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正文
第一篇：(師用)一二五團情況彙報2014年師黨委擴大會議發言
一二五團工作彙報
各位領導、同志們：
2014年，我團在師黨委的正確領導下，以科學發展觀為指導，認真貫徹兵、師黨委各項會議精神，深化團場改革，堅持結構調整，加強內部經營管理，全團籽棉總產達到7000萬公斤，比上年遞增23.2%,完成國內生產總值3.38億元，比上年增長12.3%，其中：第一產業完成2.43 億元，比上年增長13%；第二產業完成0.43億元，比上年增長10.3%；第三產業完成0.52億元，比上年增長10.6%。全團實現利潤總額720萬元，全團職均收入19702元。
一、2014年工作的主要措施
(一)經濟工作方面
1、深化改革，堅持團場基本經營制度,減輕職工負擔，調動兩個積極性，為農業生產發展提供政策保障。
2014年，我團黨委認真落實兵團有關職工減負的一系列政策精神,一是採取了實事求是打足物化成本、核實拾花費、增核僱工費和貸款利息、調整農產品收購價格、調減土地承包費、全面提高生產資料自理等措施，實現了土地承包合同簽訂100%，農產品訂單100%。二是嚴格實行財務預算管理，對各行業、各部門全年的生產性開支和非生產性開支，全部納入財務預算管理，對預算外的財務開支堅決不予批准。三是精減機構，壓縮非生產人員開支。對團附屬單位實行定崗、定員、定薪、定經費開支的預算管理辦法。四是對經營不善的連隊領導班子實現公開競聘上崗,提高了基層幹部的責任心、緊迫感，增強了服務意識。
2、抓環節,重細節,全面推行階段目標管理，為農業生產發展提供了組織保障。
堅持不懈地推行農業生產階段目標管理，做到了每項工作有檢 - 1 -
查、有評比、有獎罰、有通報，獎勤罰懶，獎罰兑現，使廣大基層幹部和職工進一步增強了搞好各項工作的緊迫感和責任心，提高了各項田管工作的到位率和時效性。
3、強化科技推廣，為農業生產發展提供了科技保障。
一是緊緊抓住師黨委70萬畝滴灌工程的機遇，全團新增滴灌面積18萬畝，對原有老滴灌進行了全面改造，實現了棉花滴灌面積100%，確保了萬畝棉田一展平，一個色，充分發揮了滴灌的增產優勢。二是全面推廣了豐產、優質、抗病品種，推廣良種良法配套，發揮了新品種的增產優勢。三是全面推廣膜上點播，有效減輕了職工勞動強度。四是全面推廣新型除草劑“施田補”，使田間除草效果提高了10個百分點。新科技的推廣為我團農業生產增添了新的活力。
4、調整、優化種植業結構，促進了農業產業化發展。
2014年，我團在抓好棉花生產的同時，圍繞畜牧業發展，種植青貯玉米0.5萬畝，油葵1.32萬畝,苜蓿0.6萬畝，為明年進一步調整作物結構積累了經驗。
5、加大農田基礎設施建設，保持了農業生產可持續發展。
一是完成了三期滴灌工程收尾工程，配套泵房28幢，改造老系統
2.4萬畝。二是土地整理項目區完成渠涵3座，新建維修閘門29套，防滲渠道4.83公里。三是及時完成了南乾渠防滲改造，保證了田管期間農業用水。四是完成5個農業單位防滲支斗渠8公里，排渠清淤62.36公里。五是完成軋花廠地坪6000平方米及部分消防管網維修，確保了軋花工作的順利開展。
6、大力推進農田林業網絡化，改善了團場生態環境和團場面貌。 全年植樹造林1004.75畝，育苗310畝；投資30餘萬元，新建枸杞示範園7個，改造退耕還林枸杞面積905畝。
7、依靠科技、強化管理，提高了畜牧業經營水平。
年末牲畜存欄3.49萬頭，產肉量達805噸，產奶7500噸，畜牧
業比去年減虧300萬元。
(二)黨建工作方面
圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟，狠抓了三支隊伍建設。
