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項目經理安全工作總結

欄目: 安全生產總結 / 發佈於: / 人氣:2.54W

作為一名施工企業的項目經理,我深知自己肩上責任重大,既不能辜負公司領導的支持與幫助,還要實現我們對客户的施工質量承諾,更重要的是還要對我們所有的施工人員做出安全保障,為早日實現我們對業主的交接承諾做出更好的推動作用。

項目經理安全工作總結

安全對於我們電建工作者來説是那麼地重要。安全不僅涉及到千家萬户更是影響到我們的施工質量,我們一定要時刻保持安全意識。它不僅關係到我們個人的安全,也關係到他人的安全。中原鐵軍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍,這是我從事電力建設工作以來最大的感受。為了確保早日完工、保證工程質量,我們電建職工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那麼我們職工的生命安全將會多麼可憐,想必大家都知道“水火無情”,但如果對危險麻痺大意,隱患就象一個殺手。我更想説的是,工作在施工一線的人員責任重大,我們每一個人都關係着一個家庭的幸福,我們的安全,牽繫着母親的心,牽繫着兒女的心,更是維繫着幸福家庭的紐帶!我真心期望,每一位電建工作者,在工作的時候,千萬要當心,為了自己,為了家庭,為了孩子,保護好自己,杜絕一切悲劇發生。工作前一定要遵守安全施工安排,施工中更要時刻牢記安全準則,來減少事故的發生,避免傷亡和損失。真正的做到:“高高興興上班來,安安全全回家去”。

引起人失誤而造成事故的發生多數都是,能力過強或過低的人,這是因為能力低於實際崗位要求的,他沒有能力正確處理崗位上可能出現的各種信息而不能勝任工作產生失誤;而能力過高的,精神鬆滯緊張度過低,產生對崗位工作的厭倦情緒,粗心大意、失去了對工作的責任感,同樣也容易發生失誤。所以我們要不斷的加強培訓來增加施工人員的工作水平與責任感,而不是停留在檔案保存上來應敷檢查。

安全管理一定要充分調動每一個員工的主觀能動性和創造性,讓員工人人都願意參與安全管理,只有大家都參與了,才能從真正意義上達到防患於未然,更能為我們電建工作者營造一片安全祥和的施工現場。

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