第一篇：礦山安全工作總結
二〇一四年度安全工作總結
2014年已過去，我們迎來了嶄新的2014年在過去的一年裏，一採區安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅持“以人為本”的安全管理理念，全面開展安全管理工作，完成各項安全目標，為此，我把一採區安全組08年的工作做以下總結：
一、 強化安全管理，明確安全責任，層層簽定安全生產責任狀
為了強化安全管理，提高安全意識，調動廣大職工的安全生產積極性和主動性，明確安全責任，把安全管理的責任落到班組、個人，發揮集體的力量，相互監督、齊抓共管，三月份採區同安全組、生產班組、安全組同生產班組每名職工層層簽定了安全生產責任狀，確立互保、包保的對象，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監督、一抓到底。
二、 繼續開展職工安全教育工作，提高職工的安全意識和水平
1、 根據職能部門的工作要求，結合採區的生產實際情況，本着即不影響生產，又能使全體職工都能受到教育的思路，採取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓工作，為此，安全組制定培訓計劃和制度，抽專職人員負責培訓工作，培訓的內容重點以崗位安全操作規程、標準化作業標準為主，結合事故案例，進行對照剖析、講解來提高培訓的效果。
2、 開展了設備的使用，隱患排查現場教育，加強通風及特種作業人員的專業技能教育，提高他們的操作技術水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識和自我防範能力有了明顯的提高。
3、 加強班前會教育，針對各班組的生產情況，班前會重點強調安全注意事項，做好安全防範工作，開展班組安全月活動，力求教育形式多樣、新穎。
4、 組織開展“安全月”活動，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標語，懸掛彩旗，大力營造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產中作出突出成績的人員。
5、 召開違章人員座談會，讓違章人員對自己的違章行為及可能產生的後果做自我分析，並對此做今後的工作打算。
三、 再次開展作業標準演練和隱患排查治理工作
1、 藉助07年作業標準實際操作的東風，再次開展了08年作業標準操作的演練，結合07年實際演練時暴露出的一些問題，調整演練計劃和時間安排，有針對性的進行演練，演練工作立時8個多月，對採區的所有工種按標準逐條進行演練，通過演練，強化了職工對作業標準的學習和掌握，提高工作作業水平和操作技能，違章野蠻操作現象明顯下降。
2、 根據職能處室的工作要求，今年在採區各生產班組開展了隱患排查治理工作，為了把此項工作落實好，並結合採區的生產實際，制定了隱患排查治理實施方案和管理制度，為了達到要求，採區組織人員不定期的進行了抽查。
四、 加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率
1、 繼續開展每週一次的周檢活動，周檢有計劃、重點不走形式，根據周檢計劃，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個班組，哪個班組及相關人員參加，對檢查發現的隱患能夠現場解決的現場安排定措施、定
時間進行整改，現場不能解決的拿到周檢會上解決，從不拖延，對到期未組織整改的責任人或班組進行考核，並進行通報批評。
2、 季節性和節假日安全檢查，根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查，根據不同的季節和假日，採取相應的防範措施。
3、 做好日常性安全檢查工作，根據生產情況，安全組對當班安全員進行了明確的分工，劃分工作區域，確定檢查重點、難點，杜絕只憑經驗，遙控指揮的懶惰工作作風，要現場檢查指導，不留盲區，確保能及時發現問題並能及時進行解決。
4、 充分發揮科學的、現代的檢測和監控技術手段，改變傳統落後的檢測方法，檢查機械設備的缺陷和其他相關數據，掌握第一手資料，保證作業人員的人身安全，08年共檢查出和治理隱患300餘起。
五、 加強安全確認工作，提前做好安全防範。
安全確認工作在生產中十分重要，如何確認和如何堅持確認是工作的重點，確認工作不能走形式，要真實，必須堅持經常，08年我們從以下幾方面工作
1、 施工前的安全交底，工程施工前技術組下達技術交底交接單，安全組按技術交接單的有關要求同生產班組，生產相關人員簽定工程施工安全措施，詳細規定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法，未籤施工單前任何人不準安排施工。
2、 工程施工前的三級確認，工程施工前由生產班組、技術組、安全組三組負責人員進入工程施工現場做三級確認，檢查作業現場的安全情況，對查出的問題制定整改措施，確認一切正常後方可施工。
