工程建設與運行管理工作總結

一年來，在處領導及各站所、股室的支持和幫助下，在上級業務部門的指導下，深入貫徹落實水利工作會議精神，嚴格執行上級決策，把學習黨的十九屆六中全會精神與水務系統確定的重點工作結合起來，強化項目建設與水利工程運行管理，明確目標、靠實責任、團結拼搏、開拓創新、埋頭苦幹、紮實工作，使灌區工程建設與運行管理工作取得了較好的成績。現將一年來工程建設與管理工作總結如下：

一、加強政治理論學習，狠抓作風建設

學習永無止境，一年來，我們強化政治理論學習，通過水管處集體學習、個人自學等形式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆六中全會、習近平總書記重要講話精神，不斷提高自身素質，堅持旗幟鮮明講政治，積極撰寫學習筆記和心得體會，深入貫徹新發展理念。通過學習教育，調動了職工的積極性。同時，全面貫徹落實執行上級業務部門及水管處決策部署，積極完成各項工作任務。

二、抓項目工程建設，促灌區水利高效發展

1、項目建設管理。在工程建設實施過程中，嚴格落實項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和合同管理制4項工程管理制度，對招標結果及時進行備案，加強項目合同管理，按約定繳納履約保證金後及時簽訂合同。成立工程建設管理機構，下設職能股室，管理人員靠實責任，現場蹲點指導，加強項目建設管理協調工作，真正做到組織措施到位、技術到位、服務到位；積極推行“工作任務倒逼法”,倒排工期，形成以目標倒逼進度的良好機制；強項目資金管理，及時按結算程序進行計量結算，嚴格落實農民工工資保障六項制度，確保工程按時完成。

2、質量與安全管理。一是項目開工前及時辦理質量監督手續，按有關規範對工程進行項目劃分並報質監站確認；建立健全工程質量管理體系，加強工程質量管理，督促施工單位制定工程質量、進度、安全控制計劃。二是嚴格落實工程項目法律、法規及強制性標準執行情況，明確建設目標，旁站監理，抓質量、促進度、保安全，嚴格按施工規範、程序施工，加強對工程建設質量的全過程監控，建立日常和定期檢查制度，及時發現和解決工程建設中存在的問題，認真記錄關鍵工序和隱藏工程施工情況。三是嚴格對照水利工程安全生產監督檢查問題清單和水利工程質量考核明晰表，補充完善項目工程質量與安全相關資料。認真檢查設計單位、監理單位、施工單位質量控制體系，對發現的問題及時督促整改，並做好檢查記錄。四是工程資料與施工進度同步進行，及時組織施工、監理單位完成相關資料整編，及時進行重要隱蔽單元工程及關鍵部位單元工程的驗收，並填寫驗收簽證表，同時上報質量監督機構核備。五是在施工中對每道工序的技術規範、操作程序、質量要求及工程計量等都做了嚴格的規定，強化了工程技術人員的質量意識。六是督促施工單位嚴格執行施工質量安全規定，制定安全管理措施，協助施工單位認真排查施工安全隱患，消除安全事故的發生。七是每一項分部工程完成後及時督促參建單位完成單元工程質量評定及分部工程質量評定和驗收，按時填報工程進度月報和質量監督月報台帳。

三、加強工程運行與管理，確保工程良性運行

結合灌區實際，完善了水利工程運行管理制度、維修和養護管理制度、運行管理考核辦法，健全水利工程運行檔案。一是明確管護責任，對灌區內干支渠實行分片包乾、任務到頭、責任到人，將各管理站工程運行管理任務進行量化，定目標、定任務、定人員，加強工程運行管理。二是明確管理主體，制定管理措施，建立健全各項規章制度，保證工程充分發揮效益。三是對渠道、建築物、啟閉設施不定期進行檢查，對存在的問題及時進行處理，確保渠道完好，各類建築物無損壞，啟閉設施運行靈活。

1、工程維修。年初，我們對全灌區渠道、建築物等進行核查，制定維修清淤計劃，落實水利工程管護制度，靠實責任，明確目標。一是明確管護責任，干支渠道管理實行劃段包乾，明確責任，簽訂管護責任書。建立巡查記錄、檢查記錄、工程養護維修記錄三本台帳。二是灌溉前督促管理站對啟閉設施進行全面保養，對彎曲絲桿及時校正。三是每輪水灌溉前對渠道進行巡查，對破損的渠道及時維修養護，確保輸水渠道安全運行。四是指導農民用水户協會開展田間工程運行管護，指導協會對管護人員進行田間渠系管理養護和知識培訓，指導協會加強田間工程運行管護，及時做好渠道及建築物的維修養護。

2、渠道清淤。乾渠水利工程歲修清淤由各管理站負責，定渠段、定人員，支渠水利工程歲修清淤實行專管和羣管相結合的責任制，管理站和管護人員、管理站和受益村分別簽訂合同劃段包乾，實行承包責任管理。在日常的渠道管護中，為了確保干支渠道輸水安全，及時清除干支渠道內淤積。

四、存在的問題和下一步工作計劃

一年來，我們在水利工程運行管理和工程建設管理工作中取得了一些成績，但還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：

一是在工程建設管理工作中創新機制意識還是不夠強，跟不上新時代水利高質量發展理念。

二是業務知識學習不紮實，缺乏擔當精神，工作效率不高。

面對存在的問題，我們將在以後的工作中進一步解放思想，轉變觀念，改進工作方法，在全力推進各項目標任務的同時，重點做好以下三個方面的工作：

１、在工程建設中,進一步加強組織領導，落實責任制，強化工程建設管理，真正做到組織措施到位、技術到位、服務到位、監督到位，確保按時完成金塔灌區續建配套度度建設任務。

２、落實工程運行管護責任，定範圍、定人員、定責任，將管護任務明確到位、責任落實到位、督查考核到位，確保水利工程安全運行。

３、積極儲備灌區水利工程項目，不斷提升灌區水利工程高質量發展。