銀行事蹟材料

第一篇：銀行個人事蹟材料

腳踏實地 兢兢業業------人民銀行鄂温克支行何曉東同志事蹟材料

何曉東同志在支行貨幣信貸與統計股統計崗位工作，現任統計員，幾年來，在支行領導和同志們的幫助下，通過自己的不斷學習和刻苦努力，掌握了貨幣信貸與統計工作的基本技能，是我行貨幣信貸與統計工作的業務骨幹,他思想進步、熱愛本職、忠心職守、積極鑽研、開拓創新，十幾年如一日，得到了領導和同事們的首肯，並連續三年被評為優秀行員。

一、他努力學習，政治思想素質不斷提高

幾年來，他能夠堅持不懈地學習政治思想理論，努力提高政治思想覺悟，認真學習黨的各項方針政策，積極參加黨的“十六大”及“三個代表”的學習教育活動，主動以“三個代表”的思想理論的指導，緊密結合自己的工作實際，將其思想充分融入到自身工作當中，不斷充實自己並收到良好的效果。三年來，在從事貨幣信貸與統計工作中，努力學習金融統計與貸幣信貸的基礎知識，積極參加學習和培訓，不斷提高和完善自身的業務水平。在行內實行規範化管理的同時，充分調動自身的工作積極性，做到崗位落實，責任到已。認真學習和執行各項規章制度，全面提高自身的整體素質，確保了貨幣信貸與統計工作的準確性和時效性。

二、他認真開展調查研究，提高分析質量

三年來，鄂温克支行的貨幣信貸與統計工作繼續以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度統計工作統計分析質量，特別是要提高經濟金融形勢分析的質量，他在不斷加強自身學習和提高自身素質的同時，經常與各金融機構及各企業聯繫、及時瞭解銀行和企業資金運行情況及企業生產經營情況，隨時掌握經濟、金融運行變化情況，每月對經濟金融運行中的變化進行深入的調查研究。在統計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題認真做好分析，尤其對經濟金融主要統計指標的變化，及時向上級行反饋，注重分析的廣度和深度，做到了少列數字，多反映情況，三年共向上級行上報調查報告24篇、各項分析26期，切實把分析質量提高到了一個新的水平。

三、他不斷提高自己，認真完成各項工作

在銀行信貸登記諮詢系統工作方面，他能夠做到認真登錄，及時上報，與轄內各登錄點積極配合，在登記諮詢系統全國聯網的情況下，及時準確地完成了企業信息及信貸情況的登錄上報。三年他利用年審之機收集企業信息，以增加系統的信息量，提高銀行信貸登記諮詢系統在防範金融機構信貸風險中的作用，並加大對金融機構銀行信貸登記諮詢系統制度執行情況的監督檢查力度。在科技部門大力支持下，加班加點，完成了對農村信用聯社的系統安裝及業務培訓工作，保證了信用社信貸登記系統全國聯網前的登錄正常。

在金融統計工作方面，為更好地為貨幣政策決策服務，依照上級行的要求，不斷提高自身的統計業務水平，不斷學習金融統計知識。積極與金融機構進行數據核對，對金融統計指標中出現的變化作出了及時反饋。在計算機接收數據不準確的情況下，以原始報表為基礎，堅持手工錄入，在休息日，節假日期間，能夠克服種種困難，在行領導及科長的指導幫助下，及時準確地上報了轄區經濟、金融統計數據。

總之，幾年來何曉東同志在平凡的工作崗位上兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦幹，做出了不平凡的業績，對於成績她永不自滿，對於困難她永不服輸、對於工作她永不放鬆，以飽滿的工作熱情，迎接每一天，迎接每一次的挑戰.....

二00四年十一月十八日

第二篇：銀行先進事蹟材料

紹興，這座江南歷史文化名城，千年的歷史醖鑄了深厚的文化底藴，其中最具代表性的就是“膽劍精神”。2500多年前，越王句踐率領他的子民，卧薪嚐膽、十年生聚、十年教訓，終於轉弱為強，成就偉業，從此，以勤奮學習、艱苦創業為內涵的“膽劍精神”在紹興代代相傳。中國銀行紹興市分行，正是在“膽劍”文化的薰陶下一步一步發展壯大的。26年來，在歷任班子和全體員工的共同努力下，從一家只有12名員工，資產不足百萬元的小行發展成為員工逾1600人、擁有82家營業機構、資產規模超250億元的二級分行，成為浙江省行系統內為數不多的年年盈利行。xx年，紹興分行躋身中行系統40家重點分行之列，在最近一次總行重點分行排名中，居東莞、上海、寧波、杭州、北京、蘇州之後，位列第七，先後被評為“浙江省文明單位”、“總行級先進單位”、總行模範職工之家、全國金融模範職工之家，所轄紹興縣支行為“全國五一勞動獎狀”獲得單位，清道橋支行為全國級“青年文明號”，市行營業部零售業務中心為“全國巾幗文明示範崗”。分行的快速發展，有諸多因素，但持續開展的“創爭”活動是重要因素之一。在“創爭”活動中，分行上下齊心協力、共同探索，形成了一整套成功的做法：

