一、前言
自上世紀**年代中期，我國農業網站如雨後春筍，日益發展起來，據不完全統計，目前，涉農網站約在1000家左右。經過十多年的發展，我國農業網站基本上覆蓋了農業領域的各個方面，農業電子商務功能和農村信息服務日益增強，對於促進農民增收、引導農業結構調整、加快農村市場流通等起到了積極的作用，引起政府、農業主管部門和社會各方面的高度關注。
隨着是網絡的普及率不斷的提高，人們對於網絡的認識水平也不斷的加深，這也使得農業電子商務的應用的前景非常光明。特別是國家的有關政策對於農業的扶持，讓人們越來越相信農業的發展前景。
二、農業電子商務應用概述
農業是典型的傳統行業，具有地域性強、季節性強、產品的標準化程度低、生產者分散且素質較低等特點，具有較大的自然風險和市場風險。電子商務是通過電子數據傳輸技術開展的商務活動，能夠消除傳統商務活動中信息傳遞與交流的時空障礙。發展農業電子商務，將有效推動農業產業化的步伐，促進農村經濟發展，最終實現地球村來降低傳統的農業交易方式
三、農業電子商務的發展現狀分析
（一）機遇
1、隨着農村網絡化水平的逐步提高，農業將為中國互聯網孕育出巨大的市場機會存在巨大的市場機會。
2、農業從業人員大於7億。
3、相關企業數目（>100萬）
4、涉及領域：農牧漁業生產、交換和消費、生產資料、供應、工業化加工、商品的批發、零售和服務、交通儲運等。
4、市場潛力有待開發，市場體系發育不全：市場分散、信息不暢通配套制度不完善：商品檢驗、支付體系、配送服務較落後。
5、BtoB、BtoC有一定基礎政府農業信息網絡已形成農業網站眾多。
（二）挑戰
1、電子商務基礎薄弱
電子商務的發展程度，與一個國家的經濟實力、技術進步以及政策、法律法規等各方面的因素都息息相關。我國電子商務起步晚，各方面的條件都不完善。我國網絡基礎設施建設比較滯後，已建成的網絡的質量尚不能滿足電子商務的要求；網上交易安全性還不十分可靠；網上信用體制不健全，支付的手段單一；物流配送系統規模小，效率不高。
2、農產品生產與運銷的現代化水平較低
農產品電子商務要求網上交易的農產品品質分級標準化、包裝規格化以及產品編碼化，要求農產品具有一定的品牌。然而我國農產品結構性過剩比較嚴重，優質農產品特別是具有知名品牌的農產品較少。在目前農業產業化程度較低、我國農產品市場還未完全放開的情況下，人們的“品牌”意識比較淡薄，申請商標註冊的農產品比較少。
3、農產品電子商務人才缺乏
農產品電子商務離不開具有現代農產品知識、商務知識和掌握網絡技術的人才。隨着傳統農產品商務模式向現代商務模式的轉變，傳統農民也要向現代“電農”（E—farmer）轉變。“電農”是指具備運用現代信息技術，從事農業生產計劃、管理與運銷的農民。
4、國外進口農產品的競爭
按照WTO協議規定，中國在入世後3—4年內將逐步取消對分銷服務業的所有限制，包括批發、直銷、零售、租賃及包裝等服務。到時，外資不僅可以控股批發企業，還可以組建獨資批發企業。入世後，國外農產品以及農業企業會大量湧入中國市場，這必然對我國農產品市場形成巨大沖擊。
四、農業電子商務存在的問題
（一）認識不到位
對我國農業電子商務運行模式比較模糊，特別是政府和農業行政主管部門建立的網站過分強調信息服務功能，而相對忽視網站的商務功能的拓展，甚至將商務功能和信息服務功能對立起來，認為信息服務功能具有社會效應、公益性質，完全要求國家財政給予支持，對網站的商務功能缺乏應有的認識和重視。
（二）商務模式不完善
目前，我國農業電子商務模式主要是信息服務模式。這種商務模式利潤的來源一般由下列幾個方面組成：一是信息服務收費。但由於多種原因，如農業信息標準化程度低，信息時效性差，農民支付能力和認識等，這部分收費難以維持公司的正常運營；二是政府項目經費支持。如在實施農業信息化建設項目、農村信息扶貧項目過程中，通過購買公司開發的手持終端機等方式對公司給予財政上的支持；三是開展農業電子商務公司通過承包政府農業信息化項目建設，如軟件開發、為政府提供技術支持等獲得財政上的支持。
（三）沒有考慮我國農業生產的特點和農民的素質
開展農業電子商務，必須充分考慮我國農業生產的特點和農民的素質。農業作為特殊的產業類型，其生產受到多種條件影響，比如政策法規、市場需求、氣候、地理環境等等。目前我國農業的生產和經
營方式，導致農業產業化水平低，與市場的對接困難，小生產與大市場的矛盾非常突出。在物流環節，很多農產品具有季節性、不易儲存的特點，在保鮮、運輸、後熟處理上較為困難，這使其物流環節相對於工業品更難於實現。
五、加快發展我國農業電子商務的途徑
（一）提高電子商務的意識
農業電子商務要發展，觀念要先行。其發展的難點不是技術，也不是資金，而是思想觀念的轉變和管理理念的更新。在我國與農業相關的企業和主管領導普遍缺乏信息技術和電子商務等方面的知識，導致企業和政府投入不足，制約了農業電子商務的發展。只有使農民以及相關政府主管部門的管理者的觀念轉變了，才能推動農業電子商務的進一步發展。
我認為，要提高人們的電子商務的意識，首先就是要推廣網絡的應用水平，人們只有在接觸網絡的情況下，才能瞭解到網絡對於農業的發展作用。其次，要多發展一些有代表性的農業電子商務網站，可以包括信息類、商務類等，這樣人們在網上就能直觀的看到農業電子商務的應用。
（二）加快網絡的普及率
CNNIC《報告》顯示，截至20xx年6月底，我國網民規模已經突破4億關口，達到了4.2億，較20xx年底增加3600萬人。互聯網普及率攀升至31.8%，與20xx年底相比提高了2.9個百分點。
手機網民成為拉動中國總體網民規模攀升的主要動力。《報告》顯示，截至20xx年6月底，手機網民用户達到2.77億，在整體網民中的佔比攀升至65.9%，相比20xx年底增加了4334萬人，增幅達18.6%，其中，大約有4914萬的網民只使用手機上網，佔網民總數的11.7%。移動互聯網展現出了巨大的發展潛力。
從以上的數據可以看出，中國網絡的發展速度非常驚人，特別是最近幾年，隨着手機網民的不斷增加。但我們也可以看出，雖然我國的網民基數非常大，但是從普及率來看，還是遠低於美國、日本等發達國家的。所以，我國網絡發展還有非常大的提升空間，網絡也是農業電子商務應用的一個非常重要的條件。
（三）加強電子商務服務水平
目前，國內主要的農業電子商務網站有三類，第一政府類網站主要為電子商務提供農業信息服務和管理；第二綜合類網站主要為電子商務提供綜合信息和專業化市場信息；第三專業類網站主要為各類農資、農產品提供專業交易，可以提供網上訂購和支付等服務。這些網站的目標還有一些不明確，主要體現在專業性不是很強。因此，要加快農業電子商務的應用，提高這些農業電子商務網站的專業性是非常重要的。
（四）建立有效而專業的農業電子商務信息流信息時代
誰最先獲得信息、誰最先運用信息，誰就能獲得市場、獲得利潤。要發揮農業電子商務的巨大潛力，一定要建立一個高效的規範的信息數據庫系統，即建立一個良好、高效的收集信息、分析信息、傳遞信息的電子商務信息流，使供需雙方的市場信息得到無縫鏈接。
當今社會是一個信息時代的社會，信息對於各個行業的作用越來越重要了，而信息傳送一個非常重要的平台就是網絡。因此，建議有效而專業的農業電子商務信息流非常重要。人們可以通過網絡來了解有關農業信息，農產品提供者和需求者都可以通過網絡這個平台來快速的瞭解農業的發展動態和訊息。
（五）建立安全的現金流
農業電子商務是一種基於互聯網的商務活動，其核心內容是信息的相互溝通和交流，支付和交貨是最終目的，而網上支付是農業電子商務一個非常重要的環節，銀行等金融機構的介入是必不可少的。雖然國內銀行逐步建立起各自的支付網依託於中國銀聯的第三方支付平台也紛紛搭建起來。但我國電子商務在線支付的規模仍處於較低的水平而且多數代理銀行職能的第三方支付平台由於可直接支配交易款項越權調用交易資金的風險始終存在%也制約着農業電子商務的進程表。
網絡交易安全一直是網購人們最關心的問題，隨着網絡的不斷髮展，網絡支付方式也越來越多，而且越來越可靠。但是網絡交易最終的結果還是要回歸到具體物體上來。因此，建立更加安全、可靠的支持方式對於農業電子商務的應用非常重要。
（六）建立科學快捷的物流
產品物流是現代物流的重要組成部分。在我國，專業從事物流配送的企業，往往不注重電子商務活動。在建設社會主義新農村的過程中，要促進農業經濟的發展，實現農產品物流的暢通，應對入世後國外
農產品對我國農產品的衝擊，就必須加快農產品流通體制，改革、優化、重組傳統的農產品物流體系。
（七）建立統一的農產品標準
農產品作為特殊的產品，其生產受到多種因素的影響，而這些特殊性，加大了其在特徵和質量方面的度量標準的制定的難度，而標準是農業電子商務得以廣泛開展的一個先決條件，沒有標準，就不能對產品進行比對，就沒有衡量產品質量的準繩。
（八）建立良好的信用體系
面對虛擬化電子商務市場，農村用户尚不具備高深的判斷能力，所以農業電子商務可以參考華農網的做法，直接體現信用值，這對於電子商務的普及和應用將起決定性的作用，用信用標識讓農村用户直接識別企業的電子商務信用；用信星積分，表明信息本身的信用程度；用信星工具，為企業提供了評估、信用等級的工具。
六、案例分析——中國農業信息網
（一）中國農業信息網簡介
中國農業信息網是中華人民共和國農業部官方網站，1996年建成。目前已經形成以54個精品頻道、28個專業網站以及各省（區、市）農業網站為一體的農業系統網站羣，全國各級政府農業網站聯網運行，成為具有權威性和廣泛影響的國家農業綜合門户網站。
作為中國政府農業官方網站，其對國內外的影響日益擴大，目前日均點擊數340萬次左右，訪問量在國內農業網站居首位，全球農業網站第二位。
網站首頁
（二）主要功能和特色
