黨委擴大會議講話稿

黨委擴大會議講話稿

某書記表示：二季度半年紅任務迫在眉睫，5月底相關經濟指標、各項重要指標沒有優勢支撐，到了6月份再去發力、再去落實，不一定來得及。而且現在今年又有各項教育活動，包括黨史教育，政法隊伍教育整頓等等，應該説各項中心工作也比較多。還有一個就是建黨100週年，7月1號也要馬上臨近，社會穩定和各項工作的任務也很重，所以怎麼樣來集中精力抓好工作是至關重要的。

某書記強調：一、要處理好縣鄉換屆跟工作推進。鄉鎮換屆已經啟動，前段時間組織部門也抓的很緊，考察、推薦等各項工作已經在緊鑼密鼓的這個開展當中，組織部門也在分別談話，我這段時間包括接下來這個鄉鎮層面，包括主要的部門，到時都會談一遍。這是省裏、市裏都有明確要求的，要求實現談話全覆蓋。班子成員我們要談，另外鄉鎮、部門也要談。談話過程當中，上面有明確要求，就是一定要大家的思想引導到這個集中精力抓發展上來，這是很重要的一個方面，就是要堅持換中幹、幹中換，把幹部的心思都集中到這個幹事創業上，千萬不能夠出現換屆了到底到哪裏去、怎麼弄，整天琢磨這些事情，所以我想是接下來也不要琢磨人，就是要琢磨事，就是琢磨自己的工作、手頭的工作。在這裏我也要強調一下，這段時間組織部、縣紀委也要加大這方面情況的瞭解，精準識別幹部，如果發現心思不集中，工作不在狀態或者工作業績不明顯，甚至明顯工作有鬆懈的，包括出現一些差錯的，哪怕列入了考察名單，也要把他拿下來，這裏今天我想明確一下。現在已有一些人列入了考察名單，但你不要以為列入了考察名單代表了什麼，考察了不一定用，推薦了也不一定用。怎麼樣用，到時候會通盤考慮，你也用不到自己去臆想我到哪裏、他到哪裏，猜來猜去，所以我想這個我今天要強調一下，如果發現這種情況，哪怕是已列入這個考察名單的也要把他拿下來。另外相反，哪怕是沒有列入名單的，但是近期工作表現突出，反響較好的，也可以提拔使用，今天常委都在這裏，各級領導幹部也在，這個要強調一下。最近這段時間，不議事，議人的比較多，他到哪裏、誰到哪裏、我想到哪裏，這種情況比較多，所以希望大家一定要把心思集中到幹事創業上來，相信組織上會公平的選拔人才，這個是換屆的一個方面，就是説我們要堅持幹中換、換中幹。第二方面，近期我們跟工作實績相結合，要發現一批下來的幹部，考察當中本身已經在做了，但是我們還要通過近期的工作實績，尤其是二季度的工作實績，發現一批下的幹部。我們每一個單位、每一個部門、每一個鎮（街道），你們自己也去排一排，哪些幹部應該下，也要趕緊確定下來。現在我們已經初步排了一批，但是還不夠。

二、要合理安排各種考察活動。一方面我們要鼓勵，尤其是招商引資的考察、外面好的經驗的學習考察，我們要多走出去看一看，多去學習，向別人學習。第二，招商引資。不僅負責招商同志，我們其他的幹部也要多走出去，加大招商引資的力度。當然，出去招商引資你要精準，不要那些八字都沒有一撇的你就馬上去了，浪費時間。所以要提高招商引資考察的精準性。但是話反過來，一方面我説了，好的地方我們要去學習考察，但是也要減少或者杜絕沒有必要的外出。這我以前也講過，我這裏再重申一下，我們老是一去就是考察一個禮拜，考察地點都是四川、重慶這種比我們薄弱的地方，這種考察什麼東西我不知道。這種沒有必要的考察就不要去了。所以接下來，關於外出考察下一步我們要梳理一下，一是外出考察要有目的、有任務、有結果。二是外出考察要控制人數。三是外出考察要控制時間。四要統籌好對口合作的考察。