3、 班組長安全確認工作，班組長是生產現場中第一指揮人員，負責本班組生產人員的安排和調配，首先對作業現場的真實情況要掌握，如何調動班長的安全管理積極性，做好作業前的安全確認工作是確保生產安全的關鍵，08年安全組把班組長安全確認作為工作的重點，並制定班組長確認制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認工作的認識並進行監督。
六、 下大力度抓習慣性違章工作
習慣性違章作業是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習慣性違章作業有關，麻痺了很多作業人員和管理人員，如不認真對照操作規程還很難發現，所以，08年我們把抓習慣性違章當作了工作的重點，為了能及時的發現習慣性違章作業，首先，加強了管理人員業務學習，提高其辯識能力，同時加強了職工的教育和培訓工作，有針對性的進行對照、糾正，通過一年的努力，習慣性違章有明顯下降趨勢。
七、 加強危險源和危險點的跟蹤監督工作
根據採區生產工程的發展，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會，總結上月的工作情況，對出現的問題進行歸類和分析，制定辦法，確定下月工作重點和難點或可能出現哪些問題，提前制定預防和控制措施，合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢測工作，不定期的進行檢查和檢測，從不馬虎，對危險作業地點跟班監督，現場指揮，從而保證採區生產的正常和作業人員的人身安全。
第二篇：礦山安全工作總結
礦山安全工作總結
一、幹部思想政治教育，礦山安全工作總結。
2014年，全礦立足改革、發展、穩定的工作大局，按照鄧小平理論和三個代表重要思想的要求，深化共產黨員先進性教育，以社會主義榮辱觀教育為切入點，強化幹部培訓，努力提高全礦管理幹部的整體素質，培養造就一批政治理論水平高、經營管理能力強、科學文化技術全面的幹部隊伍。科區長、總支書記、支部書記、礦處級幹部等參加了不同形式的培訓學習。2014年累計完成幹部思想政治理論培訓380人次，全礦幹部隊伍素質再上一個新台階，幹部政治理論素質顯著提高。
二、強化應知應會培訓。
為提高井下員工的整體安全素質，按照集團公司同煤經培字
第三篇：礦山安全工作總結
安全工作總結
2014年已過去，我們迎來了嶄新的2014年在過去的一年裏，公司始終堅持“安全生產、以人為本”的安全管理理念，全面開展安全管理工作，全年基本完成各項安全生產目標，但是也有一些單位安全管理工作落實的不夠到位，三級安全教育流於形式，個別生產單位在現場管理、產品質量、安全責任落實方面存在一些問題，局部問題非常明顯。下面就對本年度的工作總結如下：
一、 強化安全管理，明確安全責任
為了強化安全管理，提高安全意識，落實崗位安全操作規程、標準化作業標準，調動廣大職工的安全生產積極性和主動性，明確安全責任，自二月份以來主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作，一年內嚴格履行公司規章制度，強化安全管理，深入一線檢查，查違章、除隱患，把安全工作做的更細、更紮實，不放過每一個細節，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監督、一抓到底。並配合公司領導做好各生產單位的安全檢查，發現問題及時糾正，解決不了的同相關人員制定出詳細的措施進行整改。
二、 加大安全生產檢查力度，對各單位存在的問題總結如下：
1、採礦方面，現場採礦無整體採場，部分屬於殘採、小採場採礦本身原礦品位較低，現管理不到位，責任心不強，操作工責任心差，造成採礦過程中貧化嚴重，圖數量不求質量的嚴重後果。
2、出礦井上、井下、撿廢工作流於形式，相關部門監管不到位，井 1
下撿廢有數量，可在架頭上就倒入礦石，及巷道為廢渣也直接混入礦石內，從上數表現説明單位領導無責任心，思想意識差。需要加大現場檢查，加大考核力度。
3、
1、 季節性和節假日安全檢查，根據不同的季節和節假日有針對性的組織檢查，根據不同的季節和假日，採取相應的防範措施。
2、 做好日常性安全檢查工作，根據生產情況，安全組對當班安全員進行了明確的分工，劃分工作區域，確定檢查重點、難點，杜絕只憑經驗，遙控指揮的懶惰工作作風，要現場檢查指導，不留盲區，確保能及時發現問題並能及時進行解決。
三、 加強安全確認工作，提前做好安全防範。
安全確認工作在生產中十分重要，如何確認和如何堅持確認是工作的重點，確認工作不能走形式，要真實，13年我們從以下幾方面工作
1、對井口絞車房的修建，絞車的安裝，嚴格落實方案。
2、對井口井架加固、防墜系統的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴幫、支護。
3、井下二中段車場劈幫、挑頂、擴大車場面積。
4、改換架設風水管、電線電纜、線路500多米。
5、二中段絞車的更換、及井口的改造、井架修復、防墜系統安裝。6、
1、 施工前的安全交底，工程施工前技術組下達技術交底交接單，安全組按技術交接單的有關要求同生產班組，生產相關人員簽定工程施