一是打造誠信黨委班子，取信於民，樹立講誠信、重誠信的黨委班子形象。
團黨委認真落實兵師黨委“兩還”、“兩限”、減負增收的惠農富農政策不走樣,大幅調減承包職工收費標準。把講誠信體現在信守合同、分配兑現上,千方百計籌集資金還清了歷年欠職工的7800多萬元兑現款，實現了黨委班子上任時向職工羣眾許下的諾言，在大廣大幹部職工面前樹立了講誠信、重誠信的班子形象,團場凝聚力大大增強。
二是打造一支作風正、能力強、服務於民的基層幹部部隊伍
深入開展“兩級黨建聯創”活動。增強為民服務意識，採取每一名黨員幹部包困難户、重點户或問題户，做到黨員幹部人人有責任，個個有目標。積極推行幹部崗位公開競聘上崗。2014年對8個單位的幹部進行公開選拔任用、競聘上崗，有力促進了經濟工作的開展。
三是全力提高職工素質，打造一支素質高、誠實守信的職工隊伍， 認真抓好職工素質培訓工程,廣泛開展弘揚兵團精神、柳溝精神、熱愛屯墾事業的教育。樹立典型，弘揚正氣。在全團開展了百名“柳溝之星”誠信職工評比活動，營造了崇尚科技、遵紀守法、誠實守信的良好社會風氣，為全年工作的順利進行打下良好的基礎。
三、2014年的打算
2014年我團將以中央十七屆三中全會精神和兵、師黨委會議精神為指導，認真落實科學發展觀，解放思想，轉變觀念，圍繞增加職工收入這個中心，繼續加強黨建工作，繼續深化團場改革，進一步調整優化種植業結構，加大招商引資力度，興辦團場工業，拓寬增收渠道，致富職工羣眾，促進團場經濟、社會合項事業大發展。
1、繼續深化改革，堅定不移的推行生產資料全面自理
堅持團場基本經營制度，繼續落實職工減負。放活職工生產經營權，進一步調動廣大一線幹部、職工積極性，提高生產經營水平。
2、以經效益為中心，堅定不移的落實產業結構調整。
我團將以市場為導向，以效益為中心，以增加職工收入為根本目的，按照“減棉、增糧、興牧、上醬”的原則，加大種植業結構調整。一是繼續發揮團場規模化生產優勢，種植棉花18萬畝，力爭單產達到400公斤；二是引進產值高、效益好的加工番茄2.2萬畝；三是增加糧食麪積，種植小麥0.51萬畝，水稻1萬畝；四是圍繞畜牧業發展,種植苜蓿0.81萬畝,青貯玉米0.7萬畝。五是堅持規範化管理,全面提高各種作物產量,確保調出效益。
3、繼續加強素質培訓工程，提高幹部職工的綜合素質。
一是結合團場種植業結構調整和新技術推廣，團統一組織對連隊領導、技術員、植保員等技術骨幹進行農業技術培訓，進一步提高連隊幹部、技術隊伍科技素質。二是加強素質工程培訓活動，對連隊在崗職工開展全方位、多層次的全員培訓，提高職工隊伍的“五種素質”。為2014年農業生產上台階奠定堅實的技術基礎。目前我團第二期培訓已經展開。
4、提高生產管理水平，堅定不移的加大農業階段目標管理
一是要實現全過程、全面積的目標管理，把目標管理落實到所有農作物、每一個生產技術環節。二是加大農產品質量管理考核力度，提高幹部職工的產品質量意識。三是要加大獎罰力度，進一步增強幹部職工責任心、緊迫感，提高管理水平和積極性。四是對團機關科室、企事業單位全面實施績效考核，進一步提高服務意識。
5、繼續加大科技推廣，實現節本降耗，促進增產增效。
一是進一步做好新品種的推廣應用，良種良法配套技術。二是滴灌條件下各種作物高產栽培綜合配套技術落實，進一步發揮設施灌增產優勢。三是推廣棉花育苗稀植2014畝，番茄育苗移栽5000畝。四是抓好各種作物新技術的組裝配套，充分發揮膜上點播、超寬膜、雙
扣膜以及縮行增株的優勢，達到節本、增產、增效的目的。
6、繼續加大農田基礎建設，為農業可持續發展注入活力
要緊緊抓住一萬畝水稻種植的機遇，完善排灌配套設施建設，改土培肥。同時要積極爭取上級項目支持，對達字廟7萬畝荒地開發利用，進一步擴大生產規模，保持農業可持續發展。
