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如何做好財務會記工作,財務工作方法總結(精選多篇)

欄目: 財務工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.41W

目錄

如何做好財務會記工作,財務工作方法總結(精選多篇)
第一篇:如何做好財務會記工作,財務工作方法總結第二篇:財務工作實習隨感記第三篇:內部財務工作檢查方法第四篇:2014年公司財務工作總結及2014年財務工作計劃第五篇:2014年財務工作總結和2014年財務工作計劃更多相關範文

正文

第一篇:如何做好財務會記工作,財務工作方法總結

如何做好財務會記工作,財務工作方法總結

子在川上曰“逝者如斯夫,不捨晝夜”,時間快之如流水,轉眼間,一學年過去了,到8月份我也在教管辦的會計工作崗位上工作了一年了,雖然剛接手會計工作,接觸的賬務工作還很少,但這裏面也反映了會計工作的一些方法,要想做好下一步的工作,就必須更清楚地認識這些。

一是要養成記賬的習慣,要用專門賬本來記錄每天的賬務工作,以前當班主任的時候也收很多的錢,每筆錢我都分開來放,查的時候能夠很輕鬆的分出各筆錢,可那收錢的筆數少,一學期只收一、二筆,分開放是很容易的事,現在的情況是經常要收這錢那錢,而又不接着就支出去,需要存一段時間,每筆錢存放一個地方,那麼多錢會放的到處都是,這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬,把每天發生的賬記清楚。

收錢要做到“五問”。做為教育部門的會計員會經常收錢,如收學生的書費、作業本費,教師的捐款等,各種收錢如果不記錄好詳細情況,在以後出現的差錯的時候就很難以查正,記錄好每筆錢的情況要做到五問:“什麼時候交的錢?誰交的錢?交了多少錢?是做什麼用的錢?收的錢有沒有明細?”把這些記錄下來查的時候會很快找到責任人是誰,免得最後説不清,自己白出上錢,還讓人説工作幹不好。

交錢要做到“五問”。交錢時要記好:“什麼時候交的錢?交給了誰?交了多少錢?交的什麼錢?有沒有收據或收條?”特別是最後一問“有沒有收據或收條?”,交的錢一定要想着要收據或收條,並且要保管好,如果沒有收據或收條,要記錄下交錢的時候的證明人和具體情節,不然以後一旦要發生事情,跳進黃河也洗不清啊。

“閒時吃緊,忙裏偷閒”。要經常核對好現金和銀行存款賬,特別是手中的現金一發生變動就要馬上記錄,要隨時掌握好基本數據,很可能今天就用得到。到什麼時候了,要幹什麼工作了,都是很有規律的,所以工作要早先有預見性,把要做的事情準備好,一旦做的時候,能很快在完成任務。不能看到別人在玩的時候,自己跟着玩。財務工作要保證“不緊不慢”才能做細做好。

找一個本子記錄收集一些常用的東西,如教師的聯繫電話,電子郵箱,社會保險情況,學生劃片招生情況,學生人數,班主任情況等。因為這些東西經常要用到,如發放班主任費要知道班主任都有哪些,辦理退休要知道教師的聯繫電話,發個數據要知道他人的電子郵箱等,記錄下這些會省很多的時間。

“立竿見影”佈置的工作不能拖,要馬上開始做,有時候上級領導佈置的工作説是6月底前完成,“現在才5月份,還有一個月急什麼?”這種思想一旦產生,這項工作到時候不是完不成就是完成得很傖促。要承認人的思想是有很強的惰性的,改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做,告訴自己“馬上開始做”,既使不能馬上完成,一項沒有完成的工作,思想上總是想着早點結束。這一點我是跟我的搭檔學到的,她就是一個這樣的人。

要養成整理的習慣,每天結束後要把當天的事情、當天的材料都歸類整理好,每個星期再彙總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟,這個習慣很重要,有好幾次,為了找個材料翻箱倒櫃,最後找到了,原來是不知什麼時候隨手放在了一個角落裏。這是一個慘痛的教訓,因為這個受到過幾次“強有力”的批評。

財務工作就是要做到精細,要在細節上練好功夫就能做好了。今天總結了這些,還不是全部,在以後的工作中還要慢慢的積累總結。

第二篇:財務工作實習隨感記

財務工作實習隨感記

告別大學生活,踏入社會大家庭,帶着一股年輕的衝勁進入我那職業生涯的第一塊試驗地——七二二地質大隊。實習期間,使我受益匪淺!

