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調查方案【多篇】

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.69W

調查方案【多篇】

調查方案 篇一

一、目的意義

國家、省市全面開展服務業重點單位調查,對經濟社會發展具有重要意義:

1、有利於完善統計核算。從全省統計核算情況來看,服務業重點調查單位的經濟總量已佔相關服務業行業經濟總量的85%。作為國民經濟核算基礎資料,服務業重點單位調查數據將為準確核算服務業各行業增加值提供重要依據。

2、有利於完善基本現代化相關指標監測。準確把握服務業分行業經濟發展現狀,可為基本實現現代化指標體系中的相關指標(服務業佔GDP比重,文化產業佔GDP比重等)提供可靠數據。

3、有利於推進區域經濟結構轉型。通過服務業重點單位調查,深入瞭解服務業發展水平和行業結構等基本情況,及時跟蹤服務業發展動態,科學評價服務業發展政策、措施的成效,促進以服務經濟為主體的現代產業體系加快構建。

二、實施範圍

根據《省服務業重點單位統計報表制度》的精神,服務業重點單位聯網直報工作的統計調查範圍為:

交通運輸、倉儲和郵政業(年營業收入3000萬以上的企業);農、林、牧、漁服務業,信息傳輸、軟件和信息技術服務業,其他金融業,房地產業,租賃和商務服務業,科學研究和技術服務業,水利、環境和公共設施管理業,居民服務、修理和其他服務業,教育,衞生和社會工作,文化、體育和娛樂業,公共管理、社會保障和社會組織等12個行業門類中的32個行業大類中執行企業會計制度的年營業收入200萬元及以上的服務業法人單位,投資收益200萬元及以上的企業管理機構、投資與資產管理法人單位,執行行政事業會計制度的年收入200萬元以上的經營性服務業法人單位。

三、調查內容

調查表分年報和定期報表,涉及調查單位基本情況、財務狀況、經營問卷調查等方面內容。

1、調查單位基本情況:調查指標包括調查單位詳細地址、登記註冊類型、企業主要經營情況和控股情況等。

2、財務狀況:調查指標包括存貨、資產、負債、營業收入、營業成本、費用、利潤、税金、從業人員數及構成、工資總額及構成等。

3、經營問卷調查:通過問卷調查方式獲取企業資金來源、外部政策、經營收入、經營成本以及單位預期等經營發展指標資料。

四、工作步驟

1、制定方案(4月底前)

根據統計制度和國家、省、市服務業統計工作的要求,制定服務業重點單位統計調查方案,指導全區有序開展服務業重點單位統計調查工作。方案中明確實施程序、工作要求和人員分工,切實保障工作的到位。

2、組織實施(5-7月)

(1)開展名錄核查。各鎮、開發區、街道按照省、市要求,認真核查重點單位基本信息,組織各單位填寫調查單位基本情況,各地將確定的單位名單報區服務業辦公室審核,初步核查結果在5月10日前反饋到區統計局。6月底前進行二次核查,進一步與部門名錄、財税名錄進行比對,查缺補漏,確保將符合標準的單位全部納入統計。

(2)組織業務培訓。6月上旬開展各鎮、開發區、街道服務業統計人員培訓,主要內容為數據採集平台綜合單位的操作以及維護、企業數據查詢與審核,為各鎮、開發區、街道做好服務業重點單位統計工作奠定基礎。6月中旬,開展分行業業務培訓,根據不同單位類型明確相關報表調查內容和填報要求,以及網上數據填報、審核、提交方法、網報設備和環境要求等內容。

(3)開展網上直報。服務業重點單位網上直報採用省數據採集平台,實行年報和1-2月、1-5月、1-8月、1-11月四次季報報送制度。今年6月22日前要開展首次報送,上報過程中區及各鎮、開發區、街道統計人員應做好直報業務指導工作,全面把握網上直報情況,及時督促企業做好數據上報工作。

3、整理分析(6月下旬-7月上旬)