1、基本服務
主要包括為瀏覽者提供農業的一些資訊、專題、搜索以及行業動態等信息。
2、特色服務
主要包括一些國家對於農業的政策法規以及相關領導人對於農業發展的觀點。同時還有各地區的農業網站的相關訊息。
3、在線發佈信息和在線訂購功能
中國農業信息網的信息全面豐富，不僅包括國家對於農業的政策法規，同時也包括農業行業的發展動態以及一些農業產品的價格、資訊動態。在中國農業信息網上，商家和瀏覽者都發布的供求信息。同時，你也可以通過快速搜索欄，方便快捷的找到自己需要了解的產品。中國農業信息網還提供了在線訂購的功能。
4、快速瞭解全國的批發市場
中國農業信息網把全國各個城市的農產品批發市場通過地圖的形式展示給瀏覽者。我們只要找到自己想要了解的地方的農產品批發市場，直接打開地圖就可以看到。
七、案例點評
中國農業信息網是農業部的官方網站，它具有很高的權威性，同時，它裏面的內容豐富，是農業行業各類產品展示非常好的一個平台，瀏覽者可以通過瀏覽該網站，獲取他們需要的信息，解決問題。
中國農業信息網一個非常大的特色就是讓瀏覽者瞭解到國家對於農業的政策法規，讓農產品供應者和需求者更有針對性的去供應和獲取他們的農產品。同時，它還提供了一個在線辦事功能，主要提供一些從國外進口農產品以及一些農產品安全管理等條例，讓廣大瀏覽者可以更加方便的瞭解到辦事的程序。
中國農業信息網也讓全國的農產品價格更加的透明，也方便廣大瀏覽者方便快捷的瞭解到各地的批發市場。
中國農業信息網作為一個以信息服務為主的官方網站，它的存在很大程度上促進了中國農業電子商務的應用。同時，它也使農業這個特殊的行業走上了網絡的時代，讓人們可以通過網絡直接瞭解到農業的政策法規、行業動態以及相關資訊等。
八、總結
農業電子商務的應用還處於初級階段，還具有很大的發展空間。特別是網絡的普及以及人們對於網絡的不斷認識。
電子商務的在農業中的應用，對於農業產業化具有促進作用。比如可以減少生產的盲目、降低成本，提高效率、打破區域和時間的限制、實現農產品流通的規模化、方便對農民的教育與培訓。
我國農業電子商務的應用還存在很多的問題，比如：農村經濟不發達，信息化基礎設施薄弱、受自然條件影響，農產品的生產和農用品的需求具有很大的不可預知性、我國農產品流通環節長，交易成本高，供需鏈之間嚴重割裂，交易鏈及其通路較為複雜且透明度不高、農業網站存在着以農業商務內容為主的純農業網站較少、利用率較低的現象、較多農業網站缺乏專業性和實用性，多數網站的設計和內容雷同、缺少特色、缺乏宏觀指導性的農業信息，未能形成農業信息服務體系，使電子商務給農業的產、供、銷帶來的益處不多。
總的來説，中國農業電子商務的應用前景還是非常光明的，特別是網絡的快速發展和國家政策法規的扶持，我相信，未來中國農業電子商務的必定會實現網絡化。
一、公司基本情況介紹
1、公司的基本信息（包括歷史沿革）
2、行業背景（歷史、現狀、未來否則趨勢）及行業地位（結合行業分析報告的內容）
3、公司的主要產品或者業務情況
4、分析期及近三年的主要會計和業務數據分析（結合公司董事會報告的內容）
5、股本變動及股東情況分析
6、公司近三年董（包括獨董）、監、高及員工（掌握核心技術或者關鍵技術人員）情況分析（變動原因、獨董述職報告）
二、公司治理結構分析
1、公司治理的目的、核心
2、公司三會制度及其運行情況（獨立董事制度、獨董述職報告、監事會報告、董事會祕書及證券事務代表制度獨董）
3、公司近三年開展的治理活動及其效果
4、公司董事長、總經理兩職設置情況（分離或者合一）
5、公司及董監高近三年被證監會、交易所行政處罰情況（事由、進展、影響及整改情況，同時結合主流媒體的相關報道及公司的澄清公告）
6、違規擔保、關聯方非經營性資金佔用情況
7、內部控制制度的自我評價報告及鑑證報告
8、履行社會責任報告情況
9、公司獨立性分析（是否嚴格實行“五分開”）
三、宏觀經濟運行狀況及經濟政策對公司的影響分析
1、宏觀經濟運行狀況的影響分析（國際、國內宏觀經濟運行狀況，可以藉助統計資料和主流媒體的相關報道）
2、宏觀經濟政策的影響（金融貨幣政策、財政政策、收入分配政策）
3、產業政策的影響分析（包括產業結構政策、產業組織政策的影響等等）
4、法律、法規的影響分析
5、科學技術進步的影響分析（生物技術、材料技術、信息技術、航空航天技術等等的影響）
四、公司的行業地位分析（定位）
1、公司行業市場排名
2、市場佔有率
要求：客觀真實、圖文並茂、生動形象
五、公司競爭能力及成長能力分析
1、競爭能力（競爭優勢）分析
體現：資本、技術、管理、人才、成本、資源、區位等等方面
方法：SWOT分析
PEST分析
2、成長能力分析：計算一系列分析成長能力的指標進行比較分析，包括總資產增長率、淨資產增長率、營業收入增長率、營業利潤增長率、淨利潤增長率等等
六、財務分析（核心）
1、審計報告解讀（關注“非標”意見的審計報告，結合董事會、監事會報告）
2、財務指標計算、分析
償債能力指標
盈利能力指標
管理效率指標
現金流量指標
3、三張報表及附註的分析
注意：各種指標的含義、取值大小是相對的
不能簡單的堆砌各種指標
七、專題分析（包括但不限於）
1、重大事項分析
重大訴訟仲裁事項
重大收購、出售資產事項（決策程序、評估基準日、評估方法的選擇、評估價值、有無溢價跌價、交易時間、收或者付款方式、定價政策等等）
2、關聯交易及其分析
日常關聯交易、重大關聯交易
決策程序、交易目的、交易時間、收或者付款方式、定價政策、有關第三方的獨立報告（評估及審計機構、獨立財務顧問、獨立董事、監事會）、對公司財務狀況及經營成果的影響等等。
3、同業競爭問題分析
4、募集資金項目及其效益分析（包括非募投項目）
承諾、變更、專項報告、對分析期經營成果的影響等等。
5、應收賬款項目分析
6、存貨項目分析
7、其他
八、結論及建議
1、存在的問題
2、建議措施
3、結論性意見
一、簡介
（一）公司背景
夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”，於20xx年7月25日更名為現在“夏新電子股份有限公司”，股票簡稱由“廈新電子”變更為“夏新電子”。夏新公司是經廈門市政府廈府(1997)057號文、廈門市經濟體制改革委員會廈體改(1996)080號
文批准，在對廈新電子有限公司進行部分改組的基礎上，由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設備（集團）公司等六個股東共同作為發起人，1997年4月24日，經中國證監會(1997)176號文批准，以向社會公眾募股方式設立。1997年5月23日，取得廈門市工商行政管理局核發的企業法人營業執照。註冊資本原為人民幣18800萬元，1999年度實施配股及送轉增股後註冊資本已變更為35820萬元；20xx年度實施每10股送2股方案後註冊資本增至42984萬元。公司現有總股本42984萬股，其中：國家股1468.8萬股，境內法人股24235.2萬股，境內上市的人民幣流通股17280萬股。公司法定代表人:柳學宏。主要經營聲像電子產品、通訊電子產品、辦公自動化產品及其他機械電子產品的開發與製造等。公司從以家用電子產品的生產型企業成功地轉型到以通信終端產品生產為主的企業，目前手機產品佔主營業務收入的80%以上，成為國內主要的手機制造商之一。中國。
（二）國內及國際未來經濟展望
xx大報告對於中國未來20年的戰略規劃是，我國將全面進入小康社會。未來20年，中國經濟將再翻一番，對於中國本土的公司來説，這將是一個爆發式的發展過程，一批國際經濟巨人將成長起來。過去20年，在跨國公司進入中國市場的同時，一批中國本土公司已經成長起來了，尤其在家電、手機、服裝等行業，中國本土公司已經出手國際牌了；未來20年，一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經濟方面，世界經濟總體呈現走強態勢。預計在未來5年內，世界經濟的年均增長率將高於20世紀90年代，可望達到3.5-4%；發達國家依然將是世界經濟增長的主導，而發展中國家的經濟增長速度繼續高於發達國家。科技進步的突飛猛進，經濟全球化的深入發展，全球產業結構的大調整，特別是信息技術繼續釋放潛力及網絡經濟的高速擴張，以及各國經濟合作和協調加強等積極因素，將繼續為世界經濟的持續發展提供重要的基礎。
（三）行業綜觀及重要議題
目前，我國擁有全球手機近1/3產量和約1/5的銷售市場，是全球最重要的手機生產銷售中心。國產手機市場佔有率到20xx年已達60%以上，行業銷售冠軍也由摩托羅拉，諾基亞這樣的國際巨頭變成波導、tcl、夏新等本土企業。國產品牌手機終於打破了洋品牌在中國市場長達十年的壟斷格局。在不久前結束的“中國市場產品質量用户滿意度調查”中，國產品牌以絕對優勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產品牌手機正逐漸佔據市場競爭的制高點，成為國內手機市場的主導力量。
國內手機廠商在努力開拓國內市場的同時，進一步加大開拓國際市場力度，他們紛紛在國外開設辦事機構，加大產品出口量。這些努力使得去年1-10月國產品牌手機出口佔國內銷售比例由上年的2%上升到6%。
但是隨着競爭的加劇，國內手機廠商存在的問題也日益凸現，突出表現在產品毛利率日益降低，鉅額庫存及渠道費用日益成為各大手機廠商盈利的瓶頸。同時技術上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭。可以説，國產品牌手機的發展已進入一個新時期，即從規模擴張階段轉向提高質量和技術水平階段。。國產品牌應該利用國內已經形成的從芯片，整機設計到組裝製造，從散件到整機的完整移動通信產業鏈，通過加強國內採購配套，降低成本，減少不確定性風險，加快自身發展；要上國產品牌手機大量出口的台階，改變目前國產品牌手機出口較少的現狀，在國外廣闊的市場上尋找發展的機會；同時，國產品牌還應加強核心技術的研製開發，形成具有自主知識產權的技術和產品，增強國際競爭力。
