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項目產品經理個人工作總結

欄目: 員工工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.22W

一、上半年工作總結

項目產品經理個人工作總結

截止現在,入職公司已經有兩年,工作能力的增強,工作態度的培養,工作方式的轉變,一點一滴的變化,都讓我感受到自己的成長。

在上半年,我的主要工作一是在雲視黨建項目組,二是負責團隊新項目的立項工作,還有一些其他根據領導的要求編寫材料的工作,下面是我兩項主要工作的詳細描述。

1.雲視黨建項目工作

1.1產品工作

雲視黨建項目一期的基本功能已經完成,上半年,我負責了二期項目黨建台賬、送黨課進基層兩個功能的產品工作,輸出原型與需求文檔,進行研發評審和答疑。目前兩大功能均已研發完畢,部署到測試環境。測試工作也基本完成。

1.2 運營支撐費項目立項

這項工作自去年十二月開始,由於政企事業部架構調整,材料的要求與立項金額也一直在變化,我根據政企需求方的要求,前後修改材料包十餘次。最新進展為:7月份,本項目已通過政企領導辦公會,形成了會議紀要與會議記錄。本項目總立項金額為48.48萬,立項週期為2020.9-2021.6.

1.3 測試及實驗室驗收材料

上半年除小程序仍在研發外,其餘功能均進入測試優化階段。我和其他產品經理負責產品測試工作,並更新測試用例。同時,根據政企驗收規定,將測試用例整理成實驗室驗收材料。

1.4 採購文件編寫

負責雲視黨建項目三會一課及直播等功能的採購項目採購文件編寫,目前採購材料經多次修改後已提交,近期將發標。

1.5 產品週報等材料

負責項目每週集團週報的編寫、雲視黨建項目相關的各項統計材料編寫。

2.新項目立項工作

2.1 立項材料編寫

完成智慧AI大數據應急指揮雲平台立項材料編寫、完成旅遊相關項目立項材料編寫、完成onecity綠色神態智慧管理平台立項材料及彙報材料的編寫。

2.2 統計材料編寫

針對新立項項目,完成來自部門、公司、政企的各類網格化能力、商機材料的編寫。

3.其他工作

3.1招聘工作

完成簡歷篩選、校招電話面試、社招視頻面試等招聘工作

3.2領導交辦工作

根據領導要求,合作完成各項工作材料的編寫。根據公司、部門防疫工作要求,協助完成各項防疫工作,幫助同事處理現場工作。

二、工作存在問題及提升計劃

上半年雖然工作中成長很多,但在家辦公獨自工作時,也更好的發現了自己存在的一些問題,以下是我的工作反思

1、做事之前問清楚

因為疫情,大家工作幾乎都是線上交接。在接到某一項工作的時候,要及時將有疑問的地方問清楚並記錄。我在其他同事身上學到我認為很重要的一點是,敢於開口問問題,雖然有時候有些問題我聽明白了,但是有時候覺得沒必要開口,有時候覺得是領導不太敢開口,總之最後沒有問,雖然到現在為止一直沒有因此出錯,但是以後還是要慢慢轉變。通過提問的方式,可以讓我對工作的思路更加清晰。最好的辦法是根據自己的理解向工作交接人複述一遍工作內容,可以大大提高工作方向的正確性,從而提高工作效率。

2、永遠用第一次的心態去工作

上半年我承擔了很多很多材料編寫的工作,大多數時候,因為需求方的要求變化,一個材料要修改很多次。反覆的修改導致我有時會對工作掉以輕心,忘記修改某項數據或者調整格式。事實上,這些問題都是可以避免的,被人指出或者自己看出來的時候會很不好意思。假若我每次都能以第一次接觸材料的認真熱情來做工作的話,一定能最大程度上避免這種非技術性失誤。

三、下半年工作計劃

目前來看,如果沒有其他調整,下半年我還是會主要在雲視黨建項目,如果領導有別的安排,我也會全力以赴的投入新的工作崗位。

1、完成雲視黨建驗收工作

雲視黨建是我跟進了一年半的項目,根據規劃,項目9月初會進行初驗,驗收仍然有許多工作要做,需要編寫很多材料,也涉及一些對接工作,我會根據項目的進度完成每一項工作。

2、支撐雲視黨建運營支撐項目和採購項目

這兩個項目預估都是9月初要開始,因為立項工作就是我做的,所以後續工作應該也需要我去對接。目前具體的工作模式還不太確定,需要根據實際情況來跟進工作。

3、新立項項目的工作

新項目啟動後,支撐新項目工作,或者根據團隊需要,完成一些部委支撐工作(不確定)。

四、未來2年工作計劃

在工作的前兩年,我主要做的是產品經理工作和很多的執行類工作。隨着自己對工作的熟悉和在其他同事身上學習到的很多工作經驗,我希望我能夠學以致用,用更強的工作能力承擔一些更有挑戰的工作。

1、完成雲視黨建項目

雲視黨建項目預計可以延續到2021年,我將繼續完成本項目所需要的各項工作,完成這個項目的終驗。

2、深入提高自己的產品能力

這半年來,我並沒有太多作為產品經理基本的工作機會,大概只有五分之一的工作量是關於這一部分的。產品經理是我工作生涯的開端,我要繼續提升自己的專業能力,無論是工作中還是閒暇時間。生活中學習,工作中實踐,不斷提高自己。

3、學習一些項目管理的內容

根據前輩同事的建議,我一直在工作之餘學習項目管理的內容,並準備考取相關證書。希望能不斷拓寬自己工作能力的邊界,挑戰更多的機會。

4、進入一個新項目,做一些新工作

未來兩年,我希望能夠從0到1的建設一個新的項目,根據項目的需要和領導的安排,不僅能夠作為產品經理,還能承擔更多的不一樣的工作,提升自己的工作能力,成為團隊內更加有用的人。

五、對部門或公司的建議

希望部門能夠不定期的組織一些工作比較優秀的同事,向我們傳授一些實用的工作方法,讓賦能惠及我們每一個員工。

Tags:經理 項目