財務工作會議發言

第一篇：財務決算動員會議發言

同志們:

本次決算會各項議程如期結束，下午好！與會代表的一致努力下。會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監王國樑同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平同志就2014年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國樑財務總監的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好2014年度財務決算工作有着重要的作用，希望各單位會後深入學習領會。特別是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統學習和領會，統一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的兩推進、兩深化、兩延伸“為建設”兩個一流“為公司持續有效快速發展做出貢獻。本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發展演變歷程及執行中的問題，北京市西城區國税局趙君培所長也為我講解了所得税彙算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我介紹了國際會計準則的發展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我今後的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作佈置會，又是一次財務工作業務交流會，儘管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會後及時消化吸收並逐級傳達，切實貫徹執行。今後我會議內容的安排上，完成決算工作佈置的基礎上，將盡可能多的安排一些業務交流和研討活動，創建”知識型“學習型”溝通型“會風，充分體現”以人為本“先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我共同的事業做得更好。下面，就如何貫徹王國樑財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2014年度財務決算工作講幾點具體意見：一、今後一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設”一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍“總體奮鬥目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，

做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。此，代表財務部向長期支持我工作的各級領導和廣大財務人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我財務戰線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設”兩個一流“獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。

積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來，一進一步深化全面預算管理。各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下，財務部建立了以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體”預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關係，強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是還應清醒地看到目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨着公司的發展和業務的拓展，還要再接再厲，抓緊研究，儘快建立一套適合公司實際的科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理要重視繼承，層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。這項工作上。更要注重創新，要把經驗理性化，要通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇於實踐，挑戰難關。

逐步實現資金全額集中管理，二積極穩健推進收支兩條線。不斷完善現行資金管理體制近年來，公司管理層和有關部門的大力支持下，各有關地區公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動並平穩運行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我全面實現收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩運行和穩步推進，下一步我要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監10月13日在全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議“上提出的時間表，進一步完善現行的資金管理運行機制，積極穩妥地開展工作。

規範業務審批及操作程序，一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制。形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。

結合

本單位實際情況，二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上。科學論證，因地制宜地做好方案設計和優化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。

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本着”友好協商、共同發展“原則，三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關係。進一步加強與工行的交流與合作。

防範風險，四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支持和保障作用。注重總量和過程，實現有效控制。

樹立正確的權力觀、事業觀，五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素質教育。不斷提高他業務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發生。

真清理所轄控股公司、尤其是新增合併報表控股公司的有息債務，積極主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。

保證集中核算工作如期實現去年財務工作電話會議之後，四繼續推進財務集中核算。各地區公司立足實際，各級領導的直接參與和大力支持下，廣大財務人員的共同努力下，積極穩健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。目前為止，股份公司所屬所有煉化企業已經全面實現了一級集中核算，油田企業集中核算工作也已基本完成，並於10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度

，提高了工作效率。並且會計核算工作得以進一步規範，數據口徑統一了信息質量也提高了集中核算工作已經得到公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，並充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業集團戰略目標提供現代化的會計保障，希望各地區公司對前一個階段的工作進行一次全面系統的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業以及尚未實現集中核算的其他地區公司進行實施。銷售企業和煉化、油氣田企業相比，存在着地域分散、基礎設施落後、經營模式複雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對於集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對於未實施集中核算的地區公司，要認真學習煉化企業和油氣田企業的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業務流程優化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩步推進，為增值税的集中繳納創造條件，為實現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業生產經營決策提供高質量的服務。

進一步夯實會計基礎工作隨着我國經濟的高速發展和國企改革的逐步深入，五加強會計制度研究。企業會計制度做出了一系列重大調整，會計準則的頒佈出台進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務醜聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規避公司財務和經營風險，滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監管機構的要求，各地區公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過舉辦研討會、經驗交流會、業務培訓班等多種形式，本單位養成一個學習研究會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規範會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批准立項由集團公司總會計師貢華章主持的石油