7、建設畜牧養殖小區，加快發展畜牧業‘
在草場資源較好的農一連、8連、9連、11連、14連等建設養牛小區，鼓勵私人發展養殖業，拓寬職工增收渠道。計劃每個小區200頭牛，共計1000頭牛，1萬個標準畜。
8、加大招商引資，圍繞種植業結構調整興辦龍頭企業
圍繞種植業結構調整，通過招商引資，儘快建成一批龍頭企業。建立龍頭企業+基地的經營模式，把龍頭企業和基地地融合為一個利益共同體，基地支撐企業，企業反哺基地，利益共享，風險共擔，從而增強農業生產抵禦市場風險和自然災害風險的能力，帶動農業產業化的發展。目前我團日處理2500噸的番茄醬廠已進入籌備階段。
9、繼續加強黨建工作，為搞好經濟工作保駕護航。
要切實加強基層領導幹部執政能力建設，轉變幹部作風，認真解決職工羣眾熱點、難點問題。圍繞中心，以人為本，發揮思想政治工作的優勢，堅持思想政治工作與經濟工作目標同向，工作同步，大膽創新，為團場經濟和社會發展奠定堅實的基礎。
我團黨委有決心，在兵、師黨委的正確領導下，以改革為動力，以結構調整為突破口，以科技為支撐，帶領全團幹羣一心一意謀發展，把125團各項事業搞的更好。
二〇一四年一月十二日
第二篇：總公司黨委擴大會議報告的討論發言材料
總公司黨委擴大會議報告的討論發言材料
各位領導：
拿到會議材料後，我們及時組織有關人員進行了認真學習和研討，深受啟發，很受鼓舞。對我們xxx來講注入的是清醒劑，帶來的是壓力感和危機感，收穫的是思路的凝練、幹勁的增強。我們決心以此為契機，向更高目標衝刺，推動各項工作在上新台階，實現新跨越。
我們xxx今年在總公司黨委的正確領導下，取得了一定的成績。2014年當年實際虧損為903.15萬元，與去年同期相比，減少虧損885.85萬元。但是，我們縱比橫比，都與其他單位有一定的差距。因此，我們將按照報告中提出的要求，發揮優勢，創造條件，迎難而上，推動中心經濟實現脱胎換骨的轉變。
2014年，我們制定的工作目標是：實現產值3400萬元。其中設備修理1300萬元，防腐油管500萬元，設備製造1600萬元。全年實現收支平衡，力爭盈利。設備修理合格率100%，設備製作合格率100%，機加工一次合格率99%。千人死亡率為零，千人事故重傷率不超過0.3，千台車死亡率為零，設備完好率95%，設備利用率80%以上；重大責任事故率為零，做到“六杜絕、三不超、一穩定”，實現安全生產。爭創總公司文明建設先進單位。
下一步，我們將着力做好以下幾點：
一、大力加強黨組織建設，不斷提升各級領導班子執政能力
中心各級領導班子建設上要以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為目標，全方位地加強班子建設，切實在“求真務實、真抓實幹、深入基層、心繫羣眾、清正廉潔、公道正派”六個方面做出表率，努力做到政治上堅定,理論上成熟,作風上過硬,業務上精通,工作上勤 1
奮,紀律上嚴明。
中心各級黨組織要加強對制度的學習領會，利用集中學習、個人自學、討論交流等形式，學深吃透、把握實質，絕不能把制度當擺設，走形式。對於黨委重視、領導關心、羣眾關注的重要領域、重點環節，採取專項檢查的方式，實施有效監督。對現有制度要嚴格執行，不完善的要修改完善，沒有建立的要儘快建立，使各項工作有章可循，切實形成“用制度管人、靠制度約束人、制度面前人人平等”的良好氛圍。
二、努力強化執行力度，全面推動中心和諧穩定發展
完善執行流程，提升管理水平。圍繞優化資源，精細運行，有效監控，完善生產管理體系，實現生產組織流程再規範。優化組織結構和隊伍結構，提高用人效率，實現組織人事流程再完善。加快信息化建設步伐，搞好現場資料的深化應用研究，提高網絡辦公效率，實現信息應用流程再優化。建立工作規範，完善工作程序，嚴格績效考核，實現管理流程再深入。模擬市場化運作，優化服務手段，提高服務質量，實現服務流程再改進。建立適應市場化的項目運行機制，優化資源配置，探索新的管理模式，實現市場經營流程再提高。
