大張家鎮常莊村產業結構調整調研報告
我這次通過與村支部書記以及兩委幹部座談、個別農户走訪的方式，對常莊村的人口數量、土地面積、主要經濟來源等方面進行了調研，尤其是對我村的產業結構調整的現狀及發展方向進行了調研。下面就調研情況報告如下：
一、工作開展情況
我於今年開始成為大張家鎮常莊村主任助理，我村已多次召開規模不等、範圍不同的座談會，並深入户農户進行走訪，瞭解羣眾最關心的民生問題，全面掌握該村生產、生活狀況。在調研過程中，宣傳黨的“三農”政策和本鎮關於農村產業結構調整的新動向，解決羣眾關心的熱點難點問題，現場接待羣眾的意見和建議，協調解決涉及羣眾切身利益的各類矛盾糾紛，幫助解決或解答羣眾關心的熱點和問題，將關係到羣眾生產生活的問題及時與村幹部探討，在自己作為鎮建設辦主任的職責範圍內力求加快該村的基礎設施和新建工程項目的進程。
二、常莊村的基本情況
(一)經濟發展狀況
(二)村級組織運轉情況。
村支部和村委員會運轉基本正常，“兩委會”班子成員團結協作，羣眾對他們的工作反映良好。黨組織活動基本正常，黨員能按時交納黨費。黨的方針政策能夠得到較好的貫徹落實。
(三)社會事業發展情況。
村設有幼兒園和國小，適齡兒童入學率和九年義務教育普及率均達 98％以上，電話、自來水均已普及。村裏建有自己的電視、廣播網，有2個醫務所、3處文體活動場所和1個村委會圖書室。我村村幹部，尤其是村支部書記，不惜自己投資，大力支持村國小的教育開展，重視教育事業，認識到科技人才的重要，造福村民，功在當代，利在千秋。
三、我村社會、經濟、文化方面存在的問題
（一）、村級班子整體素質不高。主要表現在三個方面：一是文化程度偏低。農村兩委幹部的文化程度較以前相比，有了很大程度的提高，(本站範文網 http://fanwen.)但國中以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分村幹部只注重幹一些具體的工作，忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別村幹部工作方式簡單，領導方法陳舊，導致工作中幹羣關係緊張，矛盾增多。
（三）、在農村文化生活上，農民反映文化生活饋乏，在農村看電視是農民的唯一文化娛樂，農民希望有關部門重視和扶持鄉村文化室、圖書室、活動室的建設，讓先進文化佔領農村文化陣地。
（四）、科技作用得到廣大農民認知，但農村科教文化事業建設有待加強。
據調查，農民對科學技術在農業生產中所產生的巨大作用有共同的認識。相信科學，渴望技術反映了廣大農民的共同心聲。但農民感到獲取科技知識的渠道少，學而所用和用而所學之間還存在差距和矛盾。看電視是農民獲取科技知識的主要渠道，農業頻道是農民最喜愛的節目。但農民反映“電視播放農業科技知識時間短，記不住，理解不透”。農民希望村裏有個固定的學習場所，能有科技人員面對面、手把手的傳授知識和技術。還應該多發放一些科技書籍和科普光盤，增加致富信息來源渠道。農民希望政府及有關部門加大對農村科教文化事業的投入，普及和提高農業科技水平，多舉辦一些類似“科技之冬”活動。農業技術人員應經常深入農村進行技術培訓和技術指導。
四、農村產業結構調整的幾項對策建議
農村產業結構是一個有機的整體，各產業部門之間既相互聯繫又相互制約。因此，需要全方位推進，各方面配合，我認為農村產業結構調整應採取以下措施：
（一）充分發揮政府在農村產業結構調整中的作用
農業產業結構調整是指根據市場對農產品需求結構的變化改變農產品的生產結構，從而使農業生產和市場需求相協調的過程。以下是小編蒐集整理的關於農業產業結構調整的調研報告，希望對您有幫助!
為了適應學校的教學計劃，本人作周莊鎮地方農業產業結構調整的報告，涉及周莊鎮的自然環境、農業產業結構及其調整。
一、自然環境
周莊鎮位於河南省平頂山市寶豐縣中東部，地處紅石山南麓，並與五個鄉鎮毗鄰。周莊鎮山嶺佔55%，屬丘陵地區。有淨腸河、玉帶河、烏江河、萬泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過。煤炭、石灰石等礦產資源豐富。
全鎮轄24個行政村，含61個自然村;東西長8公里，南北寬7公里，總面積約56平方公里;耕地4.7萬餘畝，人口37600，其中非農業人口占3600人。
與大多數鄉鎮相同，周莊鎮建國前交通極不方便，沒有公路。建國後，道路建設發展很快。鎮與村、村與村通過規劃，已形成交通網。貫穿全境的寶李路經多次修整並有縣鄉公路升級為升級公路，更名南石線s329。過境平臨高速長9.4公里，並設有上下口。村村通工程加強了各自然村的聯繫
二、農業產業結構調整
周莊全鎮以農業為主。建國前因陳舊生產關係的束縛，農業生產水平低且作物單一，複種指數較低，種子劣，生產技術落後，商品生產率低，可以説是農業衰敗，廣大農民在飢餓中掙扎。
建國後，生產關係發生了鉅變，極大地解放了生產力，農業也有了很大的發展。至七八十年代部分農業政策的調整，農業生產出現了了生機勃勃的好勢頭。
隨着改革的深入和國民經濟的快速發展，我國農業進入了新的發展階段，面臨着諸多新矛盾、新問題。而農業產業結構調整成為農業發展新階段的客觀需要。鎮政府落實中央政策，結合本鎮特點，為實現農業結構調整，在多方面付諸努力。
(一)抓實傳統產業。堅定不移地抓好糧煙生產，壯大畜牧業、林業和副業，保持農業農村經濟繁榮，穩定農民收入
糧食生產方面，積極進行農作物良種推廣和農業技術的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個小麥優良品種以高產、穩產、抗病旱、穗粒大的特點使畝產達500多公斤;玉米新品種使得畝產在700公斤左右;2003年政府出資引進9408紅薯新品種並在全鎮推廣種植，畝產超過4000公斤。種植方法在傳統的小麥玉米兩年三熟的熟制下，進行新的作物組合，完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗並積極推廣。這些保持了糧食產量的穩定和增長。
林業方面，切實履行中央的退耕還林政策，組織進行荒山綠化工作，倡導和先行植樹造林活動，拍賣或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目，走在鎮的主要道路上，滿眼盡是綠色，一派欣欣向榮的景象。
畜牧業方面，豬牛羊雞是農户家庭飼養的主要牲畜禽。政府鼓勵羣眾發展養殖並重視品種改良，多次引進豬和雞的良種，有力地提升了羣眾的積極性並推進了畜牧的發展。各自然村出現了許多養殖專業户，並形成了十多個大型養豬廠和5000只以上養雞場11個。近年來肉兔、長毛兔的養殖也有了飛速發展。
副業上，有農副加工、高中檔傢俱製作、包工建築、運輸、收購、修理等。由於形式多樣，這一部分也難於統計。但副業項目逐漸增多，從事人員的年收入也不斷上升。漁業方面本鎮的大面積水面較少，難以天然繁殖，適合發展坑塘養殖，這個方面正在逐漸被重視起來。
(二)做大特色產業。立足資源優勢，加快農村產業結構調整
丘陵的周莊，最不乏石原材料。產青石故名的青石山，成為石材料加工的基地。周莊鎮自1985年籌建第一座建材廠起，先後擴建和建立多個石材加工廠，總僱用職工200餘人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產資源。周莊煤礦1985年4月籌建，佔地15.4畝，當時投資28萬元，職工68人，正式投產後年產煤1.1萬噸，產值660000元。後經擴建和技術革新，產煤量有了新突破。
而與煤炭相關的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來。位於南王村南王洗煤廠總投資3000萬，2022年10月建成並完成機器設備的安裝繼而開工投產。
另外，木器加工，鋼模板出租業已形成很大的規模。
(三)發展非農產業
鎮政府一方面解放思想從思想上跳出農字，從非農領域尋找突破口，發展勞務輸出等非農產業，最直接、最有效地增加農民收入。認識到勞動力作為商品的特殊性，把勞務輸出作為一大產業發展壯大，凸顯打工經濟增加農民收入的效益。這方面，政府還組織集中對剩餘勞動力進行培訓，以提高務工人員的意識和能力，進而增加他們的收入。
同時，鎮政府依法推進農村土地合理流轉，引導土地適當集中，以滿足部分家庭舉家務工擔心土地閒置荒廢的需要。
三、農業結構調整的成效
據2022年資料顯示，鎮政府在過去的一年裏，全面落實支農惠農政策，使農民得到了更多的實惠。全鎮共發放種糧直補125218.68元，綜合直補495885.67元，直補資金1667799.98元，農機具補貼13萬餘元。
《1》種植結構進一步優化。全年糧食總產28762噸，同比增長10.4%，良種覆蓋率達100%，糧食品質大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優勢明顯。食用菌種植量達到1000萬袋。蔬菜種植面積穩中有升。
《3》畜牧業發展勢頭強勁。新增養殖園區2個，全鎮生豬存欄45810頭，家禽存欄342994只，牛存欄12169頭，羊存欄14920只，新增出欄肉雞345734只。
《4》林業生產不斷提高，生態環境進一步改善。全鎮完成綠色通道25.8公里，完善農田林網15800多畝，完成了補植補造任務路、溝、河、渠119條，植樹總量達25萬株，林業育苗100畝，林木覆蓋率達13.6%。
《5》勞務經濟蓬勃發展。加大了勞動力轉移及培訓力度，培訓勞動力5098人，勞動力轉移13314人，極大地增加了農民的收入。
《6》加工業凸顯特色。王子孟石材加工廠已發展到3個，年加工產值達到30萬元，產品銷往周邊各地;餘官營木器加工年加工量超過萬件，產品銷到洛陽、開封;馬起營村出租鋼模板已發展到70餘户，年收入達到150萬元。
《7》社會主義新農村試點村建設穩步推進。
四、對結果的分析
周莊鎮是一個農業大鎮。對於這樣一個面積56平方公里耕地面積佔到4.7萬畝的鄉鎮，完成農業產業結構調整的任務勢必是艱鉅的。從歷史到現狀的對比，不難發現政府工作的成效是顯著的。而這些，得益於一個良好的有戰鬥力的幹部隊伍，他們始終對時局現狀和肩上的擔子保持清醒的認識，始終堅定不移地走在前列，做到不唱高調;不搞形式;不徒虛名。常嚴以律己;常深入實際;常調查研究;常從嚴管理得益於全體工作人員的良好的工作作風，盡職盡責，盡心盡力，不等不靠，不拖不沿也在於廣大羣眾對政府工作的配合，主動尋求自身發展增加收入之路。
當然還有一些很突出的問題：農業產業化特色還不夠鮮明，所佔比重小，缺乏一批真正的產業化龍頭企業;農民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由於本地區農業經濟所佔比重大，產業結構調整面臨挑戰，同時廣大羣眾有某些意識上的侷限性，而且這些工作不是一蹴而就短時間內就能完成的。
五、體會
農業結構調整應該有成功的範例。調查一個成功的地方並得出經驗是一種手段，而總結一個還存在問題的地方並找出發展方向也不失為方法。畢竟，能夠順利完成調整的還在少數。如果所有的調整都是易得的，那麼這將不成為機遇。這次調整無疑會面對矛盾的層次深，調整的要求高，調整的難度大的問題。
因此就需要我們在事實就是的基礎上，尋找調整的新思路。新思路我自然是沒本事想出那麼多了。不過我認真看過別人的思路，還是很認同的：
跳出農業抓農業。農業問題已遠不是農業自身的問題，制約農業結構調整和農民收入的原因是多方面的，因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的範圍予以解決。比如，制約農業結構調整的重要原因之一是農民勞均耕地資源少，規模狹小，生產易趨同。若從根本上解決這一問題必須創造條件加快我國農村城市化和農村工業化的進程。