天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區公司積極配合財務部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區公司對2014年以來的財務工作在自查、互查的基礎上，進行一次較為系統地總結。從檢查的初步情況看，大多數地區公司能夠嚴格執行國家有關的經濟法規、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，執行中出現了偏差。希望各地區公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環節，進一步夯實會計基礎工作，為整個財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎。

第二篇：財務工作會議彙報

財務工作會議彙報

為了進一步完善過去、規範未來，實現企業效益最大化，鄭州公司財務部自2014年6月份以來召開了3次財務人員全體會議，公司總會計師許總、公司財務周部長在會議上做了重要講話並提出了具體要求。

一、對2014年6月份財務工作會議的彙報

在2014年6月份的財務工作會議中，周部長主要對公司當前的税務狀況及涉税風險進行了詳細而全面的分析。

會議上，周部長首先對鄭州公司當前的財務人員狀況進行了剖析，告誡所有財務人員要珍惜自己當前的工作，克服麻痺思想，要抱着以企業為家的態度認真工作，只有這樣才能實現企業的不斷髮展，而只有企業的更好發展才能實現財務人員個人的良好發展，從而實現增資增收。

在公司税務狀況、涉税風險及應對措施方面，周部長分三個方面進行了詳細分析：

（一）公司當前的税務狀況。周部長根據在營業税檢查中出現的問題將公司當前涉税狀況歸集了以下三點：1，公司項目部存在大量無發票、假髮票及無效發票情況，且金額巨大；2，存在諸多合同中明確約定不含税行為；3，部分項目部分包結算中分包方沒有提供發票但財務人員已將税金足額扣除。

（二）對營業税的認識。周部長指出，在當前階段，部分領

導人對營業税的認識存在着一定的偏差，簡單的認為不交税便可以實現增加效益，殊不知少交3%的營業税將很有可能付出25%所得税的代價，從而造成鄭州公司數億元的補税風險，而這將是鄭州公司當前最大的涉税風險。

（三）採用分包單位結算管理台賬法進行結算。針對當前的税務狀況，如何以小的必須的代價來完成大的安全的效益，周部長提出了分包單位結算管理台賬法，即將分包單位原本應結算額減去各項代辦費用（如代辦材料、燃料、水電、機械費等）再減去各項不返還的扣款及罰款後的金額作為結算金額，並建立分包結算台賬，以減少結算額來達到減少税金的方法。

另外，周部長對於變賣廢舊鋼鐵等週轉料的處理方法也進行了詳細講解，重點強調了35%的殘值率，而對於工資總額超支現狀的整改方面，要求各項目部自2014年6月份起停止差旅費、電話費等費用包乾發放行為。

針對會議要求，嶽常高速項目部做了以下具體工作：

1、及時全面的查驗項目部的發票，對於新取得的發票第一時間驗證發票的真偽，拒不接收不合規發票，對於收到的假髮票，要求發票提供方及時更換有效發票。在查驗發票過程中，湖南國税的發票基本都可以通過電話或者網絡查詢辨別其真偽，但是湖南地税的發票，不管是通過網絡（湖南地税網站無法進行發票真偽查詢）還是電話查詢（查詢電話可以打通，打通之後根據語音提示操作後被要求掛電話讓等待查詢結果，但是從來沒有收到過

反饋結果）都無法查詢地税發票的真偽，情況已經及時反饋給公司，公司及時給予回覆：如果地税發票實在無法查詢真偽暫不作處理。

2、在日常溝通交流中，向項目部主要管理人員談及臨近標段財務人員因接受無發票業務及接收大量假髮票被國家税務機關報案並被警察機關立案偵查最終處以大額罰款的事項，來增強項目部管理人員的税務風險意識。

