後勤管理股整改措施

後勤管理股整改措施

後勤管理股在接到區委第二巡察組整改意見後,立刻對本科室所存在問題進行整改:

一、強化思想認識,推動責任落實到位,壓實主體責任。

實施措施:1、加強理論學習,結合巡察查找的問題,切實把整改落實到日常工作中去。2、加強黨風廉政建設,紮緊制度籠子,通過建章立制,查處一項問題,當即處理。

二、 制定了《廚房·餐廳安全管理制度》和《餐飲採購制度》。學習後勤管理知識及政府採購法規，加強對本科室人員的監督和培訓學習，建立廉政風險防範機制，提高辦事效率和工作能力。

實施措施：1、對本科室人員重新分工，明確工作職責、工作方向，切實加強工作責任和業務知識技能學習，提高工作效率，進一步提高服務水平，樹立服務意識。2、進一步完善各項規章制度，分別制定《廚房、餐廳安全管理制度》、《餐飲採購制度》，做到制度上牆，財務公開透明化，設立監督機制。

三、辦理採購相應制度，制定計劃，每次做出預算，做到成本核算。

實施措施：1、專人定點採購，由廚師定出所購物品，由專人採購，建立進出庫台賬；並派專人實施採購監督,所購物品根據市價時價進行核算。2、準確填寫出入庫的品名、規格、數量、價格等，做到票據齊全、手續規範、賬務規範、賬實相符。3、建立庫房內所有物資台賬，做好標識，做到賬、卡、物一致；抓好庫存物品的管理工作，定時盤點，做好庫房庫存控制工作。3、厲行節約，嚴格杜絕浪費，確保每天所購食材新鮮。

四、嚴控物資採購，核查每次計劃採購項目，在確保質量合格和數量充足的前提下，採取貨比三家，優中選優的辦法，儘可能提高經費效益；庫房有的覺不採買，講求實用，注重效益。

實施措施：採購物資按照“先考察，再比較，後確定”的程序進行，對所購物品至少要考察三個以上的同類產品。從質量、價格、服務等方面進行認真比較，充分論證，確定所購物品。

五、嚴格執行採購制度，加強對物資採購的管理工作，使採購過程中的決策、價格監督、質量檢驗等工作進一步規範化、制度化。

實施措施：1、超2千元以上物資購置必須報校委研究審批後進行採購。2、校委對採購過程實施全程監督，糾正和查處採購中違規行為。

整改時間:立即整改