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公司黨委擴大會報告多篇

欄目: 企業範文 / 發佈於: / 人氣:3.09W

公司黨委擴大會報告多篇

【第1篇】煤礦公司黨委擴大會議上的工作報告

同志們:

今天我們在這裏召開公司黨委(擴大)會議,會議的主要任務是:以科學發展觀為指導,深入貫徹黨的xx屆五中全會精神,總結過去一年來公司黨委工作,研究部署今年黨委主要工作任務,動員各級黨組織和幹部羣眾積極投身到公司發展建設中來,為公司圓滿完成今年的各項工作目標,實現科學發展,充分發揮黨委的凝聚保障作用,努力營造

良好的發展環境。

一、黨委工作簡要回顧

是公司黨建工作基礎建設年。一年來,在市委的正確領導下,公司黨委結合實際,緊緊圍繞穩定、服務、發展開展工作,各項工作取得了長足進步。

(一)以創先爭優活動為動力,全面促進了黨建工作

按照規定程序規範運作,公司黨委把創先爭優活動融入到各項工作之中,做到與建設學習型黨組織相結合,與服務管理年活動相結合,與公司維穩工作相結合,與離退休職工工作相結合,與企業文化建設相結合,完成了規定動作和自選動作,取得了階段性成果。按照黨組織創先進、黨員爭優秀、羣眾得實惠的要求,公司所屬基層黨組織和黨員全部進行了承諾和踐諾。公司黨委廣泛徵求職工家屬的意見,確定、承諾並實施了公司“十大民生項目”,惠及到職工家屬。七一表彰了在創先爭優活動中湧現出來的6個基層黨組織、47名優秀黨員和8名優秀黨務工作者,營造了創先爭優活動的良好氛圍。

把開展“四好四強”活動和“八能”黨委建設作為重點,基層黨組織建設得到全面加強。湧現出了一心一意抓黨建,推進大服務模式的元煤物業公司黨委;全心全意服務生產、努力打造老河牌水泥的星河水泥公司黨委;做離退休職工貼心人的離退休管理處黨委;把黨建工作融入服務管理工作,努力開展“四佳形象”創建的西露天分公司黨委;依法營林,積極作為,團隊合作,創新發展的林業處黨委;致力於賓館文化建設,打造星級服務品牌的平莊賓館黨支部等等。他們的共同特點是,結合本單位的工作實際,充分發揮黨組織的凝聚保障作用,有針對性地開展黨建思想政治工作。

為全面瞭解基層班子兩年來的工作實際和班子建設情況,公司黨委組成了專題調研工作組,開展了大規模的調研活動。歷時一個多月,先後到基層16家單位開展了調研。調研工作組與各單位班子成員、中層領導幹部、隊長班長、先進人物和職工代表共計257人進行了談話,全面瞭解了基層班子的現狀、存在的問題、相關意見和建議、職工對班子的評價以及職工羣眾的所思所想,調研工作取得了豐碩成果,公司黨委掌握了第一手資料,為加強基層班子建設,制定相關政策提供了依據。

加大了幹部人事管理的改革力度。去年在全公司範圍內進行了公司審計科副科長的公開招聘,在努力造就高素質幹部隊伍和人才隊伍上邁出了堅實的一步。紮實開展“雙培”活動,黨員隊伍和入黨積極分子隊伍不斷壯大。健全完善教育、管理、監督並重機制,不斷提升民主生活會質量。深入開展了“小金庫”專項治理工作,發揮了紀檢監察部門的職能作用。

(二)發揮思想政治工作的作用,職工隊伍的思想素質不斷提高

堅持開展了“新聞杯”競賽活動,充分利用報紙、電視等各種媒體,以及《平投政工》和公司網站,宣傳介紹公司形勢任務和工作進展情況,鼓舞了職工士氣。利用各種宣傳陣地,適時開展了不同形式的時事政治教育和形勢任務教育。以抓好職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德“四德”教育為着力點,注意培樹典型,用道德的力量感動礦區。按照規劃,分階段、分步驟地推進了企業文化建設和學習型黨組織建設,營造了“工作學習化,學習工作化”的良好環境。健康向上、異彩紛呈的文體活動蓬勃地開展,突出展示了平投人文明樂觀、開拓進取、追求卓越的精神面貌。