3、及時和項目經理、項目總工、預算合同部、物資部門溝通分包單位結算管理台賬法的益處。由於項目部2014年6月份已經接近完工（當時預計2014年年底項目部完工，但是由於湖南陰雨天氣不斷，工程目前預計2014年4月底完工），向公司彙報情況後，公司同意嶽常剩餘工期期間（工程剩餘產值較小）可不更改結算方法，但要求項目部財務人員必須明白分包結算管理台賬方法的具體操作方法，並把新結算方法傳達給項目部相關人員。

二、對2014年3月份財務工作會議的彙報

在2014年3月份的財務工作會議中，總會計師許總對公司2014年的財務工作進行了統籌安排，重點提出建立資金集中調配管理的方案，對資金集中調配進行了分工及要求，在提高財務人員待遇問題上制定出激勵措施，極大的提高了財務人員的工作積極性。

為發揮資金規模優勢，加速資金週轉，激活沉澱資金，提高

資金使用效率，確保各項生產經營活動順利進行，全面提升企業效益，許總提出建立資金集中調配管理方案，並以最近公司發生的資金週轉問題為實例來説明建立資金集中管理調配的必要性，揭示出建立資金集中調配管理系統目的：激活沉澱資金，用於臨時週轉，減少資金佔用費，增加企業效益，提高財務人員待遇。許總提出財務人員和財務系統是一個整體，財務人員要盡力維護，並對2014年公司資金的接收、週轉、支付等方面進行了統籌規劃，要求公司財務部成立資金集中調配管理小組，並要求各財務人員積極配合資金集中調配管理小組的工作，從而實現資金的高速運轉，減少公司資金佔用費的支出，實現公司利潤的最大化，進而可以為提高財務人員收入創造一個良好的平台。

另外，許總對財務部2014年財務工作進行了統籌規劃和要求：1、提升財務部的管理能力，使財務部從事務型、通知型向管理型、分析型、督導型轉變；2、實現兩個標準化，即實現工作程序標準化和基礎工作資料標準化；3、加強税務管理，降低税務風險，提高公司效益；4、加強小金庫管理，進行小金庫自查工作，嚴禁財務人員管理小金庫；5、加強全面預算管理，增強財務人員的全面預算管理能力；6、在税務風險分析、內控制度執行、報表事項分析等方面加強財務人員的財務分析能力；7、積極解決拖欠工資問題，優先解決民工及職工工資；8、實現公司財務輪崗制度；9、加強財務基礎工作，保證在外部審計工作中不出現紕漏；10、做好項目部重大事項的黨政聯籤工作，降低

財務風險。

在2014年3月份的財務工作會議中，財務周部長對公司財務人員的優點及不足分別作了詳細闡述，告誡財務人員要去粗取精，揚長補短，不斷完善自己，並針對財務管理過程中出現的問題要求項目財務人員自2014年1季度開始進行以財務報表為導向的科目分析。對於許總提出的資金集中調配管理方案，周部長進一步強調了其目的和改革思路，強調各財務人員務必積極配合資金集中調配管理小組的工作。此外，周部長對固定資產的購置及處理進行了明確要求，同時要求各項目財務人員對在各項審計、檢查、督導工作中的發現的問題及時進行整改和反饋，再次強調財務人員要及時的完善並規避已產生的税務風險，堅決杜絕各種涉税事件的發生，並提出分區域建立標杆項目部的思路。

嶽常項目部財務人員在2014年工作中一定嚴格按照許總、周部長在2014年3月財務工作會議中提出的要求辦事，加強同相關業務部門的溝通工作，不斷完善各項財務工作，提高自身業務能力，積極配合公司資金集中調配管理小組的工作，嚴格黨政聯籤制度，不斷提升管理能力，降低涉税風險，努力實現兩個標準化，在公司要求的時間內保質保量的完成公司分配的任務。

