一、做好下崗失業人員登記工作。
做好下崗失業人員登記，是促進下崗失業人員再就業的基礎。福新社區現有已登記下崗失業人員 345 人，其中下崗7人。我們將繼續強化服務意識，走街入户，上門服務，以全面瞭解下崗失業人員的就業動態，建立下崗失業人員台帳，“4050”靈活就業台帳，推薦安置下崗失業人員就業與再就業。在工作中要切實做到“五清”：人員底數清、家庭情況清、技能狀況清、擇業意向清、安置去向清。運用電腦等高科技術對下崗失業人員實行動態管理，真實反映就業安置情況和實時動向，以努力為福新社區轄區居民打造一個良好的就業平台。
二、拓寬渠道，廣開門路，促進社區再就業工作。
就業是民生之本，安國之策，事關社會和諧穩定，我們從轄區實際情況出發，按照資源共享、共駐、共建原則，積極發動轄區單位挖掘潛力，利用自身的資源優勢為下崗失業人員騰崗、送崗、為社區下崗失業人員創造就業機會。現今社區大中專畢業生就業形勢嚴峻。社區勞動站將一如既往走訪摸底，及時掌握大中專畢業生就業情況及其工作意願，努力運用現代化電子技術手段，實現與市、區勞動力市場聯網，準確掌握就業情況，主動熱心地為大中專畢業生和下崗失業人員提供就業崗位信息。
三、努力抓好下崗失業人員的職業技能培訓。
職業技能培訓能夠提升下崗失業人員的工作能力，有利於增強下崗失業人員再就業竟爭力。20xx年社區勞動站將秉持主動耐心的服務原則，做好下崗失業人員的思想工作，積極動員下崗失業人員參加培訓，力求使受訓者通過培訓掌握一技之長，切實提升下崗失業人員再就業技能和創業能力。
四、認真落實優惠政策，鼓勵創業，帶動就業。
小額擔保借貸是國家支持下崗失業人員創業的優惠政策措施，20xx年，我們將繼續加大工作力度，更多地為那些有自主創業願望的下崗失業人員爭取小額擔保借貸，儘可能解決下崗失業人員在創業中遇到的資金難題。
五、關心老年和退休人員生活。
20xx年，我們將挖掘轄區最大資源為轄區老年人和退休人員帶去豐富多彩的娛樂活動。將繼續舉辦社區退休人員迎新春茶話會、拗九節、重陽節，通過相聚會談、聚餐話舊、發送禮品等活動，為社區企業退休人員開展豐富多彩、形式多樣的活動，把黨和政府對老年人的關愛落實到具體活動中，為進一步健全完善和諧社區奠定夯實的基礎。
六、進一步落實城鎮居民醫療保險。
社區勞動站將在去年工作的基礎上，穩步推進落實城鎮居民醫療保險，實現基本建立覆蓋社區居民的醫療保障體系。
調研—河南省博物院
河南博物院是現代化的歷史藝術類博物館,坐落在河南省會鄭州市環境幽雅的農業路中是我省建國以來第一個國家級的公益性大型文化設施。河南博物院是由中科院院士、全國勘察設計大師、東南大學博士生導師齊康教授主持設計的，其主入口面向農業中路，東面是文博東路，西面是文博西路，北臨某住宅區。總用地面積約為156畝（合104000平方米），總建築面積約為78840平房米，主館及配樓面積約為55740平方米。
室外分析
省博位於五一路與東風西路的交界處,是一座省級綜合性博物館。從外觀上看省博的建築風格與北京展覽館上海展覽中心類似,都是五十年代的俄式建築。由於建成年代久遠省博的外觀並沒有多少令人耳目一新的感覺,。從功能上來看博覽建築的平面組合採用了放射性的方式將個展區於放射式的方式分開。在解決客流貨流等不同的功能流線上省博分設主次入口以疏導不同的人流。將主入口設在了城市次幹道五一路上而不是主幹道東風西路,這樣儘可能的避免分叉入口車流過於擁擠而引起的交通堵塞情況。