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規範化管理方案精品多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.9W

規範化管理方案精品多篇

管理規章制度 篇一

一、目的:

規範全體員工行為,加強本公司員工隊伍的建設,提高員工的基本素質。

二、適用範圍:

XX物業管理有限公司所有工作人員。

三、職責:

3.1玉龍物業管理公司的所有員工有義務嚴守規章制度、為公司利益而做出貢獻。

3.2各部門負責人要對員工進行規章制度教育,並全面貫徹下去。

四、管理規定

4.1工作期間必須穿好工作服。

4.2工作服要乾淨。

4.3工作期間須戴工號牌。

4.4嚴禁工號牌借給別人。

4.5公司發放的工作服、工號牌等妥善保管使用。

4.6不得無故遲到、早退、外出。

4.7員工請假須提前一天通知部門主管批准後方可請假(特殊情況例外)。

4.8嚴禁無故曠工。

4.9上、下班必須簽到。

4.10不許代別人簽到。

4.11不得塗改簽到表。

4.12服從上司的命令,對同事和上級講禮貌,執行正確的工作指導,維持正常工作秩序。

4.13發生事情必須立即上報、聯絡。

4.14嚴禁在公共區域吐痰或丟垃圾。

4.15嚴禁在工作時間內吸煙。

4.16工作時不準喧譁、打鬧。

4.17不準盜竊他人或公司內的東西

4.18工作時間不準睡覺或做出睡覺姿勢。

4.19離開作業現場(崗位)時一定要跟直接主管打招呼後方可離開。

4.20不許用任何方式威脅、恐嚇同事。

4.21不許在公司內打架。凡有打架者,無論何原因,一律做無條件開除處理。

4.22凡在被本公司開除的僱員,一律不準再招入公司,一經發現,即時開除並扣除所有工資。

4.23熱愛公司、團結同事,不説不利於公司的話,不做有損公司形象的事。

4.24工作上團結協作,不拖拉、不扯皮、不推卸責任。

4.25不利用職權謀私利,不損壞公司利益。

4.26上班時間不會客、不串崗、不脱崗、不辦私事、不扎堆聊天。

違反以上規章制度將嚴肅處理,重者將嚴懲警告及罰款或送公安機關。

望各位員工嚴格遵守。

五、員工行為規範

員工行為規範是員工在公司內一切行動的基本準則,全體員工必須自覺遵守、認真執行。

5.1總則

5.1.1愛祖國、愛生活、愛公司。

5.1.2遵守國家的政策、法規、遵守社會公德。

5.1.3自覺遵守公司的各項規章制度。

5.2勞動紀律

5.2.1遵守職業道德,忠誠敬業,鑽研業務,恪盡職守。

5.2.2服從領導,服從分配,服從調動,服從安排。

5.2.3高度負責,認真學習專業技術知識,及時完成本職工作。

5.2.4不遲到,不早退,自覺簽到,不弄虛作假。(一次扣5元)

5.2.5維護公司聲譽,提倡部門之間、員工之間的真誠合作,嚴禁散佈流言蜚語,傳播小道消息。(一經發現給予警告,二次開除)

5.2.6不得擅離職守,工作時間不準串崗、聊天、吃零食、嬉鬧、大聲喧譁。

5.2.7專心工作、精神振作、緊張有序,工作期間不得辦理私事。

5.2.8不得利用職務和工作之便為親友或個人謀私利。

5.2.9不得挪用公司財物,更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

5.3儀容儀表

5.3.1着裝整潔、大方、得體,着工作服。

5.3.2員工必須注重儀容、儀表,保持衣冠、頭髮整潔,按指定位置佩戴胸卡。

5.3.3注意個人衞生,無汗味異味。

5.3.4嚴禁酒後上班。(一經發現立即開除)

5.3.5員工着裝必須保持清潔、平整,不得污跡、開線、掉扣,保證定期清洗。

六、胸卡管理

6.1員工進入工作區域應按規定佩戴胸卡。

6.2胸卡須自行保管,不得借於他人。如有遺失,應按規定辦理交費不領手續。

七、考勤

7.1考勤

7.1.1考勤設專人負責,實行簽到考勤制度。

7.1.2主管必須按公司統一制定的考勤表認真填報,如實記錄員工出勤情況,不得隱瞞、虛報、漏報,若有違反,視情節輕重給予處分。

7.2遲到、早退與曠工

7.2.1上班前十分鐘為簽到時間,員工應在該時間內將自己的名字按規定簽入考勤表。(班組長應提前二十分鐘到崗)

