基層檢察院檢察長在全市檢察機關重點工作推進會上的發言

基層檢察院檢察長在全市檢察機關重點工作推進會上的發言

前三季度，我院在剛剛掛牌成立的情況下，克服案多人少矛盾特別突出的困難，以僅有的7名普通幹警員額檢察官辦理了全市第二的案件量，各項工作平穩運行，但部分業務數據在全市仍然處於落後位次。在今年接下來的時間裏，我院將從以下三個方面，發揮主觀能動性，扭轉落後局面，確保各項檢察工作走深走實。

一、重黨建、強隊建，夯實檢察事業發展根基。一是堅持思想作風建設。把講政治作為檢察機關的根本要求和檢察工作發展的根本保證，堅持好乾警思想動態分析、黨課輔導制度，着力嚴紀律、正作風，充分發揮黨支部的戰鬥保壘作用。二是提升幹警能力素質。通過“業務講學、業務比武、業務幫帶”模式，不斷加強檢察幹警的學習能力、業務能力、綜合能力建設，提升檢察官助理獨立辦案的能力水平，緩解案多人少壓力。三是配齊用好中層幹部。針對我院初設，內設機構部門剛剛劃分，中層幹部嚴重短缺的情況，及時選配中層負責人，加強幹部能力素質引導，充分發揮中層幹部的紐帶作用，增強隊伍的凝聚力、向心力，調動幹警積極性。四是以機制制度規範業務運行。一方面，完善如請銷假制度、差旅費管理制度等各項機制制度，規範單位日常運行，結合常態化檢務督查制度，將建章立制落到實處；另一方面，進一步完善績效考核機制，結合新進人員多且身份多樣的實際，針對不同情況幹警制定行之有效的考評體系，將考核結果作為評先評優重要依據，激勵幹警繼續發揚吃大苦、耐大勞的精神，切實增強幹警幹事創業的信心。

二、抓關鍵、盯重點，帶動檢察工作全面提升。一是充分發揮指導性案例的引領作用。在辦案中強化案例意識，重視指導性案例的學習。同時加強優秀案例總結和典型案例培育，把一些效果好、影響大的案件認真總結，積極上報，擴大宣傳，提升案件質效。二是充分發揮業務數據的參謀作用。精細化業務數據分析研判工作。對核心業務數據進行每週彙總，及時發現問題，限期整改，整改不力的，檢察長約談各部門負責人及分管領導。以核心業務數據為“風向標”、“指揮棒”，及時總結上級院對業務數據的新概念新要求及本單位的業務短板，加強考評引導，構建“大案管”工作格局。三是充分發揮綜合部門的助推作用。針對積極推動業務部門與綜合部門的交流鍛鍊，大力倡導綜合保障部門學業務、懂業務，業務部門學綜合、會總結、善協調。通過人員的交流融合，提升總結宣傳的意識和能力，實現業務工作不但幹得好，更説得出、叫得響。四是針對短板弱項重點提升。刑事檢察方面，持續深化落實新司法理念，推動羈押必要性審查工作常態化；加強與公安、法院協調溝通，力爭在監督立案、糾正漏捕和審判監督方面有新的突破。民事行政檢察方面，克服自貿區法院新建立，已辦結訴訟案件較少的不利影響，在傳統業務中挖掘新業務，努力拓展支持起訴等新的增長點。公益訴訟方面，繼續加大辦案力度，排查案件線索，辦理一批有質效的公益訴訟案件。

三、爭先進、樹品牌，營造幹事創業良好氛圍。一是發揮典型引領作用。選樹一批優秀幹警，用身邊的榜樣教育、引導、帶動身邊的人，使每名幹警學有目標、評有標尺、趕有方向。二是加強創新創優意識。積極響應“X檢品牌戰略”，堅持“在落實中謀創新、以創新促落實”，以精神文明單位創建為抓手，以逢先必爭、逢旗必奪的勇氣，用創新探尋業務發展空間，推動各項業務工作創先爭優。三是服務建設發展大局。充分發揮檢察職能，結合河南自由貿易試驗區鄭州片區案件特點，研究制定《涉XX案件標記識別分級制度》，加強對涉XX案件進行分類分級管理，為辦好涉XX案件創造有利條件。與區域特色相結合，探索設立事前企業合規提醒機制，從源頭上推動企業良性發展、助力轄區經濟建設。