(三)認真做好信訪維穩工作,礦區的和諧穩定得到保證

各級黨組織牢固樹立“穩定是政績、穩定是效益”的工作理念,在穩定工作中自覺地發揮黨組織的政治核心作用,形成了以各單位黨政領導負總責、信訪部門牽頭抓、其他部門積極參與、公司上下齊抓共管的工作格局。重點把握突出上訪問題,在市委、市政府的大力支持下,為6288名買斷大集體職工審核辦理了城鎮職工醫療保險,為7872名大集體職工審核辦理了再就業優惠證,為5869名“40、50”大集體職工發放靈活就業人員社會保險補貼金,為86户困難大集體工辦理了低保手續,為4300多名“五七工”先後兩次調整提高了生活費。勞動爭議、企業改制等歷史遺留問題逐步解決。同時,堅持原則,對於纏訪、鬧訪人員的無理要求,依據政策法規嚴肅處理,維護了企業和大多數人的利益。我們把信訪穩定工作與“惠民工程”結合起來,每年認真實施“十大民生項目”,改善居民的生活環境,造福礦區職工家屬。堅持“抓難事、做好事、辦實事”,通過多種渠道做好扶貧解困工作,在春節走訪慰問和金秋助學活動中,發放慰問金150萬元、幫扶救助金16.4萬元。為提高工殘

<蓮山 課件>職工的生活質量,使他們能夠向正常人一樣有尊嚴地生活,公司成功地舉辦了首屆工殘職工運動會,維護了這一特殊羣體的特殊利益。各級黨組織加強了對矛盾糾紛的排查和分析,積極處理和認真解決了歷史遺留問題,解決了職工羣眾普遍關心的難點、熱點問題,維穩工作成效顯著。在重大會議和節日期間,沒有羣體進京進呼事件發生,維護了礦區穩定,保證了一方平安,公

司的信訪維穩工作受到赤峯市和自治區有關領導的肯定。

(四)把政治工作融入中心,服務管理年活動成效顯著

把政治工作與公司服務管理年活動相結合,保證活動目標落到實處。在服務管理年活動中,各級黨組織和廣大黨員傾注了極大的熱情,充分發揮黨委政治核心作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,帶領廣大黨員幹部羣眾,積極投身到活動之中,開展了聲勢浩大的大環境治理工作,出現了你追我趕、奮勇爭先的局面。許多單位多次組織黨員義務勞動,有的單位還專門成立了黨員突擊隊,專挑重擔,哪裏髒、哪裏累,哪裏就有黨員的身影。在文明窗口建設中,黨員掛牌上崗,發揮黨員的示範作用、旗幟作用。通過積極開展服務管理年活動,礦區的環境發生了深刻的變化,老百姓交口稱讚:礦區的路平了、街道乾淨了、路燈亮起來了、垃圾沒有了、廣場建起來了、如廁方便了、放心水喝上了、礦區綠起來了、老百姓滿意了。通過周圍環境翻天覆地的變化和實實在在的工作,職工家屬切身體會到我們投資公司是幹什麼的和正在幹什麼,提升了公司的整體形象和美譽度。把政治工作自覺地融入到公司當前正在做的工作之中,為公司政治工作創新積累了寶貴的經驗

(五)加強領導,強化職能,工會和其他職能部門的作用進一步發揮

加強對工會、綜合治理、民兵等工作的領導。工會組織按照章程和部門職責,獨立自主,創造性地開展工作,積極開展學習“白國周班組管理法”,推進了基層班組建設,最大限度地發揮工會的職能作用,推進了企業民主管理和精神文明建設,增強了企業的凝聚力和職工隊伍的戰鬥力。在綜合治理工作上,按照創建平安企業的工作要求,找準薄弱環節,突出工作重點,加大治理力度,強化治安防範措施,開展了以無重大安全事故、無重大刑事案件、無重大違紀案件、無重大非訪案件、無惡性羣體事件、無邪教聚眾鬧事為主要內容的“六無單位”創建活動,收到顯著成效,被赤峯市推薦為自治區平安企業創建先進單位,為公司贏得了榮譽。民兵工作和國防教育等工作也取得了較好成績。

在總結成績的同時,我們必須正視存在的問題和不足。主要表現在:基層單位黨建工作發展不均衡;部分領導幹部對面臨的形勢認識不足,安於現狀,不求進取的惰性較大,缺乏緊迫感、壓力感和責任感;黨委與基層支部工作互動銜接能力不強,職能部門指導、督查不到位;個別基層黨組織和黨員幹部與創先爭優活動要求相距甚遠;企業文化建設和學習型黨組織建設活動不夠深入紮實。這些問題應該引起我們高度重視,在今年的工作中,要着力克服解決。