停車場位於博物館前面即主入口的旁邊,由於受場地的制約車流入口與人流入口並沒有分開而是公用。室外種植了大量喬木植物於營造一種宏大壯闊的感,展廳裏的天花板多是黑色,配合星星點點的點狀燈,有點像夜晚的星空,昏暗的燈光使得展廳優雅而神祕。展品櫃上方則多使用白熾燈,跟黃色的燈光不同,白熾燈光線較好,使遊客更清晰地觀看展品,充分展示了展廳的用途。在兒童歷史知識講座的展廳裏，則配合兒童的特點,放置了色彩鮮豔的桌椅,整齊的坐席,合適的間距,相應的設計,都顯得清晰有序。三樓的明清珍寶館裏的隔斷還特意做了清朝皇宮圍牆的樣式,貼合整個展館的歷史氛圍。
整體造型
從總平面上看,四隅分佈附屬建築,聚散有致,和諧統一,寓意“九鼎定中原”。建築羣呈四面輻射狀,寓意中原文明向四周傳播。假如我們從上鳥瞰整個建築羣,則宛若“大鵬展翅”向天飛,主體建築如大鵬身軀,展館大門就像大鵬的頭部,兩側配樓恰似大鵬的翅膀,後邊與文物庫房相連的過廊,更是大鵬之尾。整個造型象徵着古老中原再現歷史的輝煌,經濟文化的全面振興和騰飛。
主館造型特徵分析
河南博物院主館位於院區中央，呈“中”字形佈局，其中，主館的東西兩翼分別有兩個專題展館，主館後端直通文物庫房，主館前端為主入口及禮儀接待區。主館前的院區正門、主館及主館後面的文物庫房三者自然成為一中間序列，院區四角對稱佈置了兩組風格造型相同的建築，它們分別是培訓樓、辦公樓、綜合服務樓、電教樓。總面圖中的“九宮格”似的建築佈局，也契合了古語“九鼎定中原”之意。河南博物院院區建築的整體佈局正體現了中國式羣體建築組合的精髓——中軸對稱、主從有序、方正嚴整。
河南博物院主展館總體形象設計構思來源於河南登封的觀象台，經過建築大師的精心構思和演繹，最終創作出現在頭戴“皇冠”的金字塔造型，正如設計主創人員齊康説，“登封的觀象台是我國曆史上留存最為著名的天文觀察台，其造型對稱，兩側傾斜，長條測繪石擺放在中央，整體造型簡樸優美，這座古代的科技建築獨特的形象給我們很大的啟示”。“皇冠”呈“鬥形”，中心設置一個透明的圓洞，取匯聚“中原之氣”之意，古語就有“匯宇宙之氣，聚天地之靈”的經典語句，這也許就是河南博物院建館之宗旨——“博”採中原寶物之精華。
正四稜錐，這一簡潔、純粹的幾何圖案本身就給人以穩定、莊重、神聖的視覺和心裏感受，博物院主館建築主體選取類正四稜錐的金字塔造型為其成為一經典建築奠定了基礎。金字塔主體高度與其塔底寬度及兩側的配樓形成了完美的比例尺度。四條稜錐向上直斥天穹，向下斜扎地心，使得整座建築顯得遒勁有力。還值得一提的是，四條稜錐與地面的交接處是四片水池，更烘托出主體建築的寧靜與空靈。四個稜面上，勻稱、巧妙、有規律地設置了採光窗户及奶頭乳釘，乳奶釘圖案的選取是來源於中原出土文物上青銅器上的造型紋樣以及中國傳統大門上的門釘式樣，乳釘後襯傳統中國紅色背景，這更突顯了建築的古典韻味。以金字塔主體建築為中心，通過相同風格的不同功能空間，如連廊、庭院、臨時展廳等，使整個主館建築成為了一個和諧統一的整體。
主館流線組織形式
博物館建築內部空間流線組織的基本形式有串聯式、放射式、通道式三種。串聯式的流行組織形式一般是指各個展覽空間收尾相接，相互穿套，這種流線組織形式簡潔、明確、指引性強，能夠避免參觀的重複或遺漏，增強了展示的有效性。放射式的流線組織形式是指各個展覽空間圍繞一個放射狀的中心樞紐進行組合，參觀者參觀完一個展廳，需回到中心樞紐區，再進入另一個展廳。這種空間組合形式靈活性強，觀眾可以有選擇地進入自己感興趣的展館參觀，博物館管理方也可以根據需要開放幾個或若干個展館。通道式的流線組織形式是指各個展示空間是通過走道也連通或貫穿，參觀者參觀完一個展廳，需經過走道，再到達另一個展廳。
