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班主任經驗交流會校長髮言稿

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第1篇:班主任經驗交流會校長髮言稿

班主任經驗交流會校長髮言稿

班主任經驗交流會校長髮言稿

在當下社會,發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。你知道發言稿怎樣寫才規範嗎?下面是小編精心整理的班主任經驗交流會校長髮言稿,希望對大家有所幫助。

各位老師:

大家好!

今天的班主任工作經驗交流會,我們3位班主任作了精彩的發言,我很受啟發。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑑,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。

班主任工作是學生管理工作的重中之重,班主任工作是學校管理工作必不可少的環節,是一個學校學生管理工作好壞與否的重要標誌,是提升一個學校學風的基礎工程,在學校整個工作中發揮着十分重要的作用。

有些人開玩笑説,在中國最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個簡單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,藉此機會,講幾點建議,供班主任們參考。

一、責任重於泰山

看到這六個字,大多數班主任會把它與“安全”二字緊密結合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒有一個安全問題,我認為,當班主任絕對有一個安全問題。因此,班主任的責任重於泰山,教師工作的基本職責是教書育人,而“育人”二字在學校最充分的體現是在班主任身上。班主任是全班學生的主心骨,是大家庭的家長,他承載着一個班級的榮辱興衰,主載着一個班級幾十位同學的`心靈成長過程。我們在座的每個人都有學習經歷,都有心中可愛的老師,可愛的班主任。那麼,這些老師和班主任到底可愛到何處呢?其實,這些老師和班主任的可愛之處就在於責任感。

二、密切服務大局

班主任工作是學校管理的重要組成部分,是學生管理的核心,上為學校負責,下為學生服務。班主任的形象就是學校的形象。“形象育人”要真正的落到實處,班主任就要對自身有一個準確地定位,任何一個班主任,其工作是學校工作的一部分,始終要圍繞學校工作這個大局,所以我們的班主任要從學校大局出發負起責任,把班級工作做好。

三、根本在於態度

大家很清楚哲學上講,物質決定意識,態度是意識性的東西,態度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質決定意識。有些人的態度是積極的,其表現是在擺正班主任位置的情況下,會很快的融入學生,深入學生的心靈深處,認真細緻的瞭解學生,針對不同的學生,採取不同的教育引導方式,很快使班級面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態度是消極的,本身不願當班主任,而使其當了班主任一切工作十分被動,學校佈置什麼工作二傳手式的傳達給學生,有些甚至還有傳達錯的。學生的學習,生活中的問題從來不聞不問,有些甚至連學生反映的問題都不去處理。大家要知道學生的舉動可以反映班主任的舉動。

四、關鍵在於行動。

思想是行動的先導,思想問題解決了,態度問題解決了接下來的就是行動。班主任工作十分複雜,十分繁忙,十分辛苦,若對其進行分類,我想既有常規性的工作,又有突發性的事情,對於常規性的工作應注意,自己先要認真學習學校的學生管理制度,學校的文件等,領會其精神實質,並將制度和文件精神完善傳達給學生,並做符合精神的準確的解釋,用學校的管理制度管理學生,教育學生,使學生深刻的認識到,班主任一直在關注自己。

總之,學校十分重視學生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學校工作的大局為重,以“育人”為目標,細心紮實的深入學生,瞭解學生,關心學生,愛護學生,使自己管理的班級表現出“積極向上,嚴肅活潑,充滿朝氣”的良好班風。讓我們共同努力,做好學校的學生管理工作,使我們的學生管理工作再上新台階!最後,我代表學校對辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!