把農業當作戰略產業來抓。首先，把農業作為國民經濟的基礎產業來抓。許多產品是關係國計民生的重要戰略物資，我們一方面要適應市場經濟需求加大力度加快農業結構的調整，另一方面又要採取有力的措施更切實有效地確保糧食、棉花等大宗農產品的基本自給，避免其生產的大起大落。大宗農產品的國內需求到什麼時候都必須立足國內予以解決。其次，把農業作為廣大農民致富的產業來抓。在短時期內，眾多農民的致富還只能主要依靠農業以及與農業相關的生產經營行業，這就要求我們下大力氣把農業做大抓好。我國是一個傳統的農業大國，農業有優勢，應該予以挖掘和發揮。
宏觀上科學佈局。調整農業結構要在深入調查的基礎上，依據地方不同的自然資源秉賦、技術水平以及品種優勢和發展基礎，通過規劃和引導，逐步形成各具特色的區域化生產、加工、銷售基地，以形成宏觀上科學、合理、高效的農業結構佈局。
實施中突出重點。農業結構調整應重點抓好農產品的品種品質、貯運加工、生產的區域規模、銷售的市場開拓和出口創匯。同時，也要着力推進以縣城、中心鎮為重點的農村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯合體形式並舉的農村工業化。
重視組織結構的調整。組織結構調整是農業結構調整取得成功的必要保障。首先，要依據發展需要和市場經濟原則對傳統體制下所留下來的各類為農業服務的組織進行分類調整，優重組。其次，要重視培養農業生產經營組織，通過產業化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業，同時也要重視發揮村委會的經濟組織職能
總之，農業結構調整是挑戰，也是機遇;我們唯有抓住機遇，迎接挑戰，才能贏得新的發展;我們別無他擇。要抓好農產品專業市場規劃建設，有條件的鎮街要依託現有的產業基礎和發展重點，着力抓好市場建設，搞活產品流通，最大限度地降低市場風險。
農業產業結構調整情況調研報告
根據鎮人大主席團20xx年工作要點和主席團會議的安排20xx年6月1日早，在鎮人大主席敖菲同志的帶領下，對我鎮農業產業結構調整工作進行了調研，現報告如下：
一、基本情況
1、辣椒生產
20xx年全鎮共種植辣椒20xx0畝，品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束，大田移栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產
_____鎮在20xx年共種植萬壽菊9000餘畝。技術人員在各村委會負責好技術指導，按規格移栽，已結束。
3、南瓜生產
古城村委會根據自身交通便利，區位優勢明顯等有利條件，發展壯大集體經濟，20xx年在產業結構調整上尋找新的突破口，找準市場，由村委會租地200畝，發展南瓜新型產業。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產
淺水藕生產20xx年的生產分別在淑足、海晏2個村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產
20xx年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000餘畝，在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規育苗增產30至100公斤。
二、產業結構調整所取得的成績
1、產業結構調整工作使部分農民得到一定得實惠，農民的生產積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產業結構調整中，有的農户種植甜椒的畝產值超過了烤煙，極大地增強了農户種植甜椒的積極性。今年羣眾自發種植“甜雜一號”品種400餘畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收穫季節都有一些老闆到村子裏收購。
2、村委會幹部的思想觀念有了轉變，有的幹部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會幹部，根據村委會土地少的現實情況，努力發展高效農業，並身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發地引導羣眾進行產業結構調整。
3、產業結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老闆落户_____。這兩年在鎮黨委、政府的重視下，集中力量發展辣椒產業，形成了辣椒品牌，老闆張友清在長橋村委會建廠，到我鎮發展辣椒產業；今年曲靖的老闆也積極到_____簽訂20xx畝辣椒合同。
三、存在的問題及其產生的原因
1、羣眾的整體素質弱，市場風險抵禦能力弱，對市場認識不足，對政府依賴心較強。我鎮經濟主要以種植業為主，部分羣眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足於傳統的小農經濟，缺乏大市場意識，對於產業結構調整工作持懷疑、觀望態度，就是在村組幹部的勸導下，種植萬壽菊、青刀豆等產業，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農户，今年種植辣椒得到實惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產業持否定態度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念；再者，在哪一個村委會發展新興產業時，農户最希望的就是種子錢免費，機耕費用由政府部門埋單，對政府的依賴心理較強，種出來的東西希望政府負責收購併付貨款。
2、羣眾的短期盲目性種植使產業結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙户得到了實惠，今年絕大多數種植户種植烤煙的面積比往年多了許多，而對於其他種植產品態度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經濟規律發展生產。這期間使產業結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業，老闆和農户的誠信度不高。這幾年產業結構調整中來_____發展產業的老闆中，有不少的“皮包老闆”,對種出來的產品如果市場行情好時就收購，如果市場行情不好時就難覓行蹤；同時有的羣眾如果市場行情好時，產品的價格比老闆的合同價高時，就會自發地把產品拿到市場上出賣。還有的老闆，惡意拖欠羣眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產業，對水的需求很高，在種植的時候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產技術落後。土地集約化經營是現代農藝發展的趨勢，而現在各家各户在各自的承包田內，各種各的，不能進行產業佈局，沒有形成產品競爭力。農户的觀念依然是傳統農業觀念，生產技術上也還習慣傳統的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補助，有的農户又重新回到了水育秧的傳統技術。發生病蟲害了，沒有羣防羣治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產承辦提高了，但產品的品質、產量卻沒有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現代農業生產，逐步打破傳統農業生產模式，尋找產業發展突破點。農業產業一體化經營是現代農業發展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現代農業發展的必然趨勢，應積極引導農户組成生產合作組織來發展產業，推廣新科技來提高產品的質量和產量並形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發展田間地窖，同時和水庫部門聯繫，協調解決生產用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持，結合產業發展需要，大力開辦職業技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產技能水平，加強農民對市場的認知。
縣農業產業結構調整調研報告
一、產業結構調整基本情況
我是農業大縣，農村經濟在國民產值中佔有十分重要的位置。經過30年來的改革開放，我縣的農村經濟同全國一樣進入了新的發展階段，面臨着加快推進農村經濟結構調整的繁重任務。自上世紀九十年代開始，歷屆縣委、縣政府在農業產業結構調整方面走了一些探索性的路子，逐步確立了蠶桑、畜牧兩項主導產業，結構調整已初見成效。
一是全縣桑園面積達7萬畝，常年發種量15萬張，畜牧業生豬飼養量達49.2萬頭；二是產業化發展模式初步形成，蠶桑、生豬產業目標從種植到加工、銷售一體化經營模式已形成，畜牧業也通過專業市場、中介組織加農户的產業化模式也雛形初現。三是在結構調整中，農民來自糧食的收入趨於下降，畜牧業與經濟作物的比重上升，結構調整真正讓農民在“看得見”中受教育，在“摸得着”中學本領，在“學得會中”得實惠，實現了農民收入的穩定增收。20xx年完成農林牧漁業現價總產值79063萬元 ，按參考可比價計算，較上年增長7.5%，比“十一五”末期達到6.1億元，淨增加1.8億元，年均增長7.6%，比“十一五”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.4個百分點。全年完成農林牧漁業現價增加值45929萬元，較上年增長7.2%。比“十一五”末期達到3.9億元，淨增加0.69億元，年均增長7.3%，比“十一五”計劃確定的年均增長7.2%左右高0.1個百分點。
二、我縣目前農業結構調整中存在的主要問題
1、小富即安的思想障礙尚未破除
一是安於現狀不願調。一些人小農經濟意識較強，習慣了“吃一點、賣一點、貯一點”的自給自足的生產方式，也有些人滿足“小富即安，不富也安”缺乏高速調整的主動性。二是怕擔風險不敢調。怕種不好，沒有大面積種植經濟作物的經驗，怕市場行情發生變化，擔心普遍種植造成價格下跌。三是按部就班不願調。面對滾滾而來的結構調整大潮，一些人消極對待，被動應付心思嚴重，一味求穩、求準、不願接受一丁點風險，滿足於微調、慢調，具體表現在品種選擇上，只選擇自己熟悉，會種、會養的品種，在調整進度上，看左右、隨大流，沒有一個時間表，調到幾時算幾時。產生上述思想的原因，主要是受傳統習慣勢力影響較大，思想不解放，競爭意識、風險意識、機遇意識不強，對“結構調整”這一新生事物不易接受。
2、宣傳教育不到位
一是廣大農民甚至個別鄉、村幹部對種植業、養殖業、退耕還林、還草的重要性認識不夠，對大調、快調、多調的緊迫性認識不足，對非調不可，不調不行的大趨勢認識不清，對結構調整的內涵搞不清。結構調整是農、林、牧、副、漁之間的全面調整，是根據當地實際，按照宜農則農，宜牧且牧、宜林則林的原則調整，而不是種多種少的調整。三是市場波動大，在部分農民中產生了負面影響。
3、農業產業化進程遲緩
