工作，在效能監察小組成立後，就立即召開了專題會議，研究制定了該項目的具體操作流程。在實施過程中，我們嚴格按照處領導要求，先後深入街道、深入家庭、深入工作現場進行實地勘察調研和監督監察**次，召開有關部門協調會議 **次，提出整改建議**條，建立和完善制度*項，從而促進了此項工作的開展，提高了監察效能，增強了有關管理人員的責任心，達到了項目的預期目的：一是優化了收費管理系統，節省了大量人力物力資源；二是減少了擾民現象，達到了羣眾的滿意；三是提高了經濟效益。經測算收費總額與去年同期相比，提高了**萬元
五、圍繞節能技改項目開展了效能監察。
因我*原供水系統設計不合理，供暖系統陳舊老化，造成用電、用煤浪費，為避免損失浪費，我們在充分調研的基礎上對此進行了立項監察，要求對原供水供暖系統進行合理更新改造，以達到節能提效的最佳方案。經過嚴格按方案實施監察以後，通過今年一個週期的實驗，切實取得了顯著的效果：如**吃水泵房改造前，由於設備陳舊、佈局不合理導致二次送水的原因，造成用電的大量浪費，每年電費多達***萬元以上。技改後（即新選地址打井，實行一次供水）每年節資**萬多元，加上由此而減少的人力開支等每年可節資金**萬餘元；供暖管路改造前，因設備陳舊、供暖管路年久失修，造成跑氣漏
氣嚴重，多燒煤還達不到室温規定要求。經對此立項監察改造以後，由原來的年用煤****餘噸（單價***元，總計金額***萬多元）降低到現在的年用煤***噸（用款***萬元），每年節支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現在的**噸/年，（每噸***元）年節支*萬元。僅此“節能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內每年就可節資***萬多元，為企業降低成本、最大化地發揮資金效益做出了貢獻。
六、圍繞廢舊物資開展效能監察，促進了國有資產保值升值。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由****統一管理，但我*為配合上級認真做好這一工作，儘量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進行了大量的摸底、分類、排隊等基礎工作，做到胸有成竹，底數清楚。同時在客户拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監督，有效地防止了國有資產的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現增收*萬元，比計劃提高了**%。
此外，根據上級安排，我們還認真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設“小金庫”胡支亂花，在醫療服務中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費等不正之風。對羣眾反映強烈的“熱點”問題進行了及時的監督檢查，對確有問題的下達了“監察建議書”，督促有問題的單位進行了認真整改。通過監督檢查和各單位進行自查自糾，提高了工作人員的服務意識和責任意識，規範了有關工作制度，和諧了黨羣幹羣關係，基本得到了羣眾的滿意。
200x年公司兩級紀檢監察部門，緊緊圍繞公司健康持續快速發展的目標，就公司領導安排的重要工作、企業經營管理中薄弱環節和職工羣眾關心的熱點問題，重點加強對規範的工程項目施工管理、清產核資中預防國有資產流失、提高兩級公司機關員工素質轉變工作作風等方面入手，積極開展效能監察工作。
一、在清產核資中開展效能監察。
根據中冶集團公司統一部署，結合公司實際，在全公司清產核資中開展效能監察。
一是加強領導，成立機構。由財務審計、資產管理、紀委監察等部門負責人組成的清產核資效能監察領導小組，由建設公司黨委副書記、紀委書記尹似鬆同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強了對此項工作的領導。
二是認真進行自查自糾。各單位紀檢監察部門積極參與、主動配合對此項工作的監督檢查，較為真實地反映企業資產情況、財務狀況和經營成果。
三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導，較好地促進此項工作的順利進行。