此外，在國內外激烈的競爭下，手機業步入微利時代，不少國內生產廠家紛紛實施產品轉型戰略，尋找新的利潤增長點，能否成功實施轉型戰略計劃，亦成為國內眾多手機制造商未來能否持續發展的關鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c（通訊、it、家電）融合為核心、相關多元化發展的戰略方向，已成功向市場推出筆記本電腦、液晶電視等產品，並計劃投巨資進軍汽車業，未來機遇和挑戰並存。
二、公司分析
（一）公司業績分析
從20xx年的年報來看，公司全年實現淨利6.14億元，每股收益高達
1.43元，淨資產收益率達41.98%，一躍成為上市公司中的明星，同行業中的矯矯者。公司主營業務收入同比增長51.94%（達68.17億元），其中手機（含小靈通）收入佔總收入達87.5%（達5.96億元），同比增長61%。而在20xx年，夏新電子的手機收入僅佔總收入的16.66%（1.65億元）。隨着產品結構的調整和手機產銷規模的
增大，公司營業收入的毛利率也從20xx年的17.55%提高到34%，每股收益也從20xx年的-0.22元增長到20xx年的1.43元。淨資產收益率、毛利率、淨利潤率與20xx年相比，雖然略有下降（主要為市場競爭激烈，產品價格下調幅度較大），但仍保持在較高的水平。20xx年公司技術開發費的計提從原來佔總收入的3%提高到6%，在這種情況下淨利潤的增長幅度也遠遠高於收入的增長幅度，説明夏新的成本和費用控制得較理想，表明夏新電子的產業結構調整進展相當順利，為今後的發展打下了堅實的基礎。
夏新手機的市場定位是中高端移動通訊產品，這也可以從20xx年夏新手機的平均銷售價格高於國產手機品牌中平均價格，平均毛利率也高達34%。高價格帶來的高利潤，必將引來國內甚至國外企業的競爭，而且中高端手機市場歷來是國外品牌的傳統領地，可以預見，市場競爭將越來越激烈，公司的利潤將越來越低。
同時應注意到，公司的“應收票據”在20xx年增加了386858萬元，達9420xx萬元，增幅達70%，高額的“應收票據”是否會變成令人頭疼的“應收賬款”值得重點關注。
總體看來，公司的各項財務指標均在好轉，股東權益和總資產穩步上升，但是，公司的流動資產裏面，變現能力最差的存貨佔總資產額的35%，存貨週轉率更是高達100天，如果存貨不能及時消化，隨着時間的推移，存貨的實際價值將被大打折扣。鉅額庫存將對公司未來經營構成極大的壓力。
（二）公司的未來表現——swot分析
s：強項，優勢
（外部）在國內有較高的知名度，20xx年評選為“中國市場產品質量用户滿意第一品牌，是國內主要手機生產商之一，同行業排名第六，產品（手機）市場佔有率達6%，小靈通產品同行業排名第三。20xx年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。
（內部）有着優秀的營銷隊伍及良好營銷策略，較強的科研開發能力，加上具遠見卓識的管理層，致力於發展國產手機的“次核心技術”，成功地實現了產業的轉型，從家電生產企業一躍成為手機生產行業的矯矯者。
w：弱項，劣勢
（外部）手機業竟爭日趨激烈，行業毛利率日趨下降，公司走的是中高端產品路線，而該層次產品受國外知名品牌的衝越來越大，加之缺乏核心技術，新產品開發滯後，緊靠一款夏新a8手機打天下已顯得有點力不從心。低端產品的定位不足，使得公司失去了中國廣大的農村等低收入羣體市場。國際市場方面因品牌的國際知名度不高，海外市場拓展困難。公司已確立的“3c”產品的戰略佈局，將面臨產業整合的困難，在近期內難見成效，未來形勢不容樂觀。
（內部）公司員工整體素質不高，作為技術生產型企業專科以上學歷僅佔員工總人數16%；公司實施的股票激勵制度僅限於公司的管理層及技術人員，激勵機制不夠全面；從股權結構上看，夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股，處絕以控股地位，成一股獨大，極易造成過多的關聯交易，如公司支付夏新電子有限公司高額的商標使用費，未能作出合理的解釋，易產生誠信危機；公司產能過剩，造成存貨大量積壓，存貨管理水平有待提高。公司進軍並無任何優勢的it業，投產筆記本電腦，投資決策者具太大的冒險性，對公司的穩定發展不利。
一、一般資料
1、人口學資料：王某，男，19歲，某大學大一年級學生。自大一第二學期以來因沉迷於網絡遊戲前來諮詢。
2、個人成長史：求助者來自祖國大西北，是家裏的老大，從小父母老師都要求嚴格，自國小到高中畢業以來學習成績都很好，當時大學聯考畢業時自己的理想就是考上外地大學，出來見見世面，學學知識。20xx年考上遼寧某所大學，開始了大學生活。
3、精神狀態：意識清醒，思維正常，情緒激動，言行一致，人格較穩定。
4、身體狀態：近一個月以來嚴重失眠，白天不上課時間很興奮。
5、社會功能：人際關係不是很好，與同學接觸不多。
6、心理測驗結果：SCL-90：軀體化2、4，強迫1、1，人際敏感2、2，抑鬱2、4，焦慮2、8，敵對1、5，恐怖1、2，偏執1、6，精神病性1、5，其它1、3，陽性項目數：45，總分：168。軀體化、人際敏感、抑鬱、焦慮因子分均高於2分。
二、主述和個人陳述
1、主述：近來經常會失眠，上課打盹，急切盼着下課，這種情況發生有近2個月。
2、個人陳述：我於去年考上大學之後，就遠離家鄉了，由於去年過年時有點特殊情況，我也沒有回家，對於頭一次離家這麼遠，這麼長時間沒有見到家人的我，看着同學們都能回家，我心裏有種失落感，也挺孤獨的。因此在一次偶然的機會，我們寢室的一個同學説新出了一款遊戲，挺流行也挺好玩的，我抱着無聊，分散注意力的心情試着去玩了一會，結果一天兩天，一週兩週，漸漸的控制不了自己了，開始時是一下課便後，發展到後來上課逃課去網吧，甚至有時週六週末在網吧包宿玩網絡遊戲。就在最近的一次考試中，又掛了一科，覺得自己很墮落，同學都看不起我這樣的人了。這樣下去不是辦法，從那麼大老遠來就是為了好好學習的，自己為了將來成長為世界著名小提琴手的理想才來到這所大學上學的，請你幫幫我吧，您是心理諮詢師，我想你肯定能幫我解決問題的。
三、觀察和他人反映
求助者步入諮詢室時衣着得體，意識清楚，談吐大方，應答切題，條理性強，但情緒低落，煩躁不安，精神倦怠，面色憂鬱。在向他的同學瞭解情況後得知，近期來訪者總是晚上在寢室坐立不安，不願睡覺，唉聲歎氣的，以前他下課後喜歡和同學聊天，現在一下課，就找不到人去哪兒了。對人的敏感也僅限於目前單位的同事，無泛化。
四、評估與診斷
1、評估：根據對臨牀資料的收集，該求助者智力正常，個性偏內向。問題主要表現為沉迷於一件事情導致的焦慮；心情壓抑；人際關係緊張；心理問題引發的軀體症狀表現為睡眠不良。病程不到兩個月。
2、診斷：
（1）、王某沉迷網絡遊戲是對新的學習環境不適應所導致，並不是單純的網絡遊戲痴迷症；也不是單純的學習無能，因為他願意上學，有自己的見解。
（2）、王某的內心渴望獲得成功。通過玩網絡遊戲，他獲得成功的心理得到滿足。
五、諮詢目標的制定
根據諮詢目標的七項原則和以上的評估與診斷，與王某共同協商達成書面協議，初步確定：
1、具體目標與近期目標：減少王某的網絡遊戲次數，增強學習興趣，提高學習成績。
2、最終目標與長期目標：完善求助者的認知，增強其社交能力和社會適應能力，樹立自信心。促進求助者的心理健康和發展，充分實現人的潛能，達到人格完善。
六、諮詢方案的制定
1、主要諮詢方法與適用原理：認知、系統脱敏療法。
2、諮詢雙方的責任、權利與義務
（1）求助者的責任、權利與義務
責任
①向諮詢提供與心理問題有關的真實資料；
②積極主動地與諮詢師一起探索解決問題的方法；
③完成雙方商定的作業。
權利
①有權利瞭解諮詢師的受訓背景和執業資格；
②有權利瞭解諮詢的具體方法、過程和原理；
③有權利選擇或更換合適的諮詢師；
④有權利提出轉介或中止諮詢；
⑤對諮詢方案的內容有知情權、協商權和選擇權。
義務
①遵守諮詢機構的相關規定；
②遵守和執行商定好的諮詢方案各方面的內容；
③尊重諮詢師，遵守預約時間，如有特殊情況提前告知諮詢師。
（2）諮詢師的責任、權利和義務：
責任
①遵守職業道德，遵守國家有關的法律法規；
②幫助求助者解決心理問題；
③嚴格遵守保密原則，並説明保密例外。
權利
①有權利瞭解與求助者心理問題有關的個人資料；
②有權利選擇合適的求助者；
③本着對求助者負責的態度，有權利提出轉介或中止諮詢。
義務
①向求助者介紹自己的受訓背景，出示營業執照和職業資格等有關證件；
②遵守諮詢機構有關規定；
③遵守和執行商定好的諮詢方案各方面的內容；
④尊重求助者，遵守預約時間，如有特殊情況提前告知求助者。
3、諮詢時間
①諮詢時間：每週1次，每次1小時左右；
②諮詢次數：4次
七、諮詢過程
（一）治療階段：
1、診斷評估與諮詢關係的建立階段；
2、心理幫助階段；
3、結束與鞏固階段。
（二）具體諮詢過程：
第一次諮詢：
1、目的：
（1）建立良好的諮詢關係；
（2）瞭解基本情況，收集一般臨牀資料；
（3）緊張、焦慮與人際敏感行為的臨牀評估，有關心理測量；
（4）確定主要問題，探尋改變意願；
（5）進行諮詢分析。
2、方法：會談法、心理測驗法、認知行為療法。
3、過程：
（1）填寫諮詢登記表，介紹諮詢中的有關事項與規則；