雖然我縣農業產業化取得了一定成績，但由於我縣所處地理位置，引資融資能力較弱，因而現有產業規模小，缺乏龍頭企業的有力拉動，資源優勢得不到有效轉化，產業化進程遲緩。一是龍頭企業規模小，經營管理水平低，市場競爭力不強，對農户的帶動作用不太明顯。二是產業化經營體制不完善，農户與龍頭企業利益連結不緊密。三是主導產業只注重規模未充分挖掘本自然優勢，主導產業無自身特色。四是品牌意識不強，雖有天然無公害綠色產品但都沒有經過專業機構認證，更無叫得響的產品，市場競爭力不強。五是創新意識不強，新興產業挖掘力度不足，市場敏鋭性不夠，總是跟着別人跑，搶站不了市場先機。六是主要農產品加工環節薄弱（加蠶桑、黃姜等），科技含量低，初級產品多，高附值產品少；大路品種多，優質新品少，產品結構質量遠不能適應市場需求，難以參於國內市場競爭。
三、產業結構調整的思路
根據我縣的地理環境、傳統習慣、自然 資源、國內外市場多種因素分析我縣產業結構調整的思路為：一是繼續大力推進農業結構調整，集中力量力把蠶桑、生豬主導產業做大做強，扶持壯大主導產為業的龍頭企業，提高其市場競爭力。二是立足資源、面向市場，圍繞綠色農業開展開發特色產品。三是積極探索和完善龍頭企業與農户的利益銜接機制，促使一體化經營健康發展。
四、產業結構調整的主要措施
1、抓調研、宣傳，切實轉變觀念
全面摸清，理清思路，轉變觀念是農業結構調整的前提，今年以來我縣狠抓農業工作調研、宣傳。一是縣委、政府主要領導親自帶隊，組織縣直涉農部門一把手赴常州、壽光考察農業產業化建設，進一步開拓視野、更新觀念，認識到自身不足增強了工作的緊迫感和責任感。二是深入農村調研，縣級每一名領導都有聯繫鄉、村，使我們對本縣縣情有了更深刻認識。三是狠抓宣傳，我縣通過廣播、電視、報紙、標語、網絡等形式宣傳農業結構調整工作，突出其重要性，使廣大幹部羣眾意識到農業結構調整是實現現代農業、增加農民收入的必然要求，農業結構調整的共識在全社會逐步形成。
2、優化農業區域佈局
優化區域化佈局，必須因地制宜，才能促使農業規模化生產，在這方面縣政府已做了大量細緻的工作，先後出台了《蠶桑產業化實施意見》、《畜牧產業化實施意見》，印發了高效農業示範帶《實施規劃》、《實施方案》，使結構調整科學合理、有序進行，促使我縣農業可持續發展。一是根據我縣情況在中高山重點發展畜牧業，在淺丘山區重點發展蠶桑，在川道重點發展優質糧、蠶桑。二是請省、市有關農業、氣象、水文等專家對我縣農業生產資源進一步合理規劃，做到宜桑則桑、宜糧宜糧、宜牧則牧、宜蔬則蔬。三是規劃突出主導產業，扶持後續產業，提升科技含量，增強市場競爭力。
3、積極培育主導產業和產品，大力抓好規模化生產基地建設
主導產業產品是為龍頭企業提供充足優質的原料，是進行農業結構調整、發展農業產業化經營的基礎。一是根據我縣實際，確立了畜牧、蠶桑三項主導產業。在主導產業建設上我們首選項目應為畜牧業，其次是蠶桑、設施農業等。二是積極培育後續產業，後續產業既要有地方特色；即“人無我有，人有我優”，同時又要有市場前瞻性，具有較強的市場競爭力，如我們現已開發出的蠶桑系列產品。三是主導產業的發展要有品牌意識，力爭使我縣的一些產業產品儘快通過無公害、綠色、有機農產品認證機構的認證，打造一批在全省乃至全國有名的農產品。
4、建設高效農業示範帶，突出輻射帶動功能
按照“整體規劃、分步實施、選準項目、重點突破、依靠科技、示範帶動”的發展原則，以市場為導向，通過聚集全縣的人力、物力、財力傾斜投入，加快農業優良品種，先進技術的推廣普及和農業基礎條件的改善，積極開拓大中城市市場，大力發展現代高效農業，全力打造“綠色”品牌，促進農村經濟整體效益全面提升。按照“一年打基礎、三年上規模、五年見成效”的發展步驟，重點在池河、城關、銀龍、饒峯四鄉鎮19個村建設三大基地、兩大園區，即萬畝蠶桑基地、5萬頭畜牧基地和設施農業示範園、觀光農業示範園，使該區域內的產業經濟效益在較短時期內有一個較大幅度的提高，農民人均純收入每年遞增300元，對全縣農村產業結構調整起到示範帶動作用。
5、創新科技推廣體制，加速農業產業化進程
以全國農技推廣示範縣項目建設為契機，我們在業已建立健全各項規章制度，如首問責任制，否定報備制，責任追究制、幹部職工績效考評制度，政務公開制度等制度的基礎上，結合我縣農技推廣的實際，進一步完善並制定了石泉縣農技推廣責任制，農技推廣管理職責、基層農技人員績效考評制度，聘用制度，培訓制度及多元化農技推廣服務機制等多項制度，通過加強與完善各項規章制度建設，樹立以人為本的思想、樹立建章立制管理人，考評績效激勵人，嚴格監督約束人，樹立依靠制度管事，塑造全縣農業系統技術指導員敬崗愛業，奮發有為的良好工作形象，激勵廣大基層農技人員建功立業的積極性、創造性，建立起基層農技推廣長效運行管理機制。
6、加大農業投入，強化基礎地位
當前，我縣農村經濟基礎十分薄弱，加快農業結構調整，實現農業產業化經營，必須加大對農業的投入力度，增強農民和龍頭企業的“造血”功能。一是繼續堅持金融扶持、財政傾斜、部門幫扶、科技投入的政策，把一切行之有效的措施落在實處。二是對農業生產進行補貼，把農業基礎設施等公共產品的提供和農村教育培訓作為支持重點，通過改善生產條件，提高農民科技素質，實現農產品的綠色環保、無公害化，提高農產品的市場競爭力。三是增強面向農户的小額貸款，通過對貸款的用途、方向限制、扶持農户擴大生產規模，引導其產業化發展，彌補其產業化經營的資金不足。四是加大對農業科技推廣的扶持，農業生產技術的先進性在很大程度上決定着農業生產的質量、效率、效益，增加農業部門科技推廣經費，提高科技對農業的貢獻力，是農業產業化經營的必然要求。
7、發展生態農業，確保農業可持續發展
為了促使農業可持續發展，我縣在產業結構調整中結合山川秀美工程推廣無公害種植、標準化種養、沼氣等生態農業技術。一是推廣無公害種植技術，結合市政府實施的月河川道萬畝無公害蔬菜計劃，在城關、池河發展無公害蔬菜4000畝，以此為重點，在全縣逐步全面推廣無公害種植，以降低農藥、化肥使用量，擴大生物技術使用和普及。二是推廣以舍飼養殖為重點標準種養技術，狠抓標準化建圈和人工種草以實現農業內部結構良性循環，降低放牧對自然資源的破壞，鞏固退耕還林成果。三是推廣生態沼氣技術，為徹底改善農民生活條件，目前我縣已建成萬餘口沼氣池，結束了建設農户煙熏火燎、蚊蠅滋生的生活環境，在村民中反響十分強烈，極大地調動了附近農户對生態家園模式建設的積極性，從另一方面來講又減少了柴薪使用，鞏固了退耕還林、山川秀美工程來之不易的成果。
鄉鎮農業產業結構調整情況調研報告
根據鎮人大主席團20xx年工作要點和主席團會議的安排20xx年6月1日早，在鎮人大主席敖菲同志的帶領下，對我鎮農業產業結構調整工作進行了調研，現報告如下：
一、基本情況
1、辣椒生產
20xx年全鎮共種植辣椒20xx0畝，品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束，大田移栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產
_____鎮在20xx年共種植萬壽菊9000餘畝。技術人員在各村委會負責好技術指導，按規格移栽，已結束。
3、南瓜生產
古城村委會根據自身交通便利，區位優勢明顯等有利條件，發展壯大集體經濟，20xx年在產業結構調整上尋找新的突破口，找準市場，由村委會租地200畝，發展南瓜新型產業。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產
淺水藕生產20xx年的生產分別在淑足、海晏2個村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產
20xx年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000餘畝，在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規育苗增產30至100公斤。
二、產業結構調整所取得的成績
1、產業結構調整工作使部分農民得到一定得實惠，農民的生產積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產業結構調整中，有的農户種植甜椒的畝產值超過了烤煙，極大地增強了農户種植甜椒的積極性。今年羣眾自發種植“甜雜一號”品種400餘畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收穫季節都有一些老闆到村子裏收購。
2、村委會幹部的思想觀念有了轉變，有的幹部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會幹部，根據村委會土地少的現實情況，努力發展高效農業，並身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發地引導羣眾進行產業結構調整。
3、產業結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老闆落户_____。這兩年在鎮黨委、政府的重視下，集中力量發展辣椒產業，形成了辣椒品牌，老闆張友清在長橋村委會建廠，到我鎮發展辣椒產業；今年曲靖的老闆也積極到_____簽訂20xx畝辣椒合同。
三、存在的問題及其產生的原因
1、羣眾的整體素質弱，市場風險抵禦能力弱，對市場認識不足，對政府依賴心較強。我鎮經濟主要以種植業為主，部分羣眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足於傳統的小農經濟，缺乏大市場意識，對於產業結構調整工作持懷疑、觀望態度，就是在村組幹部的勸導下，種植萬壽菊、青刀豆等產業，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農户，今年種植辣椒得到實惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產業持否定態度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念；再者，在哪一個村委會發展新興產業時，農户最希望的就是種子錢免費，機耕費用由政府部門埋單，對政府的依賴心理較強，種出來的東西希望政府負責收購併付貨款。
2、羣眾的短期盲目性種植使產業結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙户得到了實惠，今年絕大多數種植户種植烤煙的面積比往年多了許多，而對於其他種植產品態度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經濟規律發展生產。這期間使產業結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業，老闆和農户的誠信度不高。這幾年產業結構調整中來_____發展產業的老闆中，有不少的“皮包老闆”,對種出來的產品如果市場行情好時就收購，如果市場行情不好時就難覓行蹤；同時有的羣眾如果市場行情好時，產品的價格比老闆的合同價高時，就會自發地把產品拿到市場上出賣。還有的老闆，惡意拖欠羣眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產業，對水的需求很高，在種植的時候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產技術落後。土地集約化經營是現代農藝發展的趨勢，而現在各家各户在各自的承包田內，各種各的，不能進行產業佈局，沒有形成產品競爭力。農户的觀念依然是傳統農業觀念，生產技術上也還習慣傳統的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補助，有的農户又重新回到了水育秧的傳統技術。發生病蟲害了，沒有羣防羣治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產承辦提高了，但產品的品質、產量卻沒有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現代農業生產，逐步打破傳統農業生產模式，尋找產業發展突破點。農業產業一體化經營是現代農業發展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現代農業發展的必然趨勢，應積極引導農户組成生產合作組織來發展產業，推廣新科技來提高產品的質量和產量並形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發展田間地窖，同時和水庫部門聯繫，協調解決生產用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持，結合產業發展需要，大力開辦職業技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產技能水平，加強農民對市場的認知。