楊星輝

嶽常高速項目部2014年4月5日

第三篇：關於召開2014年度財務工作會議的通知

關於召開2014年度財務工作會議的通知

司屬財務中心、項目公司財務管理部：

為進一步完善財務制度，提高財務工作質量，推進財務團隊知識建設，強化財務管理水平。經商議，決定召開2014年度財務工作會議，現將有關事項通知如下：

一、會議內容

1、總結2014年財務工作，並結合2014年工作計劃提出財務工作新要求。

2、集團各項財務制度的學習與優化。結合本行業財務情況，對集團各項財務制度提出合理化建議，以便進行優化修訂。

3、對2014年度集團各行業相關的最新財税政策進行交流。

4、結合名門盛世項目的土地增值税清算情況，對土地增值税進行系統培訓。

二、參會人員

司屬財務中心、項目公司財務管理部財務經理及未設財務經理的各項目公司主辦會計。（後附參會人員名單）

三、會議時間

2014年12月16日至17日。（後附日程表）

四、會議地點

*******

五、其他事項

公司負責安排住宿，費用各項目自理。

六、有關要求

1、所有參會人員須準時參加會議，因故不能參會者須*月*日前通知財務中心。

2、主講人員認真做好課件，及時發佈財經法規資料。其他參會人員須提前做好準備工作。

第四篇：縣教育局召開全縣財務工作會議

縣教育局召開全縣財務工作會議，要求學校從6個方面入手，全面提高教育經費的使用效益。一是向計劃要效益。教育經費計劃是學校教育計劃中最重要的內容之一，合理的教育經費規劃有較高的效益，學校要制定長遠規劃和年度計劃，有序地安排和使用教育經費，達到經費管理的最優化。二是向統籌要效益。建立完善全縣教育統籌管理的機制，在所有學校廣泛建立橫向聯繫，通過相互間不斷協調、不斷平衡，擴大現有資金使用效益。三是向結構要效益。合理調整教育經費的收支結構，促進教育內部形成合理的組織形式，控制教育投資方向，減少開支，避免浪費，從而提高教育經費的使用效益。四是向儉約要效益。在教育經費不足的情況下，大力提倡勤儉辦教育，提倡艱苦奮鬥、自力更生的精神，開源節流，精打細算。要下決心過幾年苦日子，以便把有限的資金用到教育事業發展最需要的地方。五是向措施要效益。為了控制經費的無限開支，繼續採用預算包乾的辦法，限制經費開支的彈性。為了防止經費盲目支用現象的發生，採用專款專用單獨結算的方法，措施的制定要有長遠目標，不能只顧眼前；措施要切實可行，既要防止不良現象發生，又不能捆死手腳；要充分發動羣眾，倡導民主理財；措施要檢查落實，要自始至終地監督執行。六是向心理協調要效益。既要堅持原則，又要不損傷感情；既要老實辦事，又要開動腦筋，靈活地處理各種問題；既要做好思想政治工作，又要不斷地提高自身各方面修養；既要監督檢查經辦人執行紀律、決議和方案情況，又要嚴格要求自己，廉潔奉公，建立良好的領導威信，實現較大的心理效益。

近年來，沈丘縣教育局為使有限的教育資金更好地服務於教學，樹立教育行業在社會上的良好形象，預防學校在經濟運行中可能出現的違規違紀問題，突出“六抓”強化學校財務管理。一抓法制觀念教育。加強對單位負責人和財務人員的財經法規和規章制度教育，在財經工作中嚴格按照規章制度辦事，嚴格按照《事業單位財務規則》、《中國小財務制度》、“收支兩條線”管理規定的要求，教育學校嚴格開支手續，做到收有憑、支有據。要求學校嚴禁吃喝浪費，提倡勤儉節約，堅決制止“有錢亂花，沒錢亂借”現象。