第2篇:班主任經驗交流會校長髮言稿

這篇班主任經驗交流會校長髮言稿範文很有代表性,送給你。

經驗交流會指藉助於各種工作研討、集會演講或有組織的訪談而進行的信息的交流活動。下面是小編我為您準備的"校長經驗交流會發言稿"3篇,歡迎參考,希望能對您有所幫助。校長經驗交流會發言稿一

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

今天很榮幸能和大家在XXX相聚,感謝XXXXXX工作會議,為我們提供了相互交流和學習提高的機會。面對新形勢,辦公室如何做到科學服務、和諧服務,是擺在我們面前的一個重要課題。下面,我將結合XXXX綜合工作部實際情況,談幾點粗淺認識。

一、強化管理,完善工作流程,不斷提高工作質量和水平

綜合工作部現有員工XX人(其中司機4人),是我院和各部門的橋樑紐帶,處於承上啟下、聯繫左右、協調各方的重要位置,擔負着人事勞資、財務審計、檔案管理、公文文祕、行政事務等重要職責,其工作效能和服務水平的高低直接影響我院科學決策的貫徹實施。為此,我們把健全工作機制,完善工作流程作為日常工作的重要內容,大力推進工作規範化,既降低了經營管理成本,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務。

1、建章立制,明確職責任務,確保工作有序進行。

通過近兩年來的企業標準化建設,我院已完成了管理標準、技術標準、工作標準三大制度體系中的60餘項制度、規定,完成企業標準化建設的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務承諾制》等管理標準與多項制度相繼出台。

管理的流程化、規範化,對綜合部的職責進行了量化細化,使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部於月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行彙總,在月工作例會上對每位員工進行考核並評出等級,考核結果直接與該月績效掛鈎,激勵員工以強烈的責任心對待每一項工作任務。

2、完善協作機制,形成工作合力。

綜合部的工作涉及點多、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力。為此,我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內部團結協作,對工作中存在的問題和困難,大家出謀劃策,同心協力,打造團結和諧有戰鬥力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關職能部門的聯繫,建立良好的工作關係,及時做好溝通協調等相關工作,以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關方面良好的協作機制,充分調動了各個方面的工作積極性,有效整合了各方面的優勢,形成了工作合力,保證了工作的順利運轉。

二、創新服務意識,豐富工作內涵, 創造性地開展各項工作

我們的服務理念是“服務永無止境”,我們的服務僅僅侷限於“鞍前不越位,馬後不掉隊”是遠遠不夠,為了適應形勢變化,就需要不斷創新,做到全方位提高服務品位和服務水平。

1、想盡一切辦法,解決員工最關心、最現實的焦點問題。

為了儘快改善員工工作、生活環境,院工作部積極努力,開展了大量的前期工作。經過全面深入的調查瞭解,通過公開拍賣,成功競得 市區一塊土地的使用權,基地建設邁出了關鍵的一步,並迅速進行規劃設計、鐵塔遷移等工作,採取有效措施,爭取有利條件及政策,加快院基地建設的步伐,廣大員工期盼環境優美、鳥語花香的辦公、生活環境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級崗位係數調整的基礎上,進一步完善了企業內部分配及績效考核制度,在很大程度上調動了員工的積極性和主動性,激發了職工的工作熱情。

落實員工休假和體檢制度,不斷改進員工食堂工作,保證大家用餐衞生、安全、健康。時刻關注員工心態變化,工作、學習、生活狀況,善於傾聽員工心聲,及時發現問題解決問題,切實為員工排憂解難,做些實事。先後為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,及時送去生日蛋糕和良好的祝願;每逢節假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節,我們把他們組織來一起安排活動,讓設計院員工充分感受到了這個大家庭的温暖,感受了集體的力量,營造了和諧的工作氛圍,維護了企業發展與穩定的大局。

2、加強調研,勤于思考,為領導科學決策當好高參。

綜合部的參謀助手作用發揮的好不好、充分不充分、領導滿意不滿意,是檢驗辦公室工作水平高低的重要標誌。為了發揮好參謀助手作用,為領導科學決策當好高參,要創新工作思路,在改進工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個必須:

一是必須參領導之所需,謀職工之所求,謀到點子上,參在要害處。

二是必須超前謀劃工作,要敢於打破傳統思維定式,換位思考,超前思考,考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍,對領導關注的重點問題,做到領導未謀有所思;對羣眾關注的熱點問題,做到領導未聞有所知;對工作中的難點問題,做到領導未示有所行。