（2）傾聽求助者的訴説，鼓勵其宣泄不良情緒，調整心態，獲取求助者的信任和理解；
（3）收集求助者臨牀資料，瞭解其成長過程，尤其是重大事件，探尋求助者的心理矛盾及改變意願；
（4）求助者獨立完成90項症狀清單的自測；
（5）將測驗結果反饋給求助者，並作出初步問題分析，讓其理解為什麼會這樣；
（6）告知其為一般心理問題，進一步説明其心理問題得不到解決，就會以軀體症狀表現出來，目前其睡眠障礙就是軀體化表現之一，需定期進行心理治療；
第二次諮詢：
1、目的：
（1）加深諮詢關係；
（2）分析求助者行為問題後的錯誤認知；
（3）並幫助其建立良好的認知。
2、方法：談話法，認知行為療法、系統脱敏法
3、過程：
（1）結合認知行為治療原理，進行認知分析，改變錯誤認知模式；促使王某自己尋找改變的目標，並確立行為矯治階段目標。
（2）建議分幾個階段逐步改觀，第一階段：由每天玩一次網絡遊戲減少到每兩天玩一次（一次2~3小時）獎勵自己一本曲譜冊。第二階段：每週玩2次（一次2小時），上課能回答老師的提問，堅持半個月，獎勵自己一張小提琴名家唱片。第三階段：每週末玩一次（一次2小時）。能認真完成老師為他佈置的作業，堅持一個月，獎勵自己聽一次音樂會。
（3）佈置諮詢作業：①準備一個作業本，每天晚上制定第二天的活動計劃，以小時為單位，並及時記錄計劃的完成情況和自己的感受。②與同學進行交談，看同學的反應有何變化。
第三次諮詢：
1、目的
（1）學會合理評價，對緊張焦慮的自我管理；
（2）加強與同學各方面交流。
2、方法：談話法，認知行為療法。
3、過程：
（1）反饋諮詢作業：讓求助者詳細描述自己一個月以來堅持儘量不玩遊戲的情況
2）與求助者進行角色扮演，這次求助者扮演同事、諮詢師扮演求助者。讓其觀察“求助者”在何時產生情緒反應並進行分析；
（3）佈置諮詢作業：繼續記錄自己堅持的情況，並對自己上課和與同學情況的交流也進行記錄。
第四次諮詢：
1、目的：
（1）鞏固諮詢效果；
（2）增強自信心；
（3）促進個人成長；
（4）結束諮詢。
2、方法：談話法、心理測驗法。
3、過程：
（1）反饋作業：焦慮、煩躁等症狀基本消失，王某自我感覺目前心理狀態比較穩定。
（2）學會正確的評價自己和現實問題，增強自我調控的能力。
（3）做了SCL-90心理測驗，結果各項指標均在正常範圍內。
4、結束諮詢，做好諮詢的回顧和總結，對求助者的進步給予鼓勵，幫助求助者把諮詢過程中學到的認知方式、分析和解決問題的方法運用到日常生活中，用新的認知和行為模式面對未來生活。
八、諮詢效果評估
1、求助者自我評估：“不再像以前那樣緊張和焦慮了，覺得遊戲只是一種娛樂手段而已，也不再像以前那樣自卑，在面對別人評論的時候也沒覺得什麼不舒服。”
2、心理諮詢師評估：求助者已基本糾正了不良認知，沉迷心理得到了克服，情緒症狀（自卑、緊張、焦慮、人際關係敏感）得到了改善，軀體症狀（睡眠不良）已消除，能夠較坦然地面對外界議論，輕鬆的和同學相處。
3、心理測驗結果：（1）SAS：標準分48，（2）SDS標準分51，（3）SCL-90量表複測，軀體化1、7，強迫1、1，人際敏感1、5，抑鬱1、7，焦慮1、8，敵對，1、5恐怖1、2，偏執1、5，精神病性1、5，其它1、3。陽性項目數：10，總分：117。
據上，認為諮詢目標基本實現，整個諮詢過程完整，條理清楚。結束諮詢關係，諮詢關係終止。
第一，成本控制方面，主要還是從料工費三個方面着手。
一、材料成本控制
1. 瞭解、審核、合理制定各產品的BOM 表（物料表），並明確相關材料分別在哪個工序投入。
1) 對於哪些直接材料列入BOM範圍，這個事先必須有明確的規定。一般來説，同類但不同規格的產品，耗用的材料品種是差不多的，主要差異應該在耗用量上。
2) 對不同類別的產品，特別耗用材料的，都要心中有數。
3) 每月生產單位、倉庫作好材料領用記錄，月底作好材料的盤點工作，特別是針對大宗材料、單價比較高的材料，一定要每月盤點，確保庫存準確，同時也確保當月實際耗用數正確。
4) 每月底，必須確認當月入庫的完工產品數量，每月底必須盤點在製品數量，並確定在製品停留的工序。
5) 結合BOM，計算當月完工產品應投入的理論耗用量；結合月末在製品的數量及停留站別，根據BOM確定的材料投入工序順序，計算確定在製品的理論耗用量；如此，確定當月生產投入按BOM計算應該耗費的材料數量；
6) 對比當月材料實際發出數量，與理論耗用量，確定每種材料的超耗率或節約率。超耗與節約的金額，應按實際情況在入庫完工產品與在製品之間進行分配。
7) 針對材料耗用異常，應要求生產單位提出解釋説明。如發現是BOM設定有誤或不合理的，應及時修正BOM表，如屬於生產過程中的問題，則應該要生產管理單位提出改進措施，財務部應及時跟蹤改進效果。
二、直接人工成本控制
1. 合理制定各產品的工序表，確定每道工序的計件工資； 2. 計算當月的應付計件工資：
1) 每月應根據入庫的完工產品計算完工產品的計件工資；
2) 根據月末在製品的停留工序及對應工序的工序單價，計算在製品計件工資；
3) 上述兩項相加，扣減上月末已計算的在製品計件工資，得出當月應支付的計件工資。
如果在製品每月差異不大，或者生產單位同意，每月計件工資的計算只算完工入庫產品的，也是可以，但方法一旦確定，就要延續下去，不能隨意更改。 4) 人資單位計算計件工資的產量，必須是財務部確認的數量，不能僅依據生產部門提供的數據。當月計算的計件工資總額，必須有財務審核確認，但財務可以不參與計件工資總額在各生產工人中的分配。
三、製造費用控制
1. 必須瞭解匹配本單位產品的製造費用大項，瞭解費用的特性； 2. 確保費用入帳的及時性及均衡性； 3. 確保費用分攤規則的合理性；
第二，做好銷售利潤分析。
一、做好每月產值統計：
每月產量確認後，應根據已經核准的單位產值（集團指導價）計算確認當月產出的產值；
同時針對最新銷售單價，計算確認市場價值；
以上兩者差異，可以使管理層及時瞭解市場情況，判斷產品實際收益，及時調整集團指導價，及時調整銷售價格。
二、每月做好客户別的毛利分析根據上表：
1. 可以統計每個月不同客户的毛利情況； 2. 可以分析同一產品不同客户的毛利情況；3. 可以統計不同月份的各客户、各產品別的毛利情況； 4. 負毛利客户、負毛利的產品信息，應每月及時知會管理層； 5. 毛利波動大的、異常的，應及時知會管理層。
這些基礎的統計工作每個月都要做好，以方便在管理層經營決策時參考。
第三，做好內部控制，完善物料請購、領用手續。
1. 應堅持物料使用單位只請購但不採購； 2. 採購單位只採購不收貨的原則；3. 倉庫只憑核准的領料單發貨，只對實收貨物開具入庫單（非僅根據採購單）；收發記錄都應完整提供給財務。即便是廢料，處理髮出記錄也應交到財務； 4. 財務僅憑核准的採購單、倉庫入庫單核對無誤後入帳付款。
目錄
一、實現利潤分析 2
1、利潤總額 2
2、營業利潤 3
3、投資收益 4
4、營業外利潤 4
5、經營業務盈利能力 5
6、利潤真實性判斷 6
二、成本分析 7
1、總成本構成情況 7
2、總成本變化情況 8
3、銷售費用合理性評價 9
4、管理費用合理性評價 10
5、財務費用變化情況 11
三、資產結構分析 11
1、資產構成情況 11
2、流動資產構成特點 12
3、資產增減變化情況 13
4、資產結構合理性評價 15
5、資產結構變動情況 15
四、資本構成分析 16
1、資本構成情況 16
2、負債增減變化情況 17
3、所有者權益增減變化情況 18
五、償債能力分析 19
1、短期償債能力 19
2、還本付息能力 19
3、增加負債的可行性 20
六、盈利能力分析 20
1、業務盈利能力分析 20
2、內部經營資產和對外長期投資的盈利能力 21
3、淨資產收益率 21
4、資產報酬率 22
5、成本費用利潤率 23
七、營運能力分析 23
1、存貨 23
2、應收賬款 24
3、應付賬款 25
4、現金週期和營業週期 26
5、流動資產 26
6、總資產 27
八、發展能力分析 28
1、增長性 28
九、經營協調性分析 30
1、投融資活動協調情況 30
2、經營協調性及現金支付能力 30
3、整體協調情況 32
十、經營風險分析 33
1、經營風險 33
十一、現金流量分析 34
1、現金流入結構 34
2、現金流出結構 35
3、現金流動穩定性 36
4、現金流動協調性 37
5、現金流量變化情況 37
6、現金流動充足性 38
7、現金流動有效性 38
8、自由現金流量 39
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一、實現利潤分析
1、利潤總額
萬科20xx年實現利潤為15,626.35萬元，與20xx年的13,274.29萬元相比有一定上升，上升17.72%。實現利潤主要來自於內部經營業務，公司盈利基礎比較可靠。
名稱 20xx年 20xx年 20xx年
利潤總額 15,626.35 13,274.29 10,590.76
2、營業利潤
20xx年營業利潤為14,715.97萬元，與20xx年的10,677.21萬元相比有一定增加，增加37.83%。
營業利潤變動因素（費用）
項目名稱 增加（萬元） 減少（萬元）
營業成本 135,226.95
管理費用 6,445.33
財務費用 2,868.42
銷售費用 4,574.36
營業税金及附加 274.18
合計:
14,162.29 0.00
相抵總計: 149,389.24
營業利潤變動因素（收入）
項目名稱 增加（萬元） 減少（萬元）
公允價值變動收益 458,771.51
營業收入 145,730.10