以前,總以為財務工作只要會計理論知識紮實較強就可以了,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫瓢準沒錯,讀好書,當一名出色的財會人員,應該沒問題了。現在才發現,其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!從校園走到了現實中我真正體會到,財務工作不僅應細緻地瞭解實踐工作的全部過程,還應將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,做到理論與實踐相結合,才能有所作為。

會計是以貨幣為主要計量單位,以提高經濟效益為主要目標,運用專門的方法對單位進行全面、綜合、連續、系統的核算和監督的一種經濟管理活動。通俗的來説就是管理一個大家庭的“柴米油鹽、衣食住行”。

從事財會工作,細心、認真是對財會人員的最起碼要求,例如填寫支票,雖説簡單但也極易出錯,要麼大寫成小寫、要麼數字不準確、要麼比劃多手或少腳以及蓋章是否清晰可辨,這些環節均需我們認真對待方才避免不必要錯誤。至於各類繁雜單據的審核、監督、核算更需如此。其次財會工作的各環節均需鏈接起來,形成一個整體、設置“紅綠燈”。有了紅燈的約束才有綠燈的自由,實行“統一領導,分級管理”就是“紅綠燈”的體現。對於不按財務制度辦事的人要敢於 1

抵制,直至向上級反映情況。認真加強資金運轉的全面核實與監督,管好資金,確保單位資金的流通與安全。其次應建立健全的內部稽核制度和內部牽制制度與內部審核制度、成本核算和財務會計的分析制度、規範會計基礎工作,提高會計工作水平,按照“憑證——賬簿——會計報表”程序和模式,反映和監督單位的經濟活動以滿足各方需要。最後財務人員也應參加相關知識的汲取,學習法律、財經法規,瞭解各方經濟動態,將新的知識融入單位財會工作中以促進經濟發展。

我們知道,對於長期從事財會工作的人員,有時難免會產生厭倦情緒,相信這是不少同仁都曾有過的感受。究其原因這和財會工作特點不無關係。第一,財會工作單調,天天與數字為伴,時時寫寫算算,長年累月可謂重蹈覆轍,缺少變化,趣味性差;第二,工作壓力大,財會工作受法律法規嚴格界定,稍不留神,不僅因財務數據失真而造成嚴重影響,還可能觸犯法律受到制裁;第三,不排除在個別問題因為工作的難以開展而情緒化,出現溝通的言辭不當,其原因也是沒有主動與同事協商,尋求問題的辦法。從觀念上講不能站在更高的角度去看問題,不利於單位行政命令的下達與執行。要改變這種狀態,從根本上講是要提高財會人員素質,增強職業道德。實習期間的目睹所聞,我很是佩服!在財務崗位上幾載幾十載的他們仍不惱不怨,工作起來全力投入,作為一個實習者,我想與他們學習的不僅僅是業務能力上更是那種處事態度。

活到老,學到老,是人之為人的做人,需不斷給自己充電。作為

一個合格的財務工作人員不但要懂得本專業的知識,還要在實踐中不斷提高自己的職業技能和綜合素質,以理論指導實踐,結合實際,才能在實際財務工作中游刃有餘,更上一層樓。可謂學海無涯!