三是必須搞好調查研究分析,深入一線摸實情,廣泛收集信息和資料,然後對各類信息進行科學分析,結合本院實際加以整理提煉,形成比較有價值的調研報告和方案,為領導決策出思路、出新招、出良謀,讓領導多做“選擇題”,少做“問答題”。

以上是XXXX部一些做法和體會,希望大家批評指正。通過這次聯絡員會議,我們也看到了與同行的差距和不足,我們將虛心學習各方先進經驗,不斷提高工作水平。

最後,祝大會圓滿成功,各位領導、同仁身體健康,工作順利!

校長經驗交流會發言稿二

各位領導、老師:

今天能與各位老師共同探討和研究班主任工作,我非常高興,藉此機會,與大家探討一下學生行為習慣的養成。良好的習慣,無論對個人還是對整個社會都具有無比重要的意義,特別是對個人來講,一種好習慣能使你終身收益。國小生,特別是一年級的小朋友剛剛從幼兒園步入國小,在行為習慣上存在很大的可塑性,許多好習慣都尚未養成,他們就像一張白紙,等待着教育者在上面勾勒出豐富的內容。所以一年級是學生各種行為習慣養成的關鍵期。

只有在良好的行為習慣的保證下,學生才能學會認知、學會合作、學會做一個合格的國小生,最終成為一個全面發展的人。

一年級國小生要養成的習慣涉及到方方面面。比如:在公共場所不亂扔果皮紙屑,不亂倒垃圾髒物,不在牆壁、桌面亂刻亂畫。保持地面、黑板、桌凳、窗台的潔淨。養成愛清潔的好習慣,勤洗澡、勤換衣、勤理髮、勤剪指甲,早晚刷牙。保護眼睛;洗刷拖把時要用水桶或水盆接着……如此多的“該”與“不該”無一不需要老師的引導和教育,這些往往使剛入學的國小生顧此失彼、應接不暇。

老師反覆強調不要亂扔紙屑、不要隨地吐痰,要講衞生愛清潔,要保護環境的衞生。可是,仍然有一些學生就是改不了。這是由於國小生自我控制能力差。尤其是對剛進學校一年級的學生來説,什麼叫衞生,根本就不懂。為此,教師要了解國小生的特點,對他們進行經常性的、耐心的教育和培養。

但是光靠平時的講還是不夠的,關鍵在於讓學生產生自覺性。人們常説,學生身上有着老師和家長的影子,這是因為國小生具有很強的模仿能力。教師的形象及言談舉止都直接影響到學生,要求學生做到的,教師自己首先要做到。所以在平時我比較注意以身示範,在生活中對學生進行不斷地教育。如學生個人衞生裏有一條:“勤洗手、剪手甲”。平時我不但要求學生做到,我自己也首先做到勤洗手、剪指甲。

又比如:當地上有紙時,我會趕緊撿起,當下樓梯時,我總是靠右邊走,吃飯之前我總是先洗手……這一切,學生會看在眼裏,記在心上,慢慢地學生都會照着我的樣子去做。地上有紙屑時,會有學生去打掃乾淨,而且他們還學會起立、坐下時輕輕的。

知道了怎樣做才是不打擾別人 。我在做這些事時,是發自內心,不是做給學生看,因為只有從最細微、最切近的事入手,才能用行為指導學生,才能對學生良好習慣形成感染力和示範性,久而久之,學生就會感到愛護環境的重要。有時老師一個眼神,學生就會馬上意識到錯誤並很快改正。

評價是促使學生良好行為習慣養成的重要手段。及時對國小生養成教育進行評價是我們做好養成教育工作的有效途徑,它能促進學生產生強烈的榮譽感,從而促進學生自我控制能力的增強,提高學生的自覺性和意志力,做到知行統一。

