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正文
第一篇：2014年務虛會議發言稿
2014年務虛會議發言稿
各位領導、同志們：大家好！
時光飛逝，一年一度的務虛會議在這兒如期舉行。自十八大產生新一屆黨的領導集體以來，細心的人們彷彿看到了一些微妙的變化。從“南巡”傳遞新改革信息，到強調反官僚主義，再到黨政軍聯手改進作風。許多以前看在眼裏急在心裏，想做而無暇去做的事被新一屆黨中央提上了議事日程，有一些甚至已經付諸行動。在這個信息發達的時代，政府如何真正“取信於民”成為了政府當下話題。以習主席為首的中央領導通過一系列政策措施改進黨的作風問題可謂是明智之舉，是救國之策。作為一名在基層工作的公務人員更應該領會黨和政府的用意，踏踏實實工作，一心一意為民，搭建起黨和政府與民眾間的橋樑，讓“信任”在黨政府與人民大眾間滋生、發芽，更好地成長。
面對世界、國家複雜的經濟局面，面對我們浙江的船舶修造業，面對家邊的重工企業等面臨嚴峻的經濟挑戰，我們不能畏縮不前；面對種種自然災害，我們一定要臨危不懼，與民一心。“羣眾之事無小事”，無論面對的是什麼情況，政府部門要第一時間適當發言，我們基層公務人員要以安撫人心為首要。在基層的、、年工作中，作為社區書記的我始終小心翼翼，踏踏實實地做好每一件事。 下面，我就針對社區情況，結合自身實際談談自己的想法：
一、加強社區黨建工作，始終發揮黨支部核心領導作用。
在長期執政的歷史條件下，建設什麼樣的黨、怎樣建設黨是一個重大現實問題，直接關係到我們黨和國家的前途命運。我們的一切工作都以黨建為起點，狠抓基層組織建設，通過遠程教育站點，加強對社區黨員的教育和管理，不斷深入開展創先爭優活動和羣眾路線主題教育，做到有計劃、有目標、有措施、有成效，在社區建設和居民自治工作中充分發揮了黨的領導核心作用。通過加強自身建設，有效地激發了廣大黨員的先鋒模範作用。同時做好黨員的發展工作，積極發展生產一線骨幹、中青年和婦女入黨，為黨注入新的血液，為黨添加新的活力。今年，我們社區黨支部新增預備黨員、、名，通過考核，轉正、、名。
二、加強社會治安綜合治理，維護社區穩定。
“社區要建設，平安和諧是保證”，作為社區書記，我始終督促社區兩委班子及社區成員把平安維穩工作放到重點工作來抓，有效防範各類案件的發生，以及做好防火、防盜、防事故預防措施的落實工作。加強對流動人口的動態管理，採取“摸、查、管”的措施，腳踏實地做好“兩排查一促進”工作。今年社區調委會化解居民矛盾數、、起，其中、、起糾紛調解登記入檔，有效地維護了社區的穩定與發展。
三、日常事務齊開展，文娛活動創文明。
近年來，民政工作力度不斷加大，可謂深入人心。鄉鎮、社區組織大力開展“助困、助殘、助老、助學”活動，通過物資結合關愛弱勢羣體。今年，社區認真落實民政救助政策，並對社區兩户危房户進行購買、改建補貼，完成了危房户改造工作。同時，於今年8月底完成了城鄉醫療保險的收取參保工作。
且不提計生、社保、就業等日常事務，在人民生活水平日益富裕的今天，對精神文明的要求也日漸增高。社區文化和社區體育活動是展現一個社區居民精神面貌及風範的鏡子，是社區文明程度的體現，更是社區居民與社區居委會連接的紐帶。我們社區不僅積極參加鄉鎮組織的“元宵”、“三八”等活動，而且還自行組織，多次自排自演，在長征老年協會等地組織計生活動、網格活動、老年節活動以及日常的健身舞蹈鍛鍊等，這大大豐富了居民的文化娛樂生活，營造了社區文明氛圍。
四、“美麗海島”為契機，展望社區新前景。
今年年底，村級換屆選舉即將開始，新的組織、新的希望。在社區被列為“美麗海島”創建行列的今天，社區的面貌將會有根本性的轉變。社區首先貫徹落實了“三改一拆”工作，對舊危區域、違法建築等拆除、整治，並新建垃圾填埋場，對原來的垃圾場以及社區範圍內河道等進行清理。
浙江的建設步伐在加快，社區新貌的前景齊發展。展望新農村：道路寬又長，樓房齊又敞；歌舞漁農情，燈與星空照；經濟富裕鄉，旅遊前景好；軍民一條心，農村發展好。