一、重系統建設，夯實“創爭”基礎

分行一直將“創建學習型組織”放在經營管理的重要位置，通過持續不斷的學習，提高全員綜合素質，增強競爭實力。學習型組織創建是一個螺旋式上升的、持續的系統工程，需要系統定位，清晰思路。為此分行堅持抓了五個一：

一是一個兼容幷蓄的理論基礎。分行創建學習型組織主要依託三個支點：第一把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和以人為本的科學發展觀，作為創建的指針；第二把當今世界最前沿的現代管理理念和方法，作為創建的重要內容；第三把“膽劍”文化和分行企業文化建設中長期積澱的理念，如勤奮好學、吃苦耐勞，敢於競爭等結合起來，作為創建的文化傳承。

二是一個始終堅持的核心理念。建設學習型銀行，提升知識生產力，實現可持續發展是分行創建學習型組織始終堅持的一個核心理念。分行領導把“學”作為創建活動的源頭手段，通過“學”，使員工熟知理念，認識規律，把握實質，在此基礎上，結合實際，加強“習”的工作，建立把先進知識轉化為現實生產力的機制和平台，鼓勵員工積極主動運用知識，創造性地發展業務和強化管理。使“學習長才幹，智慧增績效”成為全行員工深刻認同的學習理念。

三是一個循序漸進的創爭目標。在創爭過程中，確立了一個循序漸進的工作目標，即通過“創爭”活動，倡導愉快學習、快樂工作、健康生活；同時以完備的工作制度、學習制度、約束激勵制度，維護員工學習權利，為員工接受教育與培訓提供平等機會和保障措施；最終使員工的學習熱情、學習成果和勞動創造得到充分的發揮，形成工作學習化、學習工作化，以學習推動工作、以工作促進學習的局面，實現學習成果與工作成就的共享與互動。

四是一套持續創建的激勵措施。在全行推行員工每年40小時學習培訓制度。結合國內外形勢，加強政治理論學習；結合崗位工作實際，加強業務技能學習；結合人的全面發展，加強科技文化新知識學習。圍繞提升廣大員工綜合能力素質，推進學習教育管理的組織化、系統化、制度化，培養和造就富有學習力、創新力和競爭力的高素質員工隊伍。鼓勵員工自學成才。出台了《中國銀行紹興分行學歷教育費用報銷暫行辦法》，鼓勵和支持員工利用業務時間參加適合分行業務工作需要的國民教育、高等院校學習，努力提高自身整體素質，目前全行大中專人員比例達到94%以上，成為全行可持續發展的黃金資源。

五是一個作風務實的領導機構。一個強有力的領導機構是“創爭”活動得以順利開展並取得成效的基礎。分行專門成立了一把手任組長，工會、人力資源部、監察部等相關部門主任為成員的“創爭”活動領導小組，辦公室設在工會，分工明確，職責到人，措施有力。健全學習責任體系，軟指標變成硬任務。將員工的學習與成長作為一個重要的管理維度直接與績效掛鈎，通過考核員工人力資本投資回報率反映員工整體的生產力，促使各行抓緊、抓好員工的學習提高，提升員工的整體學習“產能”。

二、重自主創新，激發“創爭”內動力

分行在開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動中，緊緊圍繞科教興行戰略，重視自主創新，積極在全行營造“創新受鼓勵，創新受尊重”的良好文化氛圍。

二是教育工程建設。全面開展業務培訓和繼續教育。首先，創新培訓方式，在全省金融系統第一家與浙江大學聯辦“現代金融管理高級研修班”，歷時近二年，提高各級管理層的經營管理水平。同時，充分利用內部局域網和辦公系統，上傳各種制度文件、風險警示、操作提示，形成知識庫雛形，並根據學習的重點配套開闢相應的內網學教互動的學習論壇，滿足員工個性化、差異化和隨時性的學習培訓需求。分行與時俱進，目前正在開發ei系統，構築真正的遠程網絡教育培訓平台。其次，適時調整員工隊伍結構，以合理的競爭機制來激發廣大員工的進取心和學習意識，促使員工更加註重平時的學習和知識積累；第三，加強各類員工的適應性培訓，特別是在對新上崗或將上崗客户經理和櫃員的崗位適應性培訓方面作進一步探索。同時，積極利用知識競賽、網上互動等靈活多樣的方式，活躍學習培訓氣氛。第四，抓實測評，提高員工技能。通過強機制、明獎懲、造氛圍，大力開展技能練兵工作，明確提出“重視”、“認真”、“嚴格”、“有成效”的工作要求，通過“組織到位”、“教育到位”、“保障到位”、“測評到位”、“考核到位”五個到位，使員工技能得到進一步提高。在xx年10月份總行舉行的測評中，取得了綜合能手率繼續保持100%的優異成績。分行已連續四屆榮獲省中行系統業務技術大比武團體第一名，業務技術能手率連續十餘年名列全省系統前列。