二抓日常財務監督。建立義教經費管理領導組，制定加強義教經費管理系列規範性文件，建立健全日常資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度。各級各類學校對於大額資金的使用要由校領導集體研究決定，要將公用經費使用情況定期在校內外公開，接受師生和羣眾的監督。同時強化中心校對所轄學校公用經費使用的監督力度，各學校支出報帳必須由學校校長簽字，報中心校校長審核簽字，並加蓋“沈丘縣教育系統財務收支審核專用章”後，方可到縣財政局報帳。

三抓內部審計監督。教育局內審股、計財股、紀檢組經常深入全縣22個鄉鎮辦事處及所轄中國小校針對義教經費管理使用情況開展財務常規審計，建立強化預防、及時發現、嚴肅糾正的工作機制，督促學校及時整改財務核算中存在的問題，規範各學校財務核算程序，切實提高資金使用的合理性。教育局對國中校長實行任期目標管理，今後，教育局內審股把對全縣國中帳目的審核作為一項日常工作，各鄉鎮中心校也要把對各國小的帳目審核作為日常工作，及時準確地掌握各學校的財務管理情況。

四抓財務制度建設。制定《沈丘縣教育局關於加強學校財務管理工作的意見》、《沈丘縣義務教育經費管理規定》、《沈丘縣教育局關於學校重大事項報告制度的規定》等規範性文件，對教育經費資金管理的辦法、使用範圍、報批程序、違規處理等作明確規定，督促各

學校建立健全《公用經費管理辦法》、《實物管理制度》、《學校財產管理制度》、《財務管理制度》，並按制度規範財務管理，增強自我約束機制，防範各類財經違紀現象的發生。五抓責任追究。要求各級各類學校必須制訂切實可行的財務管理制度和開支計劃，實行消化債務責任制，每年的還款情況要作為對校長年度考核或繼續任職的重要依據。凡校長、會計調離或退休，必須報教育局履行離任經濟責任審計。若造成學校經濟虧損、出現新的外債的校長一律免職，實行嚴格的校長問責制度，視其情節，輕者年度考核定為不稱職，重者給予紀律處分和組織調整，直至移交司法機關進行處理。

六抓財會人員業務培訓。制定財務人員培訓計劃，組織學校財務人員開展會計繼續教育培訓；針對內審、財務檢查過程中發現的問題，在每年的預決算會上有針對性地對學校財務人員開展業務培訓，分析產生問題的原因，指出其危害，提出解決問題的方案，使各學校的財務人員在規範財務、財產管理方面明確了方向。教育局每年年底將聘請財會專家對學校財務人員加強業務培訓，切實提高學校會計人員的業務水平。

探索“四化”管理模式規範教育經費使用

近年來，在區委、區政府的領導下，北塘區教育局積極探索“四化”管理模式，規範教育經費使用，紮實推進黨風廉政建設，從思想、作風、紀律上為北塘教育的發展和改革提供了有力的制度保證。

一、堅持教育經費管理的公開化

積極推進以經費管理為主要內容的校務公開。在推進校務公開的過程中，通過會議、告示和公示等形式在不同範圍內公開學校經濟運行及經濟管理、基建及基建管理、收費及收費管理等社會和教職工關注的熱點、學校工作的重點和難點問題，保障人民羣眾對學校工作的知情權、參與權和監督權，進一步提高學校工作的透明度。

積極推進以經費管理為主要內容的局務公開。教育局重大事務的公開是規範管理的重要內容，多年來教育局按照規定堅持把學校基建維修工程、學校後勤社會化服務項目等內容通過北塘教育網、張貼公告等形式進行公開。對於局統籌使用的預算外資金，教育局堅持用於教育、學校申報、集體研究、統籌安排的原則，規範經費的使用，今年，通過召開專題會議、學校申報項目、深入學校調研，最終確定了44 個涵蓋學校校舍維修、設備添置、特色建設、師資隊伍建設等方面的學校項目，有力地支持了學校的發展和特色建設。