三、統攬改革發展穩定大局，努力做到“科學發展、和諧發展” 各部門要科學謀劃各自新的發展思路，把責任逐級分解到崗位，把壓力層層傳遞到個人，切實做到“高起點啟動、嚴要求推進、高質量落實”，牢牢把握全年工作的主動權。大力壓縮非生產性支出，降低管理費用。進一步優化中心人員結構和隊伍結構，科學定編定員，研究制定配套完善的競聘上崗辦法，形成有競爭的競聘上崗機制，真正體現“崗位靠競爭、收入憑貢獻、升降論實績”的原則。廣大黨員幹部要正確認識、理解和支持改革，無論是涉及單位利益的經營承包、成本管理和隊伍結構調整，還是
對涉及自身利益的分配製度等方面的改革，都要做到旗幟鮮明、政治堅定、思想統一、步調一致，平穩推進改革，務求長遠發展。
中心各級黨政組織和領導幹部要牢固樹立“以人為本、和諧發展”的理念。在對待職工羣眾的態度上，要牢牢把握“權為民所用,情為民所繫,利為民所謀”的宗旨；在對基層的支持上，要繼續貫徹“心往基層想，根往基層扎，錢往基層投，勁往基層使，政策往基層傾斜”的基層觀；在維護大局穩定上，要繼續堅持“五項穩定機制”，做到領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位，確保“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
四、提高駕馭市場的能力，打牢維修發展的市場根基
在市場競爭日益激烈的今天，我們必須解放思想、轉變觀念，堅持多功能、全天候、全方位優質服務的意識，在拓寬市場上狠下功夫，才能抵抗市場風浪的衝擊。下一步我們將在保證完成油田內部修理和製造井架底座工作的同時，加大外部市場開拓力度，按照xxx市場營銷策劃方案，儘快打開密封油脂的外部市場，同時不斷培植新的經濟增長點，爭取新增加新的產品，逐步實現由原來單一的設備修理漸漸轉向修制並舉、多輪驅動的局面。
總之，2014年xxx改革發展、和諧穩定、節能降耗的任務非常艱鉅。我們要在總公司黨委、總公司領導下，進一步增強“負責任”的意識，進一步增強“能幹事”的本領，進一步餞行“有正氣”的作風，圍繞着油田、總公司整體改革目標，結合本單位的實際，認真做好改革、發展、穩定三大工作，努力創造維修中心和諧穩定發展新局面。
第三篇：在鄉黨委擴大會議上的發言
蓮山 課件 w w
w.5y k m文祕
在鄉黨委擴大會議上的發言
--解放思想，加大投入，精細管理，全員參與，奮力打造星火果產業發展新高地
新年伊始，在全鄉上下努力學習貫徹落實縣委常委（擴大）會議和縣委全委（擴大）會議暨全縣三級幹部會議精神，奮力推進星火經濟社會跨越式發展的重要時刻，鄉黨委今天召開黨委擴大會議，專題研究處於負重爬坡期的我鄉果產業如何更好更快發展的問題，請各位與會同志暢談交流自己對我鄉果產業發展的認識和看法，充分體現了鄉黨委政府下決心、下氣力帶領羣眾發展果產業，幫助羣眾增收致富的信心和決心，也體現了鄉黨委、政府對x萬星火人民高度負責、愛民為民的使命感和責任感，根據會議安排，我就我鄉果產業發展談幾點自己的看法，不妥之處請各位領導和同志們批評指正。
一、清醒頭腦，認清形勢，增強發展果產業的緊迫感和責任感
止目前，我鄉蘋果面積已經達到了x畝，按照縣委縣政府的安排，未來幾年還將繼續發展。所以，現在果產業到了一個轉虧為盈，負重爬坡的關鍵期，如果我們再鼓把勁，再用把力，送上馬，扶一程，也許就會為我鄉千千萬萬農民羣眾帶來可觀的收入。而所有這一切都要基於對果產業有個正確的認識：