二、公司面臨的新形勢和發展的新任務

同志們,在公司成立兩年多的時間裏,公司各項工作取得了一定的進展,企業形象和影響力得到一定的提升,成績是主要的。但是必須清醒地看到,我們所取得的成績只是初步的、階段性的,“五大發展目標”全部實現還需假以時日,雖然去年職工的收入有了大幅的提高,但是與廣大職工對美好幸福生活的新期待還有很大的距離,特別是許多事關職工切身利益的大事還沒有能力全面顧及,解決公司許多深層次的矛盾和問題還缺乏足夠的實力,公司實現全面發展任重道遠。大家都清楚,公司承接了平煤公司50年來的所有歷史遺留問題,“五多”問題成為公司最顯著的特點。公司成立之後,各種各樣的矛盾、各種形式的上訪紛沓而至,牽扯着公司領導的大部分精力,制約着公司生存發展,礦區穩定成為最棘手的問題。就是在這樣的環境和條件下,公司時時刻刻也沒有停下發展的腳步。因為我們深深地懂得,所有問題的解決,最終都得依賴公司的發展。讓我們欣慰的是,經過兩年來的上下共同努力,大規模的羣訪和非正常上訪的勢頭得到有效地遏制,一大批棘手的信訪問題得到妥善地解決,公司穩定工作已經取得了實質性的進展。經過持續開展“管理效益年”和“服務管理年”活動,各種關係已經逐步理順,誠信、服務、滿意的理念進一步深入人心,誠信服務、文明服務、優質服務已成為大多數職工的自覺行動。更為重要的是,我們理清了發展思路,確立了“六大支柱產業”。在非常困難的情況下,新建了砟石廠和煤炭銷售公司,星河水泥公司重新恢復了生產,並完成了技術改造,療養院進行了改擴建。這一切都為公司的發展奠定了堅實的基礎。

黨的xx屆五中全會審議通過的“xx”規劃建議,描繪了我國在新世紀第三個5年經濟社會發展的宏偉藍圖,其中最顯著的就是堅持把保障和改善民生作為加快轉變經濟發展方式的根本出發點和落腳點。各級黨組織要認真學習貫徹全會精神,準確把握髮展趨勢,科學謀劃發展藍圖,努力創新發展模式,加強對發展的統籌協調,切實提高發展質量,充分發揮好領導公司發展的核心作用。只要我們進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,以昂揚向上的工作精神、百折不撓的工作意志、盡職盡責的工作態度,結合實際貫徹落實好中央的決策部署,就能實現公司又好又快地發展。

(一)要充分調動廣大職工參與公司發展的積極性

經過兩年多來的努力,公司的整體形象得到不斷地提升,公司的知名度和影響力進一步提高,公司的工作得到了上級和礦區職工家屬的認可,更為重要的是公司的發展思路越來越明確。公司首次黨代會確定了公司的發展願景,經過三年努力,到XX年,在政府支持、政策支持、主業扶持下,完成過渡期階段性任務,形成自主支撐產業基礎。企業由輔助服務、扶持安置型,向以礦產業、建材業、房地產、礦山林業、醫療餐飲服務業、小區物業等多元發展型跨越。到XX年,現在只剩下一年的時間。時不我待,我們必須只爭朝夕,爭分奪秒,保證第一步目標的實現。

各級黨組織要深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀富民之策。要尊重職工羣眾的主體地位和首創精神,密切聯繫羣眾,緊緊依靠羣眾,最充分地調動職工羣眾的積極性、主動性、創造性,最大限度地集中職工羣眾的智慧和力量,最廣泛地動員組織職工羣眾投身到公司發展的偉大事業之中。公司的事業,説到底是公司全體職工的事業,只有得到全體職工的支持和擁護才能取得成功,各項方針政策和工作部署,只有得到全體職工的真心支持和擁護才能貫徹執行。要充分發揮職工羣眾中藴藏着的巨大智慧和創造力,使公司的改革和發展獲得最廣泛最可靠的羣眾基礎和最深厚的力量源泉。要激發和調動各方面的積極性,把全體職工羣眾的意志、智慧和力量凝聚到公司發展的偉大事業中來。各級黨組織必須堅持從最廣大職工羣眾根本利益出發謀發展、促發展。世界上沒有任何力量可以代替羣眾的智慧,任何時候、任何情況下羣眾觀點都不能丟、不能忘,都要站穩羣眾立場始終為羣眾謀利益。

(二)要採取各種有效措施,努力營造良好的發展環境

為了動員職工羣眾參與公司發展的積極性,營造良好的發展環境,公司將要在今年開展“創新發展年”活動。各級黨組織要充分認識開展“創新發展年”活動的重大意義,要積極引導職工投身到活動中來,把“創新發展年”活動落到實處,取得實實在在的效果。各級黨組織要精心組織,精心安排,要根據各自的實際,發揮各自的優勢,對活動的具體內容和步驟進行統籌謀劃。公司黨委要相繼開展“我與公司發展”專題討論會和獻計獻策活動,徵集對公司發展的意見和建議,特別是要組織好招商引資工作,儘快出台相關政策。各級黨組織要採取各種有效的方式,積極可行的措施,着力營造良好的內外部發展環境。