完成首次服務業重點單位網上直報後,要及時分析整理我區服務業重點單位相關數據,進行行業結構、區域分佈等內部構成比較,深入瞭解我區服務業發展特點,切實摸清我區服務業發展狀況。

五、工作要求

1、領導重視到位。由區“企業一套表”統計改革領導小組負責全區服務業重點單位統計調查推進工作;區統計局、商務局成立推進工作組,對全區服務業重點單位統計調查工作進行業務指導;各鎮、開發區、街道要成立專門的工作小組,負責本轄區服務業重點單位統計調查工作。

2、工作保障到位。區及各鎮、開發區、街道明確服務業重點單位統計工作業務人員,確保有充足的人力完成季度和年度服務業重點單位調查任務。同時,要落實好工作所需硬件設備和專項工作經費,為本次統計調查工作做好人、財、物等方面的保障。

3、數據質量到位。數據錄入採取企業直接報送省數據採集平台的方式,區、鎮(街道)統計機構可以通過數據採集平台查詢企業上報情況以及數據。在數據上報過程中,各單位要指導企業認真填報數據;在企業報送完數據後,要及時審核,並通知企業做好數據審核修正工作,確保上報數據的質量。

調查方案 篇二

一、背景:

互聯網和通信技術的高速發展,使電子商務迅速普及。憑藉互聯網無地域限制的優勢,消除了產品、服務供應商和需求者之間地點與距離相關的障礙,我國經濟正逐漸成為以互聯網、通信技術為基礎的新經濟。現在越來越多的人為了方便節約時間,網上購物越來越貼近人們的生活 ,網上購物在降低運營成本、方便快捷等方面的優勢,大大降低了企業和個人的行業進入門檻,一時間網商如雨後春筍般紛紛湧現。網絡購物的興起,正悄然改變着社會的商業結構和生活方式。,由於大學生接觸網絡比較多,所以我們對大學生網上購物進行調查。

二、調查目的:

對大學生網上購物的調查,以便了解大學生在網上購物的情況與需要,此次調查網絡購物作為一種新興的信息載體,近幾年在大學裏日趨流行,受到愈來愈多的大學生的青睞。

三、調查對象和方法

1、調查對象: 本次調查以 在校大學生為調查對象,為了能全面反映在校大學生的上網購物狀況,使其更加接近大學生羣體上網購物現象的真實情況。

2、資料收集方法: 採用問卷調查方法調查。向大學生髮放《大學生網上購物問卷調查》主要了解學生關於上網購物基本情形和情況。

本次調查實際發放問卷100份,回收問卷84份,有效率84%。

四、調查的內容:

大學生網上購物調查問卷分析

(一)、網上購物羣體特徵

調查表明,被調查的大學生中網購的女生佔68%,明顯高於男生,説明女生比男生更喜歡網上購物。 大一、大二學生多於大三大四的學生,説明現在網購人羣趨於年輕化。

(二)、網購情況

通過調查可以看出,大學生網上購物的還不是很多,有過網上購物經歷的才佔46%,所以網上購物的問題的普及有待改變。但是,網上購物在大學生中有很大的潛力,偶爾購物的人數居多,佔62%超過很一半以上。

(三)、網購原因分析

不嘗試網購的原因:沒有網購經歷的學生,覺得網上購物太麻煩,對網站不信任,質疑其安全性,擔心商品質量等個方面考慮。

選擇網購的原因:網購有時效性,便宜性,價格便宜,商品多樣。網上購物更方便,更節約成本,可以獲取更豐富的信息。

(四)、對網站的選擇

調查表明,大學生大多數都是在淘寶上購物,噹噹網的人數也比較多,網易商城與新浪商城幾乎沒有人在裏面購物。學生們大多選擇知名度高,信用良好的網站。

(五)、網購商品類別

以上調查結果表明,在網上貨真價實與物美價廉的商品在網上比較受大學生門歡迎。大學生在網上買裝飾品的服裝之類的比較多,佔了74%。大學生購買的商品有服裝鞋帽,書刊書籍等。