一是從全縣發展的整體形勢看，“十二五”期間，隨着煤炭資源的開發，圍繞資源開發從事第三產業的部分羣眾和城鎮居民收入會越來越高，城鄉差距就會越來越大。發展果產業，用果產業來支撐農民增加收入。我鄉以第二產業支撐發展第三產業的基礎薄弱，發展蘋果產業，擴大栽植面積對於縮小城鄉差距尤為重要。二是從我們周邊地區來看，靜寧、xx，長武等縣蘋果產業都發展的有聲有色，我們處於一個包圍圈中。三是從我鄉果產業發展來看，蘋果產業經過了幾年的發展，積累了一定的管理經驗，農村中活躍着一羣接受新事物、新觀念的能力較強，掌握了基本管理知識的果農，大批青年農民科技意識增強，勞動者素質提高，發展蘋果產業，有充足的勞動力保障。 四是從市場前景看，依託“平涼金果”品牌，對“皇甫謐金果”品牌進行深度打造包裝，市場知名度逐步提高，市場前景看好。
二、肯定成績，直面問題，找到適合我鄉果產業發展的適宜之道
首先，應當看到，經過五年的不懈努力，全鄉果產業發展後勁顯著增強，我們已經站在一個新的發展起點上。
一是規模不斷擴大。止目前，我鄉果園面積已達到x畝，規模效益不斷顯著。
二是通過近幾年政府的資金和物資扶持，加上積極宣傳引導，一些有識之士越來越認識到發展蘋果產業的必要性和重要性，果產業發展積極性大大提高。
三是通過多形式、多場次的宣傳培訓，鄉村幹部指導果園管理的技術方法日趨成熟，羣眾的生產管理技術大大提高。
同時，也應當看到，制約全鄉果產業發展的一些突出矛盾和問題尚未破解，果產業擴量提質增效的任務異常艱鉅。
一是羣眾認識不高。羣眾對發展果產業的積極性不高，種樹致富的信心不強，對務作果樹的長期性、艱鉅性認識不足，出現栽後管理積極性不高，管理粗放或棄果經農的現象。經營果園猶如管理一個小企業，如果想得到較好的利潤，就必須思想上重視，行動上事無鉅細的去打理，否則不會有想要的結果。部分羣眾盲目被動，以簡單的種糧思維來管理果園，“一種了之，不管不顧，束之高閣，守株待果”，果園裏病蟲害猖獗。部分羣眾力不從心，他們看到了發展果樹的希望，但由於經驗不足、家庭勞動力匱乏等諸多原因在果園管理上存在問題。
二是果園投入不足。目前大部分果園投入嚴重不足，果園施肥、病蟲害防治、果實套袋、反光膜鋪設，還有諸如疏花蔬果、套摘袋等農忙時節僱傭勞動力的支出，都需要較大的投資，但有一些果農舍不得投資或投資明顯偏低，造成樹體長勢不良，收入不高，陷入“投資愈少，收入愈低”的惡性循環。
三是果園管理粗放。大部分羣眾建園後長期不施肥、不澆水、不防治病蟲害的現象較為普遍，長期放任生長，多年不拉枝修剪，造成樹形紊亂，枝量過多，枝質過弱。
四是產業化程度較低，果品市場發育滯後。蘋果生產營銷性龍頭企業和蘋果專業經濟合作組織規模小、數量少，蘋果生產整體上仍未能擺脱傳統作坊式的千家萬户的分散型小生產，果農組織化程度偏低。標準化工作起步晚，進展不快。果品銷售主要依靠銷售大户，缺乏龍頭企業帶動。
三、有壓有放，在發揮行政推動和農民主體作用之間探尋黃金比例
在果產業發展上，行政推動要不要？這個問題已經被靜寧、莊浪等兄弟縣區的發展經驗已經回答，那就是要，一定要。果產業發展要不要尊重農民主體地位？中央最高決策機關早有定論，在農村產業發展中，一定要尊重農民的主體地位，看似矛盾的雙方，如何找到他們的契合點，把握二者的黃金比例，我認為主要黨委政府要從以下幾個方面着眼：
一是以宣傳培訓為抓手。通過農村黨員致富能力培養工程、黨員冬訓等活動的開展，對農村大批科技意識強，文化程度較好，綜合素質較高的青年農民進行培訓，幫助他們提高發展果產業的積極性和主動性，提高發展精細型果產業的技能，輻射帶動其他羣眾在全村形成主動積極發展果產業的良好氛圍。
二是以服務體系為保證。圍繞蘋果產業的發展，鄉上組建以鄉果業站為首的果業管理服務體系，幫助羣眾建立涵蓋產供銷各個環節，服務體系健全的各類果業專業協會，使羣眾在技術學習、精細管理、產業化集約化管理、抵禦市場風險、維權等多方面獲得實實在在的好處。
