同志們,兄弟姐妹們:
2xx-xx年的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
雖然已是嚴冬，但天氣的嚴寒怎麼也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨，我們問下春天還會很遠麼?
過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。
過去的一年，是公司領導培養關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮鬥的一年。
在這一年裏，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們彙報。
一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮鬥在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心裏。在公司其他部門眼裏，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司後也屢受凌-辱，深為我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定併發布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字後一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字後方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兑匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，併為公司縮減貸款3000萬元，節約財務費用近200萬元。
通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益!因此，今後我們將繼續強化資金管理，把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮鬥。
二、加強成本監管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會，持續降低公司成本。
公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈，公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾並不突出。但近幾年來，隨着市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。
公司是一個高新企業，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，“管理才是第一生產力”的硬道理。
今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時採取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務數據，為公司領導提供決策支持。
財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。並且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場，更要風險!財務部門中把握風險的最後一道關，今年否決的幾個定單，現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客户的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。
四、實現部門內崗位細化，考核落實到人，調動了大家的積極性。
雖然我們部門以女同志為大多數，但我仔細算了，我們十二個人當中，有六個女同志是集團領導的家屬和親戚。我知道這六朵金花，雖然在以前的部門經理眼中是顆刺，但在我的眼裏，敬愛的大姐們哦，你們真的是俺手心裏的寶!只要工作得到了你們的支持，就得到了集團的支持!
我知道你們工作有難處，但能力是多方面的。知道以前的領導對你們有偏見，但我有一個重要原則，就是把你們放在最合適的崗位上。今年對大家的崗位進行了調整。事務性的工作都交給了幾個年輕人，把你們幾位大姐解放出來，是想強化公司的管理。我們對各崗位的考核也有了明確的指標，對你們的工作我很滿意，對部門的工作也很滿意。目前的考核結果來看，我們部門最去年的倒數第一已經躍居前三，已經實現了歷史性的突破!
需要總結的還很多，但是，我向來就只做最重要的。
知道今年的成績來之不易,成績屬於大家的。這當中既有公司領導的支持，也有同志們的辛勤努力。在這裏，向你們表示最誠摯的謝意!
成績只是過去，並不能代表未來。所以在這裏，向同志們告誡：一定要戒驕戒躁，保持財務人謙虛謹慎的工作作風!
同志們要
道我們今年打跨的敵人不少，敵人亡我之心不死，他們決不會善罷干休，必將在來年發起一輪又一輪的進攻!我們一定要保持旺盛的精力，昂揚的鬥志，一定把敵人消滅在萌芽狀態!
同志們，兄弟姐妹們，為我們勝利乾杯!
衝鋒的號角已經吹響，來吧，讓我們攜手共進，奪取新時期財務部更大的勝利
第二篇：財務年會發言稿
各位同仁：
下午好!
時光荏苒，歲月如梭，不知不覺中2014年已經過去，我們xx的全體同仁以嶄新的姿態迎來了2014年。過去的一年是xx轉型的關鍵一年，也是我加入到這個團隊的第一年。剛來時看到繁多的商品和陌生的品名，有點暈的感覺。雖然自已有多年的財會工作經歷，但對於商業會計還是比較缺乏瞭解，加之之前沒有可以參照的財務賬目，要從新建賬、盤庫，無形中增加了工作的難度。一週後，盤庫工作正在進行時，我收到了其他老闆高出700元薪水的工作邀請，是走是留?我曾動搖過，但閃念過後我還是堅定的留了下來。因為通過那短短一週的接觸，我感受到了xx這個大家庭的温暖，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關愛，感受到了xx先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態，感受到了王經理手把手的幫助和任勞任怨的敬業精神，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發出的青春氣息，由此我也看到了xx輝煌的前景，我捨不得離開你們，所以今天我就成了這個大家庭中的一員。
財務工作一般不被人理解，都會覺得很輕鬆，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來，在大家的關心和幫助下，財務工作也在按照要求不斷地改進和完善，給領導提供了可靠的資料，在每月的報税工作中用心操作，為單位節省了數千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了誇獎，我在這裏也學到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領導的要求還有一定的距離，由於自己幾十年來一直在國企從事着按部就班的財會工作，報表和工作程序基本都是一成不變的，來到這裏就要適應新的工作環境和要求，這就使得自己要不斷學習，充實自己，提高業務水平和工作能力，儘快適應新的形勢變化和管理要求。過去的很長一段時間一直都是自己一人在承擔着財務工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現在有了同行，我相信我們的工作會越做越細越做越好。在這裏，我懷着一顆感恩的心，再次感謝張總對我的信任，感謝王經理無私的幫助和默契配合，感謝其他部門的大力支持，感謝你們陪我一起走過，謝謝你們!