四是協助有關單位建章立制。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題，協助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規章制度和有效的監督機制，為企業資產管理逐步進入科學化、規範化、制度化軌道起到了一定的促進作用。
二、針對某些項目經理部在施工項目管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監察。
施工項目管理鑑於點多面廣戰線長、人員分散的特殊性，加強對項目經理部規範化管理的監督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關部門對各工程項目經理部檢查考核的同時，注意選擇企業領導重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監察項目，進行專項檢查。
參與大冶項目經理部因有害氣體而引發的工亡事故的調查，對有關人員的責任進行了認定，並根據公司108號文件的規定提出處理意見。 會同項目管理部對無錫雪豐項目經理部施工的設備安裝事故造成經濟損失問題的調查，查清問題發生的原因，確認有關單位、部門和有關人員的責任，提出處理建議。
參加對山東濰坊工程項目經理部設備安裝事的調查，根據有關責任人應承擔的責任，提出處理意見，教育了當事人和參加工程施工的全體職工。 除此外，按照公司黨政主要領導的安排，多次組織對反映有關二級單位主要領導管理上的問進行調查，並實事求是地作出調查結論。既澄清了問題，又糾正了某些領導在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經濟損失。如對某公司主要領導將100萬元公款借給私人經商辦企業的錯誤行為，通過調查發現後立即給以制止，規避了重大經濟損失。
為加強對公司所屬項目經理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。並多次參加項目管理部組織的外協隊伍的考察監督。
通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經理部的檢查，共對有關問題提出監察建議18條，建議各項目經理部要嚴格執行規範的項目管理，建立健全必要的規章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業挽回、避免一定的經濟損失。
三、公司兩級紀檢監察開展效能監察卓有成效。
一年來公司兩級紀檢監察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機電公司一項，建築公司一項，材料公司二項，諮詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
機電公司對武進中興二期工程項目經理部材料採購進行專項監察，對材料採購全過程開展效能監察，採取貨比三家好中選優，公開招標的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創造經濟效益48萬元。
材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監察，本着公開、公平、公正的原則進行招標，為企業增加經濟效益5萬元。
諮詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監察檢查，較好地保證施工工程質量，節約資金18萬元。另外該公司還在辦公設備採購開展專項監察，減少開支2.78萬元。
水泥公司對外購熟料過磅進行專項監察，避免和杜絕虛噸位，為企業避免經濟損失約5萬元。
四、在公司機關開展效能監察。
為進一步提高機關員工素質和管理效能，轉變機關工作作風，更好地為公司發展和為項目、為基層服務，今年我們認真紮實地做好公司機關效能監察工作，具體抓了以下幾方面工作：
根據公司黨政領導對機關員工工作作風的嚴格要求，機關效能監察工作組及時召開會議，針對機關當前尚存在的某些問題，分析討論，認真研究，對機關效能監察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發至各部門，以便貫徹執行。
針對機關機構改革、部門工作職能的變動，及時調整了機關效能監察工作組成員單位。調整後的機關效能監察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產管理部、紀委監察部組成。