根據我市開展科學發展觀學習活動的安排和市人大常委會年度工作計劃，主任會議決定，開展優化木材產業結構工作專題調研，組織了由市人大常委會副主任吳榮才任組長，常委會部分委員及有關部門領導為成員的調研組，於4月下旬開始對我市優化木材產業結構工作(未含竹業)進行調研。調研組聽取了市林業局、發改委、經貿委、環保局等部門的情況彙報;深入到延平、建甌、建陽、浦城等縣(市、區)調研，聽取了當地政府領導的情況彙報，並與相關部門、木業協會、部分企業負責人進行了座談;深入到福人木業、建陽六維等8家木材加工企業廣泛聽取意見，實地察看了解生產情況。現報告如下：
一、我市木材產業發展成效明顯
通過調研，我們認為，近年來市政府十分重視木材產業發展，出台優惠政策，採取了一系列有力的措施，鼓勵、扶持木材加工企業的發展，木材加工業發展迅速，取得明顯成效。
—— 出台政策措施，推進木材產業發展。近年來，市政府實施突出工業，突破工業戰略，在加快林產工業發展上，明確了培育發展產業集羣的思路，出台了《關於加快木竹製品產業集羣發展的實施意見》、《加快竹木加工企業服務工作的實施意見》等政策措施，將木材產業發展納入我市重點發展的七大產業集羣之一，作為我市產業組團的重要組成部分，加快產業培育發展。各縣(市、區)也分別出台了相關政策、措施，鼓勵木材資源加工增值，扶持木材產業和龍頭企業發展。建立產業集羣發展基金，重點扶持投資規模大，帶動效應強的新上項目。對企業建立原料林基地、品牌創優、科技創新、市場培育等方面給予適當的資金扶持，有力地促進木材產業的發展。
——木材產業規模不斷擴大。據林業部門統計，截止xx年底，全市有木材加工企業1328家，其中規模以上企業282家，佔木材加工企業總數的21.23%。木材加工完成工業產值686314萬元，佔林業工業產值的48.82%，同比增長14.43%。規模以上工業總產值579199萬元，佔林業工業產值的41.2%。一些優勢龍頭企業得到發展壯大，湧現出了象邵武王斌、杜氏木業、建甌萬木林、建陽六維、延平元僑木業等一批產品檔次較高、資源綜合利用較好、規模較大的龍頭骨幹企業。如：邵武王斌裝飾材料公司總投資3億多人民幣，以杉木中小徑材為原料生產相框、細木工板、刨花板等產品，木材綜合利用率高，木相框佔國內市場半壁江山，xx年實現產值2億元，税收2026 萬元。目前，市級以上木材加工龍頭企業16家，其中省級龍頭企業1家 ，省林業產業化龍頭企業4家 ，市級龍頭企業11家。木材產業已初具規模，形成了以木製建築構件與材料、人造板、特色傢俱、家裝材料和木竹工藝品等為主的木材製品加工體系。
—— 木材產業加工園區建設有進展。通過實施項目帶動和龍頭帶動戰略，推進木材產業加工園區建設，初步形成以森林資源為依託的建陽海西林產工貿城、建甌筍竹城、邵武城南工業園區、南平大洲工業園等林產工業加工園區。如，建陽海西林產工貿城作為閩北經濟開發區的啟動項目，第一期工程已經建設完成，現引進入園企業有37家，總投資24.5億元，總註冊資金9.56億元，其中註冊資金6000萬元以上的項目有森嵐、六維、鑫泉等8家企業。入駐企業總用地1820畝，約佔一期工業用地的60%。目前，已有30家企業動工建設，已完成固定資產投資10.5億元， 累計完成工業產值3.5億元。此外，園區木材交易中心市場也開始正式運營，入駐商户近20家。
—— 科技創新與實施品牌帶動戰略有成效。一是通過出台政策鼓勵引導企業建立研發機構，引導企業加大創新投入，扶持重點企業和重點產品開發。一些龍頭企業開發出一批具有自主知識產權的新技術、新工藝和新產品，產品科技含量與檔次有了提升，市場佔有率逐步提高。如，建陽六維公司在當地政府引導與支持下，公司成立了專業的寵物文化研究中心和產品設計研發中心，擁有50多名設計和開發人員，具有自主研發和設計能力，成為我國專業的寵物用品供應商，產品遠銷美國等10多個國家和地區。建甌福人木業集團為省林業產業化龍頭企業，通過技術改造，生產工藝和設備已達到國內先進水平，產品質量可與國內同行業進口設備生產的產品相媲美。二是加強項目對接，加快科研成果轉化為生產力。近兩年來，我市積極向省上推薦產品技術含量較高，有一定附加值的木竹加工項目22個，計劃投資9億元。被納入省工業內涵技改提升工程計劃的有14個，計劃投資4億元多。三是積極引導實施產品升級和品牌戰略。通過設立創品牌獎勵基金，對被評為中國馳名商標、省著名商標的企業和被評為中國名牌產品、省名牌產品等稱號的木材加工企業，給予獎勵;幫助做好企業技術培訓、協助申報等服務工作，加大了產品品牌建設力度。截止xx年底，全市木材產業共獲福建省名牌產品11個，獲福建省著名商標2個。
二、存在的主要問題
近年來，我市木材產業迅速發展，但總體上產業水平還不高，特別是木材產業發展中出現的結構性矛盾，如：產業佈局不合理、加工業結構不合理，資源結構不合理，資源的培育與木材加工業發展不協調等結構性問題逐步凸顯，增加了森林生態保護的壓力，影響了木材產業的可持續發展。
(一)木材加工業結構問題。企業結構上，規模企業少，生產終端產品的企業少。規模以上企業282家，僅佔木材加工企業總數的21.23%。產值上億元的企業只有17 家，僅佔木材加工企業總數的1.28%。企業規模偏小，自主創新能力不強，產業水平不高，在市場中的影響力比較薄弱。產品結構上，低值產品多。由於小企業比重大，大部分企業生產技術裝備落後，工藝陳舊，產品的差異化不大，同質化現象嚴重;上游初級產品多、下游終端產品少;粗加工多，精深加工少;科技創新差、知名品牌少，難以形成品牌效應，產品附加值不高。資源配置上，市場機制不健全，資源利用效益低。木材加工業小企業多且分佈散，資源管理難到位，市場不規範，資源配置難以優化。如：xx區王台鎮就有60多家木材加工小企業，大部分小企業經營粗放，生產初級產品，資源被低效率地利用，影響了資源轉化和木材加工業的效益。
(二)森林資源結構與木材加工業需求矛盾問題。我市雖然有比較豐富的森林資源，但木材加工業的原料需求與森林資源的樹種結構存在矛盾。在商品林樹種結構上，杉木相對過剩，加工不足，供大與求，而鬆、闊葉樹種資源少，供給不足。據林業部門統計：xx年實際木材採伐蓄積量260萬立方米，其中杉：鬆：闊的所佔比例為：69.4 ：23.8 ：6.8 ，而我市已形成的杉木加工能力100萬立方米，馬尾松製漿造紙和膠合模板能力80萬立方米，闊葉小薪材及“三剩物” 纖維板加工能力90萬立方米。由此可見，按現有可利用資源結構，木材加工所需的杉木資源可滿足供應，而製漿造紙和膠合模板所需的馬尾松資源和纖維板加工項目所需的闊葉小薪材及“三剩物”卻無法滿足現有加工企業生產需求。資源結構不合理，闊葉樹資源有效供給不足，造成資源結構性矛盾進一步擴大，盜伐闊葉樹以及薪材的案件時有發生，增加了森林生態保護的難度。資源培育與加工需求脱節，工業原料林定向培育不足，工業原料林基地建設滯後，絕大多數木材加工企業沒有建設原料林基地，原料需求完全依靠市場供給，企業對原料無法自我調節，成為企業發展的原料瓶頸。
(三)木材產業佈局不合理問題。缺乏產業佈局規劃，建廠選址不科學，造成木材加工業佈局分散，山邊林邊小企業多。專業工業園區建設力度不夠，總量少，規模小。特別是我市受到自然地形地貌及土地成本高等因素的制約，加工園區建設十分困難，制約了產業做強做大。現有的一些工業園區，服務體系還不夠健全完善，基礎設施建設仍滯後，影響到關聯企業的進駐和產業的集聚。木材產業集中度和關聯度不高，企業與企業之間的聯繫不緊密，無法形成產業集羣優勢。同時，由於企業佈局分散，林政資源管理困難，一些山邊林邊小企業在獲得資源方面更具有“優勢”，在資源配置上出現不平等競爭。
三、幾點建議
綜上所述，我市木材產業快速發展，促進了森林資源轉化利用和增值，為農民勞動力轉移提供了大量的就業崗位，增加了農民收入和地方財政收入，成為縣域經濟的重要組成部分。同時，在木材產業發展過程中，加工業結構、產品結構、資源結構等結構性矛盾開始凸顯出來，影響到森林資源利用效率，增加了森林生態保護壓力，制約了木材產業的可持續發展。現階段，我市木材產業走向何方?我們認為：只要堅持生態優先，轉變木材產業發展方式，即：變重外延擴大、重數量增長，為重內涵提升，重產業質量，調整優化加工業結構、產品結構、資源結構，木材產業仍可實現可持續發展。主要基於以下因素：一是農民增收的重要途徑。林業是我市農民收入的重要的來源，林業收入佔農民純收入的30%左右，尤其是林改後，林地使用權得到落實，農民造林營林積極性高漲，生產的木材需要加工升值，增加農民收入。同時，加工企業解決了農民轉移就業5萬人。二是資源轉化利用要求。我市是林業大市，林地面積3259萬畝，人工商品林面積1427萬畝，蓄積量9823.1萬立方米，實施森林分類經營後，國家下達的年採伐蓄積量433.5萬立方米，需要加工增值。去年有110萬立方米原木外運銷售。三是具有較好的工業基礎。木材產業是我市傳統產業，長期的發展已具有一定的規模和基礎，是區域經濟重要組成部分。四是林地有很大潛力。我市集體林比重大，相對經營粗放，林地產出率比較低，通過提高經營水平，可以有效地提高木材產量。五是市場剛性需求。我國是個少林缺材的國家，隨着世界各產材國加強原木出口監管和提高關税，資源供應量相對減少，木材價格不斷上行，而且木材及其製品是不可完全替代的戰略物資和大宗商品，市場剛性需求旺盛。六是實行生態公益林與商品林分類經營。全市劃分國家、省級生態公益林面積824萬畝。又實施“三線林”的保護，面積64萬畝。最近，市政府又提出三級以上河流的河岸生態地保護。分類經營以及有力的生態保護措施，為我市乃至全省的生態環境提供保障，為商品林資源利用創造了條件。為此，對優化木材產業結構，促進可持續發展，提出以下幾點建議：
(一)堅持生態立市，科學規劃，確保森林資源利用的多樣性。我市實施生態立市，建設海西綠色腹地戰略，森林生態資源是重要的保障。木材產業是資源型產業，產業的發展，必然帶來資源的消耗。因此，要在建設海西綠色腹地，堅持生態優先的前提下，科學做好產業規劃，突出實現轉變木材產業發展方式、產業發展與生態保護相協調、森林資源利用的多樣性、產業可持續發展目標的措施等方面。一要加強森林資源消耗總量控制，適度下調採伐限額，嚴格控制實際採伐量，確保森林資源長大於消，提高森林的覆蓋率和森林質量。二要明確森林資源培育目標，不斷調整改善森林資源結構。要按林種的定位和市場需求，調整樹種結構，改善林分結構，確保森林資源利用的多樣性，如：水源涵養、水土保持、生物多樣性保護、森林景觀等森林資源多功能的發揮。三要優化產業佈局，要科學規劃，優化佈局，加快加工園區建設。對生態脆弱地區，生態重點保護地區禁建木材加工企業。符合條件新辦的加工企業，都要安排進園區。四要明確木材加工企業的准入條件，粗加工，產品附加值低、消耗資源大、污染嚴重的木材加工企業要嚴格限制，逐步淘汰落後產能。特別是以闊葉樹及薪材為原料，對生態保護影響大的纖維板類項目一般不再新建擴建。五要明確鼓勵支持的項目和產品目錄，根據可利用森林資源杉木多的特點，提出重點發展項目和產品，如：重點發展杉木層集材、杉木建築構件、杉木特色傢俱、板式傢俱、工藝品等。