博物館建築內部空間流線的組織是博物館建築設計的重中之重。一般情況下，稍大型的博物館一般是上述三種基本流線的組合形式，如放射式+串聯式、放射式+通道式、串聯式+通道式等，有時候甚至是多種流線形式的組合或者一種流線形式的重複運用。河南博物院就是將放射式的流線形式重複運用的經典實例。
河南博物院主館的平面整體上是一個對稱式的佈置，齊康教授在博物院的設計上，既保持了這種規整的佈局形式，又把各個展覽空間完美地組織在了一起。河南博物院的一層平面圖，我們可以看到清晰、明確的兩條軸線：入口、前廳、中央大廳、電梯廳及通向北建築區庫房通道；西入口、西前廳、西側廳、中央大廳、東側廳、東前廳、東入口。
四個基本展廳與其圍和的中央大廳構成了一個放射性的流線組織空間，東西向的分別設有兩個臨時展廳，東西向的兩個臨時展廳與側廳構成了兩個小的放射性的流行組織空間。“一大兩小”（亦或是“一主兩從”）這樣三個放射性的空間又是一個有機統一體，三個空間既可以作為一個整體展覽區，也可以獨立、靈活展覽。
博物院主館二層、三層平面都是一個放射性的流線空間，即一箇中庭空間與四個基本展廳，四層平面則只剩下一個展廳，這個展廳即是底層的中庭空間。
一、調研目的
1、初步瞭解市調樣本在其他市場的市場現狀，分析其中整體情況。
2、收集樣本在其他市場的分佈、價格、銷售等狀況。
二、調研方法
(一)調研設計
此次調查根據領導批示，對集團商超門店的內部生鮮課組耗材的使用情況進行了從收集生鮮耗材的採購數據到門店生鮮課組的暗訪和調查等一系列活動。通過對所收集的資料進行系統化的對比，得到真實、合理、公允的調研結論。所以，從調查方式方法到結論的總結得出此次活動為因果性調查。
(二)資料收集的方法
1、對採購的走訪和調研。
2、與超市促銷員的個別走訪調研。
3、通過渠道查找資料進行補充。
(三)抽樣方式
通過對xx、xxx、xxx三家門店系統數據分析歸納總結出撕裂袋、保鮮膜、價籤等為生鮮主要消耗性材料。
三、調查數據統計分析
本次調查共涉及xxx、xxx、xxxx三家門店的生鮮耗材20xx年1—9月的數據。我們主要針對生鮮耗材的使用情況及採購狀況進行分析調查，被調查的對象主要為消耗較大的耗材如，撕裂袋、稱紙、保鮮膜等。所列數據統計(見附件)和分析並最後給出我們小組的相關事項説明。
(一)佔比率=個別耗材用價/總耗材用價xxx0%
(二)單價橫比與20xx年xx月1日——xx月15日數據為基準。縱比區間為20xx年1月——9月。故數據因地域、時間所產生的差異是客觀存在的。
四、結論
根據以上數據，得出結論如下：
1、耗材領用費用率正常標準為1%以下，三店平均耗材費用率為1.20%：廣場店9個月平均費用率只有0.67%。其它兩個店都在三店平均值以上，見表如下：
注：在調查中我們瞭解到黑色大托盤為黑色長方形生鮮托盤，用作收藏精品蔬菜，但是在實際運用中，長度過長在冷櫃中不方便擺放很多門店都沒有使用。 3、在超市中使用較多的撕裂袋大致分為小袋(25x35)、中袋(30x40)、大袋(35x45)三類規格，在門店中選取了3種規格的撕裂袋作為樣本得到平均