第二篇：2014年務虛會發言稿
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
根據公司的統一安排部署，針對分公司的具體實際，我們組織分公司中層以上幹部，重點圍繞11個專題，於11月16日、25日連續二次進行了反覆地辯論、仔細地研討。剛才劍書同志的發言就是集體智慧的結晶。我外人認為，很全面、也很具體，可以説是思路清晰、目標明確、措施有力。藉此機會，我也想就二個方面的問題給各位再作進一步地彙報：
一是專業化重組後，如何進一步的加強盤活人力資源。
打鐵還需自己硬。專業化重組後，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄託在別人身上，而是更應該自立、自強。目前，結構性缺員制約着企業的生存、發展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，我們作了一些有益的探索。分公司現有各類營運車輛78台，而專職押運員僅22名，很顯然難以滿足正常的生產所需。往年，因管理不是那麼嚴格，我們也打了下&ldquo(更多請關注);擦邊球”，所以矛盾並不突出。今年以來，危貨運輸接連發生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段發生特大事故、以及十八大召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯合對危貨運輸進行強化整治，時不時還交叉檢察。對沒有配帶押運員的，動輒上萬的進行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎麼辦?最好的方法就是問計於民。我們向內挖潛，切實在加強和盤活分公司的人力資源上作文章。實行分公司機關人員兼職押運。分公司機關現有各類用工52人，全部實行兼職押運，基本上能滿足正常的生產所需。這一利企利民的好事，在執行時，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們採取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計於民尋辦法。向大家講實情、交實底，徵求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位，沒有特殊的人員，全部實行兼職押運。上至經理、書記，下至幹事、門衞，無一例外;三是變“罰”為“爭”轉觀念。為了推行兼職押運，起初，我們所採取得是簡單的教育方法，可少數人無動於衷，接着進行了嚴厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學習，我們轉變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出20元給予獎勵。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果;四是變“消防員”為“管理員”。未實行兼職押運時，車輛這裏被扣，那裏被罰，分公司相關的機關幹部到處託人求情、到處去滅火，十足一個“消防員”。現在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運隊伍上山後，分公司是76名駕駛員，駕駛78輛營運車輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統籌兼顧，沒有讓一趟任務在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能幹能工的良好氛圍。
二是如何強化班組建設。
作為企業最小的部門——班組，決定了各項工作都需要通過他去貫徹、去落實。近年來，班組的作用有所弱化，説得嚴重點，有的班組完全喪失了應有的功能，基本上是名存實亡。中隊在幫班組幹事、分公司在履行着中隊的職責，這種狀況如不及時扭轉，必將會制約企業的生存、發展。