七二二隊計財科實習生:陳錦2014年6月29日

第三篇:內部財務工作檢查方法

內部財務工作檢查方法

為了清楚瞭解全市目前村組財務管理工作的狀況,市農業局近期組織了一次全市村組財務檢查工作,並邀請了市糾風辦參加,內部財務工作檢查方法。檢查的內容主要包括三個方面,一是村組財務公開情況;二是集體經濟電算化管理實施情況;三是會計委派制(選聘制及村帳鎮管)工作情況等。本次檢查首先由各鎮區組織對所轄的村組進行全面檢查,在此的基礎上,由市農業局組織檢查組,採取交叉檢查的形式,對鎮區工作進行檢查。市共分四個檢查組,組長分別由三角、黃圃、大涌、南區等鎮區主管經管工作的負責人擔任,成員由市農業局和各鎮區農辦主管經管工作的負責人組成,市糾風辦派員參加。檢查採取聽、查、問、議的方式進行。檢查組到被檢查鎮區,先聽取鎮區的彙報,查看鎮區制定的文件、制度,再檢查村的工作。每個鎮區抽查兩個村,由檢查組選定,在檢查的前一日確定、通知。在被檢查村聽取村領導的彙報;查看村制定的文件、制度、檔案、公佈欄、意見箱和電算化現場;並召開有村主要負責人、財會人員、理財小組成員和市或鎮區人大代表參加的座談會,詢問工作情況和意見;然後,檢查組向被鎮區、村反饋情況,綜合評議,交換意見。各鎮區政府對市的檢查普遍重視、認真,整個檢查工作在5月下旬開始,6月下旬結束。現將檢查結果報告如下:

一、村組集體財務公開工作已步入規範化軌道

從各鎮區自查和市抽查結果表明,近幾年,我市各級黨委和政府十分重視財務公開工作,在97年大力開展農村“兩公開一監督”的基礎上,以鞏固、提高、規範為目標,取得了顯著成效。具體表現在:

1、幹部和羣眾的財務公開、***管理、***監督的意識增強。財務公開工作已在農村幹部和羣眾中取得共識,***監督、***管理的意識增強。基層幹部、管理人員執行財務公開制度、接受羣眾監督的自覺性進一步提高。羣眾關心集體經濟、參與管理、監督集體財務的積極性提高。財務公佈欄和***理財監督小組在村務公開、***管理工作中發揮了重大的作用。農村財務透明度增加,羣眾對財務公開、財務管理工作滿意度增加。

2、財務公開陣地日趨完善。全市各村基本上都能按公佈欄櫥窗化、公佈地點公眾化、公佈內容通俗化、熱點問題專項化的“四化”要求,以及“實際、實用、實效”的原則,建立了財務公佈欄,並設置意見箱,公佈投訴電話。許多鎮區,如大涌、民眾、小欖、東鳳等鎮區,還根據形勢發展的需要,嚴要求、高標準地對公佈欄進行整改或擴建。如大涌鎮各村統一建成了長10米、寬1.5米的公佈欄。為了方便羣眾,有些村還不只建立一個公佈欄,如大涌鎮安堂村在人員較集中的老人會附近另外多建一個公佈欄。部分村組,如小欖、三角、民眾、黃圃、沙溪、南區等鎮區,集體財務除了在公佈欄公佈外,還將財務收支、分配等重要情況,以表格形式,甚至細至收支單據的複印件,在每月或年終印發至各家各户。小欖、三角各村和黃圃、三鄉、沙溪的部分村,村組集體財務還以電腦觸摸屏形式進行公佈。

3、財務公開質量進一步提高。各鎮區都按照《廣東省農村集體財務公開制度》的要求,規範財務公開的內容、形式、程序,規範財務制度,規範***理財監督制度,基本做到公開內容完整、公開時間及時,公開情況真實,公開程序嚴格。主要表現在:內容和格式上,全市除了南朗鎮和坦洲鎮外,村組的財務公佈均使用統一格式,即是統一使用《廣東省農村經營管理信息系統》(中山版)軟件的財務公佈表格,月度公佈表格共十多項;時間上,每月公佈表格均由電腦自動生成,在每月10日前上牆公佈,保留一個月時間;程序上,每月(個別村組按每季)由***理財監督小組對上月村組財務收支的各類憑證、資產運作、經營活動等情況進行審核,並出具理財意見。公佈資料經負責人、財會人員和***理財監督小組成員共同簽字確認。

4、***理財監督組織健全,發揮有效監督作用。全市村組均成立了***理財監督小組。目前,全市村組兩級***理財小組共有3200個,11000人。***理財監督小組的工作開展比較正常,能夠按要求定期活動。每月集中理財活動一次(個別經濟來往較少的每季活動一次),並出具理財意見,對公佈資料進行簽字確認;每一年(或半年)向本組織成員大會或成員代表會議彙報理財監督工作情況。從檢查情況來看,***理財監督小組的工作,能夠有效地抵制不合理開支,對約束村組幹部的行為,促進他們廉潔自律,增強羣眾對村組幹部的信任感,密切黨羣關係,促進農村經濟發展和社會穩定發揮了重大的作用。

