蕉城區虎貝鄉新亭甲地自然村位於虎貝鄉西北面，共有28户122人。根據20xx年11月4日至5日省地質工程勘察院和蕉城區地質調查組的現場勘察甲地自然村存在嚴重的地質災害隱患，為了甲地羣眾的生命財產安全，需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉新亭甲地自然村地質災害搬遷安置實施方案。
一、地災點的狀況：滑坡體後存在一條長約40m，寬約60m,土方量約9600m3，滑坡方向98°，甲地自然村位於滑坡體的下方。
二、開展動員宣傳：召開甲地自然村全村户主大會，向羣眾講解該村存在地質災害隱患的嚴重性及後果，但在籌備動員搬遷過程中遇到最大的阻力是由於羣眾經濟存在差異有的肯搬有的不肯搬，針對這種情況，把村兩委成員和國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村包村幹部分成三個動員小組，包户做羣眾的思想工作，積極向他們宣傳地質災害產生的嚴重後果及黨委和政府對他們的關心和政策，經過動員羣眾都同意搬遷並與村委簽訂了協議書。
三、成立領導小組：成立了以鄉長為組長，分管領導為副組長，政府辦文書，國土所所長、村建所所長、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村幹部為組員的搬遷安置領導小組。
四、確定搬遷對象：新亭甲地自然村28户122人。(具體名單附後)
五、籌集資金拼盤：安置點的建設資金以羣眾自籌為主，據測算總投資應268萬元，自籌200萬元，缺口資金68萬元。
六、搬遷計劃安排：搬遷時間為20xx年3月16日至20xx年12月31日，4月底完成安置點的平整，7月底完成地基，10月底至少完成一層的建築結構，12月底整村搬遷完畢。
七、搬遷安置點：根據羣眾自願的原則，就近選擇在前甲地旁處安置，該安置點的土地是水田，“五通”比較方便。經規劃擬建房層數統一為二層；第一層為磚混結構，第二層為磚木結構，同時做到人畜分開建設。
八、遷后土地整理：整村整遷後進行舊村土地整理，實行復耕，預計可整理土地20餘畝。
為確保人民羣眾生命財產安全，有效降低地質災害帶來的損失，結合我縣地質災害易發區羣眾防災避險搬遷安置實際情況並根據省地質工程勘察院的意見，制定了《縣20xx年度地質災害易發區羣眾防災避險搬遷安置實施方案》,現報告如下：
為切實加強地質災害防治工作，盡最大努力避免和減輕地質災害造成的損失，保障廣大人民羣眾生命財產安全，我縣成立了以縣人民政府副縣長敬東明為組長，國土資源局局長尼郎為副組長，縣發改局、縣財政局、縣民政局、縣扶貧和移民工作局、縣住房和城鄉規劃建設局、縣交通運輸局、縣農業和科技局等為成員單位組成的`縣地質災害避險搬遷應急搬遷安置工作小組，領導小組下設辦公室，由國土資源局副局長陳渠任辦公室主任，負責協調相關工作。
地質災害應急避險搬遷户應以搬遷緊迫程度和較迫的村民為主，嚴格按照受地質災害威脅情況分輕重緩急逐漸落實搬遷安置，遵循村民自願搬遷的原則，逐户落實，必須嚴格按照批准後的年度實施方案進行，不弄虛作假，要實事求是，對違反規定進行搬遷的，不驗收不給予經濟補助和政策扶持，一切後果由自行組織實施方案的單位負責，造成嚴重後果的追究有關領導責任。
1、廣泛宣傳。通過廣泛宣傳地質災害的形成原因和可能造成重大人員傷亡和財產損失的嚴重後果，讓受災害的羣眾明白此次避險搬遷安置工作的重要意義，形成廣泛的思想共識，確保搬遷羣眾“搬得出、穩得住、富得起”。
①洛須鎮人民政府、蝦扎鎮人民政府、呷依鄉人民政府、奔達鄉人民政府、真達鄉人民政府、温波鄉人民政府、瓦須鄉人民政府、組織召開一次鄉鎮、村幹部和災害區域村民參加動員大會，做好思想工作。
②洛須鎮人民政府、蝦扎鎮人民政府、呷依鄉人民政府、奔達鄉人民政府、真達鄉人民政府、温波鄉人民政府、瓦須鄉人民政府組織人員再次排查，逐户發放《地質災害防災避險明白卡》，做好危險區域內受地質災害威脅的羣眾每户有一份明白卡。
③洛須鎮人民政府、蝦扎鎮人民政府、呷依鄉人民政府、真達鄉人民政府、温波鄉人民政府、瓦須鄉人民政府根據本實施方案編制宣傳資料，向需避險搬遷的羣眾做好宣傳解釋工作。3、避險搬遷安置地點。我縣洛須鎮、蝦扎鎮、呷依鄉、奔達鄉滿真寺、真達鄉洞古村、麻達村、温波鄉、瓦須鄉四村結合當地情況，把地質災害避險搬遷安置納入當地相關規劃建設。
4、實施工作程序。擬避險搬遷户書面申請交鄉鎮人民政府—鄉鎮人民政府審查同意—縣國土資源局逐户審查合格後下達指標—各鄉人民政府與搬遷户簽訂協議—各鄉人民政府具體組織實施—縣級相關部門會同鄉人民政府組織驗收—驗收合格後一次性發放補助資金到搬遷户。
地質災害防災避險搬遷安置工作，納入縣政府對相關部門考核目標內容，今年安排84户的應急搬遷安置；應於20xx年10月30日前完成後報上級有關部門組織專家進行驗收。
嚴格執行財經制度，做到專款專用，嚴禁擠佔挪用他用等現象，確保民生資金落到實處。
醫院搬遷是個龐大而複雜的工程，既要保證病人及重要物資、儀器的安全，又要高效率、高質量地完成任務，做到忙而不亂，確保醫療質量和醫療安全。以下是我科護理的幾點建議：
成立康復科搬遷安全領導小組和應急搶救小組，安全領導小組由科主任擔任，應急搶救小組由本科室業務骨幹組成，聽從醫院的統一指揮和調度。
1、搬遷前一週應急搶救小組進行危重病人搬運演習。