為此，2014年，我們要將班組建設作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實搞好競聘。變“指派制”為“兑聘制”。把哪些在羣眾中威信高、能力強、想幹事、能幹事、幹得成事的人競聘到班長的崗位上來;二是切實搞好培訓。對競聘上來的班長要及時搞好培訓，讓他們儘快熟悉自己的崗位職責，知道自己該行使哪些職責，該怎樣管理好班組;三是給予其相應的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領導的理解，給予相關政策的支持。讓班組長真正實現責、權、利相統一;四是嚴考核、硬兑現。為鼓勵先進，鞭策後進，必須定期對班組進行考核、監督，不循私情，獎罰分明，真正營造出一種相互學習、你追我趕的良好局面。
第三篇：務虛會發言稿
尊敬的各位領導、親愛的同事：
大家好！
這次會議是我參加工作以來第一次參加年度務虛會，自本人加入萍煙系統這個大家庭以來，有幸承蒙各位領導及同事的關心支持，讓我得到不斷的鍛鍊與成長。今天在這裏，我將結合內管工作實際，提出12年的工作思路和設想，總結成績並查找問題。把握機遇和挑戰，認識缺點和不足。
一、問題總結
1、在2014年的工作中，由於我加入內管部門時間不久，存在管理經驗不足、工作開拓力度不夠、創新意識不強等問題。未能系統、科學的展開部門工作，工作細節管理等方面急需加強；
2、與其他各兄弟部門溝通協調不夠，部門與部門之間缺少有效的溝通協調，一定程度上影響了工作質量和效率。
3、日常同級監管力度不夠。
二、工作設想
1、如何圍繞企業經濟效益的總步伐，迎合捲煙結構品牌調整的方向，與業務部門要充分溝通，靈活協調內管工作要求與業務經營之間的關係。找到一個既能有效防患企業經營內控與內管風險，又能符合本企業發展與捲煙結構品牌調整方向的結合點。這一點工作我已在春節過後與業務部門做了一定的溝通。在今年上半年我內管派駐組將在不放鬆對高端品牌捲煙監管的前提下。重點對低檔卷煙加強監管、
加強打擊力度。在專賣大隊、中隊的密切配合下力求在上半年低檔敏感品牌的外流情況得到有效的控制。下半年在業務部門在銷量上做足，品牌調整到位後。全方位的開展內管工作，對所有外流敏感品牌加強監管打擊力度。
2、做好與完善對外流捲煙敏感品牌的台賬、轄區外流重點監管對象名單、轄區重點代訂購監管對象名單的三種台賬。以此為點，有針對性的重點開展內管防控措施與打擊。派駐組會根據工作需要和內管工作形勢發展，向專賣大隊、中隊適時性的進行內管工作提示。
3、積極與上級內管部門請教、溝通，及時瞭解內管工作動態與工作方向。在做好上級要求內管工作的規定動作基礎上，力求內管工作在2014年有所創新、有所發展。繼續保持內管工作在全市的中上水平，力爭安源區內管工作進入全市領先位置。
4、加大日常同級監管的力度，定期與不定期對日常捲煙經營情況進行檢查，同時宣傳相應的法律法規、行業規定和內管工作動態，加強對配送部門、送貨車輛、送貨員的日常監管。杜絕拆單分攤，假入網銷售等不規範經營，杜絕內部人員參與違規倒賣捲煙。
5、我覺得2014年從內管工作的角度還有一項工作問題與重點需要引起領導重視的。那就是針對“有證無照、證照不符以及人證不符
等違規違法經營，如何開展有效整治的問題。截止到目前為止我局轄區內的數據為：
有證無照：262户
證照不符：152户
人證不符：165户
證址不符：3户
我個人認為對該羣體有效整治，不論是對業務經營規範工作的開展來講，還是對專賣保持較高的市場淨化率來講都會起到明顯改觀的效果。而對內管工作來説，清理整治這部份零售户能夠大幅度的減小大户控制小户和小户幫大户訂購捲煙的可能性，使市場上易外流品牌捲煙的彙集難度加大，速度減慢，成本增加，從而減少捲煙外流的機率。對這批零售户的清理整治也對我們達到上級的要求起到一定的積極作用。所以12年如果領導對這部份零售户下整治決心。那該項工作也是我們內管派駐組2014年的工作重點之一。
