在今年的迎峯度夏工作中，**供電公司嚴格按照省、市公司統一部署，未雨綢繆，多措並舉，大力開展低電壓治理、安全用電進萬家、電力設施保護、線路通道清理等專項活動，狠抓落實，全面提升電網管控水平，為打贏迎峯度夏保電站奠定了堅實的基礎。
一、主要工作開展情況
迎峯度夏期間，**供電公司健全了“三個體系”，建立了“四項制度”，並做好了“五個方面”的工作。
1.健全了“三個體系”
一是健全了處理突發事件的各項《預案》及管理體系。為確保迎峯度夏期間的供電安全，提高在惡劣天氣、自然災害、大負荷來臨時的電網調度、人員組織和搶修時的應變能力，制定了迎峯度夏方案及應急處理預案等一系列重要保電措施。二是健全了迎峯度夏工作的組織體系。成立了以**總經理為組長，其他分管領導為副組長的領導組，具體負責迎峯度夏的組織協調工作，確保緊急情況下，各項《預案》能及時啟動。三是健全了“設備主人”制台帳的責任體系。各基層單位明確每一台設備、每一條線路的責任人，按照“設備主人”制台帳，紮實做好的線路設備定期巡視檢查及消缺工作，責任精確到人。
2.建立了“四項制度”
一是建立了24小時值班制度。迎峯度夏期間，建立了24小時值班表，公司全員參與其中，堅持24小時值班制度，確保上級指示，氣象、預案啟動、部署和彙報等信息暢通。
二是建立特殊時期線路設備、巡視制度。按照線路巡視的相關要求，對高負荷線路進行紅外測温、對高故障線路採取逐杆登杆檢修，重點對線路瓷瓶扎線、耐張杆T接線及線路設備進行排查，發現的缺陷做好登記。
三是建立了輸變配電設備檢查和消缺制度。各基層單位結合安全隱患排查活動和各類預案要求，認真排查線路、設備隱患，制定消缺整改方案，確保整改到位。
四是建立新聞宣傳報道制度。把今年迎峯度夏期間電網停運情況和採取的應對措施，通過微信、公眾號、新聞媒體等多種途徑進行宣傳報道，爭取用户和社會各界的支持，避免因電網停運所帶來的不良影響。
3.做好了“五個方面”的工作
一是做好了中、大學聯考及尋根節保電工作。2019年**共設有中、大學聯考考點共15個，涉及11個基層單位的4座變電站、15條10kV線路的15台公、專變。中、大學聯考期間，公司停止了所有保電相關線路停電檢修工作，由公司領導親自帶隊駐守中、大學聯考及尋根節保電現場，並安排保電人員160人次、各類搶修車輛35輛駐守各考點，隨時應對突發狀況，監測電網運行情況，通過各項保電措施的有效實施和全體人員的共同努力，為考生創造了良好的應考條件，圓滿完成中、大學聯考及尋根節保電任務。
二是做好了抗旱保電工作。**供電公司對轄區內的942座泵站進行了排查，對抗旱供電線路和泵站、排灌等供電設施和其他抗旱用電設施進行了特巡視，同時開闢抗旱用電“綠色通道”，快速辦理抽水飲水、農田灌溉線路建設和農業抗旱排灌用電業務，以滿足居民生活、抽水灌溉用電需要；吳山所、環潭所在抗旱保電方面所做的工作收到了當地政府、村委、居民的高度讚揚，洪山所、殷店所更收到了當地村委會“服務三農、造福於民”的錦旗。**公司通過提前實施項目、自籌物資，架設變壓器20餘台，新增、改造高低壓線路7.5千米，解決了28個農村抗旱抽水泵站用問題，有效保障了6000餘畝農田灌溉用電需要。
三是做好了低電壓台區排查與項目上報工作。七月初，**公司組織開展電壓實測工作，通過從電力用户信息採集系統、PMS系統和現場實測相結合的方法，對4400餘台變壓器出口到用户端電壓及電流的數據測試，並整理彙總，發現存在低電壓問題的台區414個，涉及95條10kV線路，為高質量的完成***總經理安排的2019年迎峯度夏配電網運行基礎數據統計工作打下了堅實的基礎，兩項工作均與“設備主人”制相結合，對台區基本信息，10千伏線路基本信息，配變低壓線路基本信息及配變運行情況進行深度的排查，完善中低壓設備台賬，建立健全低電壓台區檔案，將低電壓台區改造納入規劃項目庫，積極開展了項目前期工作，上報低電壓項目126個，計劃新建高壓線路163.4千米，低壓線路314.3千米，新增配電變壓器235台，總容量31350kVA，以解決**區域內台區低電壓問題。
四是做好了線路巡視維護與防汛隱患排查工作。為確保迎峯度夏期間供電的可靠性，**供電公司提前安排了防雷裝置巡視和接地電阻測試、線路通道清理工作，在輸配電線路、設備的兩輪巡視中，共測試設備900餘個，共清理樹障7500餘棵，消除缺陷270餘處，解決35kV唐農線、炎厲線、厲尚線“三跨”問題3處。同時針對防汛工作制定了《防汛預案》，開展了防汛隱患排查，認真落實重點部位和薄弱環節的防汛措施。對防汛要求的35kV炎封線、青吳線等12條輸電線路，封江、吳山等7座變電站，10kV洪64東街線、安57煙坡線等8條配電線路開展拉網式檢查。把變電站排水及圍牆護坡、設備防雷接地、電杆基礎護坡和大中型水庫用電設備作為檢查重點，進行設備全面巡視，確保防汛期間電網正常運行。
