一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用户市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售後跟蹤，搶佔辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客户信任我們、讓客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
二、客户服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。2002年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站，所以説今年主要目標是客户服務部的統一化、規範化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便於計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便於開展相應的業務工作。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客户服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客户服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、儘量創造出一些固定收入羣體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客户。
3、對大型客户要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客户關係。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
員，取得一定成績。
8、信息化建設工作。按照市委、政府的要求，積極開展政府信息公開工作，成立了我辦信息公開領導小組，編制了《西昌市開發辦政府信息公開目錄》、《西昌市開發辦政府信息公開指南》，及時公開了政務動態、發展計劃、總結等信息，並按要求確保網上文件及時收發、辦理，做到急件急辦，急事特辦。
三、共同目標
1、黨風廉政建設。根據全市統一要求，配合踐行科學發展觀，將黨風廉政建設和建設懲治和預防****體系例入年度規劃，並開展廉政風險防範管理工作。實行黨風廉政責任制，責任明確、措施落實，認真落實領導幹部廉潔自律；深入學習《黨風監督條例》、《紀律處分條例》、《建立健全教育制度、監督並重的懲治和預防****體系實施綱要》、《全面推進依法行政實施綱要》、《行政監察法》，在踐行科學發展觀活動中長期整改工作中，結合黨員的廉政建設，提高廉政意識，把廉政專項整治工作和自身實際相結合，建立長效機制，促進各項工作。
2、黨的組織建設。按照“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的要求，加強黨支部建設，深入開展領導班子創“四好”活動，切實增強領導班子的凝聚力和戰鬥力，建立健全“三會一課”制度，每月召開中心組學習，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用；結合創先爭優活動和城鄉環境綜合治理進機關，進一步推進和落實城市黨建工作。加強黨員的教育管理，充分發揮黨員的先鋒模範作用，進一步轉變機關工作作風，促進開發區開發建設工作，以增強黨的階級基礎，擴大羣眾基礎為目標，做好黨員發展工作；堅持和完善民主評議黨員制度；積極開展創建“黨員示範”活動和“時代先鋒示範行動”，展示時代先鋒形象，為羣眾辦實事、辦好事，實現民得實惠、黨得民心，經常深入聯繫長寧路北社區宣傳黨的方針、政策，協助抓好物質文明、精神文明、政治文明建設和其他各項工作；積極開展黨員扶貧工作，資助現金和物品幫助長寧路北社區貧困黨員尋找脱貧致富路。在創先爭優活動的三個階段認真宣傳發動，安排佈署，紮實推進，完善機構，結合城鄉綜合整治“除陋習、樹新風”集中治理“三亂”，落實創先爭優“公開承諾”。
3、人才工作。為把此項工作落到實處，納入年度計劃，成立領導機
xxx市開發辦目標任務年終自查報告
一、業務目標工作
做好開發區內城市管理，加強市容、市貌整治工作，嚴格按照《西昌市城市市容和環境衞生管理實施辦法》對區內道路、綠化、路燈等市政設施進行養護、管理，確保路燈正常運行、樹木花草的正常生長，及時更換損壞的下水井蓋，修補損壞的路面，清理道路排污管道等各種道路設施，同時配合城管執法大隊對區內的“五亂”現象進行制止、清理，使區內的市容、市貌得到改觀，衞生綠化得到改善，提高管理水平，提升城市形象。
二、全局性重點工作目標
1、結合實踐科學發展觀活動中長期整改工作，開展創先爭優活動，城鄉環境綜合治理“進機關”，進一步推進和落實城市黨建工作。按全市統一安排，通過三個階段的認真落實，進一步加強中長期整改工作，提高思想政治水平，查找出存在的問題，剖析出原因，落實了整改措施，創新了管理體制，提高服務水平，切實轉變機關工作作風，深刻地理解科學發展觀的內涵，建立長效機制，推動各項工作的開展，取得良好成效。
2、特色創新重點工作。根據政府安排，為使開發區內各條道路的路燈、路面、下水排污管等市政設施都完善、通暢，提升開發區內的城市形象，從二0一0年對開發區的路燈和下水排污管進行全面檢修維護，並對祥和路、文匯路南段、人和路、航天南路南段、二環路部分路段的人行道磚進行修補，確保開發區內更加整潔、明亮、通暢。
3、社會治安綜合治理。大力推進平安創建，加強社會治安綜合治理工作，落實領導責任制和目標責任制，開展“創安”、“創模”活動，深化“整體聯動治安防範工程”，實施禁毒“淨土計劃”，爭創“無毒單位”，深化與******等邪教組織的鬥爭，配合社區對吸毒人員進行幫教，全力維護社會穩定，實現“三零”目標，全辦無一例吸販毒人員，無一例違紀、違法案件發生。