第四篇：務虛會發言稿
進入2014年，我們公司的主業將全面進入土地整理和房建開發工作上來，將地和項目報建成為我們部門的主要工作。
一、 收地工作：從2014下半年的收地手續辦理中看，市國土局對兩安用地
的回收管理越來越嚴，不想擔擔子，把更多的責任推向用地單位協調難度，辦理程度更復雜，需要經辦單位更多，各職能部門的審批甚至發生前後倒置、相互矛盾，這無疑給我們的工作增加了難度。
二、 項目報建：在項目開放上，由於我公司承建的項目均是民生工程，保障
性住房項目，在一定程度上有政策支持，相比較私營房地產公司帶有一定的行政命令。從報建的角度上來有一定的優勢，但由於我司項目的特殊性，要求我們在報建的時間進度上更急促，用倒計時的管理模式給我們部門的工作壓力更大。如果按相關職能部門規定的辦卷工作日按部就班，無法在公司規定的時間點內完成相應的報建工作，這就要求我每個同志工作發揚主觀能動性。
三、 工作提議：針對我部門工作的特殊性，在2014年的工作中
第五篇：務虛會發言稿範文
規範管理、提升服務，全力創建居民滿意社區
——圭塘街道2014年務虛會美林景園社區發言材料
一、2014年工作回顧
2014年，美林景園社區圍繞街道“推進深度大開發，打造創意核心區，實現財税突破兩個億”的總體目標，以社區各項事業協調發展為目標，積極開展“創先爭優”活動。社區新陣地建設進展順利，新社區服務中心春節後投入使用，社區整體工作邁上了新台階，榮獲了“長沙市人口和計劃生育優質服務模範社區”、“長沙市愛衞示範社區”、“雨花區創新型社區”，“雨花區人口和計劃生育優質服務模範單位”、“雨花區愛衞先進社區”、華菱新城地標認定為“長沙市創業富民基地”等榮譽稱號，創市級文明社區、市節能環保示範社區已通過驗收。
二、2014年工作思路
2014年，是實施“十二五”規劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創四好十佳，保創建爭優，抓一帶建設”的三大工作主題，美林景園社區工作的基本思路是：深入開展創先爭優活動，以社區各項事業協調發展為目標，夯實基礎，規範管理、提升服務，凸品牌、創亮點，科學發展，全力打造居民滿意社區。
1、突出黨建中心，夯實組織基礎。
社區黨員服務中心建設凸顯一個“情”字，努力把中心建設成為接納、服務黨員的温馨“家園”，黨員幹部和入黨積極分子的培訓“基地”，服務黨員、羣眾的“窗口”。
加強黨員教育，創新組織設置。組織黨員以學習實踐科學發展觀為主題，深入開展“創先爭優”活動。以“堅持科學發展、強化內涵建設、推動社區建設”為主題，堅決落實“五個更加註重”的要求，以黨建促團建，開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志願者活動，充分發揮社區黨員的先鋒模範作用。
加強組織隊伍建設。在上級黨委的指導下，在新接收大量黨員後做好黨組織建設工作和日常工作。完善黨員信息建設，落實社區每位黨員的信息化管理，完善黨費收繳、管理和使用，足額按時做好黨費收繳。
開展好建黨90週年的活動，以新社區服務中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機，積極創建示範性黨員服務中心。
2、加強自身建設，強基礎提素質優服務。
完善社區陣地建設。在上級各部門的大力支持下，新社區服務中心預計春節後可以投入使用。規劃好“六室三站”，籌措資金按標準添置好設施，做到制度完善、功能完備，把社區建設成標準化社區，爭創示範性居家養老服務中心和市級示範精品社區。
以制度建設為突破口加強自身建設。加強社區工作人員業務理論培訓學習，鼓勵社區工作人員參加社工師考試，創建學習型社區，規範工作提升素質，全面提升服務水平。實施“兩調整，兩規範，一評議”制度，加強社區工作宣傳力度，廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區重大事務，做到民主、公開。