過去的一年我們付出過辛勤的勞動，也曾哭過、笑過、並愉快的工作和幸福的生活着。當看到碩果累累的時候，誰能不為之歡欣鼓舞呢?目前這個行業競爭還是相當激烈的，但我堅信：我們有同甘共苦的領導，有亮劍般的團隊，只要大家同舟共濟，一定能創造xx更加輝煌燦爛的明天!
謝謝大家!
第三篇：財務經理髮言稿
冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。
雖然已是嚴冬，但天氣的嚴寒怎麼也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨，春天還會很遠麼？
過去的一年，是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經理的崗位。
過去的一年，是公司領導培養關注我的一年，是同事們大力支持我工作的一年，是自己學習的一年，奮鬥的一年。
在這一年裏，我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深，更是不斷感受了同事們“擰成一股繩，勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下，在兄弟姐妹們的強力支持下，我的工作如魚得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們彙報。
一、加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。
企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心。作為一個奮鬥在財務工作十多年的老同志，我深知資金管理對財務部門的重要性。
過去幾年來，財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心裏。在公司其他部門眼裏，財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司後也屢受凌辱，深為我們部門的同志們不平！我發誓只要我當上財務經理，一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去！
在上任伊始，我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定併發布了公司的《資金管理辦法》，公司所有資金實行計劃管理，所有副總簽字後一律要總經理審批，各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字後方可報銷。在總經理的強力支持下，我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。
通過資金的計劃管理，改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽，增加了公司的授信額度，更多使用一些金融工具。特別是銀行承兑匯票的使用，大大緩解了公司的資金壓力，併為公司縮減貸款3000萬元，節約財務費用近200萬元。
通過資金管理，我深刻感覺到，資金管理的好壞就是公司的效益！因此，今後我們將繼續強化資金管理，把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮鬥。
二、加強成本監管，修訂公司《成本管理辦法》，按期召開成本分析會，持續降低公司成本。
公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈，公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾並不突出。但近幾年來，隨着市場競爭加劇，公司利潤逐年下滑。在公司這幾年，我深知公司雖然靠“科技頂天，市場立地”，但我們卻利潤大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。
公司是一個高新企業，現在管理崗位上的各位同事，主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”，但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下，“管理才是第一生產力”的硬道理。
今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品，但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功，在成本分析會上，對成本預警產品進行分析，及時採取了多種監控措施，降低了公司成本。成本管理的目標，就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務數據，為公司領導提供決策支持。
財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表，都相當及時。並且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單，就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場，更要風險！財務部門中把握風險的最後一道關，今年否決的幾個定單，現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧！目前來看，接下我們否決定單的幾個競爭對手，現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客户的資信分析出他們今年必定是出手更狠，否決他們不是失去市場，相反，是得到了市場的肯定。
第四篇：財務總監發言稿
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！今天很高興和大家相聚在此召開我們常熟店的全體員工大會！在此，對常熟店全天員工的加入成為我們公司的一員表示熱烈的歡迎！
明天9月3日，就是我們常熟店正式開張營業的好日子！我希望在酒店營業期間，我們財務部要認真組織本部門員工做好日常財務基礎工(轉載請註明來源：)作，確保酒店經營工作正常運轉，做好資金的收集和運用，確保資金能夠妥善、安全、完整的保管。同時，一定要嚴肅財經紀律，加強成本費用的控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制，要做到勤清理、勤申報，嚴格控制，力求把財務工作做到井井有條。
開業的日子就要到來，展現我們的機會終於來臨了，大家要保持最積極的態度，以最職業的微笑面對每一位客人，以最標準的服務語言迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來！
祝大家工作愉快，身體健康！
謝謝大家！
第五篇：財務工作發言稿
2014年度財務總結髮言稿
尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
2014年即將過去，回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下，在公司各級部門的支持幫助下，我緊緊圍繞公司的發展戰略和經營目標，立足本職工作，忠於職守，真抓實幹，較好的完成了公司領導交辦的各項任務。全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業，來年的工作任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待着我們，我們已經做好了迎接未來面臨困難的準備。
在今後的工作當中將會一如既往的配合好各部門把工作做到位，嚴格要求自己，時時不忘創先爭優，不斷創新工作方法，提高業務技能。我相信，在大家的共同努力下，楚交集團大姚分公司一定可以在新的一年更上一層樓。再此，祝大家在來年身體更佳健康、工作更佳順利
謝謝！
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