三是以市場開發為導向。一方面，要高度重視以品牌宣傳為主的市場開發，依託“平涼金果”品牌和“皇(本站向你推薦：)甫謐金果”品牌商標，由政府出面，主動提前與客户聯繫，建立超市直供等方式開拓市場。另一方面，可在全鄉範圍內開展“能人”摸底，包括在外工作務工的各類家鄉“能人”，鄉村兩級組織積極與“能人”聯繫，利用他們手頭的各種社會資源，積極幫助家鄉父老建立星火蘋果直銷點，使我鄉果樹一開始掛果，就獲得暢通多元的銷售渠道，搶佔更多的市場份額。
四是以產業效益為目標。鄉政府在果園管理中要以羣眾的經濟效益為目標，儘量減少對羣眾生產經營的干擾，堅決抵制搞一些勞命傷財的表面工程、“形象工程”，以免引起羣眾反感。
四、加大投入，精細管理，在打造優質果品方面不遺餘力
一是要積極給予政策扶持，逐步引導羣眾自我投入。鄉上應積極向上多爭取，多彙報，爭取整合更多惠農資金物資向果產業傾斜。可採取上面補一點，鄉上籌一點，羣眾出一點的辦法，加大對農藥、化肥、農耕機械等生產資料領域的投資力度。
二是要想方設法讓常年外出打工的青壯年勞力主動留下來管理果園，解決果園管理勞動力不足的問題。鄉上要通過積極的政策宣傳引導，為懂技術、會經營、善管理的青壯年果農爭取資金物資扶持等方式，吸引一些習慣多年外出打工的青壯年勞力留下來、沉下去，把自己的果園管精管好。
三是鄉村幹部要認真細緻地指導果農澆水施肥、除草滅蟲、合理間作套種，徹底改變以往管理粗放、重栽輕管的做法，每位幹部都要為自己包抓的果園制定行事曆，建立詳細的果園管理日誌，確保果園管理有計劃、有標準、有記載，確保管理進度和管理標準。
四是鄉村兩級要着力研究制定切實可行的土地流轉政策，使缺少勞力、投資的農户自願轉讓經營權，讓有認識、有能力、有積極性的羣眾經營。
五、轉變作風，改進方法，以作風的大轉變推動果產業的大發展
一是結合全縣範圍內正在開展的“1+2”活動，可在我鄉大範圍開展果產業幫扶“1+2”活動，即每位鄉幹部在所聯繫的村上包抓一户懂蘋果栽植技術的農户和一名技術相對較弱的農户，通過我們幹部的橋樑紐帶作用，架起兩户果農在技術學習和果園管理上互幫互學，互比互促的橋樑。同時，我們的幹部從中也學通學精了果園管理技術，增進了幹部和羣眾間的感情，密切了幹羣關係。
二是通過服務果產業來考察考核幹部。在發展蘋果產業過程中，每位幹部都要勤學苦練、埋頭苦幹，深入田間地頭，講給農民聽，做給農民看，帶着農民幹，以良好的工作作風贏得廣大羣眾的信任與配合。無論是領導幹部還是一般幹部，在果產業發展方面，個個都要成為行家裏手，對蘋果生產管理的各項技術都要十分嫻熟，通過服務果產業的成效來考察考核幹部。
以上是我對於我鄉果產業發展的一些粗淺認識，由於自己平時對果產業發展實際接觸的少，所言難免有不成熟、不到位之處，敬請領導和同志們批評指正，並提出寶貴意見。
謝謝大家。
蓮山 課件 w ww.5y k m文祕
第四篇：集團召開黨委擴大會議
集團召開黨委擴大會議
集中學習胡錦濤總書記“七一”講話精神
7月20日，集團在二樓會議室召開黨委擴大會議，集中學習胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90週年大會上的重要講話精神。集團黨委書記、總裁餘本禮，黨委副書記、副總裁楊永清，黨委委員、副總裁田鳴、張格領、蔡濟波，各黨總支、直屬黨支部書記和黨羣工作部相關人員參加了會議。