3、貼心服務重民生促和諧。
重就業，貼心失業人員。一是拓寬就業渠道，促新增就業人員。二是抓職業培訓，促就業技能。三是鼓勵自主創業。四是加強管理。五是及時宣傳社保新政策，完善管理系統。落實政策，做好服務，力爭全面完成各項指標。
重救助，貼心困難人員。低保：“嚴把三關”、“六個公開”，做到不錯保、不漏保，應保盡保。對轄區內已享受低保的人員進行定期核查，施行動態“四化”管理。對孤寡户、病殘户等弱勢羣體，主動上門服務，通過結對幫困等活動，讓社區內的特困居民、重困居民及時得到醫療救助和生活上的幫助。住房保障：上傳下達相關政策和上級指示精神，幫助他們申請住房補貼，認真審核把關，為住房困難户申報廉租住房補貼。民政：把幫困救助作為重點來抓。每逢佳節，積極組織開展送温暖活動，對困難羣眾進行家訪慰問，把低保、重病、失業、殘疾、破產企業軍轉幹部、困難黨員等作為服務重點，把黨和政府的温暖送到需要幫助的羣眾家中。擁軍優屬：堅持開展“軍民心連心”活動。殯改：採用多種形式進行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區內搭棚治喪現象，火化率達到100%。
重尊老，貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動，重點走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區公益事業的老人、社區文藝積極分子等，通過入户走訪，瞭解情況，解決問題。並以特色老年人活動隊伍為依託，開展內容豐富的文體活動。
重計生，貼心育齡婦女。強化計生 “庭院式”管理與服務，在上級主管部門的支持下完善新社區服務中心（嘉盛三期）的庭院式管理和服務。在貼心服務好計生對象的同時，凸顯雨花計生特色品牌。
4、美環境、保平安、促和諧。
“共建社區文明，同享幸福生活”。緊扣長沙市創建全國文明城市的主題，把文明創建工作作為社區常年的中心工作來抓，籌措經費投入人力，使文明創建工作常態化，總結經驗，創文明創建品牌。整合社區內資源，以社區內四大物業公司為重點，樹立共駐共建、齊抓共管理念，動員轄區單位、居民廣泛參與，以創建促文明，全面改善社區環境，提升了社區文明程度，確保在季度文明指數測評和文明創建國檢中不扣分。
在上級部門的指導下集中精力解決五個突出問題：1、加強城管協管員、城管專幹的管理。2、美林路北端 100米基礎設施的完善。3、勞動路沿線早市的規範。4、長銅宿舍區下水道阻塞（施工沒有達到設計要求）。5、416宿舍的種菜、養雞、綠化問題。
完善治安四位一體的防範體系，依託社區義務治安巡邏隊和專職巡防隊，形成牢固的羣防羣治網，民事調解和幫教活動突出重點，切實為羣眾解決問題，協助美林景園業委會開展好工作，籌建嘉盛華庭小區業委會，在市政法委的指導下協助做好破產關閉企業長銅職工的維穩工作。維護社區穩定，打造平安社區。繼續開展好五清查一打擊專項行動。
5、抓經濟、創亮點、豐富優質服務品牌。
計生 “庭院式”管理，是美林景園社區在長沙市乃至湖南省全國都有很大影響。它的核心就是優質服務，以創建（新型社區、節能環保社區、創業基地、居家養老、黨員服務中心等）為突破口，全面提升社區的各項服務，豐富社區優質服務品牌，讓居民羣眾得實惠。
6、高度重視，切實加強廉政建設。
突出制度建設，強化源頭防治。加強預算管理，規範四費。完善和堅持民主決策機制，凡涉及重大決策、重大項目安排和大額資金使用的有關事項，必須經集體討論決定。嚴格遵守圭塘街道社區財務制度，大額資金民主決策和申報審批制度。落實財務公開。社區幹部嚴格自律，嚴禁有償服務，定期接受居民代表評議。確保專項資金專款專用，確保社區工作經費用於協調發展社區各項事業。
2014年，美林景園社區全體工作人員會務實工作、科學發展、服務社區、造福居民。共享社會發展成果，共建居民滿意社區。
2014年1月
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