(三)要以科學發展觀為指導,切實實現發展方式的轉變

面對公司廣大職工羣眾對發展的熱切期盼,面對公司廣大職工羣眾對不斷提高收入的強烈要求,我們唯有加快發展的腳步。目前,基於公司的性質以及經濟實力,靠獨立自主發展自己還很困難。因此,一方面我們要積極爭取赤峯市的支持,儘快謀求資源的佔有,為公司的發展打下堅實的基礎。另一方面,我們要爭取主業的資金和技術支持,積極穩妥地研究論證優良資產的重組和做強做大“六大支柱產業”等問題。公司上下要以科學發展觀為指導,結合貫徹落實xx屆五中全會精神,結合開展“創新發展年”活動,讓職工的發展智慧盡情地迸發,讓職工的發展激情盡情地揮灑,讓公司發展的篇章盡情地書寫,讓公司的發展迅速進入快車道。

公司是我們大家的,發展也離不開大家。元寶山露天綜合服務管理中心只有7名職工,他們的工作很單一。但是他們不甘於現狀,不甘於平庸,主動想事、找事、幹事,在去年成立了綜合服務隊,為元寶山露天礦做洗車、綠化、保潔、撿煤等雜活,一方面解決了部分困難職工家屬的就業,另一方面,也為公司創了收,前提是沒有向公司要一分錢,要一個人。還有林業處利用自身的優勢,積極開發建設毛家苗圃,打造公司綠化苗木基地,並且承攬了白音華礦造價533萬元的綠化工程任務。我認為,這就是一種可貴的發展意識,這就是一種了不起的創業精神。各單位要認真學習他們的做法,切實拓寬發展思路,切實轉變發展方式,只要是有利於公司發展的事,只要是改善民生的事,只要是能夠盈利的事,無論大小,我們都應該去做,應該去嘗試。眾人拾柴火焰高,只要我們大家都積極行動起來,自覺地投身到公司的發展建設中來,職工的收入就會早一天提高,公司的大發展就會早一天到來。

三、XX年公司黨委工作任務

XX年是我們偉大的中國共產黨建黨90週年,公司黨委將以此為契機,深入開展“黨建創優年”活動,以創先爭優活動的豐碩成果迎慶建黨90週年。我們要在市委的領導下,緊緊圍繞發展這一中心,不斷創新、創優黨建思想政治工作,充分發揮黨委的凝聚保障作用,積極營造公司良好的發展環境。為實現這一目標,我們要着重做好以下工作。

(一)以創先爭優和“凝聚力工程”競賽為着力點,提升黨建工作的整體水平

健全完善黨委工作機制,發揮黨委的政治核心作用。按照推動科學發展、促進社會和諧、服務人民羣眾、加強基層組織的要求,我們要把黨委工作的重點與公司科學發展的重點工作相一致,與職工羣眾的思想狀況和公司的實際困難相結合,面向基層,準確定位,打造“八能”黨委。要繼續深入貫徹落實《平煤投資公司黨委工作條例(試行)》,規範黨委各項工作。要進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度。

健全完善基層黨組織創新機制,發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用。各級黨組織要根據公司黨委的要求和本單位的實際,不斷豐富內容,創新活動載體,活躍活動方式,着力搭建平台,深入開展爭創“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織活動,努力打造黨建工作的新亮點和新品牌,推動基層黨組織思路創新、服務意識和科學發展的創新,推動黨建工作各項要求在基層的落實。

健全完善黨員先進性的長效機制,發揮黨員先鋒模範作用。各級黨組織要以在全體黨員中開展爭當“四優”黨員活動為切入點,不斷加強黨員的教育和管理。力求在拓展活動內容、創新活動方式、突出活動效果上下功夫。時刻要求黨員把身份亮出來,把作用發揮出來,把形象樹起來,真正做到“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、羣眾評價優”。要不斷擴大入黨積極分子隊伍。積極營造奮發有為、永葆先進性的政治氛圍和工作氛圍,使黨員隊伍始終保持生機和活力。公司黨委將在七一期間隆重召開創先爭優活動表彰大會,進一步推進創先爭優活動。

健全完善創建“四好”班子工作機制,推進各級領導班子建設。健全完善“四好”班子工作機制,要規範理論中心組學習制度,改進中心組學習方式,在加強黨的方針政策學習的同時,要學習企業管理知識,研究科學發展的方式方法,加快發展的步伐。加強班子民主集中制建設。堅持民主生活會制度,不斷提高各級領導班子協調利益關係、開展羣眾工作、激發幹部職工創造力、處理內部矛盾、維護穩定的本領,努力把各級領導班子建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“四好”班子,羣眾衷心擁護的堅強領導集體,把公司各項工作任務落到實處。

健全完善選人、用人機制,推進幹部隊伍建設。實現加快公司發展的奮鬥目標關鍵在黨,關鍵在人,關鍵在幹部。健全完善選人用人機制,深入貫徹落實《平煤投資公司幹部管理選拔任用考核實施辦法》,嚴格按照以品德、知識、能力和業績為導向的考核體系和選用標準,選拔和任用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀人才,把職工羣眾公認,在穩定、服務、發展中做出成績的幹部選拔到領導崗位上來。為建設充滿生機活力的企業注入不竭的力量。公司黨委今年將通過組織考核、考試、民主推薦等方式,建立科級後備幹部儲備庫,為公司的發展提供後備人才。