注：超重、超標的情況我們在翻查撕裂袋使用後的紙筒發現，製作紙筒的黏貼調合劑中疑似沙礫、水泥的物質。因為不專業所以不能判斷其性質，所以特意收集留作樣底。而且這樣的夾心，沒有其它用途只能丟棄掉。 4、三家門店9個月的生鮮聯營商以扣點方式預計收取的耗材收入，如下表：
寬城廣場店9個月收取的供應商耗材費用，三項主要耗材所佔耗材收入費用的89.82%，符合取值要求，能夠真實的反映數據信息情況，見表如下：
五、建議
以上結論綜合的反映出生鮮耗材中的大量消耗性商品大多數為撕裂袋。但是，撕裂袋的浪費使用和超標超重將大大的提高生鮮耗材的費用成本。通過調研、觀察、翻閲資料、小組討論等手段，降低費用我們將從三個方向提出建議，只供參考：
1、買的便宜
統一採購，物流統一配送，在採購中應注意撕裂袋中間夾心過重和撕裂袋質量問題。最好能做到門店回收中間夾心，通過兑換比例，把夾心和供應商兑換成撕裂袋，不但可以回收後再次利用，節能環保，還能降低耗材的費用，從而降低成本。
2、賣的貴
統一各門店對生鮮耗材的銷售形式，制定相應的管理流程制度。
統一的銷售毛利，這樣能更好的控制生鮮的費用，規避聯營商互相攀比、盜用等狀況的發生。
3、用的省
在節約使用方面因為要考慮到顧客的情緒，所以作為服務行業的我們只能加強對員工的管控和對顧客疏導工作。不能強行剋制顧客需求，但也不能放任亂拿亂用。大多數顧客能夠做到按需所用，但是也有很大一部分顧客多拿多佔，導購管理中因其素質不齊還會產生口角發生矛盾。我個人認為“堤防溝渠，所以順助地理，通利壅塞”。在觀察中發現，大多數索取撕裂袋並非惡意，只是拿回當做垃圾袋使用。我覺得可以試用如下辦法，降低使用。 a)製作低碳環保標語，提高顧客環保意識;
b)稱重時，如果顧客買商品較少時，口頭提示或做出提示標語，提醒顧客大袋也佔重建議換成小袋還可以減少購買金額。
c)要求撕裂袋供應商製作時在合理的位置打孔，同時要求門店作出提示，
提醒顧客撕裂袋有孔，漏水，不能當作垃圾袋使用。
法審部
報告人：xxx
20xx年xx月31日
調研報告附件
附錄1原始調查資料;附錄2市場調查表;附錄3數據明細表及彙總表
通過幾家同行酒店的走訪，針對當前本市的酒店行情，本人總結以下幾點：
一、同行競爭對手
1、xx國際大酒店
xx酒店業界的老牌子，10多年來的經營已穩定了一定的客源及知名度，20xx年重新裝修後，已達到現代星級酒店的規模，而且是本市乃至崇左首家掛牌四星級酒店，旁邊靠近出入境辦證大廳，其品牌、口碑已得到市民消費者的廣泛認可。
劣勢：缺乏高樓層，房間數量少，無夜總會，西餐廳，購物中心。
2、xx大酒店
號稱“xx第一樓”，在區內旅遊媒體已有一定的知名度，而且面對越南新清市場，觀光效果好，旁邊有出境口岸、紅木市場、物流市場、客商密集、該酒店還針對會議團和旅遊團開設幾個宴會大廳（300平米有柱）、5樓設中心空中花園、桑拿房帶有幹、濕蒸，地下室有電玩城，12樓開設夜總會，大型購物中心，集團化管理，擁有一定的浙商客户羣，在接待浦寨、越南客商和旅遊團、會議觀光團佔據一定的優勢。
二、其它酒店
夜xx、下xx、城市xx、教育xx均為連鎖店，房間整潔，舒適，裝修簡約、時尚，有其資源共享的優勢。
xx國際大酒店已穩定了部分xx紅木傢俱商和旅遊團客源，xx飯店在本市餐飲界有一定的人氣，並和區內、越南旅行社長期合作，而其薄利多銷。怡景大酒樓環境不錯，出品可以，海鮮品種較齊全。
以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費，會分流部分價格型的客人。
三、個人建議
