研討發言：樹立和踐行正確政績觀 推進殘疾人事業高質量發展

研討發言：樹立和踐行正確政績觀 推進殘疾人事業高質量發展

政績觀是領導幹部世界觀的集中體現，反映黨員幹部的黨性修養、政治立場、格局境界。作為殘聯幹部，要緊扣工作實際，聚焦職能職責，牢固樹立和踐行正確的政績觀，在加快推進現代化新強縣、打造民族地區縣域經濟發展標杆實踐中努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績，彰顯我縣殘聯作為。

一、牢固樹立和踐行正確政績觀，根本在回答好“政績為誰而樹”。要緊緊圍繞“讓殘疾人生活得更加體面、更有尊嚴、更為幸福”的目標，堅持以人民為中心的發展思想，牢牢把握“我是誰，為了誰，依靠誰”的深刻內涵，回答好政績觀為誰而樹的問題。殘聯組織是黨的羣團組織，是代表黨和政府聯繫服務殘疾人的橋樑紐帶，我們的職能是“代表、服務、管理”。不斷增進殘疾人的民生福祉，改善殘疾人生活品質，提升他們的獲得感、幸福感和安全感，就是我們殘聯組織的政績，就是我們殘聯幹部的政績。一切的工作標準、工作思路、工作方法等等，最終都要落到殘疾人的生活改善、殘疾人的幸福指數提升上。要牢牢樹立為殘疾人造福的政績觀，要深入學習習近平總書記關於殘疾人事業的重要論述、重要批示指示精神，落實習近平總書記關於殘疾人事業的系列重要論述、重要指示批示精神，是縣鄉村三級殘聯組織義不容辭的政治責任。

二、牢固樹立和踐行正確政績觀，要旨在回答好“樹什麼樣的政績”。堅持以讓殘疾羣眾滿意的發展理念，回答好樹什麼樣的政績的問題，要樹滿足殘疾人日益增長的美好生活需要的政績，要樹可持續發展而不曇花一現的政績。省殘聯八代會提出了“全面推動殘疾人事業高質量發展，力爭我省殘疾人工作走在全國前列。”省委書記沈曉明指出，“湖南要成為一個對殘疾人最為友好的省份，湖南人要成為對殘疾人最為友善的一羣人。”怎麼樣來衡量我縣殘疾人事業的高質量發展？“兩個最為”就是今後我們要奮鬥前進的主要方向。要緊扣一條主線（完善殘疾人社會保障制度和關愛服務體系）、圍繞一個目標（“兩個最為”）、聚焦“兩項實事”（兒康和家改）、堅守“三條底線”（守住返貧的底線，守牢安全的底線，守好權益的底線）、突出“五個重點”（保障基本民生；促進就業創業；提升公共服務水平；營造扶殘助殘氛圍；夯實基層聯組織建設），通過落實“11235”總體任務，構建起比較完善的殘疾人社會保障制度和關愛服務體系，讓殘疾人充分感受到黨和政府的温暖關懷，感受到社會的文明友愛，感受到人與人之間的友善。通過持久的、強有力的宣傳，營造扶殘助殘的濃厚社會氛圍，以謙卑的心態學習殘疾人自強不息的精神，讓我縣人自覺成為“對殘疾人最為友善的那羣人”。

三、牢固樹立和踐行正確政績觀，核心在回答好“靠什麼樹政績”。習近平總書記強調，樹立和踐行正確政績觀，起決定性作用的是黨性。必須緊緊抓住“強黨性”這個根本，回答好靠什麼樹立政績的問題。黨性是黨員幹部立身、立業、立言、立德的基石。只有黨性堅強、摒棄私心雜念，才能保證政績觀不出偏差。政治上的堅定、黨性上的堅定、政績觀的端正都離不開理論上的清醒和堅定。要利用開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的契機，自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想改造主觀世界，深刻領會這一思想關於堅定理想信念、提升思想境界、加強黨性鍛鍊等一系列要求，始終保持共產黨人的政治本色，讓正確政績觀紮根內心深處、融入靈魂血液。縣殘聯繫統的黨員、幹部要以此次主題教育為契機，堅持學思用貫通、知信行統一，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘鍊黨性和指導實踐、推動工作的強大動力，切實把樹立正確政績觀的要求貫穿到主題教育各項舉措中。

四、牢固樹立和踐行正確政績觀，關鍵在回答好“怎樣樹立政績”。習近平總書記指出，改革推進到今天，比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。一個地區、一個國家要發展起來，取得輝煌的成就，最終在歷史的長河中留下不滅的印跡，就必須從實幹中開拓出一條路來。殘疾人工作也是如此，只有我們把嘴上説的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果、殘疾人羣眾切實的利益，才算做到位、做到家，要以釘釘子精神抓好工作落實。站在殘疾人事業的新起點上，面臨歷史上最好的發展機遇，如何把八代會精神和縣委十三屆五次全會精神落實落細、落地見效，最關鍵的就是要守正創新、真抓實幹，抓好落實。要提高標準抓落實。要樹立標尺意識，新形勢新任務新挑戰，對我們提出了新要求。我們不能一味再用舊框框、老標準來套用現在的工作，必須抬高座標、拔高標準。要提質增效抓落實。要樹立項目意識，實現“我縣殘疾人工作走在全市全省前列”的目標，我們就要以主人翁的姿態、奔跑者的狀態全身心投入到工作當中去，錨定“説一件、定一件，幹一件、成一件”的工作目標，實現各項工作從快跑、追跑到領跑的轉變。要守正創新抓落實。要樹立品牌意識，摒棄常規思維、慣性思維，打破思維定勢，深入研究情況、吃透政策，創新方式方法，多做幾個本業務領域的“拿手菜”，着力創品牌、強特色、作示範，以創新提升工作實效，把工作實效轉化為殘疾人實實在在的獲得感、幸福感。