二、堅持教育經費管理的社會化

學校後勤是教育經費使用的重頭，區教育局通過推進中國小校後勤社會化改革 , 進一步提高經費使用效率，提高學校管理水平、提高服務師生的質量。在後勤服務社會化的過程中，堅持服務學校、服務師生的宗旨，按照 “教育行政部門組織協調指導、政策引導、市場運作、學校參與、學生家長支持”的原則，規範中國小校後勤服務保障工作。

幾年來，區教育局積極穩妥地推進了學校安保、學生快餐、家校通、教育設施設備維修與維護等項目的後勤服務社會化。在工作推進中，我們規範運作程序，

建立和完善相關操作規則和保障機制，堅決杜絕商業賄賂，讓學校和廣大師生成為後勤服務社會化改革的受益者，也確保了學校領導和教師有更多的精力投入教育教學。

堅持經費使用監督的社會化。區教育局設立了黨風廉政建設聯繫點，聘請了由人大代表、政協委員、民主黨派、羣眾團體等代表組成的21人的特邀監督員隊伍，形成了紀檢組、聯繫點、監督員三級網絡監督體系，通過召開情況通報會、座談會加強監督。在北塘教育網向社會公佈了舉報電話，主動接受社會監督，對學生家長和社會各界提出的意見、建議和批評認真對待，本着有則改之，無則加勉的原則，做到監督無死角。

三、堅持教育經費管理的市場化

在後勤服務社會化的過程中，通過市場化的手段來推進，促進資源優化配置、提高效益。今年暑假，區教育局本着學生為本、質量第一和規範操作、強化監督的原則，通過招標進一步規範學校的學生快餐。

制定了嚴格的學生快餐准入要求。要求供餐企業必須證照齊全、生產場地面積必須1500平方米以上；必須有質量檢驗設備，且檢測手段較為先進；管理規範，無食品安全事故和不良的行為規範記錄。

制定了嚴格的招標程序。成立了由教育局相關部門、教育局紀委、衞生局等領導組成的招標領導小組。通過網上、教育局公示等方式發佈《北塘區學校快餐招標書》，明確參與招標的基本條件，增加招標的透明度。對擬參與招標的快餐公司進行實地考察，重點查看企業資質與規模、管理與社會信譽、企業設施設備，企業衞生狀況、企業周邊環境等，並進行了打分。

簽訂合同，加強監督與管理。為了更好地做到規範管理、統籌安排，今年起直接由教育局和快餐企業簽訂合同，快餐外送企業就提高服務質量、保障食品衞生安全、規範經營行為等方面做出承諾。教育局會同紀委、衞生、食品安全監督和疾病預防控制中心等單位，採用定期檢查與臨時檢查相結合的方法，對餐飲服務單位的衞生、質量、價格和管理進行全方位監督檢查，發現問題責令及時整改。對整改不到位且存在較大安全隱患或發生重大食物中毒事故的餐飲服務企業，隨時中止與其簽訂的經營服務合同，並依法追究餐飲服務企業的法律責任。

四、堅持教育經費管理的規範化

區教育局實行“集中支付、集中核算”的財務管理體制，加大對學校公用經費落實情況的監督檢查。全面落實“收支兩條線”規定，加強了對大宗物品採購、基本建設招標等工作的監督管理。多年來沒有發生一起截留、挪用、擠佔、平調教育經費、學校收費收入的現象。

修訂和完善了教育經費管理制度，加強了財務和財產管理、加強了汽車使用和維修管理、加強了大宗物品採購、基建維修工程及圖書採購管理等工作，有效地防止了因管理上的漏洞為幹部違法違紀提供便利問題的發生。建立和完善了《北塘區教育局黨委議事規則》、《關於嚴明紀律切實做好學校招生工作的通知》、《北塘區教育局關於進一步規範教育收費工作的意見》、《關於規範學校基建維修工作的意見》、《學校基建雙方廉政協約制度》、《預算外資金“收支兩條線”制度》、《校務公開制度》、《學校基建、維修大額資金審批制度》等一系列規章制度等文件，規範學校辦學行為。