三是文化工程建設。將學習型組織的理念，滲透到員工喜聞樂見的活動中，以寓教於樂的學習方式，如知識競賽、徵文活動、讀一本好書等形式，不斷激發員工的求知慾望，豐富“創爭”內容。xx年分行開展了“學習、思考、創新”徵文活動，“慶祝建黨85週年”詩歌徵集活動，“轉變觀念、規範行為、加快發展、迎接上市”專題教育徵文活動，舉辦了全轄“強化遵紀守法合規意識，建立規範和諧員工關係”為主題的演講比賽等，激發廣大員工在學習中思考，在思考中創新，積極投身中行股份制改革和業務發展的熱情。

四、重載體結合，增強“創爭”持續力

“創爭”活動是一項系統工程，分行在開展活動中注重抓好幾個結合，即與作風建設相結合、與企業文化建設相結合、與各類創建活動相結合，在結合中不斷深化“創爭”活動，豐富活動內容，進一步增強“創爭”持續力。

一是與作風建設相結合。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，加強思想作風、學習作風、工作作風、領導作風、幹部生活作風建設。分行班子十分重視調查研究，緊密結合經濟金融發展形勢，圍繞分行改革發展的重點、難點、熱點問題開展調查研究活動。同時，創新調研方法，使調查研究成為自覺的行為和決策的依據。在市場分析、當地經濟特點、資產業務的突破口、中間業務着力點、國際結算“一户一策”等業務開拓、提升內控管理水平等方面都做過深入調查研究，既尋到了發展對策，又將學風建設帶到了基層，深化了“創爭”活動。

二是與企業文化建設相結合。全面推進企業文化落地工作，努力建設以“追求卓越”為核心理念、以“誠信、績效、責任、和諧、卓越”為主要內容的企業文化，聚焦全行員工的目標願景，促進全體員工自覺遵循“愛行敬業、勤勉儉樸、客户至上、誠實守信、依法合規”的行為準則。通過開展特色鮮明、主題突出的文化體育活動，完善“民辦公助、全民運動”平台，讓“運動成為習慣，和諧成為主題”的意識深入人心，在增強全員體質的同時，促進和諧團隊、和諧分行建設。

三是與各類創建活動相結合。在“文明行業”、“文明單位”“青年文明號”“巾幗示範崗”等各類創建活動中，注重員工的參與積極性，注重創建過程，不斷豐富創建內容，發揮整體聯動，提高創建水平，引導廣大員工樹立正確的人生觀和價值觀，激發愛行愛崗的熱忱，努力培育一支有理想、有道德、有文化、有紀律，有團隊精神、公德意識和集體榮譽感的員工隊伍。

創建學習型組織的最終目的是提高員工綜合素質和企業核心競爭力，讓每個員工都活出生命的意義，達到企業與員工雙贏的目的。分行學習型組織的創建，在系統思考中前進，在組織學習中提升，在理念觀念中超越，取得了豐碩成果，使全行的經營管理取得了優良的業績：

一是贏利水平再創新高，資本管理逐步加強。xx年，分行綜合贏利水平再創新高，全行實現本外幣營業利潤76735萬元，同比增長19.82%；税後淨利潤49509萬元，同比增長14.08%；人均税後利潤31.61萬元，同比增長14.82%。

二是存貸款快速協調發展，資產負債運行良好。xx年末，人民幣存款餘額為257.08億元，比年初新增43.02億元，四行餘額市場佔有率為23.08%，比年初提高0.22個百分點。人民幣金融機構存款達12.50億元，比年初新增1.48億元，完成省行計劃246%。外幣存款餘額為2.01億美元，比年初新增173萬美元，餘額四行市場佔有率為59.68%，比年初提高0.44個百分點，全口徑餘額市場佔有率為52.52%，比年初提高2.02個百分點。到xx年末，人民幣貸款餘額為202.41億元，比年初新增42.83億元，同比多增39.3億元。

三是中間業務高速增長，收入結構進一步優化。xx年，分行實現中間業務淨收入16493萬元，同比增長39.12％，中間業務收入佔全部業務收入的比重為14.61%，同比增加2.29個百分點，實現了中間業務淨收入增幅連續多年保持40%左右的高增長格局。

四是資產質量保持良好，風險管理能力進一步提升。xx年末，不良資產餘額為26447萬元，比年初下降2920萬元，不良資產比率為1.19%，比年初下降0.43個百分點。本外幣貸款收息率達99.77%。