2、由icu、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導，確保萬無一失。
3、搬遷期間，可請人民醫院、博愛醫院安排相應應急救援隊伍和物資，支援我院的醫療應急請求，互相配合，確保醫療救治任務完成。
4、搬遷前，新院佈局好，將物品、器械定位，醫務工作者提前熟悉新環境，瞭解病區的佈局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。
5、統計住院人數、呼吸機、監護儀等使用情況，空餘牀位數等。整理搬遷物品，制定科室財產統計表，全力保證人員設備的安全到位。
6、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關於搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜
7、搬遷期間，所有醫務人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。
8、將病人分組，責任到人。a組：重病人、卧牀病人，b組：行動不便、病情較穩定的病人，c組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體徵，確保在生命體徵平穩的狀況下進行搬遷。
9、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發生糾紛。
10、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則搬遷當日儘量不更改醫囑。
11、發揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。
12、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。
13、請交警部門和公安系統維持搬遷路線的交通，以及通往新醫院主要道路沿線的疏導，保證病人轉運及時、安全、有序。
14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室，其餘科室的急救搬遷小組可由總指揮調度幫忙正在搬遷的科室。
15、病情穩定病人，可由大車統一轉送，每車均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫務人員護送。
16、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如康復科安排在上午搬遷，可在搬過去後再執行。不能停輸液的危重患者，由專職醫護人員護送。
17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶，上面標明患者的姓名、性別、年齡、牀號、電話、住院號、診斷、特別關注事項等八方面內容。病人、家屬和醫務人員各一份腕帶信息，準確對接信息，防止出現差錯。
18、所有醫務人員的胸前都佩上數字標記。每個標記代表一輛救護車小組，比如2號標記就是為2號救護車小組，包括醫、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快，且可保證病人的安全。
19、在轉送過程中，醫院可派保安人員，分佈在新老醫院之間的各個轉彎口和岔路口，在新、老醫院門口設置臨時關卡，保持交通順暢。
20、新醫院安排有經驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。
21、部分物資在搬遷後再全部轉移至新醫院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。
北社鄉地處平順縣西部台地，周邊北依潞城，西鄰郊區，西南與壺關結界。全鄉轄25個行政村，36個自然莊，國土總面積102986畝，耕地面積27414畝，5081户，16085口人。其中：秦家後等7個村地處西嶺溝兩側，交通不便，信息閉塞，十年九旱，自然條件相當惡劣，農業生產力水平較為低下，農民主要靠種植業、養殖業、勞務輸出為生。
根據上級有關易地扶貧搬遷精神，結合我鄉實際，經充分調研，現申請秦家後等7個村，13個自然莊，117户，417口人實施易地扶貧搬遷，具體情況如下：
北社鄉共有秦家後等7個村涉及申請移民搬遷，其中秦家後（2個自然莊）整村搬遷42户，125人；西北坡村東頭自然莊5户，25人；莊上村北岸自然莊22户，82人；牛家後村西麥、東邊2個自然莊8户，38人；東河村新農村、常家後、南岸上、東河4個自然莊19户，71人；集林村後溝自然莊3户，13人；北社村西南溝自然莊18户，63人。
遷出原因：
通過對秦家後等7村的實地調查，實行易地搬遷的主要原因有以下幾個方面：
1、交通條件落後。欲搬遷的村民中有117户地處殘垣溝壑區，居住地方坡陡、路窄、彎多，天晴塵土飛揚，下雨道路泥濘，大中型貨車無法進入村內，造成羣眾生產、生活困難，農產品運銷難，羣眾出行難，與外界的經濟往來和信息溝通嚴重滯後。
2、吃水困難。由於地域偏僻，村民們吃水條件十分惡劣，大部分村民吃水仍靠降水，遇到天氣乾旱經常缺水，且水源較差，安全用水無保障。
3、居住條件簡陋，存在很大安全隱患。需搬遷羣眾大多住在六七十年代土窯洞或土坯房中，由於年久失修，大部分羣眾房屋存在窯洞裂縫，房頂樑、掾朽爛，牆體掉土，時常漏雨。給羣眾生命財產造成威脅，存在很大安全隱患。