4、信訪穩定工作。為加強信訪工作，認真學習《信訪條例》，成立信訪工作小組，結合單位實際開展《信訪條例》實施五週年宣傳活動，建立健全各項信 構，建立相應工作機制，學習宣傳人才工作政策，加強人才隊伍建設，利用多種形式培養人才，解決人才的實際困難，制定人才獎勵措施，落實專人負責此項工作，保證工作經費。
4、宣傳思想工作和精神文明建設。為進一步提高幹部、職工的思想素質和政治理論水平，把理論學習納入年度計劃，抓住機關行政效能建設活動和創建省級文明城市的契機，利用每週政治學習時間，深入學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，十七大和十七屆五中全會精神，學習宣傳社會主義榮辱觀、時事政治、法律法規和業務知識，努力形成崇尚學習，全民學習的學習型機關；鼓勵職工參加自學考試、函授教育、短期業務培訓，不斷提高幹部職工的理論素養、思想政治素質、科學文化水平，形成團結奮進、開拓創新、求真務實的良好氛圍；積極利用會議、牆報、宣傳欄、專題諮詢活動等形式開展經常性的黨的各項方針、政策、法制宣傳；開展崇尚科學、反對邪教的宣傳教育；開展愛國主義、集體主義和民族精神的宣傳，在“6.26”國際禁毒日和“12.4”法制宣傳日，與長寧路北社區開展諮詢宣傳活動，羣眾踴躍參與，效果良好；認真完成黨報黨刊的徵訂任務，組織學習《公民道德建設實施綱要》、《未成年人思想道德建設實施意見和社會主義榮辱觀》，加強社會公德、職工道德規範和家庭道德建設；堅持開展文明科室、文明家庭、文明樓院等細胞建設；積極參與和支持西城街道辦事處和長寧路北社區的思想政治工作和精神文明建設；幫助貧困黨員和計生扶貧户，從人力、物力上給予支持。
5、安全生產工作和防震減災工作。加強了安全生產宣傳，落實了防洪措施，簽訂了安全責任書，落實了安全責任制，組織職工學習各類安全知識，提高全體職工的安全意識，對單位內車輛加強了管理，對駕駛人員進行安全培訓，避免出現安全事故；為有效預防地震，減輕地震災害造成的損失，保障生命和財產安全成立專項領導小組，制定工作計劃，進一步落實防震減災工作。
6、爭取上級支持。近年由於城南開發區逐漸形成規模，我辦業務工作相對減少，為讓單位職工人盡其才，積極發揮自身的專長，向上級爭取市級重點項目建設。
①現由我辦負責協助華電集團西溪河、木裏河西昌生產指揮中心和華潤集團鴨嘴河西昌集控中心項目進入建設，已報請市政府同意，協助申請用地手續、規劃、設計，現等待上級國土部門用地批覆後於明年十月開工建設。
②根據市委、政府安排，參加“一環路土地收儲徵地拆遷”和寧遠橋、絲廠的徵地拆遷工作，作為業務骨幹，深入拆遷户家中，認真細緻、協商溝通，按要求圓滿完成拆遷領導小組安排的各項工作。
③作為高梘鄉中所村和西郊鄉海濱村回遷安置房建設業主，積極協調各相關部門，及時完善建設手續，並按《招投標法》將安置房建設總建築面積57.1萬平方米工程各標段進行公開招投標，選定合格單位進行建設，目前各標段陸續開工，計劃工期三年。
7、聯繫社區工作。從二00七年底聯繫長寧路北社區以來，經常深入社區基層，支持參與社區精神文明建設、黨建、綜合治理、禁毒、衞生、計生等各項工作。在“6.26”國際禁毒日、“12.4”全國法制宣傳日等重大紀念日，配合社區開展上街宣傳、諮詢、召開座談、組織培訓、組織防病、學法、學習中央方針政策的學習講座，社區羣眾積極、踴躍參與取得良好效果；在人力、物力、財力上資助社區，提供學習資料、辦公用品；定期看望社區貧困户，幫助社區貧困黨員解決生活、生產困難，資助社區特困家庭定期給予經濟資助，參與社區幫教吸毒人
市場開發員年終述職述廉報告
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標：家庭用户市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進行售後跟蹤，搶佔辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售後服務一定要好，讓客户信任我們、讓客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
二、客户服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站，所以説今年主要目標是客户服務部的統一化、規範化、標準化，實現自給自足，為來年服務市場打下堅實的基礎。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源：計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成，無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便於計算機網絡工程的順利開展，還能為其他部門創造出一個切入點，便於開展相應的業務工作。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客户服務部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客户服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、儘量創造出一些固定收入羣體，如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客户。
3、對大型客户要進行定期回訪，進行免費技術支持，建立一個比較友好的客户關係。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務、維修創造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
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