創建學習型組織是一個循序漸進的過程，只有更好，沒有最好；只有起點，沒有終點。分行將進一步推進學習型組織創建工作，全面提升員工個人和團隊學習力，營造“求變創新”的文化氛圍，最大限度地培育員工的學習力和創新力，提高員工的競爭力，為中國銀行在新時期又好又快發展做出基層行的貢獻。

第三篇：2014銀行先進事蹟材料

工商銀行xx支行副行長先進事蹟材料

青春，乘着奮鬥的翅膀飛翔

――記中國工商銀行xx支行副行長××*

他，一個35歲的年輕人，在工行的履歷不過十三年，多次獲得省、市、縣先進個人稱號，並在他所工作的三個支行都留下了深深的奮鬥足跡。2014年他又一次感受到奮鬥後的自豪：作為山區小支行，xx支行在年終全省工行系統88個支行經營績效綜合考評中取得了第二名的優異成績；2014年6月他還被市分行黨委授予優秀黨務工作者稱號，11月光榮當選xx縣第十四屆人大代表，同年榮獲總行網上銀行業務營銷一等獎稱號。他用出色的工作業績在事業的星空中找到自己的星座，在人生的航道上找到自己的座標。他就是現任中國工商銀行xx支行副行長××*。

兀立潮頭勇創新

2014年5月，××*同志被市分行黨委聘任為xx支行副行長（主持工作）。剛到xx他就感受到開展工作的重重難度：去年四月份，恰逢xx縣因為“4.09”案件而進入“政治非典”時期，許多部門的工作 ??（快文網省略685字，正式會員可完整閲讀）??更多相關文章：工商銀行xx支行副行長先進事

經營利潤375萬元，人均利潤達到8.93萬元，均創歷史新高，併成為xx工行系統唯一一個連續四個季度都躋身全省縣級支行經營績效考評前十名的支行。2014年xx支行還被縣委、縣政府授予經濟建設先進單位和綜治先進單位。

殫精竭慮圖發展

在滬經營鋼材客户羣的優勢，是xx的特色。為了挖掘這批客户羣的潛力，在省、市分行的大力支持下，××*同志及時抓住個人綜合授信業務剛剛起步的機遇，加大了對在滬經營鋼材的優質客户羣的貸款投入，取得了良好的經濟效益和社會影響，使個人信貸業務在較短時間內發展成為xx工行的支柱業務和特色業務之一，併成為xx工行應對同業競爭的一張“王牌”。在做大特色業務的同時，××*同志十分注重把這項業務做精、做強。他和同事們嚴把入門關，確保每一筆貸款都投向優質客户。他還十分重視貸款管理工作，盡力降低貸款風險。截至上年末，xx支行新增個人住房貸款和個人綜合消費貸款2753萬元，個人貸款餘額佔貸款總量的比重達到58％；個人貸款全年累計實現利息收入404萬元，佔利息收入的比重達到54.6％；個人貸款連續四年保持零不良。

只有立足xx、紮紮實實抓好本地業務的發展，才能建成真正的山區精品支行。××*同志深深地認識到這一點，所以他在重點抓好特色業務和上海優質客户的同時，堅持立足當地，努力抓好業務營銷和溝通工作，以誠信和謙虛的工作作風贏得地方黨政領導和職能部門的理解和支持，為xx支行拓展業務和處理歷史遺留問題奠定了良好的基礎。2014年6月份，在當地政府的大力支持下，xx工行以優質的服務水平成功地在激烈的同業競爭中取得前坪電站的業務經辦權。同年九月份，在上級行和縣委、縣政府的幫助和支持下，xx縣會計核算中心最終落户xx工行，為xx工行加快拓展本地業務開了個好頭。此外，由於歷史原因，九龍電站部分項目貸款去年下半年出現逾期情況，這不僅制約着xx支行儘快建成山區精品支行的前進步伐，甚至還直接關係到該行的生存和發展。半年多來，他和同事們經常往返於xx、福安和福州之間，積極爭取上級行和相關部門對該行清收九龍電站舊欠利息以及用抵押方式轉化到期貸款給予支持。去年10月份，縣政府正式同意辦理九龍電站的資產抵押手續。12月份，xx支行成功地對九龍電站部分到期貸款718萬元辦理了延長期限手續，不但有效的壓降了不良貸款上升，還大大降低了這筆貸款的風險。

廉潔無私好本色

不管是在古田支行、屏南支行，還是現在的xx支行，××*同志都能認真貫徹落實黨中央和上級行有關黨風廉政建設工作的部署和要求，忠於職守，清正廉潔，並十分注重發揮自身在廉潔自律工作中的模範帶頭作用，並自覺地把黨風廉政建設工作、案件防範工作與經營管理工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，從而有效地確保黨風廉政建設工作和案件防範工作落到實處，促進了經營管理工作健康、穩定地發展。第一，他紮實抓好廉政教育工作，通過組織學習黨和國家的路線、方針、政策和金融法規等，努力提高大家的政治敏鋭性和防腐能力，在思想上構築起一道堅固的防線。第二，他認真落實領導幹部廉政教育誡勉談話制度，通過與員工進行面對面談心，全面瞭解其思想動態，及時答疑解難，幫助其端正思想認識。第三，他認真抓好兩個責任制落實工作，從源頭上預防和遏制腐敗現象和違規違章行為產生。第四，他強 ??（未完，全文共2957字，當前只顯示1779字，請閲讀下面提示信息。收藏工商銀行xx支行副行長先進事蹟材料）