投資收益 2,067.70
合計: 606,569.31 0.00
相抵總計 606,569.31
3、投資收益
20xx年投資收益為2,090.27萬元，與20xx年的22.57萬元相比成倍上升，上升幅度9,161.28%。
投資收益變化
名稱 20xx年（萬元） 20xx年（萬元） 20xx年（萬元）
投資收益 2,090.27 22.57 -254.65
4、營業外利潤
20xx年營業外利潤為910.38萬元，與20xx年的2,萬元相比持續盈利，但是盈利水平有所下降，下降64.95%。
營業外利潤變化
名稱 20xx年 20xx年 20xx年
營業外收入 1,510.71 2,762.90 245.58
營業外支出 600.33 165.82 54.00
營業外利潤 910.38 2,597. 191.58
5、經營業務盈利能力
根據營業收入和成本的變化情況經進行分析後可以看出，20xx年的營業收入為458,771.51萬元，比20xx年的313,041.41萬元，增長46.55%。20xx年營業成本為404,807.31萬元，比20xx年的269,580.36增加50.16%。營業收入和營業成本同時增長，但營業成本增長幅度大於營業收入，表明公司經營業務盈利能力下降。
營業利潤變化
20xx年 20xx年 20xx年
項目名稱 數值（萬元） 增長率 數值（萬元） 增長率 數值（萬元） 增長率
營業收入 458,771.51 46.55% 313,041.41 44.78% 216,225.57
營業成本 404,807.31 50.16% 269,580.36 46.75% 183,694.42
利潤總額 15,626.35 17.72% 13,274.29 25.34% 10,590.76
營業利潤 14,715.97 37.83% 10,677.21 2.67% 10,399.18
投資收益 2,090.27 9,161.28 22.57 -1.86% -254.65
營業外收支 910.38 -64.95% 2,597. 1,255.61% 191.58
6、利潤真實性判斷
從報表數據來看，公司20xx年營 業收入主要是現金收入，收入質量是可靠的。扣除新增應收賬款之後公司的營業收入為481,299.89萬元。
總之，在市場份額迅速擴大的同時，營業利潤也迅猛增加，經營業務開展得很好。
公司的實現利潤主要來自於營業利潤。
二、成本分析
1、總成本構成情況
20xx年萬科成本費用總額為446,145.80萬元，其中:營業成本為404,807.31萬元，佔成本總額的90.73%，銷售費用為12,141.38萬元，佔成本總額的2.72%，管理費用為18,769.38萬元，佔成本總額的4.21%，財務費用為7,340.32萬元，佔成本總額的1.65%，營業税金及附加為2,910.23萬元，佔成總額的0.65%，資產減值損失為177.18萬元，佔成本總額的0.04%。
成本構成表（兩期成本總額比例）
日期 20xx年 20xx年
成本費用總額 446,145.80 100.00% 302,386.77 100.00%
營業成本 404,807.31 90.73% 269,580.36 89.15%
銷售費用 12,141.38 2.72% 7,567.02 2.50%
管理費用 18,769.38 4.21% 12,324.05 4.%
財務費用 7,340.32 1.65% 4,471.90 1.48%
營業税金及附加 2,910.23 0.65% 2,636.05 0.87%
資產損失減值 177.18 0.04% 5,807.39 1.92%
2、總成本變化情況
萬科20xx年成本費用總額為446,145.80萬元，與20xx年的302,386.77相比有一定增加，增加47.54%。
20xx年營業成本為404,807.31萬元，與20xx年的269,580.36相比有較大增加，增加50.16%。
成本構成變化情況表（佔營業收入的比例）
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值（萬元） 百分比% 數值（萬元） 百分比%
營業收入 458,771.51 100.00% 313,041.41 100.00%
營業成本 404,807.31 88.24% 269,580.36 86.12%
營業税金及附加 2,910.23 0.63% 2,636.05 0.84%
銷售費用 12,141.38 2.65% 7,567.02 2.42%
財務費用 7,340.32 1.60% 4,471.90 1.43%
管理費用 18,769.38 4.09% 12,324.05 3.94%
資產損失減值 177.18 0.04% 177.18 0.06%
3、銷售費用合理性評價
20xx年銷售費用為12,141.38萬元，與20xx年的7,567.02相比有較大增加，增加60.45%。營業費用增長的同時營業收入也有較大幅度的增長，表明公司銷售活動取得了明顯的市場效果。
4、管理費用合理性評價
20xx年管理費用為18,769.38萬元，與20xx年的12,324.05萬元相比有較大增加，增加52.30%。20xx年管理費用佔營業收入的比例4.09%，與20xx年的3.94%相比變化不大。管理費用與營業收入同步增長，銷售利潤有較大幅度上升，管理費用支出合理。
5、財務費用變化情況
20xx年財務費用為7,340.32萬元，與20xx年的4,471.90萬元相比有較大增加，增加64.14%。
三、資產結構分析
1、資產構成情況
萬科20xx年資產總額為391,789.09萬元，其中流動資產為282,2.09萬元，主要分佈在存貨、應收賬款、貨幣資金等環節，分別佔公司流動資產合計的40.13%、31.05%和19.21%。非流動資產為109,581.00萬元，主要分佈在固定資產、無形資產和在建工程，分別佔公司非流動資產的66.30%、16.68%、6.73%。
萬科資產構成表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值（萬元） 百分比（%) 數值（萬元） 百分比(%）
總資產 391,789.09 100.00% 365,838.77 100.00%
流動資產 282,2.09 72.03% 274,730.90 72.03%
長期投資淨額 6,363.16 1.62% 2,636.94 0.72%
固定資產淨額 72,657.38 18.55% 61,201.06 16.73%
無形及遞延資產 19,030.57 4.86% 13,595.61 3.72%
其他 11,529.89 2.94% 13,674.26 3.74%
2、流動資產構成特點
公司生產加工環節佔用的資金數額較大，約佔公司流動資產的45.05%，説明市場銷售情況的變化會對公司資產的質量和價值帶來較大影響，要密切關注公司產品的銷售前景和增值能力。公司流動資產中被別人佔用的、應當收回的資產數額較大，約佔公司流動資產的34.96%，應當加強應收款項管理，關注應收款項的質量。
從資產構成來看，公司流動資產所佔比例較高，流動資產的質量和週轉效率對公司的經營狀況起決定性作用。從資產構成來看，公司長期投資所佔比例較大，屬集團控股型企業，企業的被投資企業及集團公司的發展戰略對企業的發展特別重要。
流動資產構成表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值（萬元） 百分比（%) 數值（萬元） 百分比(%）
流動資產 282,2.09 100.00% 274,730.90 100.00%
存貨 113,255.88 40.13% 79,559.39 28.96%
應收賬款 87,637.71 31.05% 110,166.09 40.10%
其他應收款 11,029.30 3.91% 10,269.83 3.74%
交易性金融資產 0.00 0.00% 0.00 0.00%
應收票據 2,200.12 0.78% 2,585.99 0.94%
貨幣資金 54,211.51 19.21% 58,215.56 21.19%
其他 13,873.57 4.92% 13,934.04 5.07
3、資產增減變化情況
20xx年總資產為391,789.09萬元，與20xx年的365,838.77萬元相比有一定增加，增加7.09%。
萬科資產的增減變化情況（20xx年）
項目名稱 增加（萬元） 減少（萬元）
無形資產 5,586.20
其他應收款 759.47
遞延所得税資產 655.63
其他流動資產
長期待攤費用 151.24
在建工程 1,488.73
預付款 60.48
應收票據 385.87
長期股權投資 3,763.29
貨幣資金 4,004.05
固定資產淨額 11,456.32
合計: 21,565.28 6,746.00
相抵總計: 14,819.28
4、資產結構合理性評價
從資產各項目與營業收入的比例關係來看，20xx年應收賬款所佔比例基本合理。存貨所佔比例過高。固定資產投產時間不長。
根據報表分析得出20xx年與20xx年相比，20xx年存貨出現不合理增長。應收賬款所佔比例下降。流動資產增長慢於營業收入，增加的同時資金佔用沒有增加，並且資產的盈利能力有所提高。因此與20xx年相比，資產結構趨於改善。
5、資產結構變動情況
主要資產項目變動情況表
日期 20xx年與年比較 20xx年與年比較
項目名稱 數值（萬元） 增長率 數值（萬元） 增長率