還有一部分學生主要在網上購買火車票,動車票,飛機票等。

(六)、網購潛力

以上調查表明,大學生都有訪問過購物網站,這説明他們都有在網上購物的想法,只是還沒有行動。

(七)、網購頻率

從調查結果看出,在未來一個月內想在網上購物的人比例佔39%,不確定的佔30%,半年的佔22%三個月和一年之內的佔4%。從大學生網購頻率看出,網購已經融入大學生的生活,發展迅猛。

(八)、網購存在的問題

調查結果表明,大多數大學生對網上貨物的質量和售後服務持有懷疑與擔心,對網絡全性問題也比較關心,對於別的沒有什麼太大的困擾。

(九)、網上支付

調查結果表明,學生大多采用網上支付,也有采用第三方支付。

(十)、對網購滿意程度

大多數有網購經歷的學生對網購比較滿意,説明網購雖屬於新興交易方式,但在逐步發展、完善,逐步獲得大眾的認可。

調查方案 篇三

活動過程:

一、小品引入:小小環保調查員

二、認識廢物污染環境原因及其危害

中隊輔導員:廢物對我們的生存環境造成了嚴重的污染,活動前叫大家去調查過,現在請少先隊員彙報情況。

△:出示所拍的照片,向同學講述當時情況(每天早上一些小販賣早餐時都會給顧客塑料袋和一次性使用飯盒,上班族趕時間,環境意識不強,吃完後隨手扔在地上……)

△:出示漫畫,向少先隊員演示馬路邊、小食店、小飯館的衞生狀況,剩飯、剩菜、塑料袋、一次性飯盒、筷子扔在路面上。

△:家庭數據收集:每天用幾個塑料袋,飲料所用的包裝是否是可以重複利用的物品……

中隊輔導員:剛才少先隊員都講得非常好,把我們所看到的都告訴了大家,為什麼會出現這些現象呢?(請少先隊員討論)

中隊輔導員:少先隊員講了許多環境污染的現象,你們知不知道這些污染有什麼危害呢?請分小組討論並彙報。

中隊輔導員:大家知道廢物污染不僅影響個人生活,還會導致整個地球受到破壞,我們應怎樣保護環境,你能想出一些建議嗎?

三、提出改造環境的建議(少先隊員討論後,發表意見)

中隊輔導員:少先隊員都講了很多辦法,希望大家把這些辦法告訴你身邊的親威朋友,如果每個人都注重環保,我們的家園就會更美麗。

四、利用廢物進行製作活動

中隊輔導員:大家知道廢舊物品可以製作各種玩具或用品,減少垃圾,我們一起來將廢舊材料變成你最喜歡的小製作。

1、少先隊員操作,老中隊輔導員巡迴指導。

2、把小製作放在“展覽台”上,向同伴介紹。

3、評出“環保小衞士”。

五、總結

中隊輔導員:通過這節課,你有什麼收穫?(請少先隊員自由回答)

中隊輔導員:我們是地球的小主人,應該從身邊小事做起,從我做起,從現在做起,用我們的小行動,保護大地球,保護我們共有的家園。

六、活動延伸

1、到社會上調查,將廢物污染的情況,拍成照片,寫信給有關部門(市容環境衞生局、市環境保護局)

2、你對學校周圍環境廢物的污染有何好建議?

3、給親人寫封環保信。 4. 進行“綠色家庭”小測驗。

調查方案 篇四

1、調查準備

(1)根據調查對象人數打印相應的調查問卷120份;

(2)給每個小組成員準備一支中性筆供被調查學員填寫問卷;

(3)向中原駕校借閲一下以往結業學員的資料,弄清楚那些學員是大二、大三的學生,以及他們的宿舍號和聯繫方式;

(4)制定好每天出去調查訪問的時間是幾點到幾點,以及一共需要多少天。6月19號早上9點到下午6點為期一天的調查訪問,6月20號小組成員一起對調查問卷進行彙總、分析。