與會人員首先集體學習了中央社會主義學院副院長張峯教授題為《總書記“七一”講話要點、亮點解析》和人民日報重要評論《選擇，奮鬥在復興的征程上》兩篇解讀文章。接着，集團黨委書記、總裁餘本禮帶領與會人員重點學習了胡錦濤總書記“七一”講話部分章節。最後，餘總就認真抓好胡錦濤同志重要講話精神的學習宣傳和貫徹落實工作提出了三個方面的要求：一是統一思想，深刻領會和把握講話的重大意義和基本精神。二是精心組織，迅速掀起學習貫徹胡錦濤同志重要講話精神的熱潮。三是聯繫實際，把講話精神落實到推進公司黨建工作和“十二五”發展的各項工作中。餘總強調，要以講話精神指導理論武裝工作，深入推進學習型黨組織建設。要以講話精神指導黨委換屆工作，選好乾部、配強班子，營造風清氣正的換屆環境。要以講話精神指導創先爭優活動，把實施“六大核心戰略”作為創先爭優的主戰場，全力以赴爭科學發展之先、同心同德創企業和諧之優。要以講話精神指導黨風建設和反腐倡廉工作，高度重視並切實做好新形勢下的羣眾工作。要緊緊圍繞堅持科學發展這個主題和加快轉變發展方式這條主線，努力把學習成果轉化為加強和改進工作的實際成效，實現公司“十二五”發展開門紅。
會上，餘總還對集團黨委、紀委換屆工作進行了專門部署，要求各黨總支、直屬黨支部高度重視、精心組織，加強學習、提高認識，發揚民主、嚴格程序，以高度的政治責任感做好各項準備工作，確保換屆選舉順利完成，為推動科學發展、促進企業和諧作出積極貢獻。
第五篇：2014年校擴大會議發言
2014年校擴大會議發言稿
教務處王躍兵
本學期教務處工作重點是做好三件事。一是抓好九年級畢業班教學質量提高工作。二是其他年級惠農區統測質量提升工作。三是落實小專題研究工作。
一、九年級上學期成績
1.任課教師個人成績。2.學校各學科與惠農區比較。
二、九年級現狀分析
1.各學科教學進度與惠農區比較。2.中職招生取消政策説明。
三、九年級畢業班工作
1.打造一支和諧的互助的積極向上的團隊精神。學校特別重視九年級組的工作，今年對九年級的任教師的安排上就已經體現出來，原則上是優先九年級，所以我們應當全力打造一支“肯吃苦、會共事、善於抓課堂教學質量提升會考成績”的集體。
2. 要正確對待年級組給各班確定的升學指標，這一指標是班主任和任課教師會考教學中的奮鬥目標，所有任課教師一定要眼中有學生，手中要抓住學生，心中要裝有學生。特別是接近會考分數線的學生。
3.牢固樹立教學是中心，質量是生命的觀念。以研究提高課堂教學質量為教學宗旨，重點做好提高會考成績的策略研究。要加強優生的培養，充分發揮優生的帶動作用，從而大面積提高教學質量。各科任老師狠抓課堂40分鐘效率，向40分鐘要質量。課堂教學中要做到精講精練，把提高成績、提高分數放在一次次的課堂訓練中。
4.做好數學、物理、化學、英語的學生競賽輔導工作。年級協同教務處制定出課時安排，任課教師要嚴格按要求去輔導，杜絕隨意性。在輔導中我們認識到態度決定一切，過程決定結果。
5.九年級教師要認真研究2014年會考試題。瞭解會考信息、會考命題方向，提前做好會考複習計劃。
6.要開好三個會，第一個是教師九年級教師動員，主要是確定升學率目標，目標確立後，重要的是在教學課堂教學中落實。我們堅信一份辛苦、
一份收穫，只要我們紮紮實實幹，結果就不會差。第二個會是九年級學生動員會，提高學生的認識。以此來調動學生的學習積極性。學生的學習態度端正了，學習過程抓好了，取得成績只是時間的問題。第三個會是家長聯繫會，尋求家長的積極配合，形成教育合力，幫助學生成長。特別是對學習困難的學生要嚴格管理與心靈溝通相結合。
7.年級組在平時的管理中要注重學生的常規管理，要求班主任老師勤下班，深入學生中，及時瞭解情況，多與學生溝通，作好學生的心理調適為學生樹立學習信心和決心。
8.九年級教學工作必須要嚴格按照教務處安排，保質保量完成各項工作。杜絕個人行為，提倡全年級步調一致。
9.加強九年級早讀的管理，一定要讓早讀起到應有的效果。早讀教務處進行檢查記錄。同時九年級的全體老師，要利用好學生6：20-7：00的自修時間，晚自習輔導教師要利用好自修時間進班個別輔導，現在我們多出一份汗水，就給學生多一份機遇，完成會考目標就更現實一點。