4、上學就醫難，通訊網絡難以覆蓋。所搬遷7個村中距周邊學校都在3公里以上，遠的在6公里以上，孩子上學困難，致使個別孩子因故輟學。大部分另遷他處覓學。在醫療方面，羣眾看病很不方便，缺醫少藥，有些病常常被耽誤，錯過最佳治療時間，增加了羣眾負擔，羣眾身體健康得不到保障。另外，文化生活落後，電視、電話等通訊覆蓋不到，與外界溝通困難，而且缺少了解農業科技知識，市場信息的渠道，導致觀念陳舊，農業生產方式單一，經濟文化十分落後。
鑑於上述原因和實際狀況，通過多次會議，集中羣眾意見，對我鄉秦家後等7個村117户417口人實行易地搬遷，選擇移民新區具有如下有利條件。
1、北社村移民新區
（1）地理位置。北社村新區位於北社村北樓後。地勢平坦，交通便利，規劃功能齊全，結構優化，佈局合理，符合入遷條件。
（2）建築規模及佔地。該安置點共規劃117户417口人，佔地33774.62平方米（50.66畝），能容納移民搬遷户。
（3）遷建新區的有利條件
北社村是鄉政府所在地，政治、經濟、文化中心。
①交通條件優越，省道李東線和縣道成小線穿村而過，羣眾出行及交通運輸條件十分便利。
②水電通訊設施功能齊全。該村現有5000立方米蓄水池2座，水源來自平順集中供水工程，可滿足4000人正常用水，達到國家飲用水標準。供電方面，本村現有500kva變壓器2台，100kva變壓器3台，可保證5000人日常用電。通訊方面，擁有移動、網通、聯通基站各一户，有線電視20xx年開通使用。完全可以滿足移居之用。
③教育醫療資源配置合理。本村現有集水、電、暖於一體的中學一所，住宿制國小一所。可容納1000名學生就讀。圖書室、儀器室、操場、食堂、宿舍、電教設備等教學設施齊全。20xx年新建高標準，總面積1775.32平方米衞生院一所和村級衞生所一處，有醫護人員14人，牀位30張，配有b超、心電圖、透視、胃鏡、化驗等醫療設施，為方便羣眾就醫提供保障。
④滿足羣眾文化生活需求。北社鄉是文化大鄉，村內文化活動場所和科技文化閲覽室可以進一步豐富羣眾文化生活。
1、建設規模內容
移民建設項目工程總佔地33774.62平方米（50.66畝）。其中，移民搬遷户房屋及院落建築面積40.66畝，巷道硬化、綠化、自來水管網、農電線路等公共設施佔地10畝，房屋建設標準分為2種户型。具體如下：
（1）住宅工程：
①建設74套三間兩層移民住房，每户佔地面積168平方米，居舍建設面積95平方米。大門、廁所及院落73平方米。
②建設一棟五層單元樓44户，建築面積5300平方米，樓房佔地面積1060平方米，院落面積1060平方米。
（2）街道工程：
硬化主巷道250米，寬5米；支巷道180米，寬4米；硬化面積1970平方米。
（3）供水工程：
供水主管道採用50pe塑料管，支管道採用40pe、25pe塑料管，每户安裝立管龍頭及水錶。共安裝供水管道5680米，水錶井51個。
（4）配電工程：
架設高壓變壓器1台，低壓輸電線路及入户線路5680米，配套入户電力器材118套。
（5）村內綠化：
小區四周種樹綠化671米，小公園綠化面積672平方米。
（6）場地平整：
由於現有宅基地參差不齊，需重新進行場地平整。共動用土石方10000立方米。
（7）地上休閒活動場，地下停車場，佔地1512平方米。
2、資金來源
（1）投資預算
項目估算總投資2562.8萬元。其中：建安工程費2547.8萬元，其他費用15萬元，具體各項工程投資如下：
①住宅工程：74户三間兩層樓房，投資1480萬元，平均每户投資20萬元；
②五層單元樓房44户，投資812萬元，平均每户投資18萬元；
③街道工程：硬化1970平方米，每平方米120元，需投資23.64萬元；
④供水工程：5680米，每米45元，需投資25.56萬元；
⑤高低電輸配電工程：5680米，電力器材配套118套，需投資95萬元；
⑥綠化工程：四周綠化641米，綠化小公園672平方米，需投資20萬元；
⑦場地平整動用土石方10000立方米，每立方米16元，需投資16萬元；
⑧地上休閒活動場，地下停車場1512平方米，每平方米500元，需投資75.6萬元；
⑨其他費用15萬元。
我們通過申請國家移民搬遷補助資金和省、市配套資金外，移民住房建設資金不足部分主要由羣眾自籌，自籌方式是：一是個人少量積蓄；二是農村信用社小額支農貸款；三是親戚朋友資助和個人與村民相互投工投勞。
安全、有序、和諧、高效
（一）、搬遷工作領導小組 組 長：董凱
副組長：林樹渠 張繞華
成 員：林化振 王翠芹 張蘭 高行亮 秦聯合 工作職責：
1、在校長室領導下，制定搬遷工作具體方案，協調和指導工作組按計劃做好搬遷工作。
2、認真聽取工作組意見，以便完善處理。 3、落實搬遷車輛與人員，準備搬遷所需物品。 4、落實好各室用房分配位置。
（二）、搬遷組 組 長： 張繞華
組 員：林化振 王翠芹 張蘭 高行亮 秦聯合 下設四個小組：
（1）、行政組： 組 長： 張繞華 （2）、七年級組： 組 長：林化振 （3）、八年級組： 組 長：王翠芹 （4）、九年級組： 組 長：張蘭 工作職責：
1、認真做好相關處室校產清理，周密制訂有關搬遷各個細節的計劃；
2、落實搬遷工作的車輛與人員，採購搬遷所需一切物品；
3、隨時與各部門保持聯繫，及時做好搬遷前各項準備工作；