因此,我們要在養成教育的評價中樹立典型,以獎勵為主,平時經常在生活中細心觀察學生的表現,對出現的好人好事要及時進行表揚,並要求全體同學向這位同學學習,使學生學有榜樣,起到了帶動整體的作用。還可以定期評選出“行為小標兵”,讓他們起到榜樣的作用。

同時,對那些有不良衞生行為的同學要及時進行教育,使他們認識到不良的衞生行為不但造成環境污染,而且給健康帶來不良的影響。比如:班內有學生經常喜歡咬鉛筆、咬指甲等現象,不管是在什麼時候發現我都會及時的要求他們改正。

良好習慣的養成並不是兩三天的事情,所以,要時時講、天天講,做到百講不厭。加強學生衞生觀念教育,培養學生有良好的衞生意識。

學生良好行為習慣的養成,單靠學校教育是遠遠不夠的,因為家庭和社會也是國小生學習、生活的重要場所,對國小生健康成長起着重要作用。學校要主動與家庭密切配合,以促進學生良好行為習慣的養成。父母是孩子的第一任教師,父母的一言一行都對孩子起着潛移默化的作用。

要求孩子遵規守矩,家長首先要給孩子樹立一個良好的榜樣,並注意儘量避免消極言行對孩子的不良影響。而在培養過程中父母的檢查和督促是十分重要的,必要時可能還要採取一些強制措施。畢竟孩子的自我控制能力還很差,沒有父母的督責,培養良好習慣就是一句空話。

總之,一年級是學生良好習慣養成的重要時期,他關係到學生今後的成長,關係到學生在做人、求知的過程中,由他律向自律的過渡,更關係到我們今後為社會輸送的勞動者的基本素質。因此,在一年級健康教育課程中,抓好學生良好行為習慣養成是奠基工程,我們要常抓不懈。

校長經驗交流會發言稿三

尊敬的各位領導,各位同仁們:

大家好!

很高興今天能和大家坐在一起交流班主任工作經驗,説是交流,實際我是抱着向大家虛心討教的態度來學習的。我知道在座的都是在班級管理工作中很有經驗的班主任。雖然我當班主任也有好幾年時間了,但是,經驗談不上,在好多方面還存在許多的困惑。現在就我在工作中的一點體會提出來和大家共享,有説的不當的地方還請大家提出寶貴的意見和建議,我們一起探討,以便我們在以後的工作中能做到更加得心應手。

一、在學生心目中樹立班主任良好的形象。

要想在學生心目中樹立良好的形象就要求我們一言一行都能做到以身作則,講話文明,課堂上不隨意辱罵學生。盡力尊重每一個學生,即使他們犯錯的時候也不能用中傷挖苦的語言刺傷他們。還有要公平公正的對待每一個學生,不管是學習優秀的學生還是學困生,我們都應該給予一個老師應該給予學生的愛,其實有時學困生更需要我們的關愛,他們長期生活在被歧視,自卑的陰影裏,缺乏自信,有時就乾脆破罐子破摔。

所以我們應該更多的關注他們的內心需求,哪怕是一個鼓勵的眼神,一句温柔的話語,都可能使學生從你那獲得力量和信心。改變他以後的學習態度,能讓他更加的尊敬老師。特別是到了高年級,班主任管理難度主要就在這些學困生方面,因為他們的不被重視,甚至長期被歧視,可能讓他們自暴自棄,而且會影響,帶壞其他學生。所以多給這部分學生關注,讓他們感受到老師的關愛。即使學習成績差也讓他們享受公平的待遇。

二、組建一個強有力的班幹部團隊,盡力幫助樹立班幹部威信。

有幾個能幹的班幹部是班主任最大的幸福。班幹部就是班主任的左膀右臂,他們能夠幫助減輕班主任的好多中作負擔。所以我們在選擇班幹部的時候一定要慎重,選擇那些能力強,學習好,行為習慣好,在學生中口碑較好的學生做為班幹部。其次要在工作中不斷的給這些班幹部教會一些工作方法,教他們怎樣管理學生,怎樣與其他學生融洽相處。一旦,發現其他學生對班長有不尊行為,要及時做好學生的思想工作。