(二)實施“扶優扶強”，優化木材加工業結構，提升產業競爭力。一要堅持“扶優扶強”，培育龍頭企業，改變小企業多，規模企業少的現象，促進企業結構的優化。有針對性地繼續出台和落實扶優扶強的政策措施，綜合運用政策、資金、税收、技術等措施，加快培育一批龍頭企業。引導企業向集團化發展，實施企業重組，資源整合，實現強強聯合，向上市公司發展。同時，要依法依規清理整頓無加工許可、無營業執照、無繳税、無環評的加工企業，優化木材加工業結構。二要提升產品檔次，提高終端產品比重，增加產品附加值，提高促進產品結構的優化。要通過科技支持、項目帶動等措施，引導企業技術創新和產品升級，改變產品粗加工，低附加值的現象，提高森林資源轉化的經濟效益。三要繼續加強品牌經濟建設，進一步鼓勵和支持企業實施品牌戰略，提升我市木材製品的市場佔有率和影響力。
(三)加強加工園區建設，優化產業佈局，提高產業集聚度。要在科學規劃下，籌劃加工園區選點佈局，加快新園區的工程建設，形成科學合理的加工園區布點格局。對現有的加工園區，要搞好園區內的基礎設施和公共服務設施建設，完善各類配套功能，健全服務體系，實行“一站式”服務，提高服務質量。通過優質服務、税費優惠、項目扶持、科技支持等措施，引導支持木材加工企業和關聯及配套的上下游企業進入園區，推進產業集羣培育，提高產業的集中度，延長產業鏈，提高資源轉化的附加值，儘快形成產業集羣效應。
(四)加強資源培育，優化資源結構，適應產業發展需要。一要加強“林農+企業”辦基地等模式的研究。我市集體林制度的改革基本結束，要重視發揮林農培育資源的積極性，鼓勵林農採取多種形式造林育林。特別要重視研究林改後，林地經營單位以家庭、聯户為主的生產經營形式與現代林業集約化規模化經營的矛盾，引導林農興辦林業專業合作社，鼓勵林農與企業聯合辦基地，推進“林紙林板一體化”項目等，發揮各自優勢，提高林地產出率，實現“雙贏”。二要繼續落實“四大基地”建設，重點加快工業原料林的定向培育，提高工業原料的供應量，改善人工商品林的樹種結構，使森林資源培育與加工生產原料需求相適應。同時，鼓勵支持企業外購森林資源、原料和半成品來廠加工，提高外來資源的比重。三要實施科技興林戰略，加大工業原料林培育的科技投入，努力提高單位林地面積產量。特別要針對市場的需求，加強對闊葉樹木材纖維利用的工業原料林樹種的篩選，加強種苗馴化、繁育、造林等措施，實施科學的營林技術，縮短輪伐期，提高林地產出率和經濟效益。通過加強資源培育，優化資源結構，為實現木材產業可持續發展提供資源保障。
(五)用好政策, 加強扶持，形成政策導向機制。要以貫徹落實《國務院關於支持福建省加快建設海峽西岸經濟區的若干意見》以及《福建省促進閩台農業合作條例》為契機，加強對台林產工業的交流合作，建立產業優勢互補機制。將木材產業納入對台農業交流合作範疇，加快制定對台產業合作的實施方案，促進資源、技術、設備、種苗(速生、優質用材樹種)等生產要素的引進交流，暢通企業之間交流渠道，鼓勵台商、台企在閩北落户。要對接國家、省上的政策、措施、項目，加強木材產業項目籌劃，為產業發展提供平台。要強化政策導向作用，對出台的政策措施抓好落實，特別要對木材產業的產品自主創新，發展終端高端產品、創建品牌、建設原料基地和要素市場等方面，要加大政策扶持力度，形成政策導向機制，促進木材產業更好更快發展。
農業產業結構調整情況整調研報告
根據鎮人大主席團20xx年工作要點和主席團會議的安排20xx年6月1日早，在鎮人大主席敖菲同志的帶領下，對我鎮農業產業結構調整工作進行了調研，現報告如下：
一、基本情況
1、辣椒生產
20xx年全鎮共種植辣椒20xx0畝，品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束，大田移栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產
_____鎮在20xx年共種植萬壽菊9000餘畝。技術人員在各村委會負責好技術指導，按規格移栽，已結束。
3、南瓜生產
古城村委會根據自身交通便利，區位優勢明顯等有利條件，發展壯大集體經濟，20xx年在產業結構調整上尋找新的突破口，找準市場，由村委會租地200畝，發展南瓜新型產業。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產
淺水藕生產20xx年的生產分別在淑足、海晏2個村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產
20xx年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000餘畝，在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規育苗增產30至100公斤。
二、產業結構調整所取得的成績
1、產業結構調整工作使部分農民得到一定得實惠，農民的生產積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產業結構調整中，有的農户種植甜椒的畝產值超過了烤煙，極大地增強了農户種植甜椒的積極性。今年羣眾自發種植“甜雜一號”品種400餘畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收穫季節都有一些老闆到村子裏收購。
2、村委會幹部的思想觀念有了轉變，有的幹部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會幹部，根據村委會土地少的現實情況，努力發展高效農業，並身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發地引導羣眾進行產業結構調整。
3、產業結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老闆落户_____。這兩年在鎮黨委、政府的重視下，集中力量發展辣椒產業，形成了辣椒品牌，老闆張友清在長橋村委會建廠，到我鎮發展辣椒產業；今年曲靖的老闆也積極到_____簽訂20xx畝辣椒合同。
三、存在的問題及其產生的原因
1、羣眾的整體素質弱，市場風險抵禦能力弱，對市場認識不足，對政府依賴心較強。我鎮經濟主要以種植業為主，部分羣眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足於傳統的小農經濟，缺乏大市場意識，對於產業結構調整工作持懷疑、觀望態度，就是在村組幹部的勸導下，種植萬壽菊、青刀豆等產業，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農户，今年種植辣椒得到實惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產業持否定態度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念；再者，在哪一個村委會發展新興產業時，農户最希望的就是種子錢免費，機耕費用由政府部門埋單，對政府的依賴心理較強，種出來的東西希望政府負責收購併付貨款。
2、羣眾的短期盲目性種植使產業結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙户得到了實惠，今年絕大多數種植户種植烤煙的面積比往年多了許多，而對於其他種植產品態度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經濟規律發展生產。這期間使產業結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業，老闆和農户的誠信度不高。這幾年產業結構調整中來_____發展產業的老闆中，有不少的“皮包老闆”,對種出來的產品如果市場行情好時就收購，如果市場行情不好時就難覓行蹤；同時有的羣眾如果市場行情好時，產品的價格比老闆的合同價高時，就會自發地把產品拿到市場上出賣。還有的老闆，惡意拖欠羣眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產業，對水的需求很高，在種植的時候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產技術落後。土地集約化經營是現代農藝發展的趨勢，而現在各家各户在各自的承包田內，各種各的，不能進行產業佈局，沒有形成產品競爭力。農户的觀念依然是傳統農業觀念，生產技術上也還習慣傳統的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補助，有的農户又重新回到了水育秧的傳統技術。發生病蟲害了，沒有羣防羣治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產承辦提高了，但產品的品質、產量卻沒有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現代農業生產，逐步打破傳統農業生產模式，尋找產業發展突破點。農業產業一體化經營是現代農業發展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現代農業發展的必然趨勢，應積極引導農户組成生產合作組織來發展產業，推廣新科技來提高產品的質量和產量並形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發展田間地窖，同時和水庫部門聯繫，協調解決生產用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持，結合產業發展需要，大力開辦職業技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產技能水平，加強農民對市場的認知。
導語：圍繞現代農業生產，逐步打破傳統農業生產模式，尋找產業發展突破點。下面小編為你整理的農村產業結構調整調研報告，希望對你有所幫助！
農村產業結構調整調研報告：
根據鎮人大主席團20xx年工作要點和主席團會議的安排20xx年6月1日早，在鎮人大主席敖菲同志的帶領下，對我鎮農業產業結構調整工作進行了調研，現報告如下：
一、基本情況
1、辣椒生產
20xx年全鎮共種植辣椒20xx0畝，品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束，大田移栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產
**鎮在20xx年共種植萬壽菊9000餘畝。技術人員在各村委會負責好技術指導，按規格移栽，已結束。
3、南瓜生產
古城村委會根據自身交通便利，區位優勢明顯等有利條件，發展壯大集體經濟，20xx年在產業結構調整上尋找新的突破口，找準市場，由村委會租地200畝，發展南瓜新型產業。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產
淺水藕生產20xx年的生產分別在淑足、海晏2個村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產