4、根據搬遷計劃，認真組織與指導相關處室、各學年的搬遷工作；
5、組織人員，落實搬遷後的各項檢查。
組員：胡志國 陳瑞強 丁中 董鵬 王莉 李浩 工作職責：
1、組織指導相關處室落實物品存放位置； 2、組織做好物品接收搬放工作。
整個搬遷工作分為三個階段——
1、準備階段（20xx年 3月 20 日—— 3 月 26日）
（1）思想動員、統一認識，明確搬遷工作的目的要求，各有關部門做好物品的打包、清理、編號工作，進入待裝運狀態；
（2）成立相應組織機構，落實有關人員，明確各自職責；
（3）調查摸底，周密制訂搬遷工作實施方案；
（4）清點相關財產，製表成冊；
（5）按照繪製新校區佈局平面示意圖，落實教室、教師辦公室和各處室位置；
（6）按照搬遷具體計劃，落實運輸車輛、民工以及所需物品；
（7）召開相關處室、各班級有關人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項；
（8）、搬遷費用及人員由學校統一安排。
2、搬遷、整理階段（ 3月27 日 —— 4 月 10 日） 搬遷的擬定順序為：
a、行政（校長室、副校長室、政教處、教務處、會議室）-------b、九年級學年------- c、七年級學年--------d、八年級學年
3、檢查驗收、總結階段（ 4 月 11 日 —— 4 月20 日）
（1）、對所搬的物品進行檢查登記，對固定資產進行重新清查、核實整理。 （2）、找出存在的問題，特別是安全隱患，並拿出解決的措施和建議。 （3）、對搬遷工作進行總結，對在整個搬遷工作過程中表現突出和做出巨大貢獻的處室和個人上報校長室進行表揚。
1、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使搬遷工作安全、有序、和諧、高效地進行。
2、有關處室人員和教師學生，都必須服從搬遷指揮部的統一安排調度，嚴格遵守時間，有令則行，安全高效，不影響搬遷秩序和進度，工作認真、盡職盡責。
3、有關部門打包時，必須寫明物品名和處室名，按秩序進行，以免混亂。
4、搬遷時要有人跟車，數量要有清單（一式三份），責任到人，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞。
5、高度重視安全，發現安全隱患要立即向搬遷指揮部報告，以便及時妥善處理。
6、做好搬遷期間學校財產的安全保衞工作，安排好新、舊教學樓的24小時的保護力度，做到萬無一失。
7、全體教職工要以大局為重，發揚團隊精神與互助精神，各部門間要團結協作、相互溝通，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作。
1、副校長室在綜合樓一樓從西數第三間。 2、七年級年級組辦公室在前樓三樓。 八年級年級組辦公室在前樓二樓。 九年級年級組辦公室在前樓一樓。 3、政教處和教導處在前樓三樓。 4、會議室在綜合樓二樓最西頭。 5、有關設備存放地點由總務處統一安排。
會計室搬遷方案
1、搬遷需一天時間
2、費用300元左右（人員由學校統一按排）。 3、所有資料整理中學已做好準備工作。 4、搬遷過程中由丁會計、程會計各負其責。 5、現缺會計室一間，待地點確定後即刻隨時搬遷
20xx年3月20日5
2、搬遷步驟：一、搬遷前的準備工作；二、搬遷中的過程控制；三、搬遷後的整理工作。
3、搬遷前的準備工作：
一、成立搬遷工作領導小組。
二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：
一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；
二）．討論制訂企業搬遷的工作方案並組織實施；
三）．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
四）．及時調度搬遷的進程；
五）．協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。
三、搬遷工作領導小組區域負責人的工作職責：
一）．負責區域搬遷活動的指導與組織；
二）．負責區域搬遷活動的監督；
三）．負責執行搬遷活動工作方案的實施；
四）．協助組長處理在搬遷過程中出現的問題；
五）．及時調度負責區域內的搬遷活動的進度；
六）．協調做好搬遷過程中物品的防護工作。
四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：
一）．負責搬遷過程中裝車的全過程監督；
二）．負責搬遷過程中車輛押運的全過程監督；
三）．負責搬遷過程中卸車全過程的監督；
四）．負責搬遷過程中卸車後物料防損措施的監督與指導。
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別佈置了各科室需制定本科室搬遷方案後，我科科主任高度重視，並在次日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求，我科護士方面召開了護理骨幹會議，討論搬遷方案制定，併成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組，全面着手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1 搬遷護理領導小組人員