三、科學安排外來考察。現在已經外面到我們這裏來考察的也很多，來者都是客，我們應該都要接待好，但是每一個考察團都要做到對等的接待，有時候確實我們做不到，請兩辦統籌安排好。原則上外省來的，不一定要做到完全對等的接待，但是一定要做到熱情熱心。以前發生過的，別人打電話説來説到我們德清考察，接電話的人當場就拒絕，説我們這裏客人很多，你們不要來，這種我們不能做，但是説來了之後也不一定對等接待。另外一個，外面來考察的説實在的，我們也不是講全部，有些地方呢，可能他們出來考察講的也很放鬆的，晚上自己要喝點酒啊什麼的，這種讓他們自己去安排，原則上我們不要去參與，這個是外面的考察。那麼省內的考察，就是省內的兄弟縣市區來，我想我們原則上還要做到對等接待，我們要將心比心啊，你出去的時候別人是怎麼接待你的是吧？我們原則上對等。當然這裏面有些可能你不一定全部陪，尤其是兩辦要統籌好。

四、要嚴格執行八項規定的精神。從集中精力抓工作這個角度來講，我想有幾個方面，一是層層陪同、拔高規格陪同要杜絕。現在有些就是層層陪同、重複陪同，或者是拔高規格的陪同。第二個方面是精文減會。會議規模和規格，也要符合規定。現在我們可能最大的壓力可能還是精文減會，當然我們這個很多會議是我們自己製造的，但是確實也沒辦法，但我們儘可能的減少會議，騰出精力，包括會議的規模，辦公室要從嚴把控。第三個是七多問題，紀委一直再抓，但是千萬不要反彈，現在我們我下去的時候往往看到反彈情況還是比較嚴重的。第四個是整治慵懶作風問題。這個我們一直在講，現在機關幹部也好，各方面也好，一方面老是缺人，這個部門也覺得人手不夠，另外一個部門也覺得人手不夠，每次都要增加人。要麼編辦不開會，編辦開會的話就是增加編制。我們在編委會上講過好幾次，能不能下一次開會的時候，編辦提出來，通過紀委的明察暗訪，哪些部門是在不作為的，或者是在無所事事的，然後建議減掉幾個編制。

我主要就圍繞集中精力抓工作跟大家再強調一下，總結起來三句話，領導帶頭，部門要落實到位，紀委要抓好監督。

接下來，我就此精神結合我鎮實際，再強調幾點：

一是心無旁騖，踏實工作。我已經在會上會下強調了好多次，換屆結果不是我們能夠決定的，現在考察已經完畢，我們能做的只有耐心等待結果，任何討論都是沒有意義的。但是幹事創業的結果是我們能夠決定的，你只要認真落實，積極對接，總是能夠取得相應的結果，即使沒有取得相應結果，也無愧於心。環境衞生的精細化管理還有待提升，財政收入的制約問題還需要快速破解，種種問題已經成為某某鎮經濟社會發展的阻礙。現在某書記已經明確表示要在“換中幹、幹中換”，而且要結合二季度工作實績，各自單位排摸一批“下來的幹部”，所以，二季度的工作實績將是決定大家換屆最終結果的關鍵性因素。

二是合理安排，高效調研接待。我經常鼓勵大家要多出去看看，也時常帶隊出去調研，目的是為了學習先進，趕超發展。接下去環境衞生方面提出幾點要求，有些村落實的還不到位，還存在用塑料袋驅鳥的情況，主幹道沿線的環境衞生整改依舊“粗線條”等等。我們現在着眼全域全線全方位提升，把調研結果轉化為工作方法落在實處。

三是對標對錶，完成整改。辦公室和紀委要就精文減會、七多問題以及作風慵懶等問題進行整改督察。這裏我要説明一下，各位分管領導要儘量避免叫村書記上來集中開會，讓村書記有更多的時間“沉浸”在村裏，發展好這個村。此外，其他機關幹部以及村幹部都要緊起來、快起來、幹起來，少抱怨、少扎堆、少摸魚，紀委要加強監督，一旦發現這個辦公室有慵懶作風情況，就把人員調到真正忙不過來的辦公室。各位分管領導也要抓好自己辦公室的作風問題，真正集中精力幹大事。

各位同志，“半年紅”的衝刺工作已經迫在眉睫，我希望大家都能把心思、精力以及行動統一到工作的趕超發展上來，為這一屆工作的結束畫上完美的句號，也為下一屆工作的開始打下一個良好的基礎。