二、村組集體財務管理工作上了一個新台階

這幾年,全市經管部門根據市委市政府的部署,在市紀委、市監察局和市依法治市辦公室的指導及支持下,圍繞着進一步加強農村黨風廉政建設,提高村務公開、***管理水平,在全市推行村組集體經濟電算化管理和會計委派制,使我市村組集體財務管理工作上了一個新台階。具體表現在:

1、改善了農村集體財務管理體制,實現了村組會計人員專業化。目前我市的農村集體財務管理體制的基本形式是:在鎮區一級成立農村會計服務中心,並配置專業管理人員;在村一級成立會計站,一般配置一名會計、一名出納,負責村組兩級的會計業務,部分組級經濟業務量較大的村增設一名聯組會計、一名聯組出納,負責組級的會計業務。村組會計人員按照專業化管理,實行委派制:會計人員統一由鎮向社會公開招考、擇優錄用,由鎮委派到村,其人事管理權、任免權屬鎮,工資報酬由各村按規定標準上繳,由鎮按崗位責任制完成情況評定、統一支付。改變了過去那種村組會計人員被納入村幹部、隨村幹部選舉產生或由領導任意指派的用人機制。從檢查情況看,這種新的體制在實踐中取得了顯著的成效,深受廣大幹部和羣眾的擁護和支持,工作總結《內部財務工作檢查方法》。雖然在實施的初期,部分村組幹部存在牴觸情緒,但在實施過程中很快能夠理解和接受,現在能夠積極配合和支持工作。目前,按市的要求在鎮區一級成立農村會計服務中心的有20個,並配置專業管理人員的有10個;全市村一級均成立了會計站,並按要求配置會計人員;實行委派的鎮區有14個,另外實行村帳鎮管的有6個,實行選聘制的有2個;村組會計人員實行公開考選的鎮區有20個;村組會計人員實行了持證上崗,全市村組會計人員基本上都持有《會計從業資格證書》和《會計電算化培訓合格證書》,電算化操作人員經過市農業局的培訓考核。此外,有六個鎮區實行村帳鎮管模式,即由鎮結算中心統一管理鎮村級財務工作。

2、改善了集體財務、資產的管理手段。我市實行的村組集體經濟電算化管理,不但使村組集體經濟的財務管理實現了從算盤向電腦的轉變,適應了社會向現代化方向發展的需要。同時,把土地經營、承包合同管理、集體資產管理、村務公開管理等都納入了管理的範圍,包羅了集體經濟管理所需要的主要方面,使我市村組集體經濟的管理手段和管理水平在整體上提升到一個新的層面。除南朗鎮外,全市23個鎮區均完成了村組集體電算化管理工作,大部分已達到規範要求。實施了村組集體電算化管理的鎮區,各村能按要求配置計算機及相應的硬件設備,做到電腦專機專用,專人管理;除坦洲鎮外,均統一使用《廣東省農村經營管理信息系統》(中山版)軟件,按照《中山市村合作經濟組織會計科目》要求開設科目和進行業務處理,做好會計數據和會計檔案的安全管理,村組集體電算化管理基礎工作踏入規範化軌道。目前,參與管理運行全市村組集體經濟化電腦有458台,軟件458套。

3、提高了會計隊伍的素質。會計委派制推行之後,由於會計人員採取公開招聘、嚴格考核、擇優錄用的形式,使一大批大專、中專、高中文化程度以上,懂會計知識、懂電腦操作的年青人走上村組會計崗位,徹底解決了農村財會隊伍年紀大、文化水平低、辦事效率不高等老大難問題,實現了農村財會人員更新換代,村組財會隊伍的整體素質明顯提高。目前,村組會計人員中,大專以上文化程度的佔11%,中專文化程度的佔22%,高中文化程度的佔34%,國中文化程度以下的僅佔33%。為了進一步提高這支隊伍的綜合服務能力,許多該鎮採取多項有效措施,不斷提高財務人員素質。如定期舉辦財務知識和實務技能的講座,及時解決工作存在問題,改善工作方法;三角鎮還制訂了獎勵辦法,規定取得大專、本科、會計初級技術資格證書的財務人員每月加一級20元工資,鼓勵財務人員自覺參加各類型學習培訓,自我增值。