組長：
組員：
1.2 搬遷護理領導小組任務：
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3 搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求，在制定時集思廣益，制定後仍需不斷進行梳理與細化，以努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前後各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點（主要由科室成本核算員完成），根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔醫院搬遷方案醫院搬遷方案。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來後，結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科護士的討論與模擬演練，以便發現存在不足並給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班，保證護士充足休息；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請u>休長假期，首先護理骨幹做好帶頭作用，在搬遷之日，全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作，7月後科室護理方面陸續進入定科規範化學員、新規範化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士，以及實習護生等人員，使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務，如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作，是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響，科室總結u>以往教學經驗，制定出各級人員的培訓計劃u>，加強教學管理，強化規範帶教，同時做好搬遷時期培訓人員安排，確保平穩過渡到新的環境。
6、新醫院裝修完工後，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與佈局，並按新醫院佈局合理安排好科室病房、物品的安置工作；並逐步安排全科人員（包括各培訓人員）熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與佈置完成後，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。
搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科護士將分為兩部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作（由xx主管護師負責），保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員（由護長負責）則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，並負責新醫院病區牀單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，準備好迎接新病人入住新病區，並做好新病區病人的診治、護理工作。
搬遷前，協助醫生根據住院病人的意願和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對於搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對於部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，並以實際行動來解除病人的顧慮；對於急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室如功能科、手術室、icu等做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。
按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院後，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區物資統計、核算工作，充分發揮科室成本核算員的作用，在新病區迅速建立病區物資登記本，及時對搬遷後的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷後，發動全員參與科室管理工作，儘快恢復正常運作，並及時通過多種形式做好新病區的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力，延續良好的口碑，確保搬遷後我科優質高效的開展醫療護理工作。
蒙田範文網