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1、加強宣傳引導，樹立科學發展理念。切實轉變不合時勢的思想觀念，消除阻礙發展的經營理念，把科學發展觀建立在決策源頭，加強宣傳引導，層層帶動，全力解決員工最關心的、經營最棘手的、發展最迫切的問題，由“追趕發展”轉向“ ??（快文網省略352字，正式會員可完整閲讀）??更多相關文章：工商銀行以六項措施實踐科學發

鞏固和擴大第一按揭銀行市場地位；穩妥發展小企業業務，推出產品組合套餐，提高小企業收益；做大票據業務，增加直貼淨利息收入。二是爭奪負債市場，完善客户維護考核機制，挖掘存量客户存款潛力，積極開展擴户增效活動，控好資金流，提升同業競爭能力；三是主攻新興市場。全行要開拓思路，拓寬渠道，挖掘潛在市場需求，通過拓高端、抓基礎、搶熱點，來實現新興業務的提速發展，不斷培育新的利潤增長點。四是拓寬渠道市場。構建以機構網點為基本渠道，以自助銀行和電子銀行為交易渠道，以客户經理為營銷渠道的多元化渠道體系，系統規劃各類渠道發展與建設，促進各類渠道協同發展。

4、加強結構調整，提高科學發展質量。一是優化負債結構。在增加存款總量的同時要調好存款結構，提高存款效益。存款增長實行日均增量考核，增強存款增長的穩定性；二是優化資產結構。在擴大有效資產的前提下，要向高收益、低風險資產轉移，加快信貸資產結構調整，優化貸款品種結構，積極發展貿易融資業務、票據業務、小企業業務和個人信貸業務，三是優化收益結構。在利率進入下行週期和信貸市場供應能力擴張的情況下，要進一步提高貸款議價能力，繼續保持信貸業務收益對全行盈利的重要支撐作用。加快提升中間業務收入對全行利潤的貢獻度，大力發展非經濟資本配置的非信貸資產業務。四是優化客户結構，按照“戰略客户、目標客户、潛力客户”實行分類管理，努力提高中高端客户佔比。

5、加強機制建設，增強科學發展動力。一是完善考核機制，整個考核體系分行長經營目標考核、費用配置管理、績效工資計價分配等三塊，把部門工資與支行經營，省行進位，內部管理緊緊捆在一起。二是完善用人機制。完善崗位序列和職級體系， ??（未完，全

文共1519字，當前只顯示914字，請閲讀下面提示信息。收藏工商銀行以六項措施實踐科學發展觀整改措施）

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工商銀行發言材料

一、發展情況

金融業作為現代服務業的業態之一，是現代產業體系的重要組成部分。近幾年來，在市委、市政府的正確領導下，在市人行、銀監局的指導監管下，在市經貿委和廣大企業家的支持厚愛下，我行的各項業務發展走在了全省和全市同業的前列，在為全市經濟增長做出貢獻的同時，也實現了自身良好的發展態勢。截止4月末，全行人民幣各項存款餘額222.3億元，較年初增長30.7億元，存款增量全省排名第三，各項存款存量佔比和增量佔比均居當地四行第一位。各項貸款餘額130億元，較年初增長10.94億 ??（快文網省略416字，正式會員可完整閲讀）??更多相關文章：工商銀行發言材料

工商銀行工行員工學習總結

工商銀行工行員工2014年個人學習總結

市發改委主任在市發改委、市工商銀行2014年春節團拜會上的致辭

工商銀行以六項措施實踐科學發展觀整改措施

工商銀行先進事蹟

工商銀行畢業實習報告

工商銀行優秀櫃面員工服務事蹟報告

二〇一四年度中國工商銀行經營和業務工作計劃

銀行代表工商銀行開業賀電

工商銀行行營業部工作總結

競爭成本與工商銀行同業競爭策略

工商銀行績效工資考核分配方案

工商銀行優秀員工演講稿

，全力營銷。一是梯次推進項目貸款。積極做好項目貸款投放工作，優先支持石油化工、造紙、機電、輪胎等現代產業企業的發展。年初以來，我行主動與市經貿委聯繫，對2014年全市重點建設項目進行了對接，排定了支持序列，與華泰林槳紙、 利華益120萬噸/年重催、孚瑞特10萬噸/年石油套管等14個重點項目進行了簽約，金額達57億元。同時，我行還密切關注地方石化企業與中海油的戰略合作，積極尋求合作機會。二是積極爭取規模，加快流動資金貸款轉換進程。積極爭取上級行支持，爭取更多的信貸規模用於我市企業發展。