結合機關工作實際，機關效能監察辦公室年初制訂了200x年機關效能監察工作六項措施，並通過十七冶局域網發至各部門首席負責人的電子郵箱，使大家對200x年機關效能監察工作總體要求，有一個明確的認識。
按照《十七冶機關效能監察暫行辦法》和公司制定的系列規定要求，機關效能監察工作組對機關員工遵守工作紀律、勞動紀律、辦公秩序、掌握企業文化核心理念的程度、愛護公物、辦公環境衞生、文明禮貌、衣着儀表、辦公電腦操作及為基層和項目服務等方面進行了48次專項檢查和抽查工作。
對各部門考勤制度、部務會制度執行情況進行了檢查。各部門都能按公司規定認真考勤，且考勤表填寫比較規範；
各部門都能堅持每月下旬召開部務會，認真總結本月工作完成情況，對存在的問題，認真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計劃，並按規定時間及時上報總部辦。
對在機關效能監察專項檢查或抽查中發現的問題，通過公司局域網予以效能公示，今年共公示16次。如對數名員工違反開會關手機的規定進行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關的軟件，交通車不按規定亂停亂放、餐廳衞生狀況不良等≤≥情況予以效能公示，還對由於部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責任單位和責任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監督。
為貫徹黨的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，嚴格執行“重事項決策、重要幹部任免、重要項目安排、額資金使用，必須經集體討論作出決定”的制度(以下簡稱“三重一”制度)，按照xx省國資關於《監管企業XX年效能監察工作指導意見》要求，決定開展“三重一”決策效能監察。現將開展效能監察專項工作情況彙報如下：
一、工作準備
根據工作要求，xx公司紀認真制定了“三重一”決策制度執行情況的專項效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，並分階段組織實施。
監察目的：為貫徹十屆省紀六次和國資黨的部署，落實科學發展觀，提高企業管理效率、效益、效果，開展倡廉建設，推進懲防體系建設，提升制度執行力，重點檢查決策執行情況的監督制約制度及決策程序的規範性、決策的有效性，促進企業健康發展，為企業提供發展保證，加強企業效能監察。
工作方法：通過建立完善“三重一”決策制度，規範“三重一”決策程序。重點監察XX年xx公司黨總支制定的《“三重一”決策實施細則》落實、執行情況；各職能部門履行《“三重一”決策實施細則》情況，包括重決策、重要幹部任免、重項目安排和額度資金的使用。
1、準備階段：收集效能監察工作相關資料，統一思想，明確效能監察的重點、方向。
2、實施階段：着重《“三重一”決策實施細則》落實、執行情況進行檢查。成立效能監察領導小組；明確領導小組成員的工作職責和工作範圍；掌握被效能監察部門涉及效能監察內容有關情況；對效能監察項目的過程監察；查閲相關資料；對映的問題進行調查核實；形成書面報告，提出整改意見。
3、整改階段：與被監察部門交換意見；向領導小組彙報效能監察情況；督促整改，完善制度；跟蹤檢查整改情況。
4、總結階段：效能監察工作結束，及時作出效能監察總結報告，包括對監察項目的完成情況評價、最終效果等。
5、時間安排：擬從XX年3月份起開展效能監察立項工作，到XX年10月31日結束、總結監察工作。
二、自查自糾
各職能部門管理制度的梳理，按照xx公司《“三重一”決策實施細則》總體要求，對涉及“三重一”事項的部門，進行認真監察，修訂制度，對制度執行中存在的漏洞和不足及時完善，明確責任。
三、突出監察
在自查工作結束後，效能監察領導小組會同相關生產部門對今年設備採購情況進行了檢查。
1、首先進行了系統基礎檢查。對生產運行部XX年有關設備採購基礎資料進行查閲。檢查招標準備、評標工作中程序資料。通過檢查，各類資料都較規範、齊全，符合要求。
2、對執行程序、制度的規範性進行了檢查。按照《“三重一”決策實施細則》規定，10萬元以上資金使用要進行招標，在氮氧生產運行部採購氧壓機招評標工作中，監察部門全程參與、監督。通過檢查，職能部門能按要求執行制度，按程序開展工作。