健全完善反腐倡廉機制,推進黨風廉政建設。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防,逐步完善與企業發展相適應的教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系。要加強領導幹部廉潔從政教育,避免職務犯罪。各級領導幹部都要強化政德意識,以德修生,以德立威,以德服眾。要不斷深化和鞏固“小金庫”專項治理工作成果,從源頭上進行防範。嚴格執行公司黨員幹部廉潔自律“十不準”規定,對觸犯者,加大處罰力度和責任追究力度。要認真執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,規範國有企業領導人員廉潔從業行為,加強國有企業反腐倡廉建設,維護國家和出資人利益,促進國有企業科學發展。

健全完善各項工作的提升機制,發揮羣眾組織的紐帶和職能作用。加強對工會的領導,支持工會按照章程獨立自主地開展工作。高度重視綜合治理、武裝、信訪和計生等工作,繼續開展好以“六無單位”為主要內容的平安企業創建活動。要求工會和其他職能部門建立完善競賽內容和機制,在鞏固原有成績的基礎之上,不斷總結經驗,務實創新,推動自身工作向更高的目標邁進。

(二)以做好信訪維穩工作為切入點,保證礦區持久的和諧穩定

目前,公司穩定工作取得了顯著成效,但要清醒地認識到各種矛盾呈現多樣化、特殊化的特點,如果處理不及時不但會影響企業的穩定和發展,而且影響礦區的和諧穩定。因此我們要傾力做好疏導和化解工作,做到信息暢通、及時掌控、積極穩妥地開展信訪工作。公司職能部門要按照《信訪穩定工作考評辦法》,加強考核力度。各單位黨組織要積極做好工作,教育引導廣大黨員幹部牢固樹立穩定是第一責任的意識,切實承擔起化解矛盾的責任,提高化解矛盾的能力,做好化解矛盾的工作,加強對矛盾糾紛的排查和分析,及時發現可能發生的各種矛盾,採取有效措施,努力把問題解決在基層,解決在萌芽狀態,維護一方穩定。要繼續實施惠民工程,繼續開展好“十大民生項目”,為礦區職工家屬辦實事、辦好事。要為特困家庭送温暖,尤其要關心最需要幫助的職工羣眾和弱勢羣體,確保他們生活得有尊嚴。要認真對待羣眾來訪,對羣眾的合理訴求要及時解決,對解決不了的也要耐心説明原因,講清政策,堅決避免激化矛盾。我們要繼續保持維穩工作的良好態勢,為礦區的和諧穩定再立新功。

(三)以思想政治工作為導向,不斷提高職工隊伍的整體素質

要抓好形勢任務教育,大力宣講黨的xx屆五中全會精神,認清發展是企業生存的唯一選擇,正視各種困難,堅定發展信心,努力增強責任感、使命感和緊迫感。思想政治工作要抓住當前發展的大好機遇,通過民主的、説服教育的、相互溝通的方式,幫助職工羣眾化解矛盾,協調各種關係,把問題和矛盾解決在基層。各級黨組織要以“新聞杯”競賽活動為載體,堅持唱響主旋律,堅持團結、穩定、鼓勁和正面宣傳的原則,為公司的穩定、服務、發展發揮正確的輿論導向作用。利用好平投網站,做好社會宣傳工作,展示“誠信平投”、“和諧平投”、“魅力平投”的新形象,把幹部職工的注意力吸引到加快發展的大目標上來。公司黨委將舉辦迎慶建黨90週年系列活動,其中之一將舉辦“唱響礦區紅歌會”活動,努力營造健康向上的氛圍。

(四)以企業文化建設為載體,進一步提升企業的競爭力

根據公司發展戰略和穩定、服務的新形勢,不斷為企業文化建設注入新內涵。突破思維定式,牢固樹立文化就是企業形象、文化就是管理、文化就是素質、文化就是生產力的理念,充分發揮企業文化凝心聚力、塑形鑄魂的作用,落實文化建設工程,真正建設好平投文化。今年,企業文化建設工作的重點是確定和形成公司企業歌曲、企業標識和企業精神,形成各種理念文化,完成企業視覺層面設計工作,構建起平投企業文化的基本框架。要通過企業文化建設增強執行力,讓制度迴歸管理,讓管理昇華為精神。要充分發揮制度的規範和約束作用,通過制度的嚴肅性和強制性來實現企業價值取向,通過制度的穩定性和長期性來實現企業文化根植於職工心中,推動公司科學發展。結合公司發展戰略,及時提煉文化理念,使文化理念與公司戰略發展更加匹配。通過對職工持續不斷的引導、教育、激勵,使職工的行為變被動為主動、變他律為自律,最大限度地激發和調動職工的積極性和創造性。要拓展自我管理的範圍,將企業理念貫穿於穩定、服務、發展的各個環節,固化到職工崗位和管理過程中,使精神層面的激勵作用轉化為高度自覺的執行力,轉化為企業的競爭優勢、發展優勢。