流動資產 282,2.09 2.72% 274,730.90 58.02%
長期投資 6,363.16 141.31% 2,636.94 -23.77%
固定資產 72,657.38 18.72% 61,201.06 44.13%
存貨 113,255.88 42.35% 79,559.39 19.57%
應收賬款 87,637.71 -20.45% 110,166.09 262.41%
貨幣性資產 56,411.63 -6.88% 60,801.55 1.56%
四、資本構成分析
1、資本構成情況
萬科20xx年負債總額為304,623.88萬元，資本金為34,500.00萬元，所有者權益為87,165.21萬元，資產負債率為0.78%。在負債總額中，流動負債為282,2.09萬元，佔負債和權益總額的0.77%，短期借款為95,990.00萬元，非流動負債為109,581.00萬元，付息負債合計佔資金來源總額的0.26%。
公司短期借款及應付票據所佔比例較大，約佔流動負債的41.91%。
資本構成表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值（萬元） 百分比（%) 數值（萬元） 百分比(%）
資產總額 391,789.09 100.00% 365,838.77 100.00%
所有權益 87,165.21 22.25% 91,971.78 25.14%
流動負債 299,8.07 76.52% 261,751.41 95.28%
非流動負債 4,815.81 1.23% 12,115.58 24.90%
2、負債增減變化情況
20xx年負債總額為304,623.88萬元，與20xx年年的273,866.99萬元相比有一定增加，增加11.23%。具體來説，以下項目的變動使負債總額變動，公司負債規模有較大幅度增加，負債壓力有較大幅度的提高。
20xx年資產的增減變化情況表
項目名稱 增加（萬元） 減少（萬元）
其他應付賬款 5,185.03
應交税費 1,401.10
預收賬款 23,943.45
其他流動負債
應付職工薪酬福利 591.70
應付票據 4,129.57
應付賬款 8,344.97
短期借款 7,304.44
合計: 44,314.13 6,586.13
3、所有者權益增減變化情況
20xx年所有者權益為87,165.21萬元，與20xx年的91,971.78相比有一定下降，下降5.23%。以下項目變動使所有者權益增減。
所有者權益變動變化表
項目名稱 增加（萬元） 減少（萬元）
資本金 11,500.00
資本公積金 11,415.33
少數股東權益
盈餘公積金 641.27
未分配利潤 6,591.58
增減合計 18,732.85 11,415.33
五、償債能力分析
1、短期償債能力
從支付能力來看，萬科20xx年的日常現金支付資金比較緊張，主要依靠短期借款；從變化情況來看，20xx年流動比例為0.94，與20xx年的1.05相比有較大下降，下降了0.11。
2、還本付息能力
從短期來看，公司經營活動本身缺乏付息能力，利息支付的主要依靠短期借款。從盈利情況來看，公司盈利對利息的保障倍數為3.13倍公司盈利能力對利息的保障程度偏低。長期來看，盈利能力較強，利息支付有保證。
償債能力指標表
項目名稱 20xx年 20xx年
流動比例 0.94 1.05
速動比例 0.52 0.69
利息保障倍數 3.13 3.97
資產負債率 1. 1.00
3、增加負債的可行性
從資本結構和資產成本來看，公司的付息負債為100,805.81萬元，實際借款利率水平為7.28%，公司的財務風險係數為1.47。從公司當期資本結構、借款利率和盈利水平三者的關係來看，公司增加負債能夠給企業帶來利潤的增加，負債經營可行。
六、盈利能力分析
1、業務盈利能力分析
萬科20xx年的營業利潤率為3.21%，資產報酬率為6.06%，淨資產收益率為14.91，成本費用利潤率為1.73%。公司實際投入到企業自身經營業務的資產為377,675.00萬元，經營資產的收益率為3.90%。而對外投資的收益率為32.85%。
2、內部經營資產和對外長期投資的盈利能力
萬科20xx年內部經營資產的盈利能力3.77%，與20xx年的2.97%相比有所提高，提高0.80個百分點。20xx年對外投資業務的盈利能力為32.85%，與20xx年的0.86%相比有較大幅度的提高，提高32.00個百分點。對外投資業務的盈利能力明顯提高。
3、淨資產收益率
20xx年淨資產收益率為14.91%，與20xx年14.21%相比有所提高，提高0.70個百分點。但這種較高的資本收益率是由較高的負債水平支持的，企業經營風險是較大的。20xx年淨資產收益率比20xx年提高的主要原因是:20xx年淨利潤為12,997.92萬元，與20xx年的13,069.15萬元相比有所下降，下降0.55%。20xx年所有者權益為87,165.21萬元，與20xx年的91,971.78萬元相比有所下降，下降5.23%。淨利潤下降速度慢於所有者權益的下降速度，致使淨資產收益率提高。
4、資產報酬率
20xx年總資產報酬率為6.06%，與20xx年的5.96%相比變化不大。20xx年總資產報酬率比20xx年提高的主要原因是:20xx年息税前收益22,966.67萬元，與20xx年的17,746.19萬元相比有較大增長，增長29.42%。20xx年平均總資產為378,813.93萬元，與20xx年的297,522.91萬元相比有較大增長，增長27.32%。息税前收益增長速度快於平均總資產的增長速度，致使總資產報酬率提高。
5、成本費用利潤率
20xx年成本費用利潤率為3.50%，與20xx年的4.48%相比有所降低，降低0.97個百分點。20xx年成本費用投入經濟效益為40.85%，與20xx年54.49%相比有較大幅度降低，降低13.63個百分點。20xx年成本費用投入經濟效益比20xx年下降的主要原因是:20xx年實現利潤為15,626.35萬元，與20xx年的13,274.29萬元相比有較大增長，增長17.72%。20xx年成本費用總額為445,968.62萬元，與20xx年的296,579.38萬元相比有較大增長，增長50.37%。實現利潤增加速度慢於成本費用總額的增長速度，致使成本費用投入經濟效益下降。
盈利能力指標表(%)
項目名稱 20xx年 20xx年
營業毛利率 11.76 13.88
營業利潤率 3.21 3.41
成本費用利潤率 3.50 4.48
資產報酬率 4.13 4.46
淨資產收益率 14.91 14.21
七、營運能力分析
1、存貨
萬科20xx年存貨週轉天數為85.74天，20xx年為97.55天。20xx年比20xx年縮短11.81天。20xx年存貨週轉天數比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均存貨為96,407.64萬元，與20xx年73,049.41萬元相比有較大增長，增長31.98%。20xx年營業成本為404,807.31萬元，與20xx年的269,580.36萬元相比有較大增長，增長50.16%。平均存貨增加速度慢於營業成本的增長速度，致使存貨週轉天數縮短。收入和存貨均在增長，但收入增長快於存貨，存貨水平趨於合理。
2、應收賬款
萬科20xx年應收賬款週轉天數為77.61天，20xx年為80.82天。20xx年比20xx年縮短3.21天。20xx年應收賬款週轉天數比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均應收賬款為98,901.90萬元，與20xx年70,282.14萬元相比有較大增長，增長40.72%。20xx年營業收入為458,771.51萬元，與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長，增長46.55%。平均應收賬款增加速度慢於營業收入的增長速度，致使應收賬款週轉天數縮短。公司收帳政策合理，市場銷售狀況良好。公司在加速應收週轉的同時，使盈利水平提高。
3、應付賬款
萬科20xx年應付賬款週轉天數為74.天，20xx年為75.37天，20xx年比20xx年縮短1.29天。20xx年應付賬款週轉天數比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均應付賬款為83,298.19萬元，與20xx年的56,439.00萬元相比有較大增長，增長47.59%。20xx年營業成本為404,807.31萬元，與20xx年的269,580.36萬元相比有較大增長，增長50.16%。平均應付款增加速度慢於營業成本的增長速度，致使應付款週轉天數縮短。
4、現金週期和營業週期
萬科20xx年現金週轉天數為89.27天，20xx年為97.55天，20xx年比20xx年縮短8.28天。萬科20xx年營業週期為163.35天，20xx年為178.38天，20xx年比20xx年縮短15.03天。從存貨、應收賬款、應付賬款三者佔用資金數量及其週轉速度的關係來看，公司經營活動的資金佔用有所下降，營運能力有所提高。
營運能力指標表
項目名稱 20xx年 20xx年
存貨週轉天數 75.65 84.01
應收賬款週轉天數 77.61 80.82
應付賬款週轉天數 74. 75.37
營業週期 163.35 178.38
5、流動資產