期間內，xxxx部採購一台氧氣增壓機，預計投入xx萬元左右，經過招標(企業內部招標小組評標)，最終採用xxx氣體公司生產的zw-3/165氧氣壓縮機，成交價為xx萬元，節約採購資金xxx餘元。
這次專項工作主要實現三個強化，即強化執行：執行落實主體是人，明確黨政負責人為第一責任人，專人負責監察工作，監督決策制度的執行過程；強化監督：對監察項目的效果進行監督，注重效能監察的過程，通過有效的監督協調，圓滿完成了工作任務；強化效果：通過專項工作達到提升企業經濟效益、管理水平、廉潔措施等綜合效果，在項目的關鍵節點為工作重點，實現立項準確，監督到位，效果較明顯。
通過這次效能監察工作，紀檢監察部門全面履行職責，推動效能監察工作深入開展以至於為今後開展這類工作打下基礎和提供經驗，創新和規範效能監察工作的方式方法，完善效能監察工作成效評價，探索構建效能監察工作的。長效機制，分析效能監察圍繞企業發展中的選題立項，不斷研究效能監察在融入管理、進入流程方面的新途徑，增進職能部門間的溝通和協調，培養按制度辦事的意識，提高效能監察幹部的業務素質和能力，增強完善效能監察工作的信心，搞好效能監察的經驗總結，加強信息溝通和交流，宣傳和推廣效能監察工作的經驗和成效，為企業、發展、穩定做出貢獻。
為進一步加強農業系統效能建設，促進農業系統行政效率和服務質量的提高，樹立“清政、廉潔、高效、務實”形象，今年以來，圍繞建設“一支政治堅強、作風優良、業務過硬的幹部隊伍”的行風建設總體目標，以農業農村經濟發展為中心，認真落實巴楚縣委、政府關於推進社會主義新農村建設發展規劃，紮實有效開展了行政效能工作，機關效率得到進一步轉變，促進了各項工作的順利實施，現將有關情況總結如下。
一、標本兼治，注重實效，着力搞好行政效能建設工作
今年以來，在縣行政效能監察領導小組辦公室的正確領導下，以“樹立行業新風、提高工作效率、優化發展環境”為主題，以改進作風、轉變職能、健全制度入手，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我係統行政效能取得了階段性成果。一是結合部門特點制定了我係統行風建設20xx年具體實施方案；二是及時召開了全系統職工行政效能建設工作動員會，安排部署了20xx年行政效能建設工作。三是積極推行行政效能監察，進一步規範了機關工作制度，完善了加強領導班子作風建設五項制度，即：①堅持及時互通情報，有問題擺到桌面上，反對各行其是和自由主義。②堅持明確分工，相互配合，反對不按分工也不打招呼，亂干預；③堅持集體領導的原則，反對擅自作主和在會議上或其他場合亂講、亂表態；④堅持把除預算內經費以外的一切經費納入計會股預算外管理，採取局長一支筆審批，局長和分管領導雙把關，反對一人説了算；⑤堅持經費開支定期公佈和節約從儉辦一切事的原則，反對鋪張浪費的不良傾向和腐敗現象。
二、開展便民服務，優化機關作風
20xx年在縣委、政府的統一組織下，我係統為更好地履行職能，以開展“行政效能監測”、“懲治和預防腐敗”為契機，完善了首問負責制、限時辦結制、績效考核制、崗位責任制、層級監督制、責任追究制等一整套工作制度，對全系統幹部職工的工作嚴格按制度考核。為強化對基層工作的指導服務，我們結合重點工作，整合技術力量、管理力量，圍繞新農村建設、沼氣建設、新型農民培訓和陽光工程等，組織領導幹部及技術人員分組赴全縣各鄉村，進行培訓服務和督促檢查，對包村負責人明確具體的量化考核措施，確保了技術員沉下去、穩得住，掌握基層第一手資料，第一時間服務，真正做到想羣眾所想，急羣眾所急，把黨對農業農村的方針、政策與實用技術送到村户，促進行業作風更加“務實、高效”，真正做到便民服務。
三、廣納羣言，積極自查，查找行政效能建設中存在的問題
行風評議建設工作開展以來，我係統通過在學習工作中進行自我評議，對照檢查剖析，發放行風評議徵求意見卡等形式，廣納羣言、自查自揭，我係統行風建設中主要存在三方面的問題。
1、在思想認識上，我係統作為指導和服務全縣農業、農村、農民工作的重要職能部門，在長期的職能轉變過程中，部分技術人員思想認識還停留在傳統的思維模式中，不能完全適應市場經濟體制的新要求，具體表現是：觀念更新緩慢，缺乏創新的工作方式、工作思路。2、在工作作風上，仍存在個別人精神不振、作風漂浮、深入基層不夠等工作現象。具體表現是：務實創新勁頭不足，軟、散、懶現象存在。