五是做好了優質服務保供電的工作。以“設備主人”製為基礎，加強優質服務的標準化、規範化建設，量化服務指標，規範服務行為，認真落實迎峯度夏期間用户反映的各種用電問題及電網停電事件，7月31日晚，****鎮遭受大風暴雨襲擊造成轄區6條10KV線路、52個台區、9000餘客户停電。**公司接到險情後，立即組織3個專班60餘人、車輛10台、迅速趕到受災現場，進行電力搶修。我們克服高温天氣、道路不通等諸多困難，於8月2日晚全部恢復供電。搶修過程中，用户解釋溝通工作同步進行，未發生一起投訴事件。迎峯度夏期間，**供電公司發生運檢類投訴17起，同比下降69.09%。
二、存在的主要問題
（一）農村配網基礎較為薄弱。主要表現農村配網在設備水平和維護管理上基礎較薄弱，配網大負荷承載能力和抗災害能力相對較差。迎峯度夏期間，惡劣天氣、樹竹障、外破和設備因陳舊老化故障是導致線路跳閘的主因，主要原因是通道內樹竹清障砍伐不到位，車輛撞杆，裸導線的老舊針式瓷瓶和避雷器被擊穿，老舊分支線斷線等問題導致故障頻發。
（二）配網運維不夠精益。由於電網基礎薄弱，供電所管理不夠精細，基層人員緊缺，人員業務素質參差不齊，缺乏有力的考核管理制度，導致配網運維水平不高。設備基礎信息、資料、台賬、線路圖與實際不符。特別是線路燈籠圖與實際不對應，主要設備如變壓器、線路柱上開關遺漏，與實際存在較大出入。重要交叉跨越未標註，如與10千伏及以上線路交叉跨越情況，跨（穿）越二級及以上公路情況、跨越河流和魚塘情況，未按要求標明。線路設備杆號不完整、不清晰、缺失等。
（三）日常運維管理不夠紮實。供電所日常運維管理安全責任落實不到位，有虛化、表面化的現象；一是故障報修處理記錄及派工單填寫不規範；二是作業前現場勘查流於形式，未對現場危險點及預防措施進行分析；三是班組安全活動流於形式，且未全員參與；四是生產（施工）工器具管理失控。未建立生產工器具台賬或生產工器具台賬未更新，領用記錄填寫不規範；五是月度運行分析不到位，跳閘情況一事一分析不到位。
三、下一步措施和相關建議
（一）着力做好電網規劃建設工作。一是以堅持以問題為導向，堅持規劃引領，以調度與運維數據為指導，科學合理開展配電網滾動規劃，補短板，優網架，實現農網工程項目精準投資，進一步提升設計質量，確保初設達到施設深度。二是優化農網工程項目投資，瞄準電網薄弱點、經濟增長點和民生保障點，統籌協調好示範鄉鎮建設、配網標準化建設和短期突出問題解決，優先解決線路超重載，台區低電壓、重過載，有序推進線路聯絡改造。
（二）持續提高運維管理精益水平
一是統籌做好停電計劃安排，確保生產計劃剛性執行，做到一停多用，杜絕隨意停電，進一步強化停電計劃管控和預警，“少停電、多賣電”，提升優質服務水平。二是繼續推行“設備主人制”，嚴格執行缺陷管理流程，以隱患治理、狀態檢修和技術監督為抓手，持續開展紅外測温、線路巡視、加大設備消缺力度，構建電網良好運行環境。重點關注高故障線路和低電壓、重過載及三相負荷不平衡等異常台區，做好重要時段保電準備工作。三是加強設備停運管控，每季度將各單位台區停運率和用户平均停電時長作為重要考核指標，以“排名分級評分”為原則，開展生產單位同業對標工作。
（三）着力提升供電所生產運維安全管理
一是加強設備定期巡視，落實設備主人制要求。制定年度設備巡視計劃及人員設備責任區，定期組織開展設備巡視，扭轉以搶代維、以改代維的局面。二是加強故障報修和應急搶修管理，嚴格“兩票”和派工單執行。故障巡視轉故障搶修時，必須認真做好現場勘察，執行工作票制度，應急搶修必須持《配電故障緊急搶修單》作業，嚴格落實現場安全措施。遇有惡劣天氣或夜間，需進行故障巡視和搶修，必須把人員人身安全放在第一位，防止發生次生災害，並及時向公司相關部室彙報情況。三是加強施工工器具管理，規範工器具領用。施工工器具嚴格實行集中管理，定置存放，專人保管。建立健全施工工器具台賬，賬、卡、物要相符，定期維護、校驗、保養。規範施工工器具管理手續，嚴格執行憑工作票領用、登記制度，用後及時歸還，並在領用登記本上記錄、簽字。
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