萬科20xx年流動資產週轉天數為218.52天，20xx年為257.94天，20xx年比20xx年縮短39.42天。20xx年流動資產週轉天數比20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均流動資產為278,469.50萬元，與20xx年的224,296.33萬元相比有較大增長，增長24.15%。20xx年營業收入為458,771.51萬元，與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長，增長46.55%。平均流動資產增加速度慢於營業收入的增長速度，致使流動資產週轉天數縮短。
6、總資產
萬科20xx年總資產週轉次數為1.17次，比20xx年週轉速度加快，週轉天數從342.15天縮短到297.26天。20xx年總資產週轉天數20xx年縮短的主要原因是:20xx年平均總資產為378,813.93萬元，與20xx年的297,522.91萬元相比有較大增長，增長27.32%。20xx年營業收入為458,771.51萬元，與20xx年的313,041.41萬元相比有較大增長，增長46.55%。平均總資產增加速度慢於營業收入的增長速度，致使總資產週轉天數縮短。公司在資產規模增長的同時，使營業收入有較大幅度增長，表明公司經營業務有較大幅度的擴張，總資產週轉速度有較大幅度的提高。
資產週轉速度表
項目名稱 20xx年（天) 20xx年(天）
總資產週轉天數 297.26 342.15
固定資產週轉天數 52.52 59.61
流動資產週轉天數 218.52 257.94
現金週轉天數 89.27 103.00
八、發展能力分析
1、增長性
萬科20xx年營業收入為458,771.51萬元，從這三期變化情況來看，營業收入基本保持穩定，沒有較大變化。
萬科20xx年淨利潤為12,997.92萬元，從這三期變化情況來看，淨利潤基本保持穩定，沒有較大變化。
萬科20xx年所有者權益為87,165.21萬元，從這三期變化情況來看，所有者權益基本保持穩定，沒有較大變化。
發展趨勢表
日期 20xx年 20xx年
項目資本 數值（萬元） 增長率% 數值（萬元） 增長率%
淨利潤 12,997.92 -0.01% 13,069.15 0.47%
所有者權益 87,165.21 -0.05% 91,971.78 0.%
營業收入 458,771.51 0.47% 313,041.41 0.45%
九、經營協調性分析
1、投融資活動協調情況
從長期投資和融資情況來看，公司投資活動所需的資金沒有足夠的長期資金來源作保證，公司長期性資產投資存在17,599.98萬元的資金缺口，需要佔用企業流動資金。
營運資本增減變化表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值（萬元） 增長率% 數值（萬元） 增長率%
營運資本 -17,599.98 -2.36% 12,979.49 -0.59%
所有者權益 87,165.21 -0.05% 91,971.78 0.%
非流動負債 4,815.81 -0.60% 12,115.58 5.29%
固定資產 72,657.38 0.19% 61,201.06 0.44%
長期投資 6,363.16 1.41% 2,636.94 -0.24%
其他長期資產 0.00 N/A% 0.00 N/A%
2、經營協調性及現金支付能力
從公司經營業務的資金協調情況來看，公司經營業務發展正常，能為企業帶來199,648.32萬元的流動資金，經營業務是協調的。
從企業的現金支付能力來看，企業經營業務的開展，能夠為企業創造199,648.32萬元的資金，這部分資金彌補了企業投資活動17,599.98萬元的資金缺口，並有182,048.34萬元的現金支付能力。
經營性資產增減變化表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值（萬元） 增長率% 數值（萬元） 增長率%
存貨 113,255.88 0.42% 79,559.39 0.20%
應收賬款 87,637.71 -0.20% 110,166.09 2.62%
其他應收賬款 11,029.30 0.07% 10,269.83 -0.09%
其他經營性資產 13,873.57 0.00% 13,934.04 1.34%
經營性負責增減變化表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值（萬元） 增長率% 數值（萬元） 增長率%
應付賬款 87,470.67 0.11% 79,125.70 1.34%
其他應付款 10,654.28 -0.33% 15,839.31 2.21%
其他經營性負債 76,046.41 0.45% 52,583.70 0.78%
3、整體協調情況
從兩期的比較來看，企業營運資本由上一期的12,979.49萬元轉變為負17,599.98萬元，企業的投資活動出現了資金缺口，需要由企業的經營活動來提供，而企業的經營活動也需要資金，致使企業出現69,萬元的資金缺口，企業資金協調情況惡化，經營活動資金沒有保證，企業出現了支付困難，必將對企業經營活動的順利開展帶來不利影響。
十、經營風險分析
1、經營風險
萬科20xx年盈虧平衡點的營業收入為343,724.61萬元表示當公司該期營業收入超過這一數值時公司會有盈利，低於這一數值時公司會虧損。營業安全水平為25.00%，表示公司當期營業收入下降只要不超過115,046.90萬元，公司仍然會有盈利。從營業安全水平來看，公司承受銷售下降打擊的能力較強，經營業務的安全水平較高。從營業安全水平來看，公司有一定的承受銷售下降打擊的能力，但營業安全水平並不太高。
經營風險指標表
日期 20xx年 20xx年
項目名稱 數值（萬元） 增長率（%) 數值（萬元） 增長率(%）
盈虧平衡點 343,724.61 0.84% 186,812.46 0.36%
營業安全水平0.25 -0.38% 0.40 0.%
經營風險係數 2.67 0.13% 2.37 0.00%
財務風險係數 0.76 0.12% 0.88 -0.12%
十一、現金流量分析
1、現金流入結構
20xx年現金流入為1,755,948.84萬元，與20xx年的970,102.20萬元相比有較大增長，增長81.01%。20xx年經營現金收益率為0.04%，與20xx年的0.01%相比成倍增長，增長3.00倍。此項分析無法進行，因為吸收投資收到的現金為0，取得投資收益所收到的現金為0，N/A
2、現金流出結構
20xx年現金流出為1,706,799.21萬元，與20xx年的962,443.83萬元相比有較大增長，增長77.34%。
現金流出結構表
項目名稱 數值（萬元） 百分比（%) 數值（萬元） 百分比(%）
現金流出總額 1,706,799.21 100.00% 962,443.83 100.00%
購買原材料 532,356.76 31.19% 296,017.38 30.76%
工資性支出 23,380.14 1.37% 15,872.89 1.65%
税金 13,196.17 0.77% 8,924.34 0.93%
資產購置 18,899.63 1.11% 36,366.47 3.78%
對外投資 0.00 0.00% 0.00 0.00%
償還債務 136,915.74 8.02% 124,487.05 12.93%
利潤分配 0.00 0.00% 0.00 0.00%
其他 982,050.77 57.54% 480,775.70 49.95%
3、現金流動穩定性
20xx年最大的現金流入項目依次是:銷售商品、提供勞務收到的現金；取得借款收到的現金；處置子公司及其他營業單位收到的現金淨額。
20xx年最大的現金流出項目依次是:購買商品、接受勞務支付的現金；償還債務所支付的現金；支付的其他與經營活動有關的現金。
今年以來，受市場變化和諸多不利因素的影響，企業收入降幅較大，部分企業虧損嚴重，經營出現困難，經濟效益下滑，嚴重影響了##市工業企業的正常運行和發展。具體看，主要財務指標完成情況如下：
一、彙編企業户數
本年度市級彙編工業企業57户，其中：國有及國有控股企業19户，較上年20户減少1户，集體企業 38户，較上年37户增加1户。
二、主要財務指標完成情況
（一）工業總產值和增加值
##年，市級工業企業完成工業總產值149354萬元，較上年完成工業總產值179802萬元減少30448萬元，下降16.93%。其中：
19户國有及國有控股企業完成工業總產值96393萬元，生產型企業12户，##佛慈制藥股份有限公司完成工業總產值31052萬元，列全市第一。##機牀廠完成工業總產值16006萬元，##藍天浮法玻璃股份有限公司完成工業總產值12755萬元，甘肅蘭阿煤
業有限責任公司完成工業總產值10837萬元，##真空設備有限公司完成工業總產值9685萬元，以上企業列全市2—5名。工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有：##塑料包裝材料有限公司完成工業總產值5677萬元，##沙井驛建材有限公司完成工業總產值4520萬元，##水泵總廠完成工業總產值3350萬元，##蘭量工具股份有限公司完成工業總產值1183萬元。