7.2.2簽到時應認真逐日上、下午簽寫,不準補籤、代簽或預籤,嚴禁弄虛作假。

7.2.3凡因外出公幹未能簽到者,由負責人登記證明。

7.2.4未按規定時間簽到者為遲到,遲到人員不得簽到,考勤員將上班時間如實填入考勤表。

7.2.5下班時間未到而提前下班為早退。

7.2.6發生下列情形之一者,作曠工處理。

未請假或請假未被批准而缺勤者。

超假不辦理續假手續或未被批准而缺勤者。

遲到或早退超過30分鐘者。

7.3全勤獎與缺勤處理

7.3.1當月全勤者,可獲得全勤獎20元。(當月滿勤者,可獲得60元出勤獎。遲到、早退者罰款5元,並且扣除當天出勤獎2元,事假相同)

7.3.2員工每月上班遲到或早退超過三次以上的每次罰款10元,並處以警告。超過五次辭退。

7.3.3每曠工一天,除不享受當天出勤獎外並扣除2日工資。

7.4.1加班:八小時以外,延長工作時間或利用休息時間工作的稱作加班。

7.4.2加班時間2—4小時的記半天加班(10元),6—8小時的記1天加班(20元),中午不休息的同樣記1天加班(26元)。

7.4.3凡是加班的必須有部門經理批准,並且填寫加班條(單據)。

7.4.4公司安排的拓荒活動,各單位應積極參加,利用休息時間參加按加班計算。

八、請休假

8.1請假及執行程序

8.1.1如無特殊情況,請假須提前一天提出書面申請,主管批准。臨時急事不能提前請假者,必須在四個小時內通知主管。

8.1.2一天以內(含一天)由主管批准。一天以上三天以內(含三天)由主管報經理批准。三天以上由經理報主管副總經理批准。

8.1.3所有請假必須獲得批准後方可執行,否則按曠工論處。

8.1.4請假後及時將假單交主管計算考勤。

8.2婚假

員工婚假三天(帶薪休假)。

8.3喪假

公司員工直系親屬去世,給假三天(帶薪)家住外地者,可根據路程給予假期。

九、獎懲制度

9.1獎勵

有以下表現者,應予以獎勵:

9.1.1工作勤懇踏實、任勞任怨,努力完成本職工作和公司交給的各項任務,成績顯著者,獎勵20—100元。

9.1.2愛司如家,善於總結學習,為公司提出合理化建議者併產生效益者,獎勵30—100元。

9.1.3發現並制止危害公司利益的人或事,使公司減少損失的,獎勵30—100元。

9.1.4領導有方,使工作成績顯著者,獎勵20—50元。

9.1.5尊重領導、團結同事,積極幫助他人的獎勵10—50元。

9.1.6每季度評選先進工作者一次,獎勵20—80元。

9.1.7每季度評選先進班組一次,獎勵100--200元,

9.1.8每半年評選一次先進工作者,獎勵100--200元。

以上三項做為年底評先的依據。

9.2違紀處理

有以下表現者,將給予處罰:

9.2.1無故早退或遲到,罰款5元,

9.2.2無故曠工一天扣除2天工資及2天出勤獎。

9.2.3曠工連續3天,按自動離職處理。

9.2.4忘記簽到或籤錯日期同樣罰款5元。

9.2.5發現代人簽到,一律罰款5元。

9.2.6擅自塗改簽到表,一律罰款5元。

9.2.7當班時間飲酒者,給予警告並罰款20—50元。

9.2.8不服從管理,頂撞領導者,罰款20—50元。

9.2.9貪污、盜竊公司及同事財物者,記過並罰款30—100元。

9.2.10嚴重違犯公司規章制度,給公司帶來重大損失者,罰款50—100元,或者開除。

9.2.11工作期間與客户或同事發生爭吵、鬥毆,罰款30—100元,或者開除。

9.2.12客户投訴視情節輕重,罰款30—100元,或者開除。

9.2.13搬弄是非、傳播謠言,不利於團結者,警告並罰款30—50元。

9.2.14利用職權謀取私利,損害公司利益的,處分並罰款50—100元。

9.2.15對於違紀情節嚴重者,除以經濟處罰,並追究法律責任。

十、安全與保密

10.1安全

為確保公司和員工的生命財產安全,全體員工要牢記“安全第一”,公司實行“主管誰負責,誰在崗位誰負責”的安全崗位責任制。

10.1.1正確使用各種工具和設備。

10.1.2嚴格按作業指導書及操作規程執行。

10.1.3嚴禁私自動用、安裝各種電器設備和亂拉電線。

10.1.4及時清理地面油跡、水跡,防止意外事故的'發生。

10.1.5發現可疑情況及時報告上級和有關部門。

10.1.6不得擅自挪用或動用消防設施。

10.1.7下班前認真檢查本崗位的環境,着重防火、防盜,發現隱患及時報告上級。

10.2保密

公司的保密文件資料要及時歸檔,妥善保管,嚴格借閲手續。任何人不得向外界透露、傳播公司的機密(包括經營決策、市場推廣方案、規化設計方案、財務收支情況、預慨算標準、施工訂貨合同、員工收入數額等),做到“該説的不説,不該問的不問”,作廢的資料、單據要及時清理。

企業管理規範規劃好處 篇二

針對目前我國企業中普遍存在的分工不清、責權不明、流程不暢、基礎管理工作混亂等問題,企業管理規範化通過目標管理貫穿企業經營的全過程,以績效考核為結果,以獎懲兑現來保障股東和員工的利益。

通過組織結構設計和職位管理,使公司理順組織結構,重新設計管理體制,明確各部門職能,清晰職位職責,使責權相互匹配,形成最佳的業務組合和協作模式,解決組織僵化、機構臃腫、多頭領導、越級指揮、職能缺乏、職責不清、責權不等、權限過於集中或分散、分工不合理、員工士氣低落等一系列問題,使公司形成具有競爭力的可持續發展的管理組織模式。

通過建立科學的業務流程和完善的規章制度,使企業擁有一套法人治理的現代科學管理體系,明確行為規範和協調關係,解決人治管理、無章可循、無法可依、有章不循、有法不依、缺乏協調、相互推諉等方面的問題,確保公司健康、長期、穩定地發展。

按公司經營價值鏈,設計目標管理與績效考核體系,建立起一套環環相扣的運行機制,設計員工持股、期權、薪酬、福利等組合構成的員工利益機制,對員工尤其是對高級管理人員和業務骨幹具有激勵和穩定作用,不斷地推動企業經營目標的實現。

規範管理實施方案 篇三

一、目標任務

20xx年,全縣啟動諾泰顏料有限公司、縣博森採石場等2家企業創建市級職業安全健康管理規範化企業,啟動xxx縣川主採石場、縣安順採石場、縣富民採石場、縣宏大建材有限責任公司、縣陽光采石場等5家企業創建區縣級職業安全健康管理規範化企業。

二、創建標準

按照《市職業安全健康管理規範化企業評分標準(試行)》逐項對照,逐條整治,全面創建。創建標準分為:機構隊伍建設、制度與台賬建設、前期預防、作業場所管理、從業人員防護、事故及應急救援等6個大項目、20個子項目(含5個否決項),總計100分。創建企業在沒有被否決項否決的前提下,總評分數達到85分(含本數)以上者,方可被評為“職業安全健康管理規範化企業”。

20xx年參與創建的企業,要積極按照有關要求對作業場所進行“職業病危害控制效果評價”或“職業病危害現狀評價”。並根據評價結論要求,對作業現場存在的突出問題進行整治,確保作業現場存在的主要職業病危害因素強度或者濃度符合國家法定標準。對作業現場存在的突出問題不進行整治,且作業現場工程防護或個體防護達不到要求的企業,將不予驗收考評。

三、實施步驟

(一)創建準備階段(20xx年4月初至4月中旬)

重點在非煤礦山開採與加工、冶金機械、建材生產與加工(水泥、石材、陶瓷、玻璃、塗料等)、化工、紡織印染、鉛蓄電池生產等產生粉塵與有毒有害物質較多的重點行業(領域)中開展,切實把職業危害突出的企業納入規範化創建之中。市安監局將在4月下旬,集中對納入市級創建驗收的企業開展創建培訓工作。

(二)創建實施階段(20xx年4月下旬至9月中旬)

縣工業園區質量安全局和有關鄉鎮人民政府,要督促企業對照創建標準,認真開展創建活動,具體按七個步驟進行。即:專題研究,認真部署;宣傳培訓,廣泛動員;建立組織,落實責任;對照標準,查找差距;制定措施,整改提高;全面自評,申請驗收;堅持長效,接受考核。