工安全措施，詳細規定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法，未籤施工單前任何人不準安排施工。
2、 檢查作業現場的安全情況，對查出的問題制定整改措施，確認一切正常後方可施工。
3、 班組長安全確認工作，班組長是生產現場中第一指揮人員，負責本班組生產人員的安排和調配，首先對作業現場的真實情況要掌握，如何調動班長的安全管理積極性，做好作業前的安全確認工作是確保生產安全的關鍵，13年安全組把班組長安全確認作為工作的重點，並制定班組長確認制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認工作的認識並進行監督。
四、 下大力度抓習慣性違章工作
習慣性違章作業是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習慣性違章作業有關，麻痺了很多作業人員和管理人員，如不認真對照操作規程還很難發現，首先，加強了管理人員業務學習，提高其辯識能力，同時加強了職工的教育和培訓工作，有針對性的進行對照、糾正，通過一年的努力，習慣性違章有明顯下降趨勢。
五、 加強危險源和危險點的跟蹤監督工作
根據採區生產工程的發展，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會，總結上月的工作情況，對出現的問題進行歸類和分析，制定辦法，確定下月工作重點和難點或可能出現哪些問題，提前制定預防和控制措施，合理的安排。
加大了危險源的跟蹤檢查工作，不定期的進行檢查和檢測，從不馬
虎，對危險作業地點跟班監督，現場指揮，從而保證公司生產單位的正常和作業人員的人身安全，生產安全。
經理助理：楊永彥 2014年12月20日
第四篇：礦山安全生產工作總結
非煤礦山安全生產工作總結
為了規範非煤礦山安全監管，提高非煤礦山安全管理水平，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產責任制、規章制度、操作規程，在強化非煤礦山安全保障條件上加強，在監管人員職責、分工上細化，在加大事前監管查處力度上狠下功夫，在強力推進非煤礦山安全標準化上下大力氣，非煤礦山的安全生產管理水平得到了顯着提高，非煤礦山的安全生產形勢進一步穩定，全年沒有發生一起非煤礦山安全生產事故。
一、礦山基本情況
我區共有非煤礦山企業8家，其中採石場6家，頁巖磚廠2家，採石場全部實施了梯級開採、中深孔爆破、道路上頂，機械化鏟裝作業及全方位監控。
二、全年開展的主要工作
（一）認真制定監管計劃，全面落實安全責任。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監管工作，確保礦山監管工作取得實效，我們在安排部署上下功夫，在具體落(請關注好 範 文 網：)實上花精力。一是制定計劃，全面安排部署。制定了《2014年非煤礦山安全監管執法工作計劃》，制定了詳細具體的安全監管計劃表，明確了監管內容、時間、每個礦山企業全年的監管次數、任務和要求。二是改進監管方式，明確監管責任。做到了四個明確：明確礦山安全監管科室，明確了礦山監管負責人、責任人，明確了鄉鎮礦山監管聯繫人，明確了各級人員的責任，明確了每個監管人員到礦山檢查的內容，將礦山安全生產規章制度、操作規程、人員證件、教育培訓、事故應急救援預案、安全生產機構設立及安全生產管理人員配備情況和礦山機電設備、安全技術、開採方式、裝卸方式等檢查內容和任務一一進行了合理分工，為礦山安全監管工作奠定了基礎。
（二）強化行政執法行動，嚴厲查處違法行為。我們把嚴格礦山安全監管作為加強礦山安全管理的一種有效載體，以監管促提高，以監管促規範。一是加強復工檢查和事前監管。組織執法人員深入到礦山企業，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規、規程逐條、逐項進行檢查，逐條下達檢查結論。檢查時，實行檢查人員與被檢查單位負責人雙方簽名簽收制，並下達責令改正指令書，明確整改的期限和要求。對可不下達整改指令書的，我們在三天之內，以書面形式向礦山企業反饋檢查意見，並督促礦山企業及時整改，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復工期間，共檢查礦山8家，查出隱患14處，隱患100℅得到整改。復工前，所有企業都認真組織開展了隱患自查，各鎮安辦負責人組織進行了初步驗收。二是加強過程監管。對存在的事故隱患且已下達整改指令書的礦山企業，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進行復查，下達複查意見書。三是加大查處力度。對沒有整改到位或沒有整改的，我們及時收集相關的證據，對事故隱患進行拍照，對主要負責人、有關人員進行調查，製作詢問筆錄等。對違法行為較輕的，我們主要以教育為主；對無證、無照開採、重大事故隱患不整改等情節嚴重的，及時立案，及時下達行政處罰文書，嚴肅進行查處。