2、調查地點的選擇

(1)根據調查的對象調查地點主要是湖北理工學院和湖北師範學院;

(2)根據隨機抽樣問卷的方法可以分別去這兩所高校的駕校及練車的地方;

(3)根據中原駕校提供的學員資料,可以去結業學員的宿舍進行走訪和問卷調查:

(3)根據調查地點,分兩條路線,一條是乘坐6路去湖北師範學院,來回每人一共需路費3元;另外一條是在湖北理工學院,因其是本校,車費可以原則上可以不考慮。

3、人羣選擇

(1)調查對象主要選擇的是湖北理工學院和湖北師範學院的大學生駕校學員;

(2)鑑於我們是經管學院的學生對經管學院比較熟,和同學有較多共同語言便於和他們溝通,所以主要選擇經管學院的駕校學員做調查;

(3)因男女對駕校的需求比列不同,可以分別對駕校男生學員和駕校女生學員進行調查,男女比例是7:3:;

(4)由於大一的學生剛剛入校,對考駕照還不是很瞭解,也不是特別感興趣,報駕校的學員也不多,大四的學生又多忙於實習和工作,一般不在學校,所以主要選擇大二和大三的駕校學員做滿意度調查;

(5)可以選擇一部分正在學習的學員進行調查,選擇一部分已經結業的學員進行調查走訪。

4、各調查地點組員的分配及具體任務的分配

(1)首先方珊經理為本次調查的負責人,負責隨時瞭解小組成員的調查情況,並給予建議,負責整理各組帶回的調查問卷;整合小組成員走訪的情況;

(2)將另外六個人分為二組,馬壯,李露,劉合樑分為一組(湖師組)負責湖北師範學院中原駕校滿意度調查;李新明,楊慕瑩,熊澤軒分為一組(理工組)負責湖北理工學院中原駕校的滿意度調查;

(3)湖師組是這樣安排的馬壯負責去湖師中原駕校做調查問卷,李露和劉合樑負責去湖師的公寓進行調查問卷,其中李露負責女生宿舍,劉合樑負責男生宿舍;

(4)理工組由李新明負責去理工的中原駕校做調查問卷,楊慕瑩和熊澤軒負責去理工的學生公寓進行調查問卷,其中楊慕瑩負責女生宿舍,熊澤軒負責男生宿舍。

5、調查問卷的彙總

(1)首先將各小組帶回來的一百二十份問卷裝訂好,由李露和楊慕瑩負責;

(2)將所收集的調查問卷的每份答案輸入計算機,並採用SPSS軟件進行系統的數據處理和分析。由李新明和馬壯負責;

(3) 並將所分析出來的數據用Microsoft Excel繪製圖表和表格。由熊澤軒和劉合樑負責。

6、調查方案的備案和調整

(1)

7、調查方案的實施效果評估

調查方案 篇五

涼茶是廣東、廣西地區的一種由中草藥熬製,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發明於清道光年間,至今已有175年,被公認為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨着華人的足跡遍及世界各地。

20世紀50年代初由於政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發展為今天的王老吉藥業股份有限公司,生產王老吉涼茶顆粒(國藥準字);另一支由王氏家族的後人帶到香港。在中國大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業股份有限公司所有;在中國大陸以外的國家和地區,王老吉品牌為王氏後人所註冊。加多寶是位於東莞的一家港資公司,經王老吉藥業特許,由香港王氏後人提供配方,該公司在中國大陸地區獨家生產、經營王老吉牌罐裝涼茶(食字號)。

背景

20xx年以前,從表面看,紅色罐裝王老吉(以下簡稱“紅罐王老吉”)是一個活得很不錯的品牌,在廣東、浙南地區銷量穩定,盈利狀況良好,有比較固定的消費羣,紅罐王老吉飲料的銷售業績連續幾年維持在1億多元。發展到這個規模後,加多寶的管理層發現,要把企業做大,要走向全國,就必須克服一連串的問題,甚至原本的一些優勢也成為困擾企業繼續成長的障礙。

而所有困擾中,最核心的問題是企業不得不面臨一個現實難題——紅罐王老吉當“涼茶”賣,還是當“飲料”賣?

