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檢察部務虛會發言

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第三檢察部在院黨組的正確領導下,在院各部門的關心支持下,平穩度過了2021年。在這一年中,第三檢察部全體幹警堅定政治站位、保持初心本色,堅持以黨的政治理論為引領,以全院大局以及上級對口業務部門的指導要求為方向,紮實工作,勇於創新。

檢察部務虛會發言

根據會議安排,現從過去一年怎麼看、新的一年怎麼辦,如何推動新時代檢察工作高質量發展,進一步做好中心工作、深化法律監督,夯實基層基礎,鍛造過硬檢察隊伍等進行發言。

一、談“得”

(一)案件管理工作

2021年,第三檢察部案件管理工作偶有機制創新,整體上穩步推進,保證案件受理流轉、流程監控、重點案件評查、涉案財物管理、律師接待、電子卷宗製作、案件信息公開、領導辦案統計、業績考評、業務分析研判、案卡核查等工作順利開展。特色亮點工作如下:

1.自1月起,本院開始啟動案卡月核查制度。至今共組織開展核查9次,核查發現、反饋問題一百餘個,對案卡填錄質量的提升起到一定作用。

2.自開始實行辦案流程風險預警告知以來,共發出預警告知書24份,有效提高了案件文書的公開率。

(二)控告申訴工作

2021年第三檢察部控告申訴工作繼續按照既定目標穩步推進,以文明接待室評比標準、《人民檢察院辦理羣眾信訪工作規定》等文件精神開展控申工作,工作流程進一步規範,工作台賬進一步規範,系統操作進一步規範。

特色亮點工作:截至2021年12月20日,本院共辦理國家司法救助案件16件,對其中15件案件決定發放救助金,共計發放19萬元。其中不乏對退伍老兵、農村貧困人員以及殘疾人等特殊羣體的救助,救助方式涵蓋發放救助金、協調民政等部門聯合救助、開展未成年人心理疏導等多元救助方式,是近年來本院在開展司法救助工作中案件量最多、發放救助金最多、救助方式最全的特色亮點工作。此外,李谷金被救助案因辦理效果好被刊登至全省控告申訴工作情況中。

(三)研究室、檢委會工作

2021年第三檢察部研究室、檢委會工作總體上完成了工作任務,和2020年一樣,在理論調研上又有突破。全年完成了檢委會組織召開、檢察建議審核備案、檢答網運行維護、依法治區材料的整理報送、理論文章、典型案例的編寫、徵集選送等。

特色亮點工作:課題申報取得突破。第三檢察部申報的《提升檢察業務數據填錄質量的對策研究》獲2021年度江西省人民檢察院檢察理論課題審批立項。

(四)刑事執行檢察工作

2021年第三檢察部刑事執行工作穩中有進,對轄區司法行政機關監督形成常態,在教育整頓期間按質按量完成了各項工作任務,執行監督案件的辦理數量、效果在全市檢察機關處於領先地位。

特色亮點工作:派員參加市檢察院、市紀委、區紀委等辦理的職務犯罪案件偵查、調查工作。自偵部門轉隸後,近幾年職務犯罪偵查一直沒有開展,今年以來,共派員參與市檢察院辦理職務犯罪案件2件,參與市紀委、區紀委辦理職務犯罪案件2件,為本院後續辦理自偵案件鍛鍊了隊伍,提供了經驗

(五)檢務督察工作

2021年,第三檢察部檢務督察工作內容進一步豐富、工作頻次明顯增多,尤其是教育整頓期間,檢務督察出色完成了學習教育階段的廉政教育、查糾整改階段的三個規定、對涉事幹警的處理以及建章立制階段的相關工作。此後又陸續開展三個規定抽查、疫情防控專項督察等工作。

(六)檢察技術工作

2021年檢察技術工作基本達到要求,在上半年完成對統一業務應用系統從1.5向2.0轉換的後台配置、技術支持工作。

10月份,維護新辦公大樓網絡環境、各種電子設備的正常運行。12月組織幹警參加無人機勘察操作培訓,其中3名幹警培訓合格後獲無人機駕駛證。以及目前正在進行的政法協同平台的測試工作。

二、談“失”

(一)案件管理工作尚有諸多遺漏

一般案件質量評查、檢律會商、案件辦理過程中的專項流程監控等未完全開展,沒有完全發揮案管部門的內部控制作用。

(二)控告申訴業務熟悉程度有待提高

控告申訴工作近年來各種規範、文件推陳出新,速度很快,尤其是各種程序性規定龐雜分散,雖然對於大部分信訪案件、事項能夠依法處理,但是辦理效率、熟悉程度仍然不夠高。

(三)檢務督察工作仍有待探索

檢務督察具體包含哪些內容一直沒有明確的規定,2021年一直處於按照上級要求完成規定動作的階段。從最近市檢察院檢務督察部的工作來看,我院檢務督察工作相距甚遠。

(四)檢察技術工作需要進一步提升

目前我院檢察技術工作勉強能夠滿足日常需要,但是面臨新案件類型、以前沒有用到的文書配置時,就面臨配置不全、操作不熟悉的問題。

三、談想法

(一)加強學習

對於案管、控申等業務更新頻率快的條線文件要加強學習,防止工作中出現政策精神掌握不及時的問題。

(二)部門幹警需要增添

第三檢察部現有5名檢察官助理,分別被配置在5個業務條線,但是其中1名助理被市紀委借調辦案已經半年,可能要調至區紀委上班,另有1名助理臨近退休,助理缺額現象嚴重。現有3名書記員,均跨條線工作。建議考慮增加人員配置。

(二)部門負責人需增添

目前第三檢察部只有一名副主任任部門負責人,部門條線多、事情雜,雖然截至目前尚能勉強完成工作任務,但是仍有大量工作亟待開展、改進,建議增添部門負責人以推動部門工作繼續向好發展。

(三)技術工作需要配置專人

檢察技術工作放在第三檢察部,目前配置一名書記員兼職進行技術操作,辦公室主任幫忙,這種人員配置一方面沒辦法將責任落實到人,無法做到術業有專攻,另一方面系統後台運行之初沒配置到位,就會導致碰到問題時手忙腳亂,沒有統一的長遠規劃。目前這種現象較為明顯,在老大樓工作時已經出現這種情況,現在搬至新大樓辦公,設備更多、更復雜,技術制約辦案的現象更為明顯,建議重視技術工作的人員配置。

四、談打算

(一)根據要求做工作,為明年開好局。按照基層院考評指標、60項案件質量指標、文明接待室評選標準、檢察官業績考評指標等開展日常工作,將工作做在日常,有的放矢,推進第三檢察部工作向深向好發展。

(二)繼續堅持現有的好的工作機制,將之行成工作常態。第三檢察部成立時間不長,部門經過物理整合將之前多個業務條線合併為一,且人員變動、新的業務要求更新很快,在新的一年,需要將現有的運行順暢、效果好的機制進一步強化並使之成為工作制度。

(三)創新探索新的工作方法。案件管理、檢務督察等業務條線目前尚存在很多工作空白,比如檢律互動互督互評;日常督查、專項督查如何開展等目前尚無文件對具體程序進行明確,需要我們在工作中不斷探索實踐。