（二）做好小企業信貸業務，支持企業發展壯大。要注重發展小企業新增客户，重點支持高新技術、商業零售、物流、餐飲等現代行業客户的發展。主動加強與經濟部門的聯繫，積極尋求小企業客户資源，擴大支持範圍。積極爭取小企業信貸由“二類行”向“一類行”的跨越，儘快完成“類別提升”認定工作，爭取實現我行小企業審批權限由2014萬元提升

到3000萬元，為優勢小企業拓展信貸支持空間。

（三）創新服務方式，提高服務質量。大力推進金融創新。在當前信貸資金較緊的情況下，要進一步加大金融創新的力度，不斷研究和擴大企業信用總量供給。大力推進貿易融資業務，圍繞重點客户做好國內、國際貿易融資業務，關注瞭解其上下游客户的業務需求，開展商品融資、發票融資等新的信貸產品，不斷豐富融資手段。要加快推進服務網點建設，深入推進定置化管理。強化服務質量督導，特別注意加強對營業網點員工知識技能的現場考核測評，提升員工的業務素質和工作質量，爭創“零投訴”網點，增強現場服務能力，提高客户滿意度。

（四）從穩從準，抓好存款爭攬。繼續牢固樹立存款基礎性地位理念，力促存款持續穩定增長。一是繼續加強對存款大户的定期走訪、日常維護服務。二是切實抓好新開户工作。進一步密切與工商局、會計師事務所的聯繫，掌握工商註冊企業第一手資料，積極營銷新建企業；加強與市發改委、經貿委、招商局等政府相關部門的聯繫，瞭解增加客 ??（未完，全文共1797字，當前只顯示1082字，請閲讀下面提示信息。收藏工商銀行發言材料）

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第四篇：銀行職員事蹟材料

無悔的青春閃光的青春

人的青春是美麗而短暫的，作為一位新時代的金融工作者，我一直都在深思：應該怎樣讓我們的青春度過的無悔無怨？入行10年以來，憑着對農業銀行事業的滿腔熱忱、執着追求，我兢兢業業、勤勤懇懇、敬業愛崗，10年如一日在平凡的崗位上努力和勤奮地做得不平凡。

從2014年入行，我一直在****分行營業部從事會計結算工作，先後在前台綜合櫃員、電子聯行、大同城票據交換等崗位工作。參加工作以來，在支部領導的親切關懷和同志們的精心指導下，刻苦努力，勤奮工作，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上忠實踐行“三個代表”重要思想，默默的奉獻自己的青春，受到領導和同志們的一致好評。有堅定的理想信念，堅持學習和理解馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論建設有中國特色的社會主義理論。能自覺的用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦。從工作實際出發，以黨員先進性教育活動為動力，認真學習“十六大”精神，努力實踐“三個代表”，做到“講政治、講學習、講正氣、講貢獻、講創新”。

金融工作説到底是一個“錢”字，然而細究起來，卻又不僅僅是一個“錢”字。農業銀行把最廣泛的資金吸收為存款，同時又把最多的存款通過貸款發放出去，中間還有許多細小環節，這是一個系統、有機而又複雜的運作過程。為此，我在繁忙的工作之餘，擠出時間，

認真學習和鑽研各項基本制度和操作規程，掌握了其基本內容和精神實質，並根據實際情況和自身特點，認真總結，做到業務操作又快又準。

除了積極學習金融知識，還積極參加國家認可的學歷教育和職稱考試，取得了保險代理資格證書，不斷提高自己的理論水平。為了練就一手過硬的基本技能，我反覆強記會計交易碼、練習翻打傳票；為了加強理論知識的學習，我自學了《支付結算辦法》、《會計結算制度彙編》、《票據法》等相關會計結算書籍，還認真學習國家最新的金融工作方針政策、我行的相關規章制度；嫻熟的技能和紮實的理論知識，讓我工作起來得心應手，為我支行400多個單位結算户提供快速、準確的服務；多個崗位的工作使我積累了豐富經驗，我成為了對公會計結算業務的骨幹和典範。

在工作中時刻以一個黨員的標準嚴格要求自己，做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累，力爭為大家辦好事、辦實事，主動承擔打掃辦公室的衞生，每天提前半小時清掃。春節期間是農行全年資金組織工作的重中之重，身為一線櫃員，發揚犧牲奉獻精神，主動放棄春節與家人團聚的時間，認真做好櫃枱業務，保證了全所的資金組織工作圓滿完成。從自身工作實際出發，以良好的大局意識、創新意識和責任意識，投入到工作當中去；以優質的服務，面對人民羣眾；以優異的成績來報答黨組織對我的栽培和厚望。牢記黨的全心全意為人民服務的宗旨，永葆共產黨人的先進本色，始終把客户滿意不滿意作為工作標準。堅持科學的態度和求實的精神，兢兢業業地做好各項工作。善於總結，

