網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

會議總結講話【精品多篇】

欄目: 領導講話稿 / 發佈於: / 人氣:1.6W

會議總結講話【精品多篇】

監理要求及程序: 篇一

1、要求施工單位開工前必須上報開工報告和施工企業資質、人員證件等;進場施工管理人員必須進行安全教育培訓,培訓合格後方可進場施工(包括焊工的焊接質量檢驗);施工單位管理人員責任分工要明確,要有項目管理體系,每道工序報驗必須是專門質檢人員,且要提前上報;各項方案和專項施工方案要及時上報,無方案或方案未經監理和甲方審批則不準進行施工,私自施工者後果自負;對臨時通知零星施工段要求施工單位在接到通知後及時告知我方監理,否則責任自行承擔;對現場施工隱蔽部位要留影像資料,拍照取證;對預算要求一律用廣聯達軟件,工程量上報要求實事求是,否則後果自行承擔。

2、土建、管道安裝、設備安裝的每道工序必須嚴格履行報驗程序,否則我監理工程師將責令施工單位停工整頓或返工處理,由此引發的一切費用和進度上的損

失由施工單位自行承擔。

3、施工單位進行工序報驗時,必須填寫好相關報驗資料在現場予以共同籤認,超過簽字有效期一律不予受理。

4、施工單位要健全自檢體系、完善自檢手段、提高自檢效率,嚴格把好質量關,自檢合格後報監理和甲方檢驗。

安全控制: 篇二

1、對(府前街和青年路段)施工難度大、危險性高的

地段施工單位要報專項的安全施工方案,並在實際施工過程中採取有效的措施和安全警示來預防危險的發生。

2、對(崇文街和城南大道段)易塌方地段,施工過程

中坑內作業人數不得超過二人,並在管道焊接施工時派專人隨時監控險情,在施工範圍內作防護網及防護支撐,避開夜間施工。

函件往來程序: 篇三

施工單位、監理單位及建設單位的函件往來收發文要登記台賬,並註明函件的名稱、日期、件數、經手人等內容。各單位之間所有的洽商事宜務必以書面形式進行溝通、協商和解決。

工程質量控制: 篇四

1、施工單位必須嚴格按照設計圖紙進行規範施工,不

得隨意更改線路、更換材料、篡改內容,私自更改者承擔一切後果。

2、如有涉及到變更必須經過甲方、監理共同確認,並

由施工單位提交書面洽商報告最終由設計單位下發設計變更通知方可實施

3、管材保温的檢驗要高度重視,嚴把質量關。

報表格式: 篇五

嚴格按照20xx年山西省建設廳發佈的(山西省建築工

程施工資料管理規程)規定的表格格式、填寫要求和整理辦法,進行真實、準確、完整的工程資料的收集和整理;內業資料要求各單位要予以高度重視,加大人員投入。

進度控制: 篇六

1、對施工進度開始滯後時,施工單位就必須加大機

械、人員、材料的投入,加班加點搶工期。

2、在實際施工過程中不斷調整原有進度計劃,找出制

約進度的因素立即採取措施加以解決。

3、上報工期進度倒排橫道圖,便於現場施工過程中的

工序銜接。

會議總結講話 篇七

同志們:

我們這次會議分兩個階段,第一個階段是就在全局深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動進行動員。第二階段是對今年上半年全局經濟工作情況進行座談。座談會的主要任務是總結、交流上半年經濟工作情況,研判當前經濟工作形勢,以更加堅定的信心、有效的措施和紮實的作風,推動我局今年各項目標任務的全面實現。會上各單位交流了情況,局領導和機關處室領導就各自分管與負責的工作進行了分析點評,並提出了要求和建議;XX對XX12年業績考核情況進行了通報;會上兑現了獎勵,還表彰了勞模。會議完成了預定的議程,達到了預期的效果。

從大家交流情況和上半年快報情況分析,今年上半年,全局上下按照局年初工作會議確定的“八個新”的總要求,認真落實“三個確保、三個加強、兩個促進”的總體工作部署,滿懷自信、強化執行、攻堅克難、持續穩進,基本實現了時間過半、任務過半,為全年各項目標任務的全面完成奠定了良好基礎。上半年的工作可用“穩中有進、穩中有為、穩中有憂”12字概括。