現實難題表現一:廣東、浙南消費者對紅罐王老吉認知混亂。

在廣東,傳統涼茶(如顆粒沖劑、自家煲制、涼茶鋪煲制等)因下火功效顯著,消費者普遍當成“藥”服用,無需也不能經常飲用。而“王老吉”這個具有上百年曆史的品牌就是涼茶的代稱,可謂説起涼茶想到王老吉,説起王老吉就想到涼茶。因此,紅罐王老吉受品牌名所累,並不能很順利地讓廣東人接受它作為一種可以經常飲用的飲料,銷量大大受限。

另一個方面,加多寶生產的紅罐王老吉配方源自香港王氏後人,是經國家審核批准的食字號產品,其氣味、顏色、包裝都與廣東消費者觀念中的傳統涼茶有很大區別,而且口感偏甜,按中國“良藥苦口”的傳統觀念,消費者自然感覺其“降火”藥力不足,當產生“下火”需求時,不如到涼茶鋪購買,或自家煎煮。所以對消費者來説,在最講究“功效”的涼茶中,它也不是一個好的選擇。

在廣東區域,紅罐王老吉擁有涼茶始祖王老吉的品牌,卻長着一副飲料化的面孔,讓消費者覺得“它好像是涼茶,又好像是飲料”,陷入認知混亂之中。

而在加多寶的另一個主要銷售區域浙南,主要是温州、台州、麗水三地,消費者將“紅罐王老吉”與康師傅茶、旺仔牛奶等飲料相提並論,沒有不適合長期飲用的禁忌。加之當地在外華人眾多,經他們的引導帶動,紅罐王老吉很快成為當地最暢銷的產品。企業擔心,紅罐王老吉可能會成為來去匆匆的時尚,如同當年在浙南紅極一時的椰樹椰汁,很快又被新的時髦產品替代,一夜之間在大街小巷上消失的乾乾淨淨。

面對消費者這些混亂的認知,企業急需通過廣告提供一個強勢的引導,明確紅罐王老吉的核心價值,並與競爭對手區別開來。

現實難題表現二:紅罐王老吉無法走出廣東、浙南。

在兩廣以外,人們並沒有涼茶的概念,甚至在調查中頻頻出現“涼茶就是涼白開”、“我們不喝涼的茶水,泡熱茶”這些看法。教育涼茶概念顯然費用驚人。而且,內地的消費者“降火”的需求已經被填補,他們大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。

做涼茶困難重重,做飲料同樣危機四伏。如果放眼整個飲料行業,以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料,以康師傅、統一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領先地位。

而且,紅罐王老吉以“金銀花、甘草、菊花等”草本植物熬製,有淡淡的中藥味,對口味至上的飲料而言,的確存在不小的障礙,加之紅罐王老吉3.5元的零售價,如果加多寶不能使紅罐王老吉和競爭對手區分開來,它就永遠走不出飲料行業“列強”的陰影。這就使紅罐王老吉面臨一個極為尷尬的境地:既不能固守兩地,也無法在全國範圍推廣。

現實難題表現三:推廣概念模糊。

如果用“涼茶”概念來推廣,加多寶公司擔心其銷量將受到限制,但作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區隔,因此,在廣告宣傳上不得不模稜兩可。很多人都見過這樣一條廣告:一個非常可愛的小男孩為了打開冰箱拿一罐王老吉,用屁股不斷蹭冰箱門。廣告語是“健康家庭,永遠相伴”。顯然這個廣告並不能夠體現紅罐王老吉的獨特價值。

在紅罐王老吉前幾年的推廣中,消費者不知道為什麼要買它,企業也不知道怎麼去賣它。在這樣的狀態下紅罐王老吉居然還平平安安地度過了好幾年。出現這種現象,外在的原因是中國市場還不成熟,存在着許多市場空白;內在的原因是這個產品本身具有一種不可替代性,剛好能夠填補這個位置。在中國,容許這樣一批中小企業糊里糊塗地賺得盆滿缽滿。但在發展到一定規模之後,企業要想做大,就必須搞清楚一個問題:消費者為什麼買我的產品?