做好領導工作的參謀和助手。在一線櫃枱積極做好信息採集工作，及時對各種信息進行總結，提出建議和意見為領導決策參考。根據春節期間業務特點，向領導提出對客户進行細分，整合櫃枱優勢，實行差異化服務，保證了工作的順利開展，提高了工作的整體效益。在優化服務環境方面，積極倡導人性化服務，根據客户的實際困難，打印出温馨提示，給客户帶來很大的方便。

作為一個會計工作者，除了快速準確進行賬務處理以外，我還本着“熱情、禮貌、快捷”的服務承諾，對每一個客户的詢問都能耐心解釋、有問必答、貼心服務，真誠、周到的服務使我跟客户建立了良好的關係。我對這些平時培養的潛在客户展開了營銷攻勢，向他們詳細的介紹了我行的電話銀行、網上銀行等最新金融產品，並不惜在班後時間親自上門解答疑難問題，功夫不負苦心人，今年我成功營銷了企業網上銀行20户，電話銀行30户，待發工資10户，待發工資户月交易量上1000萬，為我行創下了可觀的中間業務收入。銀行是國家融資工作機構，但衡量一個金融機構運行狀況的硬性指標卻往往是儲蓄存款餘額。為此，利用自己是本地人的關係，親戚朋友比較多，主動上門宣傳農業銀行的業務品種，並且發動親朋好友也成為農行的義務宣傳員，大力宣傳農行的特色產品，吸引了一大批客户到我行開户，今年僅親友介紹的存款就近五百萬。

自改革開放以來，全國的面貌發生了翻天覆地的變化，齊齊哈爾優越的投資環境吸引了大批的港澳台及外國投資者，敏鋭的視覺和積極的思考，讓我認識到大量的新企業將要誕生，如何讓更多的企業到

我行開户以帶動我行存款和結算量？為此我出謀獻策，向領導提建議，在領導的帶領下有的放矢的展開了外勤攻關，組織了銀企聯歡會，向企業介紹我行結算、資金等優勢，這系列的工作沒有白做，如雨後春筍般成立的企業一個個來到了我行開户。

為穩住客户，穩住存款，支行採取了客户定人跟進服務制，考慮到我多年豐富的工作經驗和較寬的人際關係，支行領導把一批大客户分配了給我跟近。政府各部門、財政所是我支行營業部的系統大户，我每天堅持對其業務需求及資金流向的跟進，為其提供了一對一的貼身化服務，不但穩住了存款，還保持了良好合作關係，為我行的一些本地業務拓展提供了便利和優勢。

現在我還從事個人貸款放款和事後借據卡片賬登記工作，在今年新增大量貸款之後，工作量明顯的加大，每天超過7點下班是家常便飯，每月的21號都要加班做貸款業務報表，每年的“元旦“、”五一“、”國慶“，是大部分人的三個法定的節假日，是人們親人團聚、情人團圓、共享天倫的日子，而在這黃金週的第一天，我依然堅守崗位，認真的完成全支行的下達工作任務。在對公綜合櫃員崗以來我沒有真正的完整地度過一個“元旦“、”五一“、”國慶“，也從沒享受到加班待遇，但是我沒有任何一句怨言，因為這就是我的工作，我深知我所負責的業務的準確性和真實性直接影響到全支行甚至全分行的經營效益的統計，我考慮的是如何及時、準確地完成工作，為領導和上級部門決策提供準確及時的會計信息。

有一種事業，需要青春和理想去追求，有一種追求，需要付出艱

辛的勞動力和心血汗水。我決心從自身工作實際出發，以黨員先進性教育活動為動力，對工作的全身心的投入，樹立堅定的信心，面對任何困難和挑戰，把握人生方向，找準人生座標，通過不斷的學習和實踐，提高自身素質，積極投身農業銀行改革和發展大潮中去，讓人生價值在農業銀行改革中充分發揮和昇華。從年僅21歲入行到現在，我一直把農行當我家，我是多麼期盼看到自己的家園更加美麗更加輝煌。我無數次在心底深情的説：農行，我愛你，我願意為你在我平凡的崗位上奉獻我的青春和熱血！

申請人：

2014-03-15

第五篇：銀行女職工事蹟材料

銀行女職工事蹟材料

展交行巾幗颯爽風采 讓青春分外光彩奪目

交通銀行××分行××支行

交通銀行××分行××支行成立於1994年9月，現有員工26人，其中女職工19人，佔比73%，員工平均年齡25歲，這是一支以女性為骨幹力量的年輕隊伍。近年來，創造了諸多不平凡的業績，贏得了諸多榮譽，曾先後獲