充分發揮國際酒店管理公司的優勢，結合配套服務設施完善、藉助地標以及有利位置，加大市場營銷力度，做高端客户市場，做到“我獨有我專有”，樹立良好品牌形象。
酒店市場調查報告2
賓館酒店行業市場調查報告是運用科學的方法，有目的地、有系統地蒐集、記錄、整理有關賓館酒店行業市場信息和資料，分析賓館酒店行業市場情況，瞭解賓館酒店行業市場的現狀及其發展趨勢，為賓館酒店行業投資決策或營銷決策提供客觀的、正確的資料。
賓館酒店行業市場調查報告包含的內容有：賓館酒店行業市場環境調查，包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查；賓館酒店行業市場基本狀況的調查，主要包括市場規範，總體需求量，市場的動向，同行業的市場分佈佔有率等；有銷售可能性調查，包括現有和潛在用户的人數及需求量，市場需求變化趨勢，本企業競爭對手的產品在市場上的佔有率，擴大銷售的可能性和具體途徑等；還包括對賓館酒店行業消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。客户可根據自身要求研究最終的調研大綱。
賓館酒店行業市場調查報告採用直接調查與間接調查兩種研究方法：
1）直接調查法。通過對主要區域的賓館酒店行業國內外主要廠商、貿易商、下游需求廠商以及相關機構進行直接的電話交流與深度訪談，獲取賓館酒店行業相關產品市場中的原始數據與資料。
2）間接調查法。充分利用各種資源以及所掌握歷史數據與二手資料，及時獲取關於中國賓館酒店行業的相關信息與動態數據。
賓館酒店行業市場調查報告通過一定的科學方法對市場的瞭解和把握，在調查活動中收集、整理、分析賓館酒店行業市場信息，掌握賓館酒店行業市場發展變化的規律和趨勢，為企業/投資者進行賓館酒店行業市場預測和決策提供可靠的數據和資料，從而幫助企業/投資者確立正確的發展戰略。
oppo手機滿意度調查－自定義查詢
作者：qq$f63dfefde99d1c3427f40ec6786ed77d時間：20xx年12月15日
調查背景： 參考資料
調查方法：
開始時間：20xx-12-15 結束時間：20xx-12-15
樣本總數：81 份
原始數據來源：/report/qc=
本報告分析內容：自定義查詢
本報告樣本篩選規則：
本報告包含樣本數量：81份
數據與分析：
第1題您的性別 [單選題]
第2題你瞭解oppo手機嗎？ [單選題]
第3題您覺得oppo手機在待機時間方面表現如何？ [單選題]
第4題您覺得oppo手機在通話清晰度方面表現如何？ [單選題]
第5題您覺得oppo手機顏色滿意程度如何？ [單選題]
第6題您覺得oppo在品牌特徵顯著度方面做得怎麼樣？ [單選題]
第7題您覺得oppo手機在質量方面做得怎麼樣？ [單選題]
第8題你對oppo手機的外觀如何評價？ [單選題]
第9題你對oppo手機的性價比如何評價？ [單選題]
第10題您覺得oppo手機的廣告效果做得如何？ [單選題]
選項
小計
比例
很滿意 滿意 一般 不滿意 很不滿意
24 28 23 5 1
29.63% 34.57% 28.4% 6.17% 1.23%
第11題您覺得oppo手機在售後服務方面表現如何 [單選題]
第12題同其他品牌比較，oppo手機可以打幾分？ [單選題]
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