38户集體企業完成工業總產值52961萬元，生產型企業15户，其中：##高壓閥門有限公司完成工業總產值18360萬元，列全市第一。##晶亮玻璃有限責任公司完成工業總產值17008萬元，##蘭塑薄膜有限責任公司完成工業總產值5900萬元，##蘭塑管材有限責任公司完成工業總產值5677萬元，##宏建建材有限責任公司完成工業總產值3068萬元，以上五户企業共完成工業總產值50013萬元，佔市級集體企業總產值的94.43 %。工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有：##聯合重工有限公司完成工業總產值1924萬元，##中興科技實業發展有限公司完成工業產值1742萬元，##輕工業機械有限責任公司1650萬元，##商通工業鍋爐製造有限公司1393萬元。
##年，市級工業企業完成工業增加值81446萬元，其中：國有及國有控股企業完成工業增加值61867萬元，佔75.96%；集體企業完成工業增加值19579萬元，佔24.04%。完成工業增加值在20xx萬元以上的企業有：##高壓閥門有限公司完成7358萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任公司完成4335萬元，##晶亮玻璃有限責任公司完成4110萬元，##機牀廠完成3682萬元，##真空設備有限責任公司完成2905萬元。
（二）主營業務收入
##年，市級工業企業實現主營業務收入158610萬元，較上年同期155331萬元增加3280萬元，增長0.02%。其中：
19户國有及國有控股企業實現主營業務收入88290萬元，較上年同期89801萬元減少1511萬元，下降0.02%。其中：減幅最為明顯的是##蘭量工具股份有限公司，該公司實現主營業務收入618萬元，較上年同期1406萬元減少788萬元，下降56.10%。減幅在10%以上的企業有：##水泵總廠實現主營業務收入2286萬元，較上年同期2940萬元減少654萬元，下降22.24%；##藍天浮法玻璃股份有限公司實現主營業務收入13216萬元，較上年同期15579萬元減少2363萬元，下降15.17%；##美高鞋業有限公司實現主營業務收入165萬元，較上年同期189萬元減少24萬元，下降13.01%；##機牀廠實現主營業務收入12785萬元，較上年同期14556萬元減少1771萬元，下降12.17%。增長幅度最大的是##模具廠，本年實現主營業務收入95萬元，較上年同期15萬元增加80萬元，增長5.35倍。不同程度增長的企業還有：##沙井驛建材有限公司主營業務收入4296萬元，較上年同期3142萬元增加1154萬元，增長36.73%；##減速機廠主營業務收入748萬元，較上年同期552萬元增加196萬元，增長35.44%；##煤炭有限責任公司主營業務收入2978萬元，較上年同期2601萬元增加377萬元，增長14.52%。相反，一些有規模、有固定產品、歷年收入增長的企業增長幅度卻很小，如：##佛慈制藥股份有限公司增長0.06%；##市國有資產經營有限公司增長0.05%；##鍋爐製造有限公司增長0.09%；##真空設備有限責任公司增長0.04%。
37户集體企業實現主營業務收入70320萬元，較上年同期65529萬元增加4791萬元，增長0.07%。其中：增幅最為明顯的是##三新包裝有限責任公司，該企業##年實現主營業務收入192萬元，較上年同期5萬元增加187萬元，增長36.15倍。增長1倍以上的企業還有：##宏豐電鍍有限公司實現主營業務收入96萬元，較上年同期15萬元增加81萬元，增長5.25倍；##蘭塑薄膜有限責任公司實現主營業務收入923萬元，較上年同期353萬元增加570萬元，增長1.62倍；##市彩印彩畫工藝廠實現主營業務收入178萬元，較上年同期75萬元增加103萬元，增長1.37倍；##恆源商貿有限責任公司實現主營業務收入110萬元，較上年同期50萬元增加60萬元，增長1.2倍；##鐘山包裝容器有限責任公司實現主營業務收入1130萬元，較上年同期527萬元增加603萬元，增長1.14倍；##宏建建材集團有限公司實現主營業務收入4097萬元，較上年同期20xx萬元增加2094萬元，增長1.05倍。增長25%以上的企業還有：##利仁標牌有限公司實現主營業務收入47萬元，較上年同期28元增加19萬元，增長71.08%；##敦煌文化用品有限責任公司實現主營業務收入7萬元，較上年同期4元增加3萬元，增長62.9%；##中興科技實業有限公司實現主營業務收入641萬元，較上年同期427元增加214萬元，增長50%；##輕工業機械有限責任公司實現主營業務收入1758萬元，較上年同期1211元增加547萬元，增長45.23%；甘肅恆源物業管理有限公司實現主營業務收入146萬元，較上年同期105元增加41萬元，增長38.42%；##大慶傢俱有限責任公司實現主營業務收入413萬元，較上年同期326元增加87萬元，增長26.71%；##金駝實業有限公司實現主營業務收入238萬元，較上年同期190元增加48萬元；增長25.65%。不同程度下降的企業有：##金鑫工藝美術廠下降44.14%；##塑料六廠下降33.79%；永登藍天石英砂有限公司下降30.2%；##五一機器廠下降25.07%；##蘭木傢俱有限責任公司下降23.63%；##富星工貿有限責任公司下降22.50%。
（三）利潤總額
##年，市級工業企業盈虧相抵後實現利潤總額5947萬元，較上年同期1560萬元增加4387萬元，增長2.81倍。盈利企業28户，虧損企業29户。其中：
19户國有及國有控股企業盈虧相抵後實現利潤4943萬元，較上年同期1567萬元增加3376萬元，增長2.16倍。盈利企業12户，盈利總額6192萬元；虧損企業7户，虧損總額1249萬元。盈利企業中：##減速機廠增幅最高，本年實現利潤103萬元，較上年同期0.1萬元增加103萬元，增長542.18倍，列全市第一。##沙井驛建材有限公司盈利260萬元，較上年同期盈利30萬元增長7.78倍，列全市第二；##弘昌照明電器有限責任公司盈利2萬元，較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍，列全市第三。另外，##佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬元，較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元，增長54.94%；甘肅蘭阿煤業有限責任公司盈利382萬元，較上年同期盈利336萬元增加46萬元，增長13.87%；##塑料工業總公司盈利14萬元，較上年同期盈利12萬元增加2萬元，增長12.62%。盈利企業中有2户企業較上年同期扭虧為盈，分別是：##藍天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬元，較上年同期虧損1684萬元，減虧1684萬元，增利1.16倍；##美高鞋業有限公司盈利15萬元，較上年同期虧損6萬元，減虧6萬元，增利3.47倍。
38户集體企業盈虧相抵後實現利潤1004萬元，較上年同期虧損6萬元增利1010萬元，增長1.62倍%。盈利企業16户，盈利總額2564萬元；虧損企業22户；虧損總額1560萬元。盈利企業中：##晶亮玻璃有限責任公司盈利1406萬元，##普蘭太電光源有限責任公司盈利535萬元，##高壓閥門有限責任公司盈利289萬元，##宏建建材集團有限公司盈利96萬元。4户企業扭虧為盈，甘肅恆源物業管理有限公司盈利24萬元，較上年同期虧損1萬元，減虧1萬元，增利21.05%；##三新包裝有限公司盈利5萬元，較上年同期虧損1萬元，減虧1萬元，增利5.56倍；##家用電器廠盈利49萬元，較上年同期虧損9萬元，減虧9萬元，增利6.78倍。##恆源商貿有限責任公司盈利0.1萬元，較上年同期虧損21萬元，減虧21萬元，增利1.05倍。
（四）上交税金
市級工業企業本年應交各項税金11805萬元，實際上交各項税金10463萬元，其中：國有及國有控股企業實際上交各項税金6972萬元，集體企業上交各項税金3491萬元。其中：
19户國有及國有控股企業實際上交各項税金6972萬元。其中：上交增值税4823萬元中：##佛慈制藥股份有限公司上交2402萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任公司上交817萬元，##真空設備有限責任公司上交655萬元，##藍天浮法玻璃有限公司上交301萬元，##機牀廠上交138萬元，##煤炭有限責任公司上交120萬元。上交營業税212萬元中##煤炭有限責任公司上交63萬元，##塑料工業總公司上交40萬元，##國有資產經營有限公司上交39萬元，##機牀廠上37萬元。上交資源税45萬元均為甘肅蘭阿煤業有限責任公司上交。上交企業所得税648萬元中：##佛慈制藥股份有限公司上交336萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任公司上交113萬元，##國有資產經營有限公司上交103萬元，##真空設備有限責任公司上交61萬元，##機牀廠上交18萬元。
38户集體企業實際上交各項税金3491萬元，其中：上交增值税2508萬元中：##晶亮玻璃有限責任公司上交977萬元，##棉紡織有限責任公司上交380萬元，##五一機器廠上交349萬元，##高壓閥門有限公司上交331萬元，##輕工業機械有限責任公司上交104萬元。上交營業税145萬元中：甘肅蘭海商貿有限責任公司上交45萬元，##中興科技實業有限公司上交32萬元，##金駝實業有限公司上交10萬元，##三新包裝有限責任公司上交9萬元。上交企業所得税45萬元中：##高壓閥門有限公司上交31萬元，甘肅蘭海商貿有限責任公司上交11萬元。
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