3、在服務方式上，作為服務“三農”的職能部門，其主要職能是為全縣農業、農村、農民提供產前、產中、產後技術、信息服務和農業行政執法兩大類，對照工作職能和我係統近年來服務三農質量，服務三農方式存在三方面的問題：一是由於機構設置不合理、人員不銜接等主客觀原因，存在技術人員知識更新緩慢、知識結構不合理、新型技術員缺乏等現象，導致技術服務不完全到位。二是由於技術手段、體系建設等問題，存在信息服務不完全到位。三是在行政執法方面，農業行政綜合執法辦雖做了大量工作，強化了市場監管力度，但農資市場上仍有出售假冒偽劣農資產品的現象發生，這説明我係統農業行政執法工作仍需加大工作力度，積極探索科學合理的有效辦法。
四、開門糾風，建章立制，公開整改，進一步做好行風建設工作
針對行政效能存在的問題，結合行業部門實際，在努力克服客觀困難的基礎上，提出以下整改措施。
1、在思想認識上，強化思想政治理論學習，完善理論學習制度，提高幹部職工的思想政治素質，強化觀念更新、創新工作方法和工作思路。
2、在工作作風上，通過建章立制，開展“爭先創優”等活動，積極倡導愛崗敬業的行業新風。
3、在服務方式上，規範依法行政行為，樹立高效的部門形象。一是強化職工的業務學習，完善業務學習制度，開展傳、幫、帶活動，逐步提高技術員的業務水平，切實提高服務質量。二是強化督導、引導職能，建立健全信息服務體系，提高信息服務質量。三是強化部門協作，加大市場監管和打擊力度，切實維護農民的合法權益。
五、充分發揮系統職能作用，為全縣農民增收做貢獻
1、抓生產發展，促農業產業壯大和農民增收
20xx年我縣冬小麥生產以提高單產、增加總產為主線，通過提高密度、使用新冬20良種、增加投入、加強水肥管理、大力推廣“噸糧田”建設等措施，實現小麥總產持續穩定增長。20xx年按照“人均一畝糧”的原則，種植小麥25萬畝，品種全部是新冬20，單產達到419.9公斤，由於旱情嚴重，單產較20xx年增產3.8公斤，總產達到10.4975萬噸，總產增加2873噸，生產麥秸杆7.5萬噸，為我縣的畜牧業提供了充足的草飼料。
種植棉花80萬畝，品種為中棉41號，以提高單產，增加效益為宗旨。生產上通過抓好土地平整，推廣高密度栽培技術，推廣良種，繼續新增加膜下節水滴灌2.17萬畝，推廣測土配方施肥技術60萬畝，完成國家級棉花高產創建項目，確保棉花穩產高產。20xx年畝平均單產皮棉達到127.1公斤，皮棉總產達203.36萬擔。套種小茴香40萬畝，畝產小茴香25公斤，總產達到10000噸，為今年農民增收創造了一個新的支撐點。
20xx年我縣“三高田”生產面積5萬畝，其中，種植西甜瓜4.5萬畝，蔬菜0.5萬畝，實現產值30424.5萬元。20xx年我縣種植温室972畝，大拱棚348畝，在規模、品種、效益上實現了“新、大、特、優、專”，實現產值932.27萬元。
2、抓培訓、示範、推廣三條措施，促科技興農戰略的實施為真正把強化科技培訓，提升農民科技素質放到戰略高度，開展了豐富多彩的科技下鄉活動，共搞各類培訓活動50場次，培訓農民20萬餘人次，印發宣傳資料5千餘份，開闢《農牧天地》電視講座9期，有線廣播25期。
3、抓依法行政，促進農業法律法規的貫徹實施農業系統是農業行政綜合執法的主體，今年以來，一是強化了法律法規的學習宣傳工作，進一步充實完善了農業綜合執法隊伍，嚴格落實執法人員持證上崗、崗位責任、案件查處公示、兩錯追究等一系列制度。組織出動宣傳車5車次，印發宣傳資料1000餘份，在全縣範圍內進行農業法制宣傳。通過宣傳培訓，既規範了農資生產經營户合法守法經營，又提高了全縣人民的法制觀念。二是強化農資市場監管力度。結合不同農時季節進行了專項整頓，對不同農資的來源包裝、標籤、質量及進銷檔案進行了全方位的檢查，確保農民的合法權益不受侵犯。截止目前累計查處農資資案件36起，其中種子案件5起，累計查扣棉花種子120xx公斤；農藥案件27起：信訪案件4起，在多次檢查中未發現銷售國家嚴格禁止的五種高毒農藥。震懾和教育了農資經營户，淨化了我縣農資市場，保護了農民利益。
行政效能建設是一項長期的系統性工作，需要方方面面、上上下下共同努力，共同搞好。儘管我們已經做了大量工作，但與建立高效運作的市場經濟體系相比、與其他部門相比、與我縣縣域經濟可持續發展的客觀要求相比，還存在許多差距和問題，要搞好行風評議，創造更加優化的經濟發展環境，還需我們付出更多的艱辛和努力，我們有信心在上級部門的正確領導下，在全面建設小康社會和新農村建設中，樹立良好部門形象，努力創造更加優化的社會經濟發展環境。
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