得交通銀行及中央金融團工委（原）“青年文明號”、交通銀行“女職工文明示範崗”、全國金融系統“女職工文明示範崗”、中國銀行業“文明規範服務示範單位”、“全國金融五一勞動獎狀”、“全國五一勞動獎狀”等稱號榮譽。支行有如此突出的表現,與各級領導的高度重視分不開，也與深入開展“女職工文明示範崗”創建活動使支行形成具有支行特色的一條經營發展途徑密不可分。

一、圍繞中心工作，開展“創建”活動

支行自2014年開展創建“女職工文明示範崗”活動。為加強創建活動的組織領導，專門成立了創建工作領導小組，由支行領導任組長，成員均由支行一線的女職工骨幹組成。按照“以創建為手段，以發展為目標”的工作宗旨，制訂了創建活動計劃，並根據工作實際，出台了創建活動考核方案，堅持考核到實處，責任落實到個人，確保創建活動始終圍繞中心工作，突出發展主題，不流於形式、不走過場。

通過深入開展“以發展為主旋律”的創建活動，極大的調動了支行全體女職工營銷拓展的積極性和創造性，截止2014年末，支行人民幣存款餘額達25億元，較年初新增13億元；外匯存款餘額達5766.3萬美元，較年初新增5600萬美元；實現國際結算量14157萬美元；實現中間業務收入236萬元；新辦雙幣卡1500餘張，交銀理財卡1003張。也許，對於地處經濟較發達地區的銀行來説，20餘億元的資產規模算不了什麼，甚至是一名員工就能達到的營銷業績。但作為經濟欠發達的新疆，一個邊疆少數民族地區，一個20餘名員工的支行能達到如此規模，在當地已經算得上是輝煌的業績了，其背後所付出的艱辛是可想而知的。

二、突出崗位建功，推進“創建”活動

支行的女職工佔比大，在各項工作中是業務骨幹，為了持續保持這支隊伍的戰鬥力和工作業績，紮實推進創建活動，近年來，堅持把貼近女職工的各項“崗位建功，爭優創先”活動與創建“女職工文明示範崗”活動有機結合起來，定期或不定期開展“好職工、好妻子、好女兒、好兒媳、好母親”的五好女職工評比；在一線女職工中開展“三八”紅旗集體和“三八”紅旗手評選；開展“展巾幗風采，揚交行風貌”徵文活動，堅持以正確的輿論引導人、以先進的事蹟鼓舞人，激勵女職工崗位建功，爭先創優，極大地調動了女職工工作的積極性和主動性。

支行營業部綜合員龔瑞瓊同志，入行後工作兢兢業業，勤勤懇懇，把全部心思都撲在工作上，在她新婚的時候，正趕上新師大學費收繳工作，她毅然脱下婚裝説服家人後投身於緊張忙碌的工作中，愛人稱她“不愛紅粧愛武裝”；翁啟玲同志作為一名優秀共產黨員，在工作中一貫表現出吃苦在前、享受在後的風範，面對緊張的櫃面工作，她不僅做好自身的本職工作，還主動承擔一些接送庫箱、日終軋帳等臨時工作，常常是早出晚歸；馬月琪是一名新入行的儲蓄員，在不到2個月的時間辦借記卡幾千張……，期間湧現出許多爭先創優的先進典型，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

三、提升服務品質，突出“創建”特色

當今，激烈的同業競爭，歸根結底就是服務品質的競爭，而服務品質的優劣關鍵取決於人，對營業機構而言，關鍵取決於一線人員服務態度的好壞和服務技能的高低。支行在創建“女職工文明示範崗”活動中，高度重視女職工服務意識和服務技能的提升。一是對營業部門和營銷部堅持開展與提升服務質量相關的教育工作, 組織職工學習規範化服務標準，專門聘請禮儀老師對女職工進行禮儀培訓，從站、坐、走，到交談、握手、化粧、服飾等日常禮儀予以規範。為強化服務管理，支行每週召開一次優質服務總結會，對一週工作進行總評並評選出上一週的優質服務標兵，做到及時鼓勵、及時提醒、實時監督，同時將評比結果與月獎考核掛鈎，形成有效的獎勵和約束機制。二是注重服務技能的提升。近年來，隨着新職工的增多，職工業務技能水平存在明顯差異。為此支行將強化職工的業務技能培訓列入工作重點，制訂計劃，每天早晚利用業餘時間組織職工進行點鈔、微機錄入、業務理論的學習和練習；根據分行下達的技能考核標準進行定期測試，組織職工進行技能比武；在新老職工中開展技術交流研討座談會。通過業務技能的培訓交流、學習提高，支行櫃面服務效率倍增，平均單筆業務處理速度均高於分行的有關標準，大大地提高了工作質量和效率。

經過全體職工的努力，支行的服務品質和業務技能不斷提升，贏得了客户的普遍讚許。其中，女職工羅婷同志被評為分行“十佳優質服務明星”，成為