（三）深入開展專項治理行動，有效遏止礦山安全事故。在專項治理工作中，我們嚴格實行"三鐵"，即鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕，絕不手軟，毫不留情，該停產的停產，該處罰的處罰，該關閉的提請政府關閉。4月份組織區安監、公安、國土、工商、供電等部門聯合執法，對全區8家非煤礦山進行了專項治理。
（四）進一步推進宣傳教育行動，增強安全生產意識。按照市安監局要求，結合我區礦山實際，我們採取多媒體教學的方式，組織礦山企業負責人、安全管理人員集中到我局學習培訓，共培訓50人次。
（五）強化主體促達標，夯實基礎降事故。為了夯實礦山安全基礎，減少和控制礦山安全生產事故，突出創建礦山安全標準化工作，努力夯實礦山安全基礎。在創建礦山安全標準化活動中，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業一律達到市級標準。二是對在建的、已審批待建的礦山企業一律按照安全標準化礦山進行建設。三是對拒不開展安全標準化的礦山企業，依照安全生產法律法規一律進行嚴肅查處。通過創建安全標準化活動，全面改善礦山安全生產條件，提高企業本質安全，減少和控制礦山安全事故的發生。
（六）深入開展隱患治理，全面查改事故隱患。今年以來，按照國家、省、市、區的安排和部署，紮實開展安全生產隱患排查治理專項行動，取得了階段性成果。截至目前，礦山行業共查出事故隱患35處，整改35處。
在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認識到礦山安全生產存在的突出問題。
一是礦山安全主體責任落實不到位。有的企業安全生產管理制度和操作規程不建全、不完善；安全生產管理機構設置不到位，安全生產專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產知識，"三違"的現象較為嚴重。
二是少數礦山企業安全資金投入嚴重不足。生產設備老化，安全防護設施比較缺乏，安全生產條件較差。
三是少數企業對隱患排查工作認識不到位，排查隱患不及時，整改不到位。
三、建議
（一）強化監管力度。加大對一般安全生產違法行為的查處力度，凡不具備安全生產條件、違反了《安全生產法》等法律法規，一律依法進行嚴厲查處，該經濟處罰的經濟處罰，該停產整頓的停產整頓，該關閉的堅決關閉。
（二）建立安全生產執法聯動機制。建立健全由公安、工商、國土資源、質監、供電、監管、工會等部門整體聯動的機制，嚴厲打擊安全生產違法行為，安全生產專項整治才能取得實效。
第五篇：非煤礦山年終安全生產工作總結
2014年安全生產工作總結
2014年，我公司（礦井）安全生產工作在礦業公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導下，我公司相關人員分工負責，密切配合，上下聯動，認真貫徹落實國家安全生產法律法規和礦業公司工作部署，進一步強化企業的主體責任意識，我公司安全生產形勢有了明顯提升。實現了全年礦山安全生產無死亡及重傷事故發生的奮鬥目標。
一、2014年安全生產總結
（一）緊緊圍繞“安全生產管理提升”活動開展工作 2014年的安全生產工作，以確保企業正常生產經營及從業人員人身安全為主導，開展“安全生產管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產中存在的突出問題和薄弱環節，為了“安全生產管理提升”活動，制定了礦山安全生產管理工作的各項目標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業人員簽訂了安全生產目標責任書，使安全生產管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務。
（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節後復工檢查工作
按照礦業公司要求，我（公司各）礦井在節後進行安全檢查和隱患治理及整改，然後上報礦業公司各職能單位進行檢查驗收，
符合安全生產條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產管理按照正規化法制化的軌道進行。
2、開展安全生產隱患排查治理活動
根據礦業公司要求，我公司積極開展了安全生產隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200餘次，下達整改指令及複查意見書30餘份，對個別現場管理差、整改行動延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
（三）提高人員素質，加強教育培訓
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關精神，堅持每週四召開安全生產工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學習安全生產相關知識，增強了從業人員的安全意識。並專項組織全體安全生產管理人員進行安全生產管理提升知識的培訓，對參訓人員進行了礦山安全法律法規、安全管理等知識的考評，優良率達到了96%，使我公司安全生產管理人員的總體素質得到提高。
