本人張XX自2017年9月有幸加入XX有限責任公司，是一次從事施工管理上升至項目管理的職業生涯重要轉型，但隨之入職定崗先後經歷第一個項目的常務副經理提升至第二個項目的項目經理，有領導信任和支持，其中也不乏自己努力和付出。截止目前項目推動出現的問題，除了客觀環境複雜之外，更多的是自己的思想行為，工作態度出現了問題，前者無法選擇，後者可以把握，你可以更優秀，但現在的評價是一塌糊塗，那麼未來一定要吸取經驗教訓，爭取做一個領導信得過、同事靠得住、合作單位溝通順暢、業主讚譽有加合格的項目經理。我從以下幾點深深反思檢查自己的不足之處：
1、做事沒有反饋
我犯了大多數人都會犯的錯誤，也正因為如此工作成效在領導眼中大打折扣，領導希望明確自己手下的人是真的在做事，需要了解和掌控整個局面。而作為員工，如果能每件事情都主動向領導報告進度，至少會給領導是在認真做事的感覺，交辦事情讓領導放心，然而我沒有，需立即改正。
2、一味地埋頭苦幹
入職以來按照公司規定原則是出差兩個半月可以休假半個月，但是自己幾乎沒有如此進行調休，都是半年以上休一次，每次也沒有超出半個月。正常來説，埋頭苦幹是對的，但是沒有方法的埋頭苦幹那就不對了。做任何事都要找對方法，不按方法做，只會越做越忙，越做越累。做事想想為什麼做，有什麼方法可以高效的完成，需要哪些資源，哪裏要優化、改善，當自己不能完成及時尋求領導支持和幫助，盲目地做事只會事倍功半，效果也達不到預期，簡而言之局面不可控，豈不是丟了西瓜也撿不到芝麻。講方法、重效率、多請示、多彙報、勤溝通是自己以後必須注意，也必須做到的。
3、一天結束後不做總結
很多人在下班後想的是休息一下，從來不想着把自己的一天做個總結，而我也不幸的站在了很多人的行列，不總結就意味着失去了一次提升自己的好機會。對一天進行總結，把自己當天做的事捋一遍，哪裏應該改進，哪裏應該優化，哪裏是之後應該注意的，把這些統統記下來，然後在工作中多加註意。這個過程可以認識到自己的不足，並且知道該如何改進，會使自己之後的工作越來越高效，個人能力也越來越強。
4、遇到問題想着推責任，找藉口
工作中無論事情大小，只要出了問題、出現了錯誤，該你承擔的責任少不了，上司和同事也會知道這是怎麼一回事。遇到問題不擺事實，否認、找理由，推卸給其他人，只會讓領導覺得你不可靠，缺乏責任心，工作態度經不起推敲。勇於擔當、有則改之無則加勉是自己接下來必須要做到的。
5、單一標籤看人
好比現在流行地域黑惹人厭惡，這個行為給自己思想帶上枷鎖，看不到世界多樣性。看不慣的人和事互相傷害只能是和同事（團隊、設計、監理、施工、業主）的關係越來越糟。以後一定記住：天道好輪迴。做事要有分寸，為人要有操守。對朋友，三分誠，七分包容。對家人，要十分包容。做人有道德有思想，有寬容有忍耐，多換位、多理解，對事不對人。
6、有人的方就有江湖
早些年看過一部電影《笑傲江湖》，裏面的經典台詞： 令狐沖：“我要退出江湖，從此不問江湖之事。”任我行：“你怎麼退，這個世界有人的地方就有江湖。”當時只是看個武俠片心態，但工作中體會尤為深刻。江湖之險，在於人心的深不可測。學會做人就尤為重要了，與他人溝通、合作、交流、談判時，須注意説話的語速和聲調，不宜過快過大，更不能情緒失控造成不良後果。一要懂得尊重和服從上司指派的任務是團隊成員最基本的責任，只有團隊強大了，個人利益才能夠得到滿足；作為項目的負責人更要身先士卒，嚴格遵守公司規章制度，規範自我工作行為。二是要讓上級及時瞭解自己的工作進展，不獻媚，但也不能將自己工作成果埋沒；在工作中越得意越冷靜，越失意越倔強，學會與領導溝通，獲得工作中的建議或是寶貴資源，將工作更高效的進行下去。三是要保持對工作的責任心，把握每一次機會。四是要把眼光放得長遠些，不要貪圖眼前的利益而放棄長遠的目標，不能成為公司麻煩的製造者。五是切忌加深矛盾，破壞關係，不但不能解決問題，反而讓自己的處境更難看。六是人品決定職業高度，一個企業從不缺少圓滑的人，有擔當的人才是企業真正的稀缺，而好的人品，是有擔當的前提。
綜上林林總總都是自己知道但沒做到的，亡羊補牢，為時未晚。想讓領導放權，就先讓領導放心。做一個能夠協助上司做事的好員工，才能讓上司放心的將權利交給你。用人不疑是對團隊領導的要求，但是一個好的上司一定會對嘴慢漏事，腦慢錯事，心慢誤事的員工心生疑慮。有時候風很大，但是船不行。被寄予厚望，但被自己不求上進的性格所耽誤。
所以今後要不停的學習、進步，在協助上司完成工作的同時豐富自己的經驗。有時候反思自己比抱怨他人更值得推敲，畢竟機會需要靠自己爭取，而非別人施捨。
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