20xx年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000餘畝，在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規育苗增產30至100公斤。
二、產業結構調整所取得的成績
1、產業結構調整工作使部分農民得到一定得實惠，農民的生產積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產業結構調整中，有的農户種植甜椒的畝產值超過了烤煙，極大地增強了農户種植甜椒的積極性。今年羣眾自發種植“甜雜一號”品種400餘畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收穫季節都有一些老闆到村子裏收購。
2、村委會幹部的思想觀念有了轉變，有的幹部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會幹部，根據村委會土地少的現實情況，努力發展高效農業，並身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發地引導羣眾進行產業結構調整。
3、產業結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老闆落户**。這兩年在鎮黨委、政府的重視下，集中力量發展辣椒產業，形成了辣椒品牌，老闆張友清在長橋村委會建廠，到我鎮發展辣椒產業；今年曲靖的老闆也積極到**簽訂20xx畝辣椒合同。
三、存在的問題及其產生的原因
1、羣眾的整體素質弱，市場風險抵禦能力弱，對市場認識不足，對政府依賴心較強。我鎮經濟主要以種植業為主，部分羣眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足於傳統的小農經濟，缺乏大市場意識，對於產業結構調整工作持懷疑、觀望態度，就是在村組幹部的勸導下，種植萬壽菊、青刀豆等產業，也是提心吊膽，生怕吃虧；還有的農户，今年種植辣椒得到實惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產業持否定態度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念；再者，在哪一個村委會發展新興產業時，農户最希望的就是種子錢免費，機耕費用由政府部門埋單，對政府的依賴心理較強，種出來的東西希望政府負責收購併付貨款。
2、羣眾的短期盲目性種植使產業結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙户得到了實惠，今年絕大多數種植户種植烤煙的面積比往年多了許多，而對於其他種植產品態度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經濟規律發展生產。這期間使產業結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業，老闆和農户的誠信度不高。這幾年產業結構調整中來**發展產業的老闆中，有不少的“皮包老闆”,對種出來的產品如果市場行情好時就收購，如果市場行情不好時就難覓行蹤；同時有的羣眾如果市場行情好時，產品的價格比老闆的合同價高時，就會自發地把產品拿到市場上出賣。還有的老闆，惡意拖欠羣眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產業，對水的需求很高，在種植的時候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產技術落後。土地集約化經營是現代農藝發展的趨勢，而現在各家各户在各自的承包田內，各種各的，不能進行產業佈局，沒有形成產品競爭力。農户的觀念依然是傳統農業觀念，生產技術上也還習慣傳統的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補助，有的農户又重新回到了水育秧的傳統技術。發生病蟲害了，沒有羣防羣治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產承辦提高了，但產品的品質、產量卻沒有得到提高。
四、整改措施
1、農業產業一體化經營是現代農業發展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現代農業發展的必然趨勢，應積極引導農户組成生產合作組織來發展產業，推廣新科技來提高產品的質量和產量並形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發展田間地窖，同時和水庫部門聯繫，協調解決生產用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持，結合產業發展需要，大力開辦職業技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產技能水平，加強農民對市場的認知。
機電產品是**出口主要主導產品，近年來出口保持了持續增長，不僅帶動了**經濟快速發展，促進了經濟結構的不斷調整和完善，也凸現了**經濟外向度高的格局。如何保持機電產品出口持續健康增長，並在越來越激烈的國際貿易競爭中立於不敗之地，是**保持外貿增長面臨的長期課題。為此，我局通過對本轄區出口機電產品生產企業的基本情況進行了深入分析研究，提出了今後發展的對策和建議。
一、轄區出口機電產業概況
（一）現狀和特點
我局轄區共有18家出口機電企業，產品涉及信息設備（液晶顯示器、crt顯示器）、視聽設備（液晶監視器、可視門鈴、液晶電視機）、電機（柴油發電機組、發電機）、電池（鉛酸蓄電池）、小型家用及類似用途電器（純水機、按摩器）、電線電纜、電氣裝置、電光源及燈具、其它機電產品、成套設備、金屬製品、檢驗測量器具等產品。出口機電產品及其生產企業的主要特點如下：
1.出口產品基本保持穩定
xx年出口機電產品按照出口貨值排序，分別為信息設備、視聽設備、電機、電池、小型家用及類似用途電器、輕工機械、電線電纜、通用機械、電氣裝置、電光源及燈具、其它機電產品、成套設備、金屬製品、檢驗測量器具等產品；xx年出口機電產品按照出口貨值排序，分別為信息設備、視聽設備、電池、小型家用及類似用途電器、輕工機械、通用機械、電線電纜、電氣裝置、成套設備、電光源及燈具、其它機電產品、金屬製品；xx年出口機電產品按照出口貨值排序，分別為信息設備、視聽設備、電池、小型家用及類似用途電器、通用機械、輕工機械、非公路運輸設備、電氣裝置、電光源及燈具、電線電纜、金屬製品、紡織印染機械。從近年來出口情況來看，前六大類出口商品基本上保持穩定，冠捷集團出口信息設備、視聽設備，以及璋南電池出口蓄電池長期居出口前三位。xx年起由於新增電機產業，電機產品異軍突起，取代電池佔據第三位，大有後來者居上之勢。
xx年機電產品貨值（萬美元）
xx年機電產品貨值（萬美元）
xx年機電產品貨值（萬美元）
2.出口批次基本穩定
xx年按照出口批次排序，分別為信息設備、視聽設備、電線電纜、電氣裝置、電機、電池、通用機械、輕工機械、小型家用及類似用途電器、其它機電產品、電光源及燈具、成套設備、檢驗測量器具、金屬製品；xx年按照出口批次排序，分別為信息設備、視聽設備、電線電纜、電氣裝置、電池、小型家用及類似用途電器、通用機械、輕工機械、電光源及燈具、其它機電產品、成套設備、金屬製品；xx年按照出口批次排序，分別為信息設備、視聽設備、電線電纜、電氣裝置、電池、小型家用及類似用途電器、通用機械、輕工機械、電光源及燈具、非公路運輸設備、金屬製品、紡織印染機械。從近年來出口情況來看，前六大類出口商品基本上保持穩定，冠捷集團出口信息設備、視聽設備、電線電纜、電氣裝置長期居出口前四位。其中電線電纜、電氣裝置絕大部分屬於冠捷集團售後服務出口的配套零部件，儘管批次佔據第三、四位，但由於每批次的數量、金額較小，以及本身出口目的的特殊性，對轄區產業結構分析不具備參考性。xx年起由於新增電機產業，電機產品異軍突起，取代電池佔據第三位，大有後來者居上之勢。
xx年出口批次
xx年出口批次
xx年出口批次
3.貿易國別/地區基本保持穩定
xx年從出口國家/地區來看，按照貨值排序分別為美國、歐盟、保税區、日本、印度、中國香港、馬來西亞、中國台灣、澳大利亞、加拿大、新加坡等148個國家/地區；xx年從出口國家/地區來看，按照貨值排序分別為美國、歐盟、日本、中國、印度、中國香港、馬來西亞、澳大利亞、中國台灣、加拿大等144個國家/地區；xx年從出口國家/地區來看，按照貨值排序分別為美國、歐盟、中國、日本、中國香港、印度、澳大利亞、新加坡等144個國家/地區。從近年來出口情況來看，前六大出口商品基本上保持穩定，美國、歐盟、日本、中國、印度、中國香港長期居輸往國家地區前六位，特別輸往美國、歐盟居前兩位長期保持不變，而出口保税區由於冠捷集團出口策略的變化，在出口國別/地區的比例近年來有所提高。同時，我轄區出口國別/地區長期保持在接近150個，涉及歐洲、美洲、亞洲、非洲、大洋洲等全球五大洲，出口覆蓋面較廣。
輸往國家/地區 美國 歐盟 保税區 日本 印度 中國香港 馬來西亞 中國台灣 澳大利亞 加拿大 新加坡 其他
萬美元 171565 125329 73352 36023 15206 11694 7957 6850 6770 6212 5516 44927
xx年出口國家/地區
輸往國家地區 美國 歐盟 日本 中國 印度 中國香港 馬來西亞 澳大利亞 中國台灣 加拿大 其他
萬美元 133202 122968 36826 26208 12365 8685 8425 8130 6813 5495 45594
xx年出口國家/地區
輸往國家地區 美國 歐盟 中國 日本 中國香港 印度 澳大利亞 新加坡 其他
萬美元 157364 124626 24621 22076 9729 6638 5865 5598 47443
xx年出口國家/地區
4、出口主導地位突出
一是出口佔我局的比重大。以xx年為例，我局轄區出口機電產品45.9億美元，佔我局轄區出口總金額的89.8%，前兩大產品信息設備、視聽設備分別佔我局轄區出口總金額的71%、17.7%，
其次出口佔全省的比重大，出口大宗機電產品種類基本上與全省相吻合。以xx年為例，我局轄區出口機電產品佔全省出口產品的比重達28%，佔全省出口機電產品的比重高達72.8%，前四大產品信息設備、視聽設備、電機、電池產品出口貨值分別為362702.6095萬美元、90444.4040萬美元、3205.1916萬美元、2040.8171萬美元，分別佔全省的99.30%、87.25%、5.95%、13.32%，基本上與我省前四大產品相吻合。
5.出口產品質量較穩定
近5年來，我局轄區出口機電產品出口批次逐年快速遞增，出口產品質量一次檢驗不合格率基本上控制在較低水平，從xx年起出口產品質量一次檢驗不合格率逐年大幅下降，顯示出出口機電產品質量總體朝好的方向發展。
檢驗情況
年度 出口批次 一次檢驗不合格批次 一次檢驗不合格率
xx年 26297 20 0.08%
xx年 25612 34 0.14%
xx年 32437 34 0.07%
xx年 28348 11 0.04%
xx年 34824 2 0.01%
6.企業的認證率較高。
出口機電企業整體認證水平較高，絕大部分企業均通過了iso9001認證，相當部分企業還通過了iso14001ohsas18001等國際認證，輸美、歐相關產品均通過了ce/ul認證。
認證種類 ccc認證 國際安全認證（ce/ul/fcc等） 體系認證iso9001 體系認證iso14001 體系認證ohsas 18001
企業數 7 12 15 8 4
