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勞動密集型企業用工難問題調研分析報告

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**市勞動密集型企業用工難問題調研分析報告

勞動密集型企業用工難問題調研分析報告

 

一、基本情況

根據每月報送的工業園區企業用工變化情況表來看,截至2018年8月底,全市共有工業園區企業1868家,在職員工總數為31.4萬人,較上月增長1%,缺工總數為16305人,較上月增長11%,其中,普工13830人,技工964人,缺工企業多為勞動密集型企業。

二、缺工分析

勞動密集型企業招工難問題的出現,原因固然是多方面的,但歸納起來最主要有以下幾個方面:

(一)因新投產、新增生產線、臨時增加訂單等導致用工相對集中造成缺工。

隨着全市決戰八千億工作部署取得階段性成果,新投產、新增生產線、新增加訂單的企業明顯增多,導致用工相對集中,從而造成用工相對緊缺。如:中傑鞋業因新建廠房、新增生產線今年計劃招聘3000人;新海洋因訂單增加今年計劃招聘1600人;新成動力能源因新增生產線今年計劃招聘1200人;昌聖科技因新增生產線今年計劃招聘1000人。

(二)因工資相對較低、工作環境相對較差等企業內部問題造成人員流失缺工。

企業平時不注重員工穩定,沒有合理的人力資源計劃,在如何留住員工上鮮有作為,以至於員工再度流失,而企業總是陷入“招工—辭工—招工”的惡性循環。例如:新海洋從建廠至今招工總數超過5萬餘人次,目前廠中只有2304人,離職率高達93%;捷和電機有限公司總需員工人數約1700人,現有職工約1100餘人,因增加生產線需600人左右,而工資待遇偏低,使缺工率達到54.5%;在留住員工方面做得較好的企業如佛吉亞好幫手科技、同和藥業、新景象陶瓷等,今年員工離職率都在5%以內。

原因在於:一是薪資待遇有待改善。部分企業看重的是生產成本的降低,不注重投入和改善,薪資待遇達不到員工要求。二是晉升空間有待規劃。沒有規劃好企業員工晉升的空間和通道,讓員工在企業感覺不到工作有奔頭、事業有前途。三是企業文化有待完善。企業沒有注重核心文化的打造,員工覺得自己和企業之間僅僅是一種工資上的僱傭關係。四是員工榮譽感有待提升。企業對員工的法定權益保障沒有引起足夠重視,法定休息日照常上班,員工休息時間較少,難於建立“企業是我家”的榮譽感。

(三)因企業需求與員工期望有落差、市內薪酬與省外薪酬有落差、園區配套欠成熟等原因造成缺工。

1、求職者就業觀念已發生了較大轉變,對薪酬待遇、工作環境、晉升空間等有更高要求。目前,90後新生代已成為就業大軍的主力軍,他們與第一代農民工相比,大多接受了更好的教育,學歷較高,生存壓力也遠沒有父輩大。一方面,受改革開放帶來的社會發展的影響,新生代對職業期望值更高,更注重生活品質、自由度和發展機會等,擇業觀發生了較大變化;另一方面,新生代普遍耐受力更差,也是形成招工難的一個重要原因。如:奉新縣的紡織行業因用工環境差、勞動強度較大,招工較難,其中,寶丰針織人員流失率25%,寶源彩紡人員流失率15%,金源紡織人員流失率20%。

2、本地企業薪酬水平相比沿海地區競爭力不足,園區軟硬件條件有待完善。從全市工業園區企業用工調查情況看,全市工業園區企業普通工人平均月工資在2800元左右,較長三角、珠三角等發達地區來説低25-30%,加上本地工業園區在教育、生活、娛樂等方面的各項設施不夠完善,部分企業距離城區較遠,公共交通網絡不便捷,文化娛樂設施匱乏,造成企業職工工作生活不便,故而外出務工仍是大部分勞動力尤其是青壯年人的首選。此外,年輕人也都存在想到外面去闖一闖、看一看的意願,故而年輕人外出務工的仍佔多數。