加強監督檢查，確保制度落實。每年年初，區教育局都要結合實際制定《北塘區教育局黨風廉政建設責任制分解實施意見》, 把黨風廉政建設和反腐敗工作任務具體分解為若干小項，細化到有關職能部門和單位，增加了可操作性。同時，

明確了各單位、各部門主要領導為第一責任人，要求各負責人切實做到 “管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事”，一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責，真正使黨風廉政建設責任縱向到底，橫向到邊。結合學校年度考核，我局對各單位、各部門責任制落實情況進行督查考核，並以此作為學校及校級領導評先評優、任免提拔的重要依據。通過檢查考核，進一步增強各級領導班子尤其是一把手抓黨風廉政建設的意識，促進經費管理的規範化。

第五篇：財務工作會議講話

財務工作會議講話

各位領導，同志們：

今天，我們在這裏召開2014省水利系統計劃財務會議，莊先廳長親自出席，充分體現了廳對計劃財務工作的高度重視，財務工作會議講話。下午，莊先廳長將作重要講話，我們一定要認真學習、深刻領會、抓好落實。根據會議安排，我代表廳計劃財務處就全國水利規劃計劃工作會議和財務經濟工作會議精神傳達、“十五”工作總結回顧、“十一五”工作思路與任務、2014作重點等五個方面向大會作報告。

一、全國規劃計劃工作會議主要精神

全國2014利規劃計劃會議於元月12日在黑龍江召開。水利部矯勇副部長作重要講話，周學文司長代表規劃計劃司作工作報告。

(一)矯勇副部長講話精神要點

矯勇副部長作了《認真學習貫徹十六屆五中全會精神，切實做好“十一五”水利規劃計劃工作》的重要講話。回顧了“十五”水利規劃計劃遇到的機遇和取得的進步，分析了“十一五”水利規劃計劃面臨的形勢與任務，提出了做好“十一五”水利規劃計劃工作的要求。矯勇副部長講話主要內容有三個方面：

1、“十五”期間水利規劃計劃工作遇到的機遇和取得的進步。

水利規劃計劃工作遇到了6個良好的外部環境，包括：一個要求，即經濟社會可持續發展對水利提出了更高的要求;一種重視，即黨中央、國務院對水利工作更加重視;一個政策，即國家擴大內需和實施積極的財政政策;一個思路，即部黨組可持續發展水利的治水新思路;一部法律，即新的《中華人民共和國水法》。一項改革，即國家投資體制改革。

水利規劃計劃工作取得了五大進步，樹立了五大觀念。五大進步是：在水利規劃中，力求堅持人與自然和-諧的理念，努力促進水資源的可持續利用;在項目前期中，力求統籌項目的經濟、社會和生態效益，努力促進水利工程的良性運行;在計劃工作中，力求水利基建投資(在好範 文 網搜索更多的文章)規模合理、結構優化，努力促進水利事業的全面發展;在制度建設中，力求明晰和規範事權、程序和責任，努力促進水利規劃計劃工作依法行政;在隊伍建設中，力求實踐"獻身、負責、求實"的水利行業精神，努力提高從業人員的綜合素質和水平，發言稿《財務工作會議講話》。 五大觀念是：一是水利是社會公共服務的觀念;二是資源管理的觀念;三是系統的觀念。;四是市場經濟的觀念;五是改革與創新的觀念。