比重 38.9% 66.7% 83.3% 44.4% 22.2%
7.企業信用等級高
已實施企業信用等級評定的13家出口機電企業，信用等級均為a級，信用等級a級的企業數量佔所有出口機電企業的比例高達72.2%，顯示出轄區出口機電企業具備較高的信用等級，在遵紀守法、如實、產品質量、監督管理等各方面達到了優秀等級。
（二）存在的主要問題及原因分析
1.產業規模兩級分化嚴重
除了1家屬於年銷售額50億元以上的特大型企業（捷聯電子），1 家（冠捷電子）屬於年銷售額4億元以上的大型企業，2家（泰明電機、璋南電池）屬於年銷售額4000萬元以上的中型企業，其餘14家均屬於銷售額4000萬元以下的小型企業且年出口貨值均低於100萬美元。轄區機電企業呈現嚴重兩級分化的現象，即大型特大型企業出口金額遙遙領先且一枝獨秀（均屬於冠捷集團），中型企業數量寥寥無幾，多數企業屬於出口金額較低的小型企業。
產業規模兩級分化嚴重的特點，導致整體外貿出口形勢取決嚴重依賴於冠捷集團，xx-xx年冠捷集團出口信息設備及視聽設備的比重在我局轄區出口機電產品中的比重均高達99%以上，多年來冠捷集團一枝獨秀、佔機電產品比重居高不下的現實，對當地乃至全省外貿出口的形勢起着舉足輕重的作用。以xx年的數據為例，冠捷集團當年出口貨值佔福建局轄區所有出口產品貨值的27.7%，其接近30%的年增長率，使我局進出口貨值首次突破50億美元大關，福建局轄區進出口也超過了200億美元；但同時一旦出口受影響，對全省出口的影響就將是舉足輕重，例如今年第一季度冠捷集團出口同比跌幅超過50%，受此影響福建局轄區出口同比跌幅即達23.6%。
2.產業結構存在三大隱患
出口機電產品存在三個結構性隱患，一是出口產品附加值低，檔次不高，多數屬於貼牌出口，出口產品品種結構安全性差，主要表現在：一是配套產品種類多，整機產品種類少。如發電機、柴油機、電線電纜、可視門鈴（室內機）、蓄電池等；二是粗加工產品、作為原料性產品多，如電線電纜、蓄電池外殼等。三是勞動密集型產品多。由於部分出口產品加工技術和工藝較簡單，自主知識產權率低，或者產品產業普及率較高，造成目前出口產品品種結構安全性差，抵禦各種衝擊能力弱，企業出口效益不高。二是生產與貿易不平衡，集羣優勢未顯現。比較明顯的特徵是冠捷集團一枝獨秀，未能形成機電產業自身集羣。由於產業集中度低，企業規模小而分散，規模經濟效益差；專業化協作程度低，嚴重影響了企業的競爭力和社會資源配置效率，產生了低水平的過度競爭，造成交易費用的增加。三是產品種類覆蓋面較窄。從機電產品類別來看，按照檢驗檢疫商品品目類別，我局轄區現有出口類別僅有11種（按照xx年第一季度統計，目前出口類別為信息設備、視聽設備、電池、電機、電光源及燈具、電線電纜、通用機械、電氣裝置、小型家用及類似用途電器、金屬製品、動力設備），僅佔所有機電產品類別31種的35%，顯示我家轄區出口機電產品覆蓋面較窄，容易受產品種類貿易因素而影響外貿出口形勢。
3.自主品牌意識濃厚，但仍處於起步階段
18家機電企業擁有9個自主品牌，如冠捷aocenvisontopview等，永強力加的龍騰、力加,泰明的明輝，冠威的kenwei，宇信電子的hendrx，璋南電池的pasmiko, 自主品牌意識濃厚，但仍處於起步階段。即使是冠捷集團的aoc品牌經營多年，已成長為中國馳名商標，在近幾年其內銷產市場佔有率得到飛速發展，但其佔出口的比重一直不高，與國際知名品牌相比在產品質量、產品影響力與品牌價值上都有較大的差距，國際影響力較弱。因缺乏品牌和專有技術，或雖有品牌但國際知名度不高，出口產品多是外國牌子或外貿商標，總體上還是處於貼牌生產賺取加工費的低級階段，在國際產業分工中仍處產業鏈低端。而通過加工貿易實際所賺取的僅是不多的加工費，儘管出口規模巨大，但是出口的效益卻並不高。
4.一類企業比例偏低
xx年福建局轄區出口值1000萬美元以上的機電企業共計45家，我局轄區佔4家，但我局一類企業僅有2家且均為冠捷集團，與全省31家一類企業相比，比例偏低。相對於轄區其他質量管理水平相對較低的輕紡企業，一類機電企業的比例也是相對較低，我局轄區一類機電企業僅2家，比例僅為11.1%，而鞋類產品一類以上企業高達12家，一類企業比例為 26.7%。
5．主要出口國家技術壁壘高築，轄區出口產品深受影響
從xx年至今，我轄區主要出口國家/地區均為歐、美、日，近年來上述地區機電產品技術壁壘高築，如類似於weee指令、rohs指令、reach法規、eup指令的技術法規。同時，由於因部分機電產品缺乏自主知識產權和自主品牌，從而導致有關知識產權糾紛的案件時有發生，出口阻力不斷加大。如美國國際貿易委員會於xx年4月10日宣佈337調查結果，裁定冠捷集團侵犯了液晶電視製造商船井電機的專利，將禁止冠捷所製造的數字電視產品進口美國並禁止於美國銷售，雖然冠捷集團通過其他渠道其出口未受到實質性影響，但類似案例的後果不容忽視。
二、推進我局轄區機電產業發展的對策和建議
1.轉變觀念。政府要從過去在政策、資金上的單純投入，力求多出口多創匯促生企業的政績觀轉變到加強指導、規範政府的管理行為，加大軟環境建設投入，培育和扶持出口生產企業增加產品科技含量，提高生產企業的創新和質量把關能力，促進企業從追求產品單純“量”的出口到“質和量”的出口並重，提高產品的附加值，做大做強等育壯“”企業的科學發展上來。轉變觀念是個長期、艱鉅的工作，為了把轉變觀念落到實處，可以優先通過完善發展思路，做好產業規劃，減少行政行為來促進觀念轉變。如選擇從發展發電行業、信息產品產業集羣（包括上下游產業）規劃着手，以一地區或若干地區共同計劃，形成對產業的管理和被管理者都有一定相互約束力的發展規劃。促進產業規模結構合理化，提高產業組織結構水平提高產業的集中度，形成適度規模經濟，發揮產業的規模經濟效益；提高專業化協作程度，形成有效競爭，減少交易費用，提高社會資源配置效率。
2．營造良好的發展環境。建議政府相關部門制定促進國內企業技術積累的政策，通過強化研究開發促進產業結構升級，從源頭上培育機電企業的技術創新能力，包括制定相關政策，鼓勵企業和科研人員進行研究開發，提高企業技術獲得能力；同時，要不斷深化改革開放，推進體制機制創新。一是加快完善市場機制。要從建立健全市場微觀基礎、培育市場體系和規範市場秩序、完善市場運行機制和調控機制等方面，推進社會主義市場經濟體制建設。二是處理好政府與市場的關係。既要注重發揮市場的調節功能，又要適當加強政府的干預作用。三是推進產業組織調整。要推動形成有利於優化市場結構的環境，通過提供適當的“激勵結構”，促使企業行為的轉變和整體競爭力的提升。推動企業由以價格競爭為主向以技術和品牌競爭為主轉變，激勵企業更多地將資源投入技術創新和品牌培育，限制企業通過不正當競爭和價格壟斷等行為獲取利潤。在總結國內外經驗教訓的基礎上，對培育和扶持大企業發展的政策加以調整，對扶持對象、扶持手段、扶持過程等方面進行變革。
3.進一步強化企業質量意識和品牌戰略。
要強化企業作為產品質量第一責任人的主體意識，加強培養技術管理人才，進一步強化企業質量意識和質量管理能力水平；繼續加大技術研發力度，通過貼牌生產借船出海，不斷提升產品質量水平，實現從oem→odm→obm的品牌戰略的升級，使得產品生產從以簡單加工組裝為主轉向以高附加值的深度加工為主，從產業鏈底端升級到高端甚至頂端，進一步提高產品影響力、品牌價值、國際影響力，全面提高產品效益，全面搶佔國內外兩個市場。
4．對自主品牌產品及企業實施更加優惠的措施。
——不斷幫促企業建立健全自檢自控體系。科學運用iso9000等認證技術方法，通過多種形式幫促出口企業建立質量安全自控體系，促進企業提高自檢自控質量管理能力；大力促進企業實驗室規範管理，提高企業實驗室質量管理水平，引導企業實驗室按照規範的實驗室質量體系要求進行管理，促進相關企業檢測實驗室提高檢測技術能力與管理水平，提高自檢自控能力。
——大力扶持冠捷等自有品牌發展，優先推薦分類考核及試點各類優惠扶持措施，對冠捷集團aoc等中國馳名商標爭取出口免驗；結合日常監管要求，對轄區出口機電企業提供分類考核輔導等免費諮詢服務，促進企業出口；積極推動轄區機電產品品牌創新，提高產品附加值；
5．加強出口分類管理。充分利用出口機電企業的認證率較高、企業信用等級高的特點，通過專項輔導，力爭更多企業進入一類企業的行業。如對璋南電池出口蓄電池，長期居出口前三位，且出口產品質量長期穩定，應加強對企業的分類考核輔導，爭取今年列入一類企業管理；對發電行業（發電機組/柴油機）企業，作為我局轄區新興的機電產品，利用其搬遷前原先在福州局轄區已經具備的管理優勢，加強分類管理專項輔導，爭取今後兩年內龍頭企業列入一類企業管理。
6．積極應對國外技術壁壘。充分發揮rohs指令、eup指令、reach法規、肯定列表制度、歐盟相關法規等應對小組作用，進一步研究跟蹤國際標準法規的制修訂動態，跟蹤研究出口大宗產品的主要貿易國家和地區的技術法規對轄區出口產品的影響，尤其是涉及安衞環新措施，指導企業增強自我保護和防範意識，幫助企業提高應對能力，有效規避風險，促進我局轄區機電產品平穩增長。對涉及面廣、影響大的以《檢情通報》的形式通報政府相關部門及企業；定期編輯國檢信息機電企業版等宣傳材料，向轄區機電企業發佈相關技術壁壘及國外法規、標準變動的情況，通過多種形式加強相關法規的宣傳，開展對企業的培訓，指導企業積極開展應對。
根據鎮人大主席團2022年工作要點和主席團會議的安排2022年6月1日早，在鎮人大主席敖菲同志的帶領下，對我鎮農業產業結構調整工作進行了調研，現報告如下：
一、基本情況
1、辣椒生產
2022年全鎮共種植辣椒20000畝，品種主要以“長虹”、“足法”、“甜雜一號”等品種為主。辣椒育苗在3月20日結束，大田移栽在5月30日結束。
2、萬壽菊生產
_____鎮在2022年共種植萬壽菊9000餘畝。技術人員在各村委會負責好技術指導，按規格移栽，已結束。
3、南瓜生產
古城村委會根據自身交通便利，區位優勢明顯等有利條件，發展壯大集體經濟，2022年在產業結構調整上尋找新的突破口，找準市場，由村委會租地200畝，發展南瓜新型產業。5月20日移栽結束。
4、淺水藕生產
淺水藕生產2022年的生產分別在淑足、海晏2個村委會，種植面積為200畝，3月25日種植結束。
5、水稻拋擺秧生產
2022年分別在大堵、長橋、大同、捏龍4個村委會完成水稻拋擺秧5000餘畝，在4月29日日移栽結束。此項技術能使每畝水稻比常規育苗增產30至100公斤。
二、產業結構調整所取得的成績
1、產業結構調整工作使部分農民得到一定得實惠，農民的生產積極性有所增強。糯白村委會的山外村民小組，前幾年在甜椒產業結構調整中，有的農户種植甜椒的畝產值超過了烤煙，極大地增強了農户種植甜椒的積極性。今年羣眾自發種植“甜雜一號”品種400餘畝，在市場中尋求生存，形成一定的品牌，每年甜椒收穫季節都有一些老闆到村子裏收購。
2、村委會幹部的思想觀念有了轉變，有的幹部對闖市場充滿了自信心。特別是古城村委會幹部，根據村委會土地少的現實情況，努力發展高效農業，並身先士卒，首先自己租地200畝種植南瓜，自發地引導羣眾進行產業結構調整。
3、產業結構調整工作形成了一定得品牌，吸引了部分老闆落户_____。這兩年在鎮黨委、政府的重視下，集中力量發展辣椒產業，形成了辣椒品牌，老闆張友清在長橋村委會建廠，到我鎮發展辣椒產業;今年曲靖的老闆也積極到_____簽訂2000畝辣椒合同。
三、存在的問題及其產生的原因
1、羣眾的整體素質弱，市場風險抵禦能力弱，對市場認識不足，對政府依賴心較強。我鎮經濟主要以種植業為主，部分羣眾對新鮮事物的接受度緩慢，滿足於傳統的小農經濟，缺乏大市場意識，對於產業結構調整工作持懷疑、觀望態度，就是在村組幹部的勸導下，種植萬壽菊、青刀豆等產業，也是提心吊膽，生怕吃虧;還有的農户，今年種植辣椒得到實惠，如果明年種植辣椒吃虧，就對辣椒產業持否定態度，接受不了市場變化，害怕失敗，沒有闖市場的意念;再者，在哪一個村委會發展新興產業時，農户最希望的就是種子錢免費，機耕費用由政府部門埋單，對政府的依賴心理較強，種出來的東西希望政府負責收購併付貨款。