(五)以推進學習型黨組織建設為抓手,不斷增強領導幹部推動發展的本領

黨的xx屆五中全會強調要推進學習型黨組織建設,加強和改進幹部教育培訓,注重實踐鍛鍊,增強領導班子和領導幹部推動科學發展、促進社會和諧能力,再一次為各級黨組織和廣大黨員幹部指明瞭學習的方向。各級黨組織要在建設學習型黨組織的過程中,進一步創新學習載體、豐富學習形式,組織一些豐富多彩的主題學習活動,搭建符合實際的學習的平台。通過創新學習形式,激發黨員幹部的學習熱情,推進學習型黨組織建設。把加強和改進學風作為推進學習型黨組織建設的重要切入點,結合各自的實際,深入調查研究,將學習過程轉化為分析新形勢、掌握新情況、解決新問題、推動新發展的過程。各級黨組織要堅持把學習與解決重大實踐問題聯繫起來,突出學以致用、用以促學、學用相長,努力把學習成果轉化為謀劃工作的思路、解決問題的本領和改進工作的措施,以良好的學習成效推動公司又好又快地發展。

同志們,共同的命運、共同的事業把我們緊緊聯繫在一起,公司的發展就是我們每一個人的發展。當前,公司正處在進一步發展的重要戰略機遇期,在新的歷史起點上向前邁進,在公司發展的道路上,可以預料和難以預料的各種風險和挑戰難以避免,只要我們義無反顧,萬眾一心,朝着既定的目標堅定地走下去,就一定能夠戰勝前進道路上的各種艱難險阻,到達勝利的彼岸,讓我們滿懷豪情,張開雙臂迎接這一天的到來!

【第2篇】集團公司在黨委擴大會議上的工作報告

一是要紮實開展廉潔從業教育。當前,我們國有企業改革發展進入關鍵時期,國有企業領導人員廉潔從業工作既有老問題,又有新情況。因此,公司各級一定要高標準、高質量地推進《若干規定》的宣傳教育,各級黨政領導要帶頭學習,率先垂範。通過廣泛學習宣傳《若干規定》,使各級領導人員深刻領會其精神實質和內涵,提高自控和辨別能力,切實增強遵紀守法、廉潔從業意識。公司將積極藉助網絡、內部報刊等平台,加大對《若干規定》的宣傳力度,使廣大職工充分了解其內容要求,增強民主管理和民主監督的力量,要深入推進廉潔文化建設,加強對各級領導人員和重點敏感崗位人員的廉潔從業教育,不斷規範從業行為。

二是要深入推進《若干規定》貫徹落實。深入推進《若干規定》的貫徹落實,是今年紀檢工作的重要內容。公司紀委將嚴格按照上級的規定,將《若干規定》納入黨風廉政建設責任制檢查考核的內容,特別是對作風建設、薪酬分配、職務消費等與日常行為息息相關的條款要強化監督考核,及時糾正、嚴肅處理違反《若干規定》的各類行為。各級領導人員要把《若干規定》中“不得有”的“七類行為”作為不可逾越的底線,作為黨委中心組學習的重要內容,把貫徹落實情況作為民主生活會對照檢查、年度述職述廉的重要方面,以此為督促,切實管住自己,管好親屬,管好身邊人,辦好身邊事。

三是要大力加強領導人員作風建設。幹部的作風建設系關企業的發展大局。公司各級領導人員要按照《若干規定》的要求,全面加強領導人員思想作風、領導作風、工作作風和生活作風建設,使之貫穿於廉潔從業的各個環節。集團公司提出所有單位都要消滅外部借款,20xx年全面消滅虧損項目的要求。落實這一要求必須從改變領導班子作風入手,切實加強預算管理,增強財務預算的剛性,加大項目成本核算,嚴格控制小轎車購置,狠剎內部吃喝風,攀比風,切實降低非生產性開支;要通過宣傳教育等手段,切實改變部分項目班子成員工作上誇誇其談,好大喜功、不切實際的飄浮作風,充分樹立起項目班子講大局、講團結、樹正氣的良好形象,把各級班子建設成為團結進取、務實創新、清正廉潔的堅強核心。