重新定位

20xx年年底,加多寶找到成美營銷顧問公司(以下簡稱"成美"),初衷是想為紅罐王老吉拍一條以贊助奧運會為主題的廣告片,要以"體育、健康"的口號來進行宣傳,以期推動銷售。

成美經初步研究後發現,紅罐王老吉的銷售問題不是通過簡單的拍廣告可以解決的——這種問題目前在中國企業中特別典型:一遇到銷量受阻,最常採取的措施就是對廣告片動手術,要麼改得面目全非,要麼趕快搞出一條"大創意"的新廣告——紅罐王老吉銷售問題首要解決的是品牌定位。

紅罐王老吉雖然銷售了7年,其品牌卻從未經過系統、嚴謹的定位,企業都無法回答紅罐王老吉究竟是什麼,消費者就更不用説了,完全不清楚為什麼要買它——這是紅罐王老吉缺乏品牌定位所致。這個根本問題不解決,拍什麼樣"有創意"的廣告片都無濟於事。正如廣告大師大衞。奧格威所説:一個廣告運動的效果更多的是取決於你產品的定位,而不是你怎樣寫廣告(創意)。經一輪深入溝通後,加多寶公司最後接受了建議,決定暫停拍廣告片,委託成美先對紅罐王老吉進行品牌定位。

調查方案 篇六

各位員工:

非常感謝您參與本次調查,本調查問卷將花3-5分鐘完成。本次調查是以匿名的形式進行。我們期望通過本次調查來探索員工住宿的滿意度及其影響因素,為公司宿舍建設提供一定的參考,請您認真閲讀問卷中的每一道題目,並根據自身的實際情況選擇(多項勾選)。您的回答對於我們的調查研究很重要,希望能得到您的配合與支持 所在樓層:□2樓□3樓□4樓

1、你覺得宿舍管理員對宿舍的安排怎麼樣?

□A非常合理□B一般□C不合理

2、您有事需要找宿舍管理員時,宿舍管理員是否處於在崗狀態?

□A一直在崗 □B偶爾不在 □C偶爾在崗 □D總是找不到人

3、宿舍管理員對寢室衞生,安全用電等問題的關注度?

□A經常監督 □B經常提醒 □C很少提醒□D從不提醒

4、寢室有物品損壞了,報修時,宿舍管理人員的態度如何?

□A非常熱心□B比較禮貌□C一般□D冷漠□E惡劣

5、維修的質量如何?

□A完全修好,很長時間內不再損壞□B修好了,但沒多久又壞了

□C留有瑕疵 □D完全沒修好

6、您對宿舍維修之後的結果整體滿意度是:

□A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

7、您認為當前宿舍區公共安全設置(施)滿意嗎?

□A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

8、您對宿舍房間內基本設施是否滿意

□A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

9、您對宿舍的垃圾清理是否滿意

□A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

10、您對宿舍電視開放時間規定是否滿意

□A很滿意□B滿意□C一般□D不滿意□E很不滿意

除此之外,您還有什麼意見或建議?(可以從宿舍文娛活動方面考慮)

調查方案 篇七

一、調查背景:

隨着社會整體收入水平的提高,大學生作為社會中一個特殊的消費羣體,從家庭中獲得的零花錢也提高了很多,加上大學生本身對於“旅遊”的喜好,促使校園旅遊市場日漸活躍。但是,目前校園旅遊並沒有得到各大旅行社的重視,屬於被邊緣化的一個羣體,所以,通過本次調查,尋找發展大學生旅遊的發展途徑。

二、調查目的:

瞭解大學生每個月能從家庭中獲得的零花錢數額,從而瞭解大學生對於旅遊消費的消費能力;

