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公司總結表彰會議領導講話稿

欄目: 領導講話稿 / 發佈於: / 人氣:8.53K

同志們:

公司總結表彰會議領導講話稿

歲末伊始,年關已至。今天,公司召開了xx年總結表彰會議,本着“事不過夜”的精神,我們在這裏總結經驗、表彰先進,召開總結表彰會議。其目的在於面對未來發展,繼往開來、再接再厲,為污水處理公司的發展,貢獻出每個人的力量!剛才聽了的總結報告,我認為總結的很全面、很細緻、很到位。在過去的一年中,在領導班子的正確帶領下,通過全體職工的共同努力,生產任務圓滿、順利完成,湧現出了一批艱苦奮鬥、積極向上、幹事創業的同志,在集團、公司榮獲了諸多獎項,在這裏我首先向你們表示祝賀,也對你們在xx年為公司作出的貢獻表示衷心感謝!

xx年,是公司資金最緊、任務最重、壓力最大的一年,為了更好地完成全年目標任務,下面我也就今年的工作,談幾點想法,提幾點要求。

一、提高站位,持續發力,不斷推進管理提升

在管理方面,你們一方面是要充分認識到今年企業面臨的嚴峻形勢和重重困難,充分發揮主人翁精神,不斷提高政治站位,強化“四個意識”,認真總結提煉以往好的經驗和做法,結合生產管理需求,積極探尋新方法、新思路,匯聚發展合力,實現追趕超越;另一方面要以強化工作紀律、現場管理和開展責任心教育為抓手,改善工作作風,提升工作質量和工作效率,推動各項工作平穩有序進行。

二、強化管控,凝心聚力,全面提升生產運行水平

今年,各廠在確保安全平穩生產運行的基礎上,其他不利因素尚未可知的情況下,要全面完成年度生產運行任務,可謂是前路艱辛、困難重重。所以,你們一是要加強生產運行技術交流,確保“穩定運行、達標排放”;二是通過狠抓現場管理、規範生產運行、嚴格操作流程、整頓現場環境等一系列措施,合理安排,科學謀劃,把生產管理做到位、做紮實;三是以生產、管理、技術等內容為核心,轉變思想,打破壁壘,充分發揮廣大職工的聰明才智,節支降耗、挖潛增效,全力提升企業經濟效益。

三、警鐘長鳴,堅持不懈,全力抓好安全生產運行

安全生產不僅關係到企業的平穩運行,更關係到每名職工的生命健康和家庭幸福。因此,務必要堅持對安全工作常抓不懈,你們要持續堅持“黨政同責、一崗雙責”的原則,嚴格落實全員崗位安全責任,構建安全生產齊抓共管的工作格局。

四、敬業愛崗,團結奮進,保持奮發有為精神狀態

新時代、新徵程,要有新狀態、新作為。只有始終保持奮發有為的精神狀態,才能點燃激情、實現價值。所以你們一是加強隊伍建設,培養技術能手,狠抓幹部作風。深入開展“學、幫、帶”,堅持在工作中發現人才、培育人才、鍛鍊人才,營造積極向上,團結拼搏的企業氛圍;二是注重本領建設,好本領是保持良好狀態的關鍵。大家要注重全面學習,注重知行合一,注重實踐鍛鍊,努力成為幹好本職工作的行家裏手;三是要針對今年繁重的生產經營和工程建設任務,全體幹部職工要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,繼續發揚艱苦奮鬥、務實擔當的工作作風,心往一處想,勁往一處使,為企業發展進步做出更大更新的貢獻。

春節臨近,廠裏要全面安排好節日期間的生產運行,高度重視節前黨風廉政建設、工作作風建設,安全生產管理和應急工作準備,嚴格執行帶班值班和信息報送制度,確保春節期間各項工作有序進行,安全穩定。

最後,我代表公司黨委,祝全體幹部職工以及一年來默默支持我們工作的幕後英雄,你們的妻兒老小新年快樂,身體健康,闔家團圓,萬事如意!

謝謝大家!