(二)開展專項治理,促進企業健康發展

一是全面推進工程建設領域突出問題專項治理。今年集團公司將對工程項目的招投標管理、物資設備採購、工程項目合同、資金安排使用、質量安全、項目標準化施工、工程隊建設等方面存在的問題進行集中排查和全面整改。公司也要加強這方面的組織協調工作,通過自查自糾、重點抽查等方式,找準突出問題,及時加以整改。尤其要加強對國家重點建設工程項目的監督檢查,防範和糾正非法轉包分包、工程量不實、超計價撥款、轉移建設資金等違規違法問題,推進工程項目的健康發展。

二是繼續加大項目專項效能監察力度。今年公司將繼續加大對項目的專項效能執法監察力度。重點對管理粗放、存在潛虧和未能扭虧為盈的項目實行重點整治。一是對好的經驗和做法及時進行總結和推廣;二是對存在問題項目進行認真的剖析,找出癥結,幫助制定扭虧的具體措施,同時對造成虧損的項目相關責任人提出處理意見。要通過嚴格的項目整治力度,進一步提升項目管理水平,提高項目創效能力,遏制和減少項目虧損。

(三)加大違紀違法案件的查處力度,切實維護企業的合法權益

一是結合貫徹落實《若干規定》這項重點工作,嚴肅查處各級領導人員以權謀私、利用職權為特定關係人牟利、濫用職權和違規進行職務消費等違紀違法案件。二是結合今年工程建設領域突出問題專項治理,重點查處在工程建設中違法分包轉包、私設私分“小金庫”和因失職瀆職、貪污受賄造成項目虧損或潛虧的案件;重點查處企業管理人員與包工頭內外勾結、損害企業利益,搞權錢交易的案件;重點查處在物資材料採購、設備租賃和外部勞務使用中撈取好處的案件。三是堅持以人為本。把查處打擊極少數和教育保護大多數統一起來,把嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督和真誠信任、真心理解、真情愛護統一起來。

(四)加強制度建設,進一步抓好源頭治本工作

一是進一步強化公司管理制度建設。今年公司將以貫徹落實《若干規定》和工程項目管理環節為重點,突出抓好領導人員的廉潔從業和項目管理過程的治腐制度建設,重點圍繞《若干規定》的貫徹落實細節和工程勞務分包、物資採購、設備租賃、財務管理等環節進一步健全和完善相關制度,把反腐倡廉要求融入到企業決策和經營管理等各項制度中,並逐項抓好落實。

二是進一步強化公司監督機制建設。要繼續堅持和完善企業“三重一大”集體決策制度,建立健全重大決策失誤責任追究機制,進一步規範企業領導人員的決策和管理行為;要結合《若干規定》落實,進一步完善企業領導人員薪酬管理、職務消費、業績考核等制度,堅持和完善民主生活會、廉政談話、民主測評等監管制度,堅持和完善項目主管會簽制度,不斷豐富和發展廉潔從業的具體內容和要求。

三是進一步提升公司制度執行力建設。沒有執行力,制度就是一紙空文,企業管理也無從談起。我們提出要實現企業的跨越式發展,必須下大力氣解決好執行力低下的問題。各級領導人員要堅持原則、敢抓敢管,積極維護制度的嚴肅性和權威性。同時要帶頭遵守制度,自覺接受組織和羣眾監督。

同志們,我們公司正處在一個新的發展時期,實現企業跨越式發展,責任重大,使命光榮,同時對紀檢監察工作提出了新的更高的要求。讓我們在公司黨委和集團公司紀委的正確領導下,恪盡職守,開拓創新,以高度的政治責任感,奮發向上的進取精神,為實現公司跨越式發展目標而努力奮鬥!

【第3篇】集團公司在黨委擴大會議上的工作報告

一是要紮實開展廉潔從業教育。當前,我們國有企業改革發展進入關鍵時期,國有企業領導人員廉潔從業工作既有老問題,又有新情況。因此,公司各級一定要高標準、高質量地推進《若干規定》的宣傳教育,各級黨政領導要帶頭學習,率先垂範。通過廣泛學習宣傳《若干規定》,使各級領導人員深刻領會其精神實質和內涵,提高自控和辨別能力,切實增強遵紀守法、廉潔從業意識。公司將積極藉助網絡、內部報刊等平台,加大對《若干規定》的宣傳力度,使廣大職工充分了解其內容要求,增強民主管理和民主監督的力量,要深入推進廉潔文化建設,加強對各級領導人員和重點敏感崗位人員的廉潔從業教育,不斷規範從業行為。

二是要深入推進《若干規定》貫徹落實。深入推進《若干規定》的貫徹落實,是今年紀檢工作的重要內容。公司紀委將嚴格按照上級的規定,將《若干規定》納入黨風廉政建設責任制檢查考核的內容,特別是對作風建設、薪酬分配、職務消費等與日常行為息息相關的條款要強化監督考核,及時糾正、嚴肅處理違反《若干規定》的各類行為。各級領導人員要把《若干規定》中“不得有”的“七類行為”作為不可逾越的底線,作為黨委中心組學習的重要內容,把貫徹落實情況作為民主生活會對照檢查、年度述職述廉的重要方面,以此為督促,切實管住自己,管好親屬,管好身邊人,辦好身邊事。