2、羣眾的短期盲目性種植使產業結構調整工作受阻。去年烤煙市場較好，使栽煙户得到了實惠，今年絕大多數種植户種植烤煙的面積比往年多了許多，而對於其他種植產品態度冷淡了不少，而忽視了市場的變化，不遵照市場經濟規律發展生產。這期間使產業結構調整工作受到了一定的阻力。
3、缺乏有實力的龍頭加工企業，老闆和農户的誠信度不高。這幾年產業結構調整中來_____發展產業的老闆中，有不少的“皮包老闆”,對種出來的產品如果市場行情好時就收購，如果市場行情不好時就難覓行蹤;同時有的羣眾如果市場行情好時，產品的價格比老闆的合同價高時，就會自發地把產品拿到市場上出賣。還有的老闆，惡意拖欠羣眾的貨款，造成了不良的影響。
4、農田水利設施不健全。特別是蔬菜產業，對水的需求很高，在種植的時候缺水，水庫的水又不下來，沒水澆灌，雨水多時水又排不出去，菜地被淹。
5、土地集約化程度不高，生產技術落後。土地集約化經營是現代農藝發展的趨勢，而現在各家各户在各自的承包田內，各種各的，不能進行產業佈局，沒有形成產品競爭力。農户的觀念依然是傳統農業觀念，生產技術上也還習慣傳統的耕作方法，如拋擺秧推廣了十多年了，今年政府部門沒有補助，有的農户又重新回到了水育秧的傳統技術。發生病蟲害了，沒有羣防羣治的觀念，也沒有綜合防治的觀念，你打你的農藥，我施我的化肥，最終造成土地越來越瘦，病蟲越來越難防治，生產承辦提高了，但產品的品質、產量卻沒有得到提高。
四、整改措施
1、圍繞現代農業生產，逐步打破傳統農業生產模式，尋找產業發展突破點。農業產業一體化經營是現代農業發展的模式，而土地集約化、操作機械化等是現代農業發展的必然趨勢，應積極引導農户組成生產合作組織來發展產業，推廣新科技來提高產品的質量和產量並形成特有的品牌。
2、加強水利設施建設。量爭取資金支持，可以發展田間地窖，同時和水庫部門聯繫，協調解決生產用水問題。
3、爭取各相關職能部門的支持，結合產業發展需要，大力開辦職業技能培訓班，加大對農民的培訓力度，提高農民的生產技能水平，加強農民對市場的認知。
以上就是小編為大家整理的關於農業產業結構調整情況的調研報告，希望對大家有所幫助。
一、自然環境
周莊鎮位於河南省平頂山市寶豐縣中東部，地處紅石山南麓，並與五個鄉鎮毗鄰。周莊鎮山嶺佔55%，屬丘陵地區。有淨腸河、玉帶河、烏江河、萬泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過。煤炭、石灰石等礦產資源豐富。
全鎮轄24個行政村，含61個自然村；東西長8公里，南北寬7公里，總面積約56平方公里；耕地4.7萬餘畝，人口37600，其中非農業人口占3600人。
與大多數鄉鎮相同，周莊鎮建國前交通極不方便，沒有公路。建國後，道路建設發展很快。鎮與村、村與村通過規劃，已形成交通網。貫穿全境的寶李路經多次修整並有縣鄉公路升級為升級公路，更名南石線s329。過境平臨高速長9.4公里，並設有上下口。“村村通”工程加強了各自然村的聯繫
二、農業產業結構調整
周莊全鎮以農業為主。建國前因陳舊生產關係的束縛，農業生產水平低且作物單一，複種指數較低，種子劣，生產技術落後，商品生產率低，可以説是農業衰敗，廣大農民在飢餓中掙扎。
建國後，生產關係發生了鉅變，極大地解放了生產力，農業也有了很大的發展。至七八十年代部分農業政策的調整，農業生產出現了了生機勃勃的好勢頭。
隨着改革的深入和國民經濟的快速發展，我國農業進入了新的發展階段，面臨着諸多新矛盾、新問題。而農業產業結構調整成為農業發展新階段的客觀需要。鎮政府落實中央政策，結合本鎮特點，為實現農業結構調整，在多方面付諸努力。
（一）抓實傳統產業。堅定不移地抓好糧煙生產，壯大畜牧業、林業和副業，保持農業農村經濟繁榮，穩定農民收入
糧食生產方面，積極進行農作物良種推廣和農業技術的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個小麥優良品種以高產、穩產、抗病旱、穗粒大的特點使畝產達500多公斤；玉米新品種使得畝產在700公斤左右；xx年政府出資引進9408紅薯新品種並在全鎮推廣種植，畝產超過4000公斤。種植方法在傳統的小麥玉米兩年三熟的熟制下，進行新的作物組合，完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗並積極推廣。這些保持了糧食產量的穩定和增長。
林業方面，切實履行中央的退耕還林政策，組織進行荒山綠化工作，倡導和先行植樹造林活動，拍賣或承包宜林荒山荒灘等“四荒”。其中的通道綠化尤為矚目，走在鎮的主要道路上，滿眼盡是綠色，一派欣欣向榮的景象。
畜牧業方面，豬牛羊雞是農户家庭飼養的主要牲畜禽。政府鼓勵羣眾發展養殖並重視品種改良，多次引進豬和雞的良種，有力地提升了羣眾的積極性並推進了畜牧的發展。各自然村出現了許多養殖專業户，並形成了十多個大型養豬廠和5000只以上養雞場11個。近年來肉兔、長毛兔的養殖也有了飛速發展。
副業上，有農副加工、高中檔傢俱製作、包工建築、運輸、收購、修理等。由於形式多樣，這一部分也難於統計。但副業項目逐漸增多，從事人員的年收入也不斷上升。漁業方面本鎮的大面積水面較少，難以天然繁殖，適合發展坑塘養殖，這個方面正在逐漸被重視起來。
（二）做大特色產業。立足資源優勢，加快農村產業結構調整
丘陵的周莊，最不乏石原材料。產青石故名的青石山，成為石材料加工的基地。周莊鎮自1985年籌建第一座建材廠起，先後擴建和建立多個石材加工廠，總僱用職工200餘人。
煤炭又是周莊的一大豐富的礦產資源。周莊煤礦1985年4月籌建，佔地15.4畝，當時投資28萬元，職工68人，正式投產後年產煤1.1萬噸，產值660000元。後經擴建和技術革新，產煤量有了新突破。
而與煤炭相關的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來。位於南王村南王洗煤廠總投資3000萬，xx年10月建成並完成機器設備的安裝繼而開工投產。
另外，木器加工，鋼模板出租業已形成很大的規模。
（三）發展非農產業
鎮政府一方面解放思想從思想上跳出“農”字，從非農領域尋找突破口，發展勞務輸出等非農產業，最直接、最有效地增加農民收入。認識到勞動力作為商品的特殊性，把勞務輸出作為一大產業發展壯大，凸顯“打工經濟”增加農民收入的效益。這方面，政府還組織集中對剩餘勞動力進行培訓，以提高務工人員的意識和能力，進而增加他們的收入。
同時，鎮政府依法推進農村土地合理流轉，引導土地適當集中，以滿足部分家庭舉家務工擔心土地閒置荒廢的需要。
三、農業結構調整的成效
據xx年資料顯示，鎮政府在過去的一年裏，全面落實支農惠農政策，使農民得到了更多的實惠。全鎮共發放種糧直補125218.68元，綜合直補495885.67元，直補資金1667799.98元，農機具補貼13萬餘元。
《1》種植結構進一步優化。全年糧食總產28762噸，同比增長10.4%，良種覆蓋率達100%，糧食品質大大提高。
《2》食用菌種植、蔬菜種植優勢明顯。食用菌種植量達到1000萬袋。蔬菜種植面積穩中有升。
《3》畜牧業發展勢頭強勁。新增養殖園區2個，全鎮生豬存欄45810頭，家禽存欄342994只，牛存欄12169頭，羊存欄14920只，新增出欄肉雞345734只。
《4》林業生產不斷提高，生態環境進一步改善。全鎮完成綠色通道25.8公里，完善農田林網15800多畝，完成了補植補造任務路、溝、河、渠119條，植樹總量達25萬株，林業育苗100畝，林木覆蓋率達13.6%。
《5》勞務經濟蓬勃發展。加大了勞動力轉移及培訓力度，培訓勞動力5098人，勞動力轉移13314人，極大地增加了農民的收入。
《6》加工業凸顯特色。王子孟石材加工廠已發展到3個，年加工產值達到30萬元，產品銷往周邊各地；餘官營木器加工年加工量超過萬件，產品銷到洛陽、開封；馬起營村出租鋼模板已發展到70餘户，年收入達到150萬元。
《7》社會主義新農村試點村建設穩步推進。
四、對結果的分析
周莊鎮是一個農業大鎮。對於這樣一個面積56平方公里耕地面積佔到4.7萬畝的鄉鎮，完成農業產業結構調整的任務勢必是艱鉅的。從歷史到現狀的對比，不難發現政府工作的成效是顯著的。而這些，得益於一個良好的有戰鬥力的幹部隊伍，他們始終對時局現狀和肩上的擔子保持清醒的認識，始終堅定不移地走在前列，做到“不唱高調；不搞形式；不徒虛名。常嚴以律己；常深入實際；常調查研究；常從嚴管理”；得益於全體工作人員的良好的工作作風，“盡職盡責，盡心盡力，不等不靠，不拖不沿”；也在於廣大羣眾對政府工作的'配合，主動尋求自身發展增加收入之路。
當然還有一些很突出的問題：農業產業化特色還不夠鮮明，所佔比重小，缺乏一批真正的產業化龍頭企業；農民增加收入的渠道相對狹窄。這也是由於本地區農業經濟所佔比重大，產業結構調整面臨挑戰，同時廣大羣眾有某些意識上的侷限性，而且這些工作不是一蹴而就短時間內就能完成的。
五、體會
農業結構調整應該有成功的範例。調查一個成功的地方並得出經驗是一種手段，而總結一個還存在問題的地方並找出發展方向也不失為方法。畢竟，能夠順利完成調整的還在少數。如果所有的調整都是易得的，那麼這將不成為機遇。這次調整無疑會面對矛盾的層次深，調整的要求高，調整的難度大的問題。
因此就需要我們在事實就是的基礎上，尋找調整的新思路。“新思路”我自然是沒本事想出那麼多了。不過我認真看過別人的思路，還是很認同的：
跳出農業抓農業。農業問題已遠不是農業自身的問題，制約農業結構調整和農民收入的原因是多方面的，因而解決這一問題也需要從更高的層面、更大的範圍予以解決。比如，制約農業結構調整的重要原因之一是農民勞均耕地資源少，規模狹小，生產易趨同。若從根本上解決這一問題必須創造條件加快我國農村城市化和農村工業化的進程。
把農業當作戰略產業來抓。首先，把農業作為國民經濟的基礎產業來抓。許多產品是關係國計民生的重要戰略物資，我們一方面要適應市場經濟需求加大力度加快農業結構的調整，另一方面又要採取有力的措施更切實有效地確保糧食、棉花等大宗農產品的基本自給，避免其生產的大起大落。大宗農產品的國內需求到什麼時候都必須立足國內予以解決。其次，把農業作為廣大農民致富的產業來抓。在短時期內，眾多農民的致富還只能主要依靠農業以及與農業相關的生產經營行業，這就要求我們下大力氣把農業做大抓好。我國是一個傳統的農業大國，農業有優勢，應該予以挖掘和發揮。
宏觀上科學佈局。調整農業結構要在深入調查的基礎上，依據地方不同的自然資源秉賦、技術水平以及品種優勢和發展基礎，通過規劃和引導，逐步形成各具特色的區域化生產、加工、銷售基地，以形成宏觀上科學、合理、高效的農業結構佈局。
實施中突出重點。農業結構調整應重點抓好農產品的品種品質、貯運加工、生產的區域規模、銷售的市場開拓和出口創匯。同時，也要着力推進以縣城、中心鎮為重點的農村城市化和國有、集體、個體、私營各種聯合體形式並舉的農村工業化。
重視組織結構的調整。組織結構調整是農業結構調整取得成功的必要保障。首先，要依據發展需要和市場經濟原則對傳統體制下所留下來的各類為農業服務的組織進行分類調整，優重組。其次，要重視培養農業生產經營組織，通過產業化、合作化、股份制、股份合作制等形式大力培植龍頭企業，同時也要重視發揮村委會的經濟組織職能
總之，農業結構調整是挑戰，也是機遇；我們唯有抓住機遇，迎接挑戰，才能贏得新的發展；我們別無他擇。
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