（四）全年生產完成情況
1.礦業公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃採礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質完成了生產任務。
（五）存在的問題
1. 安全宣傳及培訓精品項目不多，內容較為單調。
2. 部分從業人員責任心不強，對公司管理還有牴觸情緒。
3. 自主管理有待於進一步提升。
4. 人員流動較大。
（六）整改措施
1. 加強公司內部管理，積極探索出適應該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業永恆的主題，管理主要是抓執行，就是要將各項管理規定真正落到實處，要抓好現場管理，重點是做好現場的組織指揮、調度和協調。
2. 增加招聘高水平專業安全生產管理人員比例，加強從業人員安全管理專業知識培訓，提升綜合管理水平，確實做到自主管理。
3. 加大安全生產管理投入，蒐集、製作、整理我們礦山安全生產相關知識（特別是三輪車運輸、維修、操作的相關資料），強化安全生產培訓教育工作，使從業人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會安全的轉變。安全是最大的節約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現象的發生，確保安全生產。
4. 強化從業人員的素質教育，嚴把從業人員錄用關，對於不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執行。
5. 要加強對設備的維護檢查和保養，減少故障率，確保設備正常作業，從而保證安全生產。
二、2014年安全生產管理計劃安排
（一）指導思想：深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”，堅持“安全發展，科學發展” 的理念，落實安全生產主體
責任，全面加強安全措施基礎的管理工作，建立安全生產的長效機制，切實解決影響安全生產的突出問題。
（二）工作目標：堅持以科學發展觀為指導，深入開展現場安全生產管理工作，確保安全生產無事故。
（三）主要任務：加強安全生產管理，健全安全管理機構，完善安全管理制度，配備有資質的安全管理人員，開展安全教育培訓，提高從業人員的安全意識和技能，強化現場管理和技術管理，加大隱患排查治理工作，確實做到自主管理。
（四）工作措施及要求
1、繼續強化崗位達標工作
為提高安全管理和技術水平，全員參與，實現對礦山各個環節的風險辨識，最大限度地消除作業過程中可能發生的事故，有效降低事故，實現安全生產。
2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產現場管理
2014年以來，我公司安全生產整治工作儘管取得了一定的成效，但安全生產管理水平還很不是很高，安全投入不足，現場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現狀，警鐘長鳴，嚴防事故，加強主要負責人現場檢查制度，明確每月檢查次數，每天必須有主要管理人員帶班作業。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發現不安全因素必須採取有效措施予以處理，確定安全後才能按班作業，同時作好記錄。
3、加強勞動組織和安全培訓管理
加強作業現場勞動組織管理，完善作業人員崗位責任制度，特別是特種作業人員嚴格執行作業規程，遵守勞動紀律，嚴格查處“三違”現象，獎懲分明，充分調動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓教育工作，對新錄用的作業人員應進行不少於72學時安全教育培訓，考核合格並在有經驗的職工帶領下實習滿3個月後方可獨立上崗；所有生產作業人員，每年接受教育培訓的時間不得少於20學時，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業人員必須培訓合格，取得相應資格證。
4、加強應急管理和事故處理
礦山應制定應急預案，確定事故緊急狀態下的避災，救災措施和處置程序，完善應急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應急救援器材和設備，發生生產安全事故後，負責人應按規定及時報告有關部門並積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故後逃匿，支持和配合事故調查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓並作好各項預防（防洪、防火、防暑等）工作。
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