由於村組財會隊伍的素質提高,實行會計委派制和電算化管理,改變了村組會計的工作模式,大大提高了工作效率,相應減少村組會計人員數量。既精簡了人員,也節約了村組開支。實行電算化管理的23個鎮區,村組會計人員由原來的1304名精簡到現在的869名,減少了33.4%,每年可節約開支共813萬元。

4、健全了管理制度。這幾年,各地在落實工作過程中,參照上級有關規定,結合本地實際,研究制訂了多項管理制度。制度建設比較全面、細緻的鎮區有三角、小欖、大涌、黃圃、東鳳等鎮,他們分別制訂了:農村政務和財務公開制度、村組***理財小組工作制度、村組財務管理制度、農村集體資產管理制度、村組財務人員委派制度、村組財務人員崗位責任制的計酬及獎勵辦法、村組財務人員出勤管理守則、村組電算化帳套開設、用户名及口令管理辦法、村組電算化軟硬件設備管理制度等十多項制度。

5、增強了政府的管理力度。多數鎮區在建立村組電算化管理的同時,組建了鎮區村組集體經濟電算化管理網絡,鎮區政府隨時可以通過這個網絡系統,對村組的經濟運行情況進行監督。同時,由於實行會計委派制,政府對村組會計人員的管理更為直接,對村組的財務由原來的事後監督變為現在的直接控管,監督力度大大增強了。另外,為了進一步加強管理,堵塞漏洞,一些鎮區還不斷在管理方法上進行改革創新。如小欖、黃圃等鎮,在票據管理的方式、方法上進行了改革,並取得了初步效果,為我市加強對村組財務收支單據的管理,規範票據的格式和操作流程提供了寶貴的經驗

三、存在的問題

從檢查情況看,我市現行在加強村組集體財務管理方面雖然做了大量工作,取得了明顯成效,但是,形勢也不容樂觀,存在的問題主要有:

1、從全市看,村組財務管理工作發展還很不平衡,北強南弱現象嚴重。目前,我市村組集體財務管理工作不平衡情況是嚴重的。以鎮區為單位,表現為三分之一較強,三分之一可以,三分之一較弱。較強的鎮區,主要分佈在北半部,如三角、黃圃、東鳳、小欖等鎮。較弱的鎮區,主要分佈在南半部。工作較弱的地方,鎮區領導和基層幹部對村組集體財務管理重要性的認識不高,特別是對於加強村組集體財務管理不僅是發展壯大集體經濟的要求,更是密切農村黨羣關係,維護農村社會穩定的迫切要求認識不深。因此,對村組集體財務管理工作重視、支持不夠。經管隊伍力量不足,積極性不高,工作缺乏主動,工作不上位。

2、從工作具體環節看,一些地方的財務公開質量和財務管理工作水平還難盡人意。主要表現在:1、一些地方的財務公佈欄建設跟不上形勢發展需要,顯得殘舊窄小,有些甚至被財務公開外的其他內容所長期佔用;2、一些財務事項公開的內容不完整,不夠明細,特別是對羣眾十分關心的重大財務事項沒有全面公開,只有總數,沒有明細數,只有結果,沒有過程;3、一些基層幹部仍存在不願公開、不敢公開的思想,財務公開避重就輕,對敏感問題,特別是幹部報酬、獎金等問題遮遮掩掩;4、羣眾參與監督的程度不高,僅停留於事後監督,缺乏事前、事中監督,一些地方連事後監督也不力,***理財流於形式,***理財小組還設有真正發揮應有的作用;5、一些村組幹部形象欠佳,法制觀念普遍淡薄,不按制度辦事,不按規定公開,羣眾對幹部的信任度低,牴觸情緒大;6、一些地方還存在現金存款管理混亂,票據管理鬆散等現象。