3、對本地企業發展宣傳力度不夠,供需結構矛盾導致招工難。一方面,各部門對本地企業、家鄉發展的宣傳力度不夠,部分求職者對家鄉企業的認識仍停留在以往的工資低、強度大、環境差的狀態,對家鄉企業的發展認識不夠全面。另一方面,全市富餘勞動力也存在整體上文化、技術水平不高的現象。同時,企業方面的招工也存在侷限性,部分縣市區如陶瓷企業,部分崗位用工年齡要求在40歲以下,一些光電產業等勞動密集型企業由於企業生產特點,招工更是嚴格,大多選擇年輕女性。因上述原因,導致用工結構性矛盾比較突出。受技術、師資、設備等因素影響,縣市農民工技能培訓都是短期培訓,在培訓效果上與中小企業的用工需求需要缺乏必要銜接,導致學校培育的普通人才企業用不上,企業需要的專業人員學校培養不了,從而導致中小企業招工難,特別是招技術工人難。

三、意見建議

(一)抓企業發展,發揮企業吸納就業能力。

財政、税務、工信、發改、金融等相關部門聯手,重點支持中小微企業發展,促進勞動密集型產業可持續發展,發揮其吸納就業功能。繼續發揮失業保險穩崗和技能提升補貼政策作用,減輕企業負擔,幫助園區企業穩定就業崗位,提升企業員工技能水平,穩定企業就業崗位。

(二)抓企業責任,強化企業招用工主體作用 

引導企業積極探索現代企業管理模式,堅持以人為本,實行人性化管理,根據人力資源市場供求和自身經營狀況合理確定薪酬待遇,增強崗位的吸引力和競爭力。在園區企業開展用工誠信等級評定、和諧勞動關係創建等活動,幫助企業合理制訂全年用工計劃,避免發生生產淡季大量裁員、生產旺季又招不到工的現象。

(三)抓用工監控,及時掌握園區企業用工狀況 

充分發揮就業信息管理系統以及社區平台的作用,加強“一網五點”建設,重點做好工業園區企業用工動態監測,尤其是對園區用工量大的企業實行重點監測和服務,定期進行分析,掌握企業用工變化情況,做好服務跟進和用工對接,及時為科學決策提供可靠依據。

(四)抓技能培訓,優化職業培訓相關政策。 

職業培訓是緩解結構性矛盾的根本途徑,也是實現更高質量就業的重要方面。但是,目前現行的職業培訓政策還主要侷限於農民轉移就業勞動者、貧困家庭子女、畢業年度高校畢業生、退役士兵、城鄉未繼續升學的應屆初高中畢業生等五類人員,且在培訓時間、流程上都有比較嚴格的限制。建議將所有有需求的勞動者全部納入職業培訓範圍,進一步優化職業培訓補貼等相關政策,並與當地產業發展緊密結合,更好服務地方經濟發展,緩解人力資源供求的結構性矛盾。

(五)抓市場配置,扶持人力資源服務產業發展。

充分抓住國家大力發展人力資源服務產業的契機,積極建設人力資源服務產業園,給予人力資源服務產業園更多扶持政策,通過對入園人力資源服務企業提供貸款貼息、財税減免、租房補貼、獎勵激勵等扶持政策,促進人力資源服務產業健康蓬勃發展,提升人力資源服務及公共就業服務水平。目前,**市人力資源服務產業園(一期)裝修改造升級已完成投入使用,已簽約32家人力資源服務機構,下一步,將結合市民中心統一規劃建設產業園(二期),預計規模為4萬平方,集人力資源市場、就業創業、社保、醫保、人事考試、勞動關係等全部人社業務於及其他業務於一體,為**乃至贛西地區提供充足的人才智力保障。

(六)抓平台共享,推動全省人才有序流動。

構建全省人才平台共享機制,從而推動全省範圍內的人才有序流動。整合各地、各部門、各單位的人才信息庫,建立全省多元化、綜合性、專業型、智能化的人才信息資源共享庫,實現全省範圍內人才信息和資源的實時共享和查詢。此外,建立人才信息互通發佈機制,實現各地、各部門、各單位人才信息網站互聯、重要信息協助發佈、人才信息數據庫共享。

(七)抓服務意識,完善園區設施,優化園區環境

增強招商、安商服務意識,落實各部門工作責任,進一步完善園區配套基礎設施建設,加快工業園區內保障房、醫院、學校、商場、金融網點等配套項目的規劃佈局和建設,確保園區內企業職工住有所居、閒有所樂、學有所教、病有所醫。