2、“十一五”水利規劃計劃面臨的問題與任務

矯勇副部長指出，“十五”期間，我國水利發展取得了巨大成就，但仍面臨着一些嚴峻的現實問題：一是水資源短缺、水環境惡化、生態惡化的趨勢沒有根本遏制;二是每年汛期仍然約有1500人因洪災死亡，農村仍然有3億多人喝不上清潔的水，灌溉設施的損壞率高達40%以上;三是仍要承受着快速的經濟增長、人口膨脹、城市化進程、國家產業佈局對水資源和水環境的沉重壓力;四是面對着國家經濟宏觀調控、財政政策調整，水利投資下降、建設進度下滑的緊張趨勢;五是規劃計劃管理仍然面對着審計中暴露的種種問題。為此，提出了當前和今後一個時期，規劃計劃工作必須把握好的4個重點：一是必須更加重視水利發展方式的轉變;二是必須更加重視提高水利發展的綜合效益;三是必須更加重視生態脆弱流域和區域的水利發展;四是必須更加重視如何保持穩定的水利投資。

3、對做好“十一五”水利規劃計劃工作的幾點要求

矯勇副部長要求大家要認清形勢，加倍努力，切實做好“十一五”水利規劃計劃工作，一要認真學習和深刻領會黨的十六屆五中全會精神;二要認真研究"十一五"水利規劃計劃工作的重點領域;三要全面提升規劃計劃管理能力和水平。

(二)周學文司長工作報告要點

周學文司長的工作報告共分4個部分。

1、“十五”期間水利規劃計劃工作回顧

周司長認為，五年來，水利規劃計劃工作主要有六個特點、四點體會、六條經驗。

六個特點：一是積極爭取和落實水利建設投資，投資規模達到歷次五年計劃之最;二是水利規劃工作得到高度重視，規劃體系不斷完善，規劃的法律地位得到加強;三是重點水利建設項目前期工作得到明顯加強，初步扭轉了以往前期工作滯後的局面;四是適應國家發展的總體戰略部署，按照部黨組新的治水思路，不斷調整水利建設投資的重點，拓展投資領域;五是大規模水利投資加快了水利建設步伐，一批多年來盼望建設的重點水利工程得到實施;六是水利規劃計劃的思路進一步調整，管理得到了進一步規範。

四點體會：一是黨中央提出的科學發展觀和部黨組提出的可持續發展治水思路，為做好規劃計劃工作指明瞭正確的方向;二是國家對水利的高度重視和大規模水利投資，為做好規劃計劃工作創造了重要的機遇。據統計，五年全國水利建設累計完成固定資產投資3625億元，相當於201411投資的總量，比“九五”增加1492億元。五年中央水利建設投資1695億元，是“八五”時期的4.54倍、“九五”時期的1.33倍;三是國家和地方有關部門、流域機構及各級水利部門的支持和配合，為做好規劃計劃工作給予了有力的支撐;四是注重制度建設，加強依法行政，注重基礎工作，增強服務意識，改進工作作風，保持廉潔自律，為做好規劃計劃工作提供了堅實的保障。

六條經驗：一是要把握宏觀;二是要圍繞大局;三是要抓住重點;四是要開拓創新;五是要善於協調;六是要注重實效。

2、水利規劃計劃工作面臨的機遇

周司長認為，“十一五”期間，水利規劃計劃工作面臨着新的機遇和有利條件：一是有科學發展觀和構建社會主義和-諧社會兩大戰略思想作為規劃計劃工作的指南，有可持續發展治水思路作為規劃計劃工作的方向;二是社會主義新農村建設和農村水利發展的目標任務，為規劃計劃爭取水利建設投資、加大農村水利投入提供了重要的機遇;三是加強水利重大基礎設施建設的各項部署，為規劃計劃加快重點工程前期工作、保持合理的水利建設規模創造了條件;四是建設資源節約、環境友好型社會的目標和任務，有利於規劃計劃工作拓寬工作領域、轉變工作觀念，加強節水型社會建設，注重生態環境保護，促進水資源的可持續利用;五是促進區域協調發展的任務和重點，有利於規劃計劃工作統籌東中西水利發展佈局，優化水利投資結構，保證投資重點;六是深化體制改革的各項舉措和任務，有利於規劃計劃工作強化政府對涉水事務的社會管理，大力推進水利改革。