3、從管理體制和監督力度看,村組財務管理工作還存在很大隱憂。主要表現在:一是鎮區普遍存在管理機構不健全,人員不足,待遇低,士氣低落的現象。農村經營管理部門具體負責村組集體財務管理工作,代表政府對村組財務行使行政執法、行政管理、行政監督的職能。但前段鎮區機構改革後,鎮區農辦編制少、人員少,有的甚至沒有安排主管農村經營管理的人員。有的鎮區把經管工作放到農業技術推廣中心負責,人員屬於事業編制,有些甚至屬於臨工,工作上缺乏必要的資源,個人待遇上低人一等,難以應付具有面廣、量大、管理難度大等特點的村組集體財務管理工作;二是一些實行村帳鎮管模式的鎮區,鎮結算中心對村級財務工作進行統一管理,但是對組一級卻沒有統一管理,造成大量獨立核算的組遊離於統一管理之外。另一方面,鎮結算中心管理村級財務工作僅僅從財務核算、財經紀律等方面進行管理監督,而對其相當密切的農村經營管理其他方面,如財務公開、承包合同管理等方面卻很少過問,甚至根本不管。三是檢查監督不力。少數鎮區對村組財務管理工作仍然比較鬆懈,既沒有建立財務公開考核責任制,也缺乏檢查督促,發現違反財務公開規定的,也沒有追究責任。

4、電算化管理水平有待提高。全市村組集體經濟電算化管理某些環節還比較薄弱,管理水平、工作質量不高,主要表現在:一些地方的鎮區一級缺乏電算化管理專業人員,不能進行有效的指導和監督;一些地方對電算化軟件的固定資產、合同管理模塊應用不規範,甚至未使用;一些鎮區缺乏安全意識,電算化硬件和軟件的維護管理混亂,會計數據和會計檔案的管理不規範。

5、少數地方會計委派工作未真正到位。一些鎮區沒有嚴格執行盛市有關文件精神以及《中山市村組會計委派制管理辦法》(試行)規定,措施不落實,管理不到位,缺乏具體的管理制度和工作措施,鎮區主管部門與村組會計人員的隸屬關係不明確,沒有制訂委派會計人員崗位責任制和工作制度,沒有真正把好委派會計人員任免關和報酬關,會計委派徒有虛名。

6、少數地方,由於歷史遺留問題仍然沒有解決,成為當前影響農村穩定的隱患,而且由於沒有很好的執行這幾年的工作規範,新問題也時有湧現。特別現在上世紀90年代中期之前徵地遺留問題,是當前農民上訪中反映最多最劇烈的問題之一。一些村組,這幾年雖然也建立起兩公開一監督制度和電算化、會計委派制等,但由於班子建設沒搞好等原因,貪污腐化現象仍然出現,引發羣眾不滿。

第四篇:2014年公司財務工作總結及2014年財務工作計劃

xx年財務科在公司領導的正確指導下,一絲不苟地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務統計工作,下面是我們一年來的工作情況總結:

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規範意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出台了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於出發後十五日內還款,並將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規範意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,進一步瞭解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了幹好基層財務工作的主動性與積極性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業務培訓,財務科全體成員積極參加各種形式的學習,努力提高業務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取,努力學習,今年先後有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能水平不斷提高,為幹好工作提供了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨着企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兑現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鈎,季度與獎金掛鈎等兑現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納税單位。並順利通過每年一次的國税、地税關於納税情況的檢查。

這就強化了財務的監督管理職能,規範了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着企業的不斷髮展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面,從物資採購中的比價採購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導於檢查,通過現場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記台帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對(請幫助宣傳好範文 網:)各煙站煙用物資的扶持兑現情況進行了核查,通過核查,提高了基層會計、保管的責任心,規範了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據上級局(公司)關於財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規範企業經營行為的良機。首先,對xx年以來的捲煙購、銷、存業務認真檢查,並與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量。其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兑現,再到煙葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規範了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金佔用,提高資金利用率

年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金佔用,提高資使用效率,首先對欠款情況進行了分析,會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金佔用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

七、2014年財務工作計劃

為全面搞好2014年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,捲煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本着“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳户,大力回收貨款,減少資金佔用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

第五篇:2014年財務工作總結和2014年財務工作計劃

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在2014年做了大量細緻的工作:

一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客户、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,並在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客户對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通

過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的2014年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了税務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉税風險。

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七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和税務風險的專題講座,豐富了財務人員税務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

2014年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得税彙算清繳工作,合理地降低各項税務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的工作計劃安排,調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

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