瞭解大學生的主要旅遊消費方式,喜好的旅遊消費內容,確定發展大學生旅遊的產品; 瞭解大學生旅遊發展存在的問題,旅遊的安全;

這些一直是旅遊者最擔心的問題,對於如何消除這些顧慮,進行調查,從而尋找解決方案,達到消除顧慮的目的。

三、調研方法:

1、前期輔助性工作——探測性調研

(1)焦點訪談:訪談前調查員要做好充分的準備、列出調查所要了解的所有問題。調查者在訪談過程中應把握着整個談話的方向,能夠準確篩選談話並內容快速做好筆記以得到真實有效的調查結果。

(2)二手數據:調查者通過網上查詢資料時應注意其權威性及時效性,以儘量減少誤差。

2、正式工作——描述性調研

問卷法:將問卷分為兩類,一為大學期間去過旅遊的,二為暫未去過的,分別調查,比較瞭解二者差異。另外從中獲得大學生旅遊消費能力及旅遊消費心理。

在完成市場調查問卷的設計與製作等相關工作後,就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發給各調查人員,統一選擇中餐或晚餐後這段時間開始進行調查(因為此時學生們多剛呆在宿舍裏,便於集中調查,能夠給本次調查節約時間和成本)。

調查員在進入各宿舍時説明來意,簡單介紹問卷。調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促。調查員可以在當時收回問卷,也可以稍後收回(這有力於被調查者充分考慮,得出更真實有效的結果)。

四、調研對象及抽樣方法:

1、調研對象:全體在校學生。

2、抽樣方法:分層隨機抽樣

根據大學生各宿舍樓的不同層號進行分層,再從每一層內隨機抽取一定數量的,合起來組成樣本。

五、分析及預測技巧

對調查數據分組統計後採用定性分析與定量分析相結合地方法,具體為:

1、數據的集中趨勢分析:

(1)算術平均數

(2)調和平均數

(3)幾何平均數

(4)中位數

(5)眾數

2、數據的離散程度分析

(1)極差

(2)平均差

(3)標準差

(4)離散係數

3、數據統計圖(表)

4、交叉列表技術

5、相關分析

6、結合已有知識及深入思考進行判斷最終得出結論。

六、時間和費用

調研時間:

調查大致來説可分為準備、實施、研究、總結四個階段。

1、準備階段:界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷。

2、實施階段:根據調研要求,採用多種形式,由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

3、研究階段:將收集的信息進行彙總、歸納、整理和分析。

4、總結階段:將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來,並進行評估。 按調研的實施程序,可分七個小項來對時間進行具體安排:

調研方案、問卷的設計(包括內容及外形 ………… 1天

實地訪問階段 ………… 1天

數據統計分析階段 ………… 3天

調研報告撰寫階段 ………… 1天

調研經費預算:

問卷製作費:10元(100份左右)

七、用途

瞭解大學生旅遊消費的消費能力、大學生旅遊消費內容的喜好、大學生旅遊消費心理、大學生旅遊消費顧慮,尋找發展大學生旅遊的發展途徑。

調查方案 篇八

根據省、市的統一部署,在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定)開展全省公路車輛起訖點情況調查工作(簡稱公路OD調查),明確OD調查實行屬地負責,在我縣轄區內設7個調查點。現根據有關的要求和我縣的實際情況,特制定本實施方案。

一、組織領導

為抓好這次全縣公路OD調查,縣交通局成立以楊培謙副局長為組長,公路段李小音段長、運管所全鳳根所長為副組長,公路段副段長王正、運管所副所長潘強、善江公路劉連華副總經理、吳云為成員的領導小組。領導小組下設辦公室,具體協調、指導全縣公路OD調查的有關工作。辦公室設在公路段,李小音段長兼任辦公室主任,王正、吳雲兼任副主任,辦公室電話號碼為:84226369。

二、組織實施

(一)調查時間:在20xx年11月30日(如遇惡劣天氣另行確定),在全省範圍內選定的調查點,實施12小時OD調查(7:00-19:00)和24小時交通量調查(7:00-次日7:00)。