讓其他學生認識到班長是為全班學生在工作,他們犧牲掉自己好多的時間,是為了保證大家能有一個良好的學習環境。讓其他學生站在班幹部的立場上,盡力理解班幹部。還有發現班幹部有什麼做的不好的地方,盡力私下裏找他們談,做他們的思想工作,盡力維護班幹部在班級中的形象,讓他們能和其他同學融洽的相處是最關鍵的。

記得我們班有這樣一個例子:一次,兩個班長哭着給我訴苦,説他們不想當班長了,班上幾個調皮的學生經常和班長頂嘴。好多學生管理他們時都有程度不等的現象。知道這個情況後,我意識到問題的嚴重性,班長沒辦法管理全班學生怎麼行呢?這工作怎麼搞呢?我找了帶頭的一個,也是情節比較嚴重的,我和他談了好長時間,最後要求他給班長公開道歉。

最後他寫好道歉信,在班上流着淚很誠懇的給兩位班長道歉,完了,全班同學都被他的態度感動了,熱烈的給他鼓掌,我在班上給他們分析了班長工作的辛苦,以及班長工作對全班同學的重要性。在我的感召下,曾經頂過嘴的學生都主動向班長道歉,幾乎是全班同學,最後全班哭成了一大片。那是一堂有着深刻教育意義的課,從那以後再沒有人反映過,而且同學們都比以前自覺多了。直至現在好多同學寫難忘的事都會寫到這件事,也許這是他們永生難忘的一堂課。

三、做好學生的思想教育工作。

我們的教育不僅僅是教給學生知識,更重要的是教育他們怎樣做人。抓住每件小事,培養他們誠實、善良、正直的品格。特別是高年級學生,更應該注重和他們情感的交流,因為他們已經有了一定的思想和主見,有時我們對某些事情的處理不當,可能造成他們的逆反心理,給以後的工作帶來困難。所以盡力要耐心的,心平氣靜的曉之以理動之以情,讓他們覺得你並不是一味的批評他,而是更多的在關心他,這樣你的教育才更容易被接受。

四、多開展一些班級活動。增強班級凝聚力。

我們現在的學生課業負擔重,學校向老師要成績,老師向學生要成績。所以好多時候學生就是單調的寫作業,填資料。他們最盼望的就是班裏能經常舉行一些別開生面的活動,在活動中,愉悦了他們的身心,豐富了他們的生活,增長了他們的知識,還可以增進師生的感情,增加學生們的互相瞭解,增強班級的凝聚力,何樂而不為呢?

我們班主任有好多是語文老師,比如在班上開展一些詩歌散文朗誦比賽,成語接龍賽,演講比賽,或者歌詠比賽等等,都是最受學生們歡迎的了。對此,我深有體會以。不管哪種內容的比賽,都可以在娛樂中學習,學習中娛樂,每一次活動他們或多或少的有收穫。前段時間,我們班利用班會舉行了一次歌曲表演。前兩週孩子們就利用課間和課餘時間開始學習歌曲了,都想到時露一手。

到那天,氣氛是高潮迭起,首先他們就要求我先唱。我也只能率先垂範了,這一唱,感染了他們,也讓他們放開了膽子。看着他們那麼高興,下課還哼個不停,還三個一夥,五個一羣坐在一起練歌。感覺他們的課餘生活這樣安排不是挺好的嗎?總比在校園追趕打架好多了。所以有時班級的一些活動還可以培養孩子們健康的興趣愛好。

當然,不同的年齡段,不同的年級管理方式也不同。以上只是我個人的一些拙見,有好多也是我意識到了,但在工作中貫徹的也不是很到位,只是在這裏提出來,希望能起到拋磚引玉的作用。説的不合理的地方還請大家多提寶貴意見,大家共勉。再次感謝大家!