**新區**鎮**村2017年底成立全鎮首個村集體公司，按照項目轉股、土地轉股、集體創業、羣眾創收的“雙轉雙創”模式，建立“村集體+工商資本+產業大户+農户（已脱貧户）”利益聯結機制，實現土地變股本、農户變股東。採取“四建四有”模式發展壯大村集體經濟，三年時間實現了從“零”收入到140萬元的華麗逆轉，跑出了村集體經濟發展的“超音速”。
一、產業支部建基地，村有發展方向
通過統籌聯動建組織、人才聚引壯隊伍、完善機制強運行等措施，有效提升基層黨組織組織力，積極整合鄉村振興資源，實現各方聯動、多方協同、共同發展。 按“一總五支”的組織構架，建立**村鄉村振興黨總支，設村黨支部和柑橘、竹筍、肉牛3個產業黨支部、公司黨支部。黨總支統籌協調、科學規劃，村黨支部組織發動、提供要素保障，產業黨支部和公司黨支部具體實施、建立利益強聯結，推進主導產業健康快速穩定發展，形成了長短結合、持續造血的產業架構。截至目前，已建成柑橘基地3000餘畝、竹筍基地2131畝（含流轉毗蘆村723畝）、肉牛基地33畝。
二、黨員帶動建平台，户有致富門路。
“一名黨員就是一面旗幟”，**村大力實施“雙培雙帶”工程，把致富能手培養成黨員，充分發揮黨員帶頭致富、帶領致富作用，積極搭建平台、讓黨員在鄉村振興中帶好頭、作表率。特別是在組織羣眾外出務工和推進柑橘、竹筍、肉牛三大產業發展過程中，廣大黨員用自己的行動，做好鄉村振興的榜樣，教育引導貧困羣眾破除“等要靠”思想，激發奮鬥激情，幫助尋求致富新路子。通過本村黨員牽線推薦，24户已脱貧户在“三大”產業基地務工、23户已脱貧户有組織外出務工、12户已脱貧户就近務工，吸引了72名外出務工人員回鄉創業就業；通過做強黨員精準扶貧示範工程，引領帶動25户已脱貧户發展養殖業、11户已脱貧户發展種植業。已脱貧户張家榮、江仁友分別被市委、區委表彰為“勵志脱貧先進個人”。
三、股份合作建機制，均有增收保障
積極探索構建利益聯結新模式，促進集體經濟和產業發展深度融合，保障已脱貧户和村集體持續增收。一是資產盤活增路子。村黨支部牽頭，引領股份經濟合作聯合社，組建村集體資產管理公司，對“三資”情況集中清理，積極盤活閒置土地、房產等各類集體資產，交予村集體資產管理公司進行經營，通過收取租金和經營利潤分成，變存量為增量。二是量化股權鼓幹勁。積極探索“公司+專合社+農户（已脱貧户）”的利益聯結，將財政投入資金量化為村集體和已脱貧户股份，農户土地入股，大户現金入股，實施項目轉股、資金轉股，按佔股比例分紅，推動土地變股本、村民變股東。柑橘、竹筍肉牛3個基地股本已達1866萬元。三是整合資源添動力。全力統籌村級自有資源和外來資源，依託工業園區平台，積極引進農副產品精加工企業、文旅公司、鄉村酒店管理企業等，充分實現資源銜接和融合，既把農户土地變成“金缽缽”，又使專業公司力量得到充分發揮，有效帶調動農户參與積極性，助立鄉村振興和集體經濟發展。
四、整合資源建夜校，人有致富技能
增強農民夜校黨性教育、政策宣傳、能力提升、移風易俗等功能，唱響“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的鄉村振興主旋律。一是探索建立由市區專家54人組成的**村農村綜合配套改革人才智庫；二是按照“支部主導、羣眾主體、”本土特色、緊扣鄉村振興的辦學原則，整合區鎮村三級培訓資源，提供“菜單式”選學，採取課堂教學、現場觀摩、基地實踐、外出參觀等多種方式開展教育培訓；三是以“培訓1人，改變1家、致富1户”為目標，採取“結對幫+跟蹤幫”方式，建立專家結對致富能手、能手結對已脱貧户機制，重點解決已脱貧户致富能力不強、脱貧技能缺少、觀念守舊落後等問題；四是堅持在農民夜校中融入“黨性、區情、鄉村振興、感恩教育”四項教育，引領羣眾感黨恩、跟黨走。從開展至今，共開展培訓60餘次、培訓2000餘人。
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