(二)調查範圍:全省域範圍(包括省界),調查點分佈在高速公路出入口(包括主線和互通收費站)、普通國省道及部分重要縣道路段的適當位置。

(三)調查方法:本次OD調查省內調查點採用車牌照法(即記錄車輛牌照號碼)進行,省界調查點採用傳統停車詢問法進行。省內高速公路出入口、有公安固定監控設備的普通公路調查點的車輛牌照號碼通過當日監控拍照獲得,其他調查點均通過人工調查獲得。

三、工作要求

(一)提高認識,加強領導。全省公路OD調查的主要目的是通過蒐集行駛在公路上汽車的出發地和目的地(即起訖點OD)以及路段交通量、車輛乘載狀況等公路交通信息,掌握全省公路交通的主要流量和流向分佈,構建公路交通出行數據平台。開展新一輪全省公路OD調查,可以為交通“十二五”規劃、綜合交通中長期發展規劃、交通項目前期研究提供基礎。因此,各單位要充分認識開展此項工作的重要性,提高認識,加強領導,成立組織機構、落實調查人員,保質保量圓滿完成省廳佈置的這一工作,樹立交通的良好形象,確保在省廳考核中取得較好成績(省廳將對本次OD調查工作進行專項考核評比)。

(二)明確分工,各司其職,齊心協力完成調查工作。公路OD調查由市交通局統一領導,縣交通局具體組織調查,各相關單位組織人員全力做好OD調查及調查的配合工作。

(三)要在公安交警部門的支持下,摸清公路沿線公安監控設備的布點情況及設備運轉檢修狀況,合理調整調查點、合理安排調查人員並做好OD調查前的物資設施的準備工作。根據省廳會議要求,每個OD調查點每班均應有交警人員到現場維護交通秩序,公安交警部門要安排專人對監控設施進行看護,保證設備在調查當日能準確地採集數據。現場交通管理人員是指交通部門的路政或運政管理人員,這些人員必須着裝持證上崗,協助交警維護好現場交通秩序。

(四)各責任單位要加強對調查人員上崗前的安全教育,並切實做好現場調查的安全工作。調查現場應設置告示牌、標誌牌、橡皮安全帽、照明燈及配備現場調查用的桌、椅、交通量計數器、講義夾、筆等必要的調查用品。若遇下雨,須配備必需的簡易雨具(雨天照常工作)。所有現場調查人員必須穿反光安全背心,攔車人員必須配手持的停車標誌牌。確保不發生調查人員的人身傷亡事故

(五)OD調查期間,交通管理人員要與交警人員密切合作,加強現場管理,以保障OD調查工作的順利開展,並確保交通有序、暢通,儘可能減少OD調查對交通帶來的不利影響,杜絕因OD調查而發生交通事故。

(六)公路段要做好現場調查人員的後勤保障工作。配備一定的後勤和機駕人員,安排好調查人員的飲食。調查人員的交通由各參與單位自行負責。

(七)縣公路段要落實專人負責調查資料的收集、整理、保管,調查結束後3天內將調查點的資料報市公路管理處。

四、行動計劃

(一)11月17日前:各責任單位成立領導小組、落實調查點具體位置。

(二)11月18日前:參加市局組織的縣級調查負責人員的技術方案培訓工作。

(三)11月22日前:召開全縣公路OD調查動員會議,完成對調查人員的技術方案培訓工作和對參與調查人員上崗前的安全教育培訓。

(四)11月26日前:調查點現場負責人要完成現場調查員的人員安排、分組分工;普通公路收費站、公安固定監控點調試好監控拍照設備;準備用移動監控設備6F測速儀的調查點,11月20日前要確定好調查點及聯繫好設備,26日前要租好設備。準備好交通標誌標牌、錐形墩(橡皮帽)、夜間照明設施、交通量計數器、反光背心等。

(五)11月29日前:分發好調查表格、器材、工具等器材設備,完成一切準備工作,必要時進行調查演練。

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