20xx年9月5日前,各創建企業對照評分標準完成自評工作,將自評結果填入《職業安全健康管理規範化企業考核表》中(見附件4),並將《考核表》報送縣安監局。

(三)評估驗收階段(20xx年9月下旬至11月下旬)

按照合格一個、驗收一個的原則,縣安監局組織專家併成立評估驗收小組,對創建企業進行初評。對初評分達到85分(含本數)以上的,報市安監局職業健康監管處申請考評驗收,此項工作於20xx年9月15日前完成。20xx年9月下旬至11月下旬。

四、獎懲辦法

凡是通過評估驗收合格的企業,市安監局將發文予以通報,並將考核結果納入20xx年度安全生產目標任務考核之中。對開展了“職業病危害控制效果評價”或“職業病危害現狀評價”,並按評價要求對作業現場進行了重點整治並取得良好效果,評估驗收分值達到90分(含本數)以上的企業,將授予“職業安全健康管理規範化企業”獎牌。對參與了20xx年度、20xx年度職業安全健康管理規範化創建活動的企業,在提檔升級的基礎上,按照技術服務機構評價要求對作業現場進行了重點整治,經再次組織評估驗收,分值達到90分(含本數)以上的企業,將補充授予“職業安全健康管理規範化企業”的獎牌。

對授予獎牌的企業,如果發生了以下情況之一的,將取消“職業安全健康管理規範化企業”的獎牌。

(一)發生了急性中毒事故的;

(二)作業場所在有資質的職業衞生技術服務機構進行的年度檢測中,發現粉塵與高毒物質等主要危害因素的強度或者濃度超過國家標準和行業標準的;

(三)沒有按照規定配發個體勞動防護用品或防護用品不符合國家標準或行業標準的;

(四)沒有按照相關規定對接觸職業危害的從業人員進行崗前、崗中、離崗職業健康體檢的;

(五)嚴重違背職業安全健康相關法律法規、行政規章的。

五、工作要求

(一)高度重視,精心組織。開展職業安全健康管理規範化企業創建活動,是預防、控制和消除職業危害,防治職業病的重要途徑,是促進企業落實職業健康主體責任的有效措施,各有關單位要把此項工作作為全年工作的一項重要內容來抓,要精心組織,周密部署,確保創建活動順利開展。

(二)嚴格標準,注重實成效。在創建活動過程中,各有關單位要嚴格按照標準實施,不搞形式,不走過場,確保創建活動取得實效。凡是沒有完成任務的鄉鎮或部門將規定在年終考核中納入扣分項目。

(三)樹立樣板,示範引導。各有關單位要注重抓好示範樣板企業,通過典型引路,帶動和促進整個創建活動的開展。要注重工作指導和協調,切實解決企業在創建活動中遇到的困難和問題。

管理規章制度 篇四

為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

1、負責本部門的環境衞生,每人必須負責各自所負責的區域衞生。

2、每天下班後必須打掃衞生,(車間內的門、窗户、生產線、風扇等都須清潔)。

3、車間的垃圾須傾倒到指定的垃圾區域,不得四處亂倒。

4、工具放在指定的區域,專組專人保管,不得亂丟、甚至損壞。

5、所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班,。

6、員工上班應着裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服,同時不準帶任何食品到車間內吃。

7、廠區及工作區域嚴禁吸煙,違者一次罰款500元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

8、上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行,工作期間非工作人員任何人不得隨意進出。

9、上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望等;

10、員工在包裝過程中,如發現問題應及時向負責人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否則將視情節輕重給予一定的處罰。

11、工具專人專用不得遺失,違者照價賠償;

12、車間內物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

13、車間內員工必須在規定作業區域操作,不得堆放任何雜物。

14、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

15、鼓勵員工提供好的建議,一經採用根據實用價值予以獎勵。

16、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經查處嚴厲處罰,對舉報者查經屬實給予適當獎勵。

17、工作消極、不認真、工作態度惡劣,嚴禁影響他人工作情緒或不能按時完成工作。

18、嚴禁私自聯繫業務員並私自為其發貨,一經查實,將處以發貨費用的十倍罰款;

19、嚴禁向銷售員提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一經查實,將嚴肅處理(待崗或除名)。