三是要大力加強領導人員作風建設。幹部的作風建設系關企業的發展大局。公司各級領導人員要按照《若干規定》的要求,全面加強領導人員思想作風、領導作風、工作作風和生活作風建設,使之貫穿於廉潔從業的各個環節。集團公司提出XX年所有單位都要消滅外部借款,XX年全面消滅虧損項目的要求。落實這一要求必須從改變領導班子作風入手,切實加強預算管理,增強財務預算的剛性,加大項目成本核算,嚴格控制小轎車購置,狠剎內部吃喝風,攀比風,切實降低非生產性開支;要通過宣傳教育等手段,切實改變部分項目班子成員工作上誇誇其談,好大喜功、不切實際的飄浮作風,充分樹立起項目班子講大局、講團結、樹正氣的良好形象,把各級班子建設成為團結進取、務實創新、清正廉潔的堅強核心。

(二)開展專項治理,促進企業健康發展

一是全面推進工程建設領域突出問題專[文章來源第一範文://]項治理。今年集團公司將對工程項目的招投標管理、物資設備採購、工程項目合同、資金安排使用、質量安全、項目標準化施工、工程隊建設等方面存在的問題進行集中排查和全面整改。公司也要加強這方面的組織協調工作,通過自查自糾、重點抽查等方式,找準突出問題,及時加以整改。尤其要加強對國家重點建設工程項目的監督檢查,防範和糾正非法轉包分包、工程量不實、超計價撥款、轉移建設資金等違規違法問題,推進工程項目的健康發展。

二是繼續加大項目專項效能監察力度。今年公司將繼續加大對項目的專項效能執法監察力度。重點對管理粗放、存在潛虧和未能扭虧為盈的項目實行重點整治。一是對好的經驗和做法及時進行總結和推廣;二是對存在問題項目進行認真的剖析,找出癥結,幫助制定扭虧的具體措施,同時對造成虧損的項目相關責任人提出處理意見。要通過嚴格的項目整治力度,進一步提升項目管理水平,提高項目創效能力,遏制和減少項目虧損。

(三)加大違紀違法案件的查處力度,切實維護企業的合法權益

一是結合貫徹落實《若干規定》這項重點工作,嚴肅查處各級領導人員以權謀私、利用職權為特定關係人牟利、濫用職權和違規進行職務消費等違紀違法案件。二是結合今年工程建設領域突出問題專項治理,重點查處在工程建設中違法分包轉包、私設私分“小金庫”和因失職瀆職、貪污受賄造成項目虧損或潛虧的案件;重點查處企業管理人員與包工頭內外勾結、損害企業利益,搞權錢交易的案件;重點查處在物資材料採購、設備租賃和外部勞務使用中撈取好處的案件。三是堅持以人為本。把查處打擊極少數和教育保護大多數統一起來,把嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督和真誠信任、真心理解、真情愛護統一起來。

(四)加強制度建設,進一步抓好源頭治本工作

一是進一步強化公司管理制度建設。今年公司將以貫徹落實《若干規定》和工程項目管理環節為重點,突出抓好領導人員的廉潔從業和項目管理過程的治腐制度建設,重點圍繞《若干規定》的貫徹落實細節和工程勞務分包、物資採購、設備租賃、財務管理等環節進一步健全和完善相關制度,把反腐倡廉要求融入到企業決策和經營管理等各項制度中,並逐項抓好落實。

二是進一步強化公司監督機制建設。要繼續堅持和完善企業“三重一大”集體決策制度,建立健全重大決策失誤責任追究機制,進一步規範企業領導人員的決策和管理行為;要結合《若干規定》落實,進一步完善企業領導人員薪酬管理、職務消費、業績考核等制度,堅持和完善民主生活會、廉政談話、民主測評等監管制度,堅持和完善項目主管會簽制度,不斷豐富和發展廉潔從業的具體內容和要求。

三是進一步提升公司制度執行力建設。沒有執行力,制度就是一紙空文,企業管理也無從談起。我們提出要實現企業的跨越式發展,必須下大力氣解決好執行力低下的問題。各級領導人員要堅持原則、敢抓敢管,積極維護制度的嚴肅性和權威性。同時要帶頭遵守制度,自覺接受組織和羣眾監督。

同志們,我們公司正處在一個新的發展時期,實現企業跨越式發展,責任重大,使命光榮,同時對紀檢監察工作提出了新的更高的要求。讓我們在公司黨委和集團公司紀委的正確領導下,恪盡職守,開拓創新,以高度的政治責任感,奮發向上的進取精神,為實現公司跨越式發展目標而努力奮鬥!