10.加強晚自習輔導工作。值班老師要認真負責，不要隨便調班。前半小時一定要做好學生的輔導工作，其他時間由學生自己支配。
11.特長生的輔導工作必須落實到人，要把特長生輔導當年級組重點工作對待，爭取比上年有好的成績。
二、其它年級
國小組和七、八年級教學工作要圍繞學校工作計劃和教務處工作計劃，結合本年級的實際情況，落實各項日常工作，強化教學常規管理，深化教學改革，不斷提高教育教學質量。抓好教師備、講、批、輔工作，進一步強化優秀教師的“幫帶”作用 ，努力提高青年教師業務素質，提高年級組教學質量。年級組抓好教學常規檢查督促工作，要讓年級組形成踏實肯幹，治學嚴謹，團結進取的優良工作團隊。要抓好學生日常行為規範，能端正學習態度，明確學習目的，嚴格學習行為，在嚴肅學習紀律上下功夫，力爭在本年級形成勤學好問，積極向上，勇於進取的學習氣氛。抓好兩類生的工作：鼓勵尖子生超前學，多點撥，激勵他們取得優秀成績。指導學習困難生，多與之談話，研究學習方法，鼓勵他們建立自信心，儘快縮短與
尖子生的距離，努力趕上尖子生。認真提前對待惠農區國小、七、八年級期末統一測試，力爭在統一測試中取得好成績。
三、教研組工作
1.教研組長抓實教研組的日常工作，對全組教師要嚴格要求，堅持目標管理，使全組教師心中有方向，前進有動力。要求教師教好一門課，搞好一課題，抓好一個點。教研組長要管好一個組，帶起一個面。教研組長個人而言須具有“三種意識”：一是勇挑重擔的意識。組長除認真完成教學工作以外，要認真落實上級和學校的各種要求，創造性地開展好各種活動。二是鑽研求進爭創先進集體的意識。三是熱心服務的意識。教研組長做到腿勤、手勤、嘴勤，有一副熱心腸，揣一顆大度心，灑一片服務情。
2. 通過小專題研究引領教師探索研究的方法和步驟。小專題研究的方法和步驟要切合教師的課堂教學實際，要符合學生探究知識的規律。研究的方法和步驟要具體、詳實。小專題研究的落腳點要與教研組“三課”活動融為一體。每位教師要根據小專題研究的需要，按照“確立研究點——設計教學——課堂實踐——反思診斷——修改提高”的程序，植根於課堂教學中，通過不斷觀測、思考、實踐、研討，逐步形成小專題成果。以備課組為單位要根據確立的小專題上一堂研究課，要將研究課成為小專題研究的課例，共同研磨，共同反思，共同提升。具體作法一是圍繞小專題研究進行説課。教師介紹自己近期小專題研究的實施策略、研究點、達成的目標以及現階段存在的主要問題等。二是現場觀摩聽課。教研組教師和學校領導共同參與。並對課堂教學進行片段錄像作為後續研究的重要素材。三是集體會診評課。評課以教研組為單位進行，教研組長課前確定中心發言人。評課要根據小專題研究方向，以課堂教學實際為着眼點，對設計的理念、教學策略、研究點的落實、目標的達成等方面等進行全面深入的分析診斷。同時，每個聽課老師要結合自己小專題研究過程進行補充評價，授課教師根據評課人的分析診斷，對小專題研究進行很好地反思。教研組要根據教師意見進行綜合歸納形成研究成果集，成果集可以是敍寫的教學故事、案例、研究報告、專題小論文、專題反思等，作為學校期末小專題研究成果評優材料。四是評估鑑定。由教研組長、教導主任對研究的
情況進行專題小結，為教師後續研究指出研究的方向。
3.創新教研組工作，不斷提高教育教學質量，關鍵在於有一批思想不斷更新，能力不斷創新的教師。因此，要打造一批會搞小專題研究的科研型教師，在教中開展研，在研中促進教。積極組織教師學習先進的教育理論、教學經驗和科研方法。大力開展公開課、示範課、研討課、彙報課等教研活動，實現校本培訓以學校為主陣地，以教師反思為主體的轉變，養成集思廣益善教勤思的習慣。
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