地勘經濟穩中有進。經濟總量大幅增長,上半年全局實現總收入XX.5億元,與去年同期相比,淨增5.9億元,同比增長XX.2%,其中,XX2隊總收入過5億元,有5個單位過億元,有4個單位同比增長超過50%;五大產業完成收入16億元,與去年同期相比,增長XX.5%,完成全年目標收入的46.9%。經濟結構不斷優化,地質勘查業確定和完成收入4.3億元,同比增長30.5%;勘測施工業完成結算收入10億元,同比增長54.4%;印刷業、醫療業、物業也實現了較大增長幅度;地質勘查、地災防治、工程勘察、地質測繪、巖芯鑽探、工程檢測等大地質專業收入超過10億元,大地質產業的主導地位更加明顯。經濟質量和效益逐步提高,上半年全局實現生產增加值4.1億元,實現節約與收益1XX萬元。

各項工作穩中有為。為落實全年的目標任務,局黨組把全局今年的工作細化為27大項102小項,並明確了各項工作的責任處室。從上半年的情況看,細化的各項工作都在穩步推進,並取得了初步成效。

重點工作有序開展。認真謀劃發展方向,局黨組明確提出了“科學發展、富民強局”戰略目標的內涵與實現路徑,即“五個標準”與“一個立足、兩個提高、三項任務、四個新、五個依靠”,進一步豐富和完善了全局的發展思路。積極推動地質工作持續突破,爭取並承擔中國地質調查局調查評價項目82項,居中南五省之首,中央地勘基金項目3項,老礦山找礦項目1項;省級財政項目82項,約佔全省同類項目的60%;新年伊始,召開全局首次商業地質和走出去工作座談會,有力推動了全局商業地質工作,上半年完成商業地質收入2.6億元,同比增長30%;地熱資源勘查、地質科研立項取得重要進展,成為了今年地質工作的兩大新亮點;頁巖氣勘查工作正在穩步推進,走出去勘查正在有序進行,礦業權回購正在抓緊落實。着力調整產業結構,勘測施工業主動積極地向地災、土地、地理信息等領域發展,向產業鏈的設計和施工兩端延伸,向省外境外市場拓展;製造業積極調整產品結構,拓展省外境外新市場;教育醫療事業實現由外延式拓展向內涵式提升轉變,工程職院深化“一地辦學”和“三創”成果,地質中學着力提高教學質量,大學聯考再創佳績,職工醫院深化對外合作,突出特色專業建設。不斷推進管理創新,在全局範圍內開展管理創新專題調研活動,財務檢查、審計調查、分配製度研究、經濟政策研究、經營管理創新研究五個調研小組,已收集完了基礎信息,基本查明瞭全局管理中存在的突出問題。切實加強隊伍能力建設,416隊、XX2隊成功恢復原水工環專業隊番號,測試所成功更名為省地質測試研究院;局機關處級幹部公開選拔和公務員招考工作基本結束,一批優秀年輕人才將充實到局機關隊伍;XX12年職稱評定工作圓滿結束,全局有4人晉升為教授,29人晉升為高級職稱,89人晉升為中級職稱,103人取得技師職稱;資質建設也取得了可喜成績,XX3隊、XX7隊順利維護了固體礦產勘查甲級、地質鑽探甲級資質,XX3隊實現了氣體礦產勘查資質升級。

重點工程穩步推進。職工醫院住院大樓已正式投入運營,並創造了很好的經濟效益,測試所實驗大樓已正式投入使用,418隊地質大廈建材市場部分已成功開業、華天大酒店部分進入裝修階段,地泰御和苑主體工程已封頂,地質家園二期與嘉熙中心已破土動工,XX5隊地質春天、XX2隊科技樓、XX9隊地質家園、湘南院鑫沙苑、417隊地礦大廈正在加緊建設,其它“雙十”項目除經局調整的項目外,也在按照預期緊鑼密鼓地進行工作。

民生持續保障改善。堅持為職工辦實事、辦好事,積極爭取省財政資金,已兑現了今年前6個月退休職工補貼,到年底將全面兑現前三年退休職工補貼;全面啟動了XX8隊、414隊老基地改造,XX9隊廉租房、經濟適用房建設項目進展順利,出台困難職工幫扶辦法,提高待崗職工生活費最低標準,困難職工生活將得到有效保障。

工程投資進度控制: 篇八

1、工程進度款報批的前提是必須附有相應完成工程

量的完整的工程資料,且在當月x日之前上報,否則不予處理。

2、有工程質量問題的工程部位、有不履行報驗程序的

工程部位、有違反設計和規範要求的`工程部位、有違反施工安全操作規程的工程部位,一經檢查發現將以書面形式下發監理工程師通知單責令返工、整改或停工處理,並將通知報送甲方予以罰款處理。