工程建材管理個人工作總結

2021全年個人工作總結

在領導和同事的關心、支持、幫助下，本人盡全力履行好自己的崗位職責，各項工作均在穩步推進。現將2021全年工作彙報如下：

一、業務工作方面

1. 每週材料信息統計：針對在施工程特點，編制新的材料統計表並對總包單位、監理單位進行培訓。組織行政辦公區在施項目報送每週材料供應數量，及材料下週供應計劃量，通過數據變化的對比，分析現場材料使用情況，督促總包單位加強材料計劃性管理，保證上報數據與施工現場形象進度能夠吻合。

截止目前，副中心在施項目累計使用混凝土54.4萬m3；鋼筋7.6萬t、防水卷材76.3萬m2、鋼結構7.6萬t、鋼筋桁架樓承板38.6萬m2、鋼結構防火塗料近4339t、二次結構砌築材料23800m3、各類砂漿2733t、幕牆石材11100m2、幕牆玻璃3387m2、外牆巖棉3100m2。

2.重要建材管理月度考核：每月定期對工程辦在施項目進行重要建材管理考核。編制完善了考核打分表並依據打分表檢查項目對總包、監理單位進行評分。重點考核項目重要建材相關制度的編制情況、重要建材供應企業基本信息核查情況、材料封樣情況、重要建材採購信息上報情況、重要建材進場管理、室內環保控制、駐場監造等內容。

截止目前，各項目已進行11次考核，通過考核各項目重要建材管理意識得到加強，管理水平得到提升。

3.室內環保巡檢：不定期邀請國檢集團(CTC)的環保專家對信訪中心項目進行室內環保巡查指導。瞭解項目參加單位針對室內環保工作的相關措施及工作的實際進展情況，督促項目各參建單位確實履行環保控制工作責任，落實環保控制工作流程，加強裝修材料進場抽檢，嚴把材料進場關。環保專家根據項目在施作業面及材料應用情況，提出專業性建議及風險點控制，並對項目重點房間進行了空氣監測。

通過環保過程控制，信訪中心項目竣工室內空氣質量滿足國家標準。

4.建築廢棄物再生產品推廣工作：編制完成副中心工程辦發【2019】9號文並對工程辦在施參建單位進行宣貫。截至目前，再生資源產品已在A5、C7、維修廠加油站、東南組團三標料場應用，上述項目應用再生透水磚240m2、再生植草磚133m2、再生骨料5000m3、再生級配480m3。在後續項目中本人將繼續做好應用再生產品的宣傳工作，將應用再生產品落到實處。

5.依據工程辦下發的駐廠監造管理辦法，監督信訪中心、C03C05項目的監理單位是否按照文件執行，對其駐廠監造方案進行審核，隨機以視頻的形式抽查駐廠監造人員是否在崗，對其駐廠監造總結進行審核。

二、存在的問題

1.還需進一步加強與工程辦相關部門、總包、監理之間的溝通機制，加強各方之間的聯繫與配合，以項目進展為核心，在明確項目整體進度安排的前提下，做到有的放矢，抓住建材管理的關鍵因素。

2.加強個人業務學習，副中心工程建材管理涉及到方方面面的知識，例如材料複試項目，材料加工